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2005年04月の記事
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ＳＰＣに対する出資に関する問題点
4月27日(水)は昼から東京出張… 今日の用事は大きく2つ… (1)医療法人の再生について社内弁護士との打合せ (2)標記の問題についての勉強会 (1)医療法人の再生については某銀行と某監査法人が突出しています。 私がいる会社では，再生事例はありません。 そこで，某銀行と従来からこの件についてイロイロと打合せをし，入手してきた資料をもとにして，当社で再生取組できるかどうかの検討をやろうと思って，社内弁護士と打合せです。 可也難しそうであることは確かです。 私個人としては前勤務先にいた頃から医療法人や小さい個人病院の再生取り組み経験があるので，何とかなるし，手法についてもある程度は分かるので，できると言っているのですが，当社では経験がないために，そもそも法務・税務･財務等の検討が必要ということになりました。仕方ないので，本日は資料を手渡して内容精査を依頼して，次回再検討となりました。 (2)ＳＰＣに対する出資の勧誘は昨年12月の証券取引法改正により募集行為になるようです。そうなると企業再生用のＳＰＣ設立･匿名組合出資が従来とは違ったものにならざるを得ないようです。これは地域再生ファンド等についても同じです。
2005年04月27日
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不良債権化した住宅ローンの処理について･･･その2
先日，大阪の某社で不良債権化した住宅ローンの処理について説明会をしました。 ところが，その時は資料を全く用意せずにプレゼンしたので，本日(4月26日)にプレゼン用資料を持参して，直接処理に関わる人にだけ詳細なプレゼンをしてきました。 当然此方は一人，先方は3人と少人数で，その代わり内容は濃いものになります。 税法上の問題と，それに対する国税の見解等について意見の分かれるところをキチンと説明して，国税の見解が明示されていない部分については過去の事例から判断するしかなく，飽くまでそこには(課税)リスクが存在し，リスク･テイクするかどうかの判断は金融機関のオウン・リスクであると再度説明しました(←判りにくいですか？)。 また，スキーム上の特徴についても詳細に説明し，法的にも論点があり，この論点があることは踏まえて，ディール(取引)するか否かを決めるのも金融機関のオウン・リスクであることも説明しました(←抽象的なのでこれも判りにくいですよね？)。●住宅ローンの問題点を簡単に2つだけ書きます。 銀行等(金融機関)の住宅ローンは通常保証会社の保証付となっています。 住宅ローンを借りる人は保証会社に保証委託をして，購入する不動産を保証会社に担保として差し出します。 保証会社は保証委託契約書に基づいて土地・建物に抵当権を設定し，借りる人から保証料を貰って，銀行等に保証書を出します。 銀行はこの保証会社の信用で(保証書に基づいて)，住宅ローンを貸します。 保証会社の保証付住宅ローンでは銀行等は直接的には担保を持っていないのです。 従って，借りた人が返済しなくなると，先ず保証会社に払えと請求します(保証履行の請求)。本来は，保証会社は銀行等に保証履行により全額返済します。そして，借りた人に対して｢貴方に代わって銀行に全額返済したので，銀行に払った金額を全額払え｣と請求します。そこで払わなければ不動産担保を処分して，まだ足らない場合には，残りも全て支払えと請求します。この時に保証人がいれば保証人にも請求します。 しかし，保証会社は借りた人が返す当てが少ない場合には，先ず担保処分をして，担保処分でできたお金を保証履行として銀行に返済します。そして残りは借りた人に返せと請求します。 結局保証会社に保証料を払って保証をして貰っていても，借りた人自身(又は，保証人)で全額を支払いしなければならないんですね。問題点：(1)不動産は保証会社の保証の担保であること(2)保証会社は不動産担保の時価の範囲内でしか保証してくれないこと(しかも先に不動産処分します)☆なんか変でしょ^^
2005年04月26日
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4月27日は東京出張(当然日帰り)
