ハーブと一緒に私のスマートライフ

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ご訪問ありがとうございます。
横浜市在住のSumikoです。

自己紹介
北欧スウェーデンハウスでエコ生活を
実践している50代です。
中央大学卒業

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お気に入りの雑貨やコスメがたくさん。

本の大好きな私は、楽天ブックスを利用。

昭和、平成、令和と時代は変化しているのに
人材育成の考え方はいまだに昭和の知識のままで
止まっていると著者は嘆く。

この本は、成果を出すためにはチームを作り
リーダー、そしてフォロワー（部下）がどのように
行動したらよいのかをチームをつくる前段階から
運営、メンバーの育成、そして維持していく方法までを
わかりやすく解説している。

まず、中小企業は離職率が高いが魅力もあることを
CHAPTER1で紹介している。
私は読んだが、時間がない方はこの章は読み飛ばしても
よいかもしれません。

CHAPTER2からはチーム作りの準備、チーム作りのステップ、
チームを引っ張るリーダーの育て方、
リーダーを支えるフォロワーの育て方、
そしてラスト6ではチームを維持していくために必要なことが
紹介されているので順番に読み進めるのがよいでしょう。

さて、この本ではどんな組織にも「2：6：2の法則」が存在し
このバランスは決して崩れない。
だからこそ、今いる社員の6割を強化するために
どうしたらいいのかが紹介されている。

人間は変化を嫌うと著者は言う。
しかし、令和の時代は変化の時代を生きることが大切。

だからこそ、変化に柔軟に対応できる個性あるリーダーを中心とした
チームができればイキイキと働く人が増え強い会社が
たくさん生まれるに違いないと。

「コンフリクト」「暗黙知」「セルフリーダーシップ」
「ディズニーストラテジー」などビジネス用語が
図解とともにわかりやすく紹介されているので理解しやすかった。

最後に、この本は一度読んで終わりではなく
何度も読むことによってフィードバックしてくことが大切だと思う。