昨日(4月24日)から風邪を引いて，ひどい状態で明後日水曜日には東京出張しないといけない… ということで，今日は午前中に医者に行って午後から出勤してなんて考えていたら，医者についたのが午後で，しかも私の主治医というのが近くの企業の産業医も兼ねているので，健康診断をその病院でやってる。 見るからに病院にはあんまり縁のなさそうな元気そうなお兄ちゃんが多い…近くのオー○ックっていうＩＴ関連の会社なんですけどね… 私以外にも何人か風邪で来てる人がいるのだけど，そこは順番で如何にも健康そうな人達の健康診断から先に済ますんですネ～ こっちにすれば｢ここに病人がいるんだから，そんな如何にも健康そうな暇人よりも，こっちを先に診ろよ｣と言いたいところですが，逆に健康診断で来てる人達にすれば｢こっちは忙しい中，時間とって来てるんだから，病人は大人しくしとけよ｣ってことでしょうかねェ～ そんなことを思いつつ僅か10分ばかりの診察を受けて(風邪)薬を貰って,出勤したのでした。 そうしたら，居ない間にメールは来てるは，留守電は入ってるはで，この対応だけであたふたしてる間に，夕方になっちゃって，体温は上がってくるし，仕事は終わらないし，｢え～い，出張準備だけしたら帰ってやる～｣ということで晩の19時半には帰宅の車の中でした。こんなんで，明後日(4月27日)無事に出張出れるのかな？ 明日(4月26日)にはＴ社に再びプレゼンに行かないといけないのに～ でも結局，今日は寝るぞ～と眠ったのは23時過ぎでした…反省^^
2005年04月25日
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ワインがいっぱい ……ネットで購入
今日(4月23日)朝から宅急便でワインがいっぱい届きました。午前中に9本届きました。今日届くのは合計11本のはず…届いたワインは｢楽天オークション｣で落としたワインが9本です。◎シャトー･ラ･ラギューヌ1978年 1本◎シャトー･マルビュゼ1997年 3本◎シャトー･デュ･メーヌ･ド･レグリーズ1996年 1本◎シャトー･ランシュ･バージュ1990年 1本 ◎シャトー･ベルグラーヴ1995年 2本 ◎ドメーヌ･ド･ラ･ヴァンソニエール/ミュスカデ2003年 1本 ｢楽天共同購入｣で購入したもの◎パヴィヨン･ルージュ･ド･シャトー･マルゴー1993年 2本 チョッといっぺんに買い過ぎちゃいました…反省してます。 実は値段とかあんまりよく判ってないのに落としちゃって,拙いですよね？
2005年04月23日
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事業再生の相談…病院
私の前勤務先からの相談……その2◎病院(医療法人) 現在の病院は不況指定業種と言っても良い位に内容が傷んでいます。 原因はいくつか上げられると思いますが，私が前・現職を通してみている限りでは，大きな原因の一つは第4次医療法改正対応にあるように思います。 問題を単純化して考えると，収入の伸びが余り見込めないのに，第4次医療法改正に対応して非常に大きな設備投資をしたことだと思います。 既にご存知の方にとっては言わずもがなのことだと思いますが，第4次医療法改正では急性期・慢性期の病床を明確に分けて，患者一人当たりの空間を従来基準よりも広く確保することが求められています。キチンと対応すれば，病院にとっては収入が増える見込みなんです。 新たな設備投資をしないで済んだ病院はいいのですが，多くの病院は急性期・慢性期の病床(棟)を分ける為に，結構設備投資をしていると思います。 自己資金での設備投資であれば問題ないのですが，多くの病院ではシンジケートローン等の形で金融機関(銀行)から借金しています。 この返済原資は診療報酬なのですが，病床(棟)の明確な分離をしたからといって，来院患者数が急増するわけでも，入院患者数が急増するわけでもありません。つまり，急性期病床分の診療報酬増加分と慢性期病床分のコスト削減分が返済原資として増えるだけなのです。従って，新たな借入金がこの増えたキャッシュフローで返済できる範囲内であれば，特に問題は起きません。 しかし，通常可也大きな借入金をして設備投資をしていますので，返済原資の確保が結構大変なのです。 しかも，以前からの借金がある病院も多いので，従来からの借入金も纏めてシンジケートローンに組直す場合も多いわけです。 金融機関では取引金融機関の協調により支援体制を作って新たな設備投資を行うことで，既存貸付金の条件緩和ではないと言い切り，債務者区分が下方遷移するのを防ぐと同時に，新資金需要を絡ませることで，寧ろ債務者区分の引き上げを図ってきたわけです。 ところが，当然上記のような状況ですから，何れは資金繰りに無理が来る可能性も高く，一旦資金繰りに無理を来すと借入金総額が増えている以上,当然のごとく以前よりも悪化速度は速まります。そうなった時に最早打つ手はありません。なぜなら，従来であればここで条件緩和により返済条件変更をして資金繰りを楽にするのですが，シンジケートローンではコベナントで忽ちデフォルトになるようにしてあります。 そこで,全ての金融機関が条件緩和に応じれば条件変更は可能ではありますが，当然各金融機関の引当は増加します。しかもシンジケートローンを取組してからまだ2年位しか経っていないのにです。業況も変わっていないのに借入金返済負担が増えた為に資金繰りが悪化して，債務者区分が悪化する。変だと思いませんか？ したがって，再生できないかという相談が増えるんですネ。 ところが，病院の再生は…前にも書きましたが…結構大変なんです。医療法人という少しばかり特殊なものですから… そこで，この分野に長けた業者(コンサルタント，金融機関等)が登場します。 で，私も今回この為の画を描こうと思うのですが，可也難しそうです。4月27日(水曜日)に東京でインハウスの弁護士とチョッと相談してこようと思っています。
2005年04月22日
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事業再生の相談 … ゴルフ場
私の前勤務先からの相談……その１◎ゴルフ場： 最大の問題点は債務の巨大さです。 ゴルフ場の債務には大きく2つあります。 (１)金融債務(通常は銀行借入金)と(２)(会員権)預託金です。 再生にはこの2つの債務を消すことが必要です。 基本的には，銀行からの借入金は返済する。会員権(預託金)は踏み倒す。 何故か？ 通常は銀行借入金はゴルフ場が担保になっています(例外はあります)。 会員権は無担保です。 つまり，銀行借入金は踏み倒すと担保処分されて，ゴルフ場が競売されてしまい，営業できなくなり，必然的にゴルフ場が潰れます。 ところが，会員権の預託金は踏み倒しても，会員が取るものは何もがありませんので，ゴルフ場経営者は痛くも痒くもありません。｢嫌なら来るな｣ってことです。 ただし，ゴルフ場は会員権を持ってる会員が主なお客さんですから，会員が誰も来なくなると収入がなくなるのでこれも困ります。 そこで預託金は踏み倒すけど，プレー権だけは残してあげる。これで会員は｢預託金は無くなるけど，もともと凄く値下がりしてて資産価値は無かったし，ゴルフ場が潰れてプレーが出来なくなるよりは，プレー出来るだけましか｣と喜ぶわけです。 民事再生法はこのための法律のようなものですネ…(言い過ぎですかね？) ただ，この民事再生法とか会社更生法を(気分的に？ｗ)嫌がる経営者･銀行は当然多いので，私達の出番となります。 上の2つのバランスをとりながら，銀行にとって一番痛みの少ない方法を考えてくれというのが今日の相談です。 まぁ，話をしてる間に4パターン位の方法が考えられたので，来週中に簡単なメモにして届けることにしました。◎｢預託金｣の簡単な説明： 多くのゴルフ場は，ゴルフ場を作る資金をゴルフ会員権を売ったお金で賄っています。 会員権を売ったお金というのは，実は会員から預かっているだけのものですから，いつかは会員に返さなければいけません(これを｢預託金｣と言います)。銀行から借りたお金を返さなければならないのと一緒です。 ゴルフ会員権には相場があり，人気のあるゴルフ場の会員権は高く，人気の無いところは安いのです。昔…バブル経済の頃，ゴルフ会員権は投資対象として人気があり，何処のゴルフ場もとても高く，資産価値があると思われていました。高いゴルフ場では，券面100万円の会員権が1000万円とかで売買されていました。その頃には将来バブルがはじけて，土地が値下がりし，ゴルフ会員権が紙屑みたいになるとは誰も考えていませんでした。今では安いゴルフ場では券面100万円の会員権が5万円とか，更には値段の付かないところもあります。 そうすると誰かに会員権を売るよりは，会員を辞めるから券面のお金(例えば100万円)を返してくれとゴルフ場に請求する人が増えてきました。 少ないゴルフ場でも会員数は何百人，多い所は何万人かの会員が居ますので，全員が一斉に預託金を返せといってきたら忽ちゴルフ場は潰れます。そこで，預託金の分割返還をするゴルフ場が増えています。毎年儲かった中から少しずつ返還するのです。 こうやって何とか銀行にお金を返しながら，預託金の返還も少しずつすることで何とか生き延びてきたというゴルフ場が結構多いのです。 金融庁の銀行検査では，こういうゴルフ場に対する銀行の貸付金は非常に厳しく査定されます。結果として，銀行は引当金を沢山積んで貸出を続けるか，返済させるか，返済不能(又は，困難)であれば投資家に売却するか等を決めなければいけません。こうして，ゴルフ場がどんどん潰れていきます。
2005年04月21日
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地震……福岡で再び
4月20日の朝6時11分頃に起きた地震…震度5強(Ｍ5.8)…前回3月20日以来最大の余震でした。 昨日(4月20日)夕方に福岡春日市在住の知人にお見舞いの電話をして様子を聞きました。｢今回のは横揺れが大きく，家の中はひどい状態だった。平日早朝だったので交通機関への影響で皆遅刻してきた。ただ，案外被害は小さくて，仕事も全く普通…｣とのことでした。 でも，ＴＶとか見てる限りでは結構大きな被害が出ているようだし，とても気になります。ただ，何も出来ない自分が遠くはなれた大阪にいて歯痒い思いをしているのですが… 前回，今回の地震で被災された方々への影響がとても気になります。特に前回の地震で建物に被災された方々の状況がわからないし，たとえ判ったからといって何かできるわけではないのですが，前回の被災からの復興が未だの状況での再度の大きな余震ということで，一層心配しています。 気になる記事が出ていたので抜粋します…無断転載禁止なのですが…◎(2005/4/21/21:16 読売新聞 無断転載禁止)『福岡西方沖の余震，震源域が陸側へ3～4キロ接近』 福岡県西方沖地震の余震は …中略… (4月)20日以降，震源域全体が陸側へ約3～4キロ近づいた …中略… ｢震源に近い場所では震度5弱もありうる｣として，引き続き注意するよう呼びかけている …中略… 20日以降の余震は，それまで殆ど起きていなかった断層の南東部に集中している。3月20日の本震では割れずに残った断層の南東端が壊れているためとみられる。 震源域の南東の延長線上には，福岡市中心部の直下に位置する｢警固(けご)断層｣がある。地震が同断層などに"飛び火"する恐れについても，同庁は｢可能性は否定できない｣(関田康雄・地震情報企画官)と説明している。◎(2005/4/20/22:36 読売新聞 無断転載禁止) 『福岡など震度5強，72人けが…西方沖地震の最大余震』 (4月)20日午前6時11分頃，福岡県西方沖を震源とする強い地震があり，福岡市や同県春日市で震度5強，福岡市玄界島や佐賀県みやき町等で震度5弱 …中略… 震源の深さは約14キロ，マグニチュードは5.8と推定 …中略… 重傷6人を含む72人が怪我 …中略… 玄界島では住宅1棟が全壊，福岡市等でも373棟が一部損壊した。 ◎(2005/4/19/21:58 読売新聞 無断転載禁止) 『福岡県西方沖地震から1ヶ月，依然400人が避難生活』 福岡，佐賀両県で震度6弱を観測した福岡県西方沖地震から20日で1ヶ月になる …中略… 福岡市内では依然，400人以上が避難生活を続ける …中略… 住宅被害は全体の約98%を福岡県で占め，佐賀，長崎両県を含めた合計では，全壊129棟，半壊204棟，一部損壊7,686棟に上った。…中略… 最大時2,800人を超えた福岡市内の避難者は大幅に減ったが，約190世帯430人が体育館等で依然として不自由な生活を強いられている。…以下略
2005年04月21日
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住宅ローンの不良債権…
大阪Ｔ社で14時から不良債権化した住宅ローンの処理について説明会を開きました。 こちらは，以前から割りと親しくさせて頂いている役員と部長にだけ，他社の住宅ローン処理の取組状況と今期見通しを，仕組みの概要と併せて簡単にお話しして営業する積もりで訪問しました。ところが，先方から個人ローン担当者も同席するので，詳細を説明してくれとのことで，いきなり会議室でプレゼンみたいなことをする羽目になりました。 何の資料も用意していなかったので，ボードを使って説明したのですが，予想外に上手くいき，ホッと一安心です。 正直焦りましたが，一週間以内に資料を作って再度説明に行くことにでき，一応メデタシメデタシ…です。 まぁ，営業に行く段階である意味大概のことには対応できるようにしてあるので，一応は｢想定内｣ではあるのですが，先方に配る資料も無く説明するのは結構難しい。 Ｔ社は今期中に必ず何件かは処理すると明言して頂けたので，後日届ける資料作りについても力が入ります。※ところで，これをお読み頂けた皆さんは，住宅ローンが不良債権化するってわかりますか？ 詳しく書きたいところなのですが，長くなるのでこれは別な時に… で，ご質問とかあれば，コメント欄にご記入下さい......ｍ(_ _)ｍ
2005年04月20日
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浪花割烹｢塩梅｣ …再び
今日の大阪は朝から雨…Ｒカードの人とお昼ご飯にどこに行こうと思ったのですが…浪花割烹｢塩梅(AN BAI)｣に行きたがるので，先日と同じお店に再び…頼んだ料理は｢煮魚御膳(1,050円)｣と｢天ぷら御膳(1,050円)｣で，結局前回と同じものを頼んじゃいました。なんだかなぁ～コーヒーを本町のカフェ・ヴェローチェで済ませて，14時からのアポイントへ…浪花割烹｢塩梅｣のＵＲＬ(＠ぐるなび)→ http://r.gnavi.co.jp/k453600/因みに｢あんばい｣の語源･由来(語源由来辞典のWebから引用)：塩梅の本来の読みは｢えんばい｣で，塩と梅酢を合わせた調味料を意味していた。その味加減が良い物を｢塩梅(えんばい)｣と言うようになり，現在では酢に味醂(みりん)･酒･砂糖や香辛料を加えて調味した｢加減酢(かげんず)｣を｢塩梅酢(あんばいず)｣とも言う。按排の読みは，元々｢あんばい｣で，上手く処置するや具合よく並べるといった意味であったが，｢塩梅｣と｢按排｣の意味が，よい具合にするという点で似ていたため混同が起こり，｢塩梅｣も｢あんばい｣となった。この混同は，中世に起こったものと考えられるが，中国でも古くに混同された例が見られる。また，体調の具合を意味するようになったのは，近世頃とされている。
2005年04月20日
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東京本社で…
朝10時半からの会議に間に合うように大阪発の飛行機を取ったのですが…飛行機には何とか間に合い，結果会議にも(余裕綽々で…)キチンと間に合ったのですが，乗るはずだった空港バスに乗り遅れた為，チェックインまでが一所懸命…予定では，6時15分のリムジンバスに乗り，7時過ぎに空港について7時半までラウンジでコーヒーを飲んで，余裕で7時50分の飛行機に乗る…ことになっていたのですが，実際には，6時15分のリムジンバスに乗りそこね，6時半過ぎの電車に乗り，7時5分の難波発リムジンバスに乗りそこね，次のリムジンバスでは間に合わないので，そこからタクシーに乗り，7時半に空港到着…慌ててチェックインして，そのまま飛行機に飛び乗り，一息ついたのは飛行機でシートについてから…というバタバタでした。 飛行機の中ではなんか気分的に疲れちゃって，｢ろくな会議じゃなさそうだし，なんか行くのいやだなぁ～｣なんて思ってたら，案の定でした。 東京の会議内容は，今期(上半期)の担当決定についての事前相談…｢別に電話でいいんじゃないの？｣という内容…まぁ，一種の通過儀礼みたいなもので，実際に顔をつき合わせて話し合ったという事実を残したいということで大阪から呼びつけただけだと思いますが…改めて担当をキチンと決めて割振りし直しということです。 私の場合には，昨年9月の入社当初から自分の知人をベースに仕事を進める一方で，従来誰も行っていなかった(又は，久しく誰も行っていない)ところを訪問して仕事を取ってくるという活動で，どちらかという組織的活動とは一線画してきましたから，それが気に入らないという人がいるんですね。 別に担当を外れても知人が知人じゃなくなるわけじゃないし，所用で近くまで行けば(仕事の話ではなく)挨拶位はしに行くし，そこで仕事の話が出たときには担当者に振るだけの話なので，どっちでもいいことなのですが，銀行等で組織的に仕事を進めてきた体質の人達には理解できないようです(実は，組織的に進めるのは，限られた人的資源の効率的運用の観点からは極めて有効ですし，当然のことなのですが…私の利害と一致しないというだけのことです)。 自分の利害と会社の利害のどちらを優先するか…皆さんはどちらです？ 私は自分の利害と会社の利害を一致させようと思っているのですが，会社の利害を優先しろという人が結構多いですね。
2005年04月18日
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GOHAN CAFE １７８'s ( INABAR'S )
大阪はうつぼ公園北側の京町堀にあるカフェ｢１７８'s｣…INABAR'S…です。 日曜日というのに(だからこそ？)結構混んでいたました。少しの待ち時間に店の入り口付近でうろうろしてると，なんか誰かのサイン入りアメフトのユニフォームが飾ってあるのに気付きました。誰だろうと思って見ていると，Ｂ'zの｢稲葉 浩志｣さんのサイン(…らしい？)でした。｢ホント？｣って店の人に聞いてみるとどうやらオーナーが関係者(親戚)らしいとのこと…まぁ，単に｢ふ～ん｣というお話でした。興味があれば一度どうぞ…^^ 日曜日にわざわざ堺の片田舎から大阪のど真ん中…しかも職場からもそんなに遠くないところ…までお茶をしに来ました。 他の用事のついでに来たのですが…ここに来ると妙に落ち着くので長居してしまいます。結局６時過ぎまでここで寛いでしまいました。…ある意味すごい無駄な時間の使い方？◎｢１７８'s｣のＵＲＬ→ http://www.178s.com
2005年04月17日
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土曜日 … 結局いつもどおり
土曜日にも拘らず(だからこそ)，眠い目をこすりつつクリーニング店，喫茶店と回り，お昼前に漸くスポーツクラブに到着… Squashを1時間チョッとして，2時過ぎにスポーツクラブを出て，お昼ごはんに…向かった先は中之島の｢オーガニックキッチン ソレイユ｣…ところが，ランチタイムは14時までだったらしく，残念ながら他のお店に…結局行ったのは堂島サントリービル1階のイタリア料理｢amato amato(アマートアマート)｣です。パスタも美味しくてとってもリーゾナブルでした。 アマートアマートでご飯を食べて隣のCafe Solare(カフェ・ソラーレ)に移って，食後のコーヒーとアカシアトースト(←デザート代わりｗｗｗ)…チョッと食べすぎこの2つのお店はプロントがやっているお店なので，Edy Cardが使えます。で，支払はEdy Cardで済ませて，きっちりANA Mileageに加算しましょう(私は当然Edyで支払しました)。◎amato amato(アマート アマート)のＵＲＬ(＠Pronto)→ http://www.pronto.co.jp/amato/index.shtml◎Cafe Solare(カフェ・ソラーレ）のＵＲＬ(＠Pronto)→ http://www.pronto.co.jp/solare/index.shtml◎Edy CardのＵＲＬ→ http://www.edy.jp/edy_card/edy_card_01.html
2005年04月16日
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組織改変 大阪の某信金
大阪の某信金…リレーションシップバンキング対応の為という名目で，企業再生の専門部署を作ってたんですが，2005年3月末で一旦リレーションシップバンキングが終わったということでいきなり担当者は転勤…とはいえ同じフロアの別部門に移っただけなんですが…その結果，実質的に企業再生部門は活動停止…私は今の会社に入って直に同僚と一緒にこの信金を訪問して，企業再生に向けての包括業務提携契約締結交渉を開始したんですが，既に半年が過ぎて未だに契約できていなかったんです。そこにこの話です。ややショック…でも，まぁ今日イロイロとお話して，とりあえず第一歩としてＣＡ差入することになりそうです。問題は当社内で通るかどうか…ま，チョッと何気に交渉してみましょう…当社も4月になって組織変更じゃないけど，人事異動があって仕事が少しやりにくくなりそうです。何処も同じなんでしょうねェ～
2005年04月15日
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浪花割烹｢塩梅(AN BAI)｣でお昼ご飯
午前中に北浜のＯ社訪問後，堺筋本町に戻ってＲカードの人達とお昼ご飯…お店は浪花割烹｢塩梅(AN BAI)｣…堺筋ＵＦＪ銀行から西に入ったところにあり，オフィス街のランチにはとってもリーゾナブルだと思います。注文したのは，松花堂 松(1,050円)，松花堂 竹(1,575円)，煮魚御膳(1,050円) ｢塩梅｣に関するＵＲＬ(＠Yahoo!グルメ)→ http://gourmet.yahoo.co.jp/gourmet/restaurant/Kinki/Osaka/guide/0101/P054947.html
2005年04月15日
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広島にて…
今日(4月14日)は広島で営業…今日は木曜日…漸く週末です。朝9時過ぎの新幹線のぞみで広島入り…11時からＭ社で，再生対象企業をどうやってバルクしていくかという作業についてお話してました。なぜこんな話になったかというと，Ｍ社は不良債権処理を加速する必要性が高まり，従来型の処理では，多分完了しないといけない時期までには，処理が完了しない可能性が極めて高い。そこで急遽どうやれば処理速度を早めれるか検討に入ったわけです。その状況は，丁度私が前勤務先でやってた状況・作業と結構似ています。そこで，私が前勤務先での経験や考え方をイロイロと話しました。少しでも参考になればいいのですが…従来型の処理に対してですら社内的に説得するのが大変なのですから，それ以上のことをやろうなんていうのは本当に大変なんですよねェ～余り詳しく書いちゃうとまずいので，これ以上は書けません…ご容赦下さい。午後からはＳ社を訪問して，今期のバルクとかバーター取引とかについて(世間)話＆交渉です。此方は元々若干仲良しなのでお話が非常に簡単…8月頃には次の商売が出て来そうです…実はこのお話は今日の本題にはなりませんでした。。実は，Ｓ社での話題の中心は，矢張りＭ社のこと…どうなるんだろう？｣と気を揉んでるとのことです。地元の同業者がどうなっていくのかは関心事ですよね。地元でしか聞けないような話を聞いて，改めて情報収集・交換の為に連絡を密にしようということです。
2005年04月14日
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27年振りって…
ご存知の方は既にご存知ですが，私terhkiは広島出身なんです。今日の広島出張の最後に高校時代の友人Ｙ氏と会いました。高校を卒業して以来会ってない筈なので多分ほほ27年振りの筈なのですが，太ってる以外は余り変わっていません(高校時代は68Kg→現在88Kgだそうです)。きっと友人Ｙ氏も同じように感じた筈です…なんせ私も約20Kg太っちゃってますから。雰囲気も話し方も…高校時代の記憶と余り違和感が無いんです。ある意味驚きでした。お互いにすっかり年を取って当時とは全然違う感じになっちゃってるのに，違和感が無いというのは余程昔の印象が強く残っているんでしょうね。銀山町から広島駅まで話をしながら歩き，晩19時から広島駅2階のお店で1時間チョッと軽く飲んで食べて，20時33分ののぞみで大阪に帰りました。改めて思ったこと…どんなに長く会ってなくても，一時期本当に親しくしていたら，時間の経過はあんまり影響しないものなんですネ。今度から広島に帰ったときには昔友人と連絡を取って出来るだけ会ってみようかと思います。 この友人の時間待ちに立ち寄ったカフェが｢４ 1/2(YONKA NIBUN NO ICHI)｣… ここは前から入りたかったカフェでカプチーノを飲みながら本を読んでました。読んでた本は｢投資銀行残酷日記(サルになれなかった僕たち)｣(ジョン・ロルフ，ピーター・トゥルーブ)…投資銀行アソシエイトの楽しい日々を綴った本です。確か一時期話題になった本だと思います。ある意味，私の今の仕事と共通です。
2005年04月14日
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お好み焼き｢もみじ｣…ピリ辛麺のそば肉玉
先日ここで｢マメープル｣さんに教えて頂いた広島国際ホテル近くの｢もみじ｣に行ってきました。 キャペツ一杯でボリュームたっぷり，しかも唐辛子を練りこんだピンク色の｢ピリ辛麺｣のお好み役は結構美味しい。できることならもう少しだけおたふくソースを一杯かけて食べたかった… すごく小さいお店で，鉄板の周りに椅子が10席置いてあるだけ…しかも6人位で一杯になっちゃう感じ…特徴のあるお店 おかみさんの愛想もよく常連さんが結構いそうな感じのお店でした…でもとても親しみやすくて私も食べ終わってから世間話を30分ぐらいしてたかな… そうそう，今日はお好み焼きを食べ終わったら全員にコーヒーを出してましたけど，いつもなのかしら？ 値段も｢ピリ辛麺のそば肉玉｣で650円ととても安い…行ってみる価値はあるかも ただし，行くなら早めの時間に行ってください。夕方18時には店を閉めてしまうそうです。◎お好み焼き｢もみじ｣に関するＵＲＬ→ http://hamanet.jp/kaishoku/detail.aspx?txtKshopcd=1429
2005年04月14日
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和歌山での用事は簡単に終了
朝9時過ぎに和歌山到着，タクシーで和歌山城近くのＷ社に向かいました。一緒に行く予定の2人は既に到着しており，私の到着待ち…何とか約束の9時15分丁度に受付に辿り着きました。私は初対面な上，単なる付き添いとして訪問したので，非常に気楽だったのですが，実際にこの案件を進めている同僚は一所懸命です。同僚は既も何度も会っている相手との面談なので，話は非常にスムーズに進み，僅か40分足らずで方向感がみえました。無事和歌山での用事を終え，10時半過ぎの南海特急で大阪に戻ります…僅か1時間半位の和歌山滞在…コスト的にはどうなの？一旦オフィスに戻り，午後からＲ社関連企業を2社訪問…今後の不良債権処理に向けてのお話をして，再びオフィスに戻ったのは既に17時前…明日は広島に行くのにあんまり準備ができていない…今日は資料を持って帰って読み込まないとまずい…
2005年04月13日
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東京出張 …4月18日(月)午前10時半から会議
今日出勤すると，今週末の金曜日(15日)に東京で会議をする｣とメールが来てました。｢今期の担当先(金融機関)決定の為，大阪に居る２人揃って来い｣ということです。 スケジュール調整の結果,18日(月)に東京出張となりました。午前10時半と中途半端なチョッと時間… 前泊もできないし，新幹線で行くなら7時半過ぎのに乗らないと間に合わないし… 新大阪7時半過ぎということは6時過ぎには最寄り駅で電車に乗っておかないと間に合わない… ｢これって飛行機で行く方が楽ジャン…｣となって，結局7時50分のＪＡＬで行くことになりました。 これで行くと10時前には東京駅に着くので，少しだけお茶して気分を落ち着けてから出社できます。 今期は自分の年棒アップの為にも頑張らないとね… しかし，それ以前に自分のやりたいことを自分だけの力でできるように，自分の能力アップと，人間関係の拡大を図らないといけませんね。 なんせ，自分のやりたいことが独りではできない｣ということに，この半年ではっきりと気付きましたから… 自分の能力不足が最大の原因でした。本気になって勉強しないと，多分私のやりたいことはできないという印象をとても強く持ちました。取り敢えず，誰かできる人間を探して一緒に仕事をする中で理論，方法論，取組姿勢とかを急いで身に着けなければ，この業界で生き残れないなぁと感じました。で,もう一度業界の内外で色んな人と接点を持って，色んなことを吸収するのが，当面半年位の｢個人の課題｣です。 片や仕事上の課題は，入札への招聘を増やし，その中での落札率を上げることです。それで,初めて自分に恥ずかしくなく(正面きって)来年の年棒アップを要求できるようになるんでしょうね… 兎も角，頑張らねば…今からが正念場かな？
2005年04月12日
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和歌山に13日朝9時は…
先週末金曜日(4月8日)に一応｢契約更改｣の手続きをしたら直ぐに色んな所に行く仕事が入り始めました…さすが，今まで止めてただけあるなぁ～ 13日(水曜日)には朝9時に和歌山のＷ社と約束済みとの連絡が東京からありました。 私の自宅から行くとなると，9時に和歌山って結構きついんですよねェ… 私の家からだとほぼ2時間掛かるんですよねェ～ つまり，9時に先方の会社に現れるには6時半頃には家を出ないといけないんです(≒東京出張と大差ない時間に家を出る)。 東京から来る同僚は前の日には難波(梅田)駅近くのホテルに宿泊して，翌朝8時過ぎのＪＲ特急電車で行けば間に合うとのことです。 13日の午後には大阪で別な会社を訪問する〔アポが未だの為明日(4月12日)アポをする…〕こと(予定)になりました。 この桜は家の最寄りの駅のものです。今日にはもう散り始めていました。
2005年04月11日
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契約更改(６) 漸く調印手続へ…
◎漸く今年度の契約更改が終了しました。…とは言え，未だ私が契約書に署名押捺しただけなんですけどね…一応双務契約なので会社の記名押捺が要るのです。 ４月７日(木)に｢契約書ドラフトについて私の了解を確認したい｣と人事担当者(一応次長)からメールがきました。 わざとドラフト内容の可否には触れず，｢契約更改の件では非常にご苦労かけているが，引き続き宜しく…｣とだけメールで返し，そのままにしておきました。 すると，翌(４月８日)朝電話で｢前夜，社長決裁が取れたので契約書に署名押捺して送って呉れ｣と言ってきました。そこで一言…｢決して今回の契約更改で満足しているわけではないことを記録して次回はキチンと対応宜しく…｣と伝え，直ぐに｢雇用契約書｣を２枚プリントアウトして，著名押捺し人事担当者宛に送付しました。 これで，安心して出張に出られるぅ～ ４月になってから，これが終わるまでは出張すらまともに行けないんですよね…もし行っちゃうと万一契約更改しなかったときにお互いスゴク面倒になるので…だから，広島出張も今期になって行けてなかったし，東京の担当者でもない若手が勝手に動いちゃっても，あんまり言えないんですよね…何時居なくなるかわかんないから……まぁ，これで安心して今週１４日(木)に広島に行ってこれます〔→実は，今から資料を作らなくてはいけないので，焦ってます〕。
2005年04月11日
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スカッシュ…2週間振りだとツライ
朝(昼前？)からスカッシュ…11時40分から始めて13時迄 なんか結構疲れました…やっぱり，久し振りに行くとキツイ～ 同じコートで関西学院大学のサークルの学生3名が私達と交替でやってましたが，若いっていいねぇ…思いっきり打ってる～｣って感じがイッパイ… 負けないように頑張って練習しないとね… だから次から頑張ろう^^(体のいい誤魔化し？) 結局シャワーだ，何だで，住之江のスポーツクラブを出たのが14時過ぎ，それからお家へまっすぐ… あ，途中で高島屋によって｢森伊蔵｣の抽選に応募しました…当たればいいなぁ^^ なかなか当たんないんですよねェ～ 家に帰る途中にある御陵通(直ぐ傍にあの皆さんご存知の仁徳天皇陵があるところです)，大仙公園の桜をみて，運転しながら｢春だねぇ～｣なんて思ってました。
2005年04月10日
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シアトルズ・ベスト・コーヒー(和泉中央)で見た夕陽
土曜日の夕方，(堺)泉ヶ丘のケーキ屋｢まめの木｣(大阪府堺市高倉台4-22-8，TEL.072-292-6568)でケーキを買って，和泉中央のシアトルズ・ベスト･コーヒー(和泉シティプラザ店,〒594-0041 大阪府和泉市いぶき)へ… そこで２時間弱，本や手紙を読みながら，コーヒーを飲んでました。 丁度，陽が西に傾く時間で西向きの窓に向かい一番北端に座っていた私の右側から夕陽の光が射して眩しい…ん？ 気が付くとそれは夕陽が近くのマンションの谷間に沈んでいく様子が店の窓に反射して，西日が射しているのでした。 ちょっと幻想的な感じがしたので携帯で写真を撮ってみましたが，う～ん，今一かな… でも，すっかり日が長くなってきましたね…結局２時間以上そこに座って寛いでいました。◎カフェに関するＵＲＬ→ http://www.jade.dti.ne.jp/~hasitatu/coffee01.html なかなか詳しいですよ…ご一覧あれ^^
2005年04月09日
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５０００アクセスに到達…
皆さん，いつもおいで頂いて，大変ありがとうございます。おかげさまで，５０００アクセスを超えました。 １５００人目は，｢マイケル１２８０｣さんでした。 ２０００人目は，｢あきにゃ～｣さんでした。 ２５００人目と３３３３人目は，｢わんこ^^｣さんでした。 ３０００人目と３５００人目は，私が踏んじゃいました…すみません。 ４０００人目は，｢monkey0805｣さんでした。 ４４４４人目は，｢ドルジェ｣さんでした。 ４５００人目は，｢柊 綾華｣さんでした。◎５０００人目は，｢のら^^｣さんでした。皆さん本当にありがとうございます。今後も宜しくお願いします。 ｍ(_ _)ｍ
2005年04月09日
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再生コンサル(２) 立ち上げの為の第２回目打ち合わせ…
そもそものＦＳ(Feasibility Study)が充分だという確信が持てない状態で２回目の打ち合わせ… (お一人を除き)皆さん本業をお持ちなので，夕方１７時からの打ち合わせスタート… そのお一人とは，現在は京都に住み昨年までに２つの会社をここ４年位の間にＩＰＯ(新規上場)させた経歴を持つＭ氏で，昨(２００４)年１１月に会社を辞めて現在悠々自適で暮らしておられます。それを昨年末に本人からお聞きしたので，年が変わって１月１２日に，京都の｢戎さん(京都ゑびす神社)｣にお参りすることを口実に呼び出し，八坂神社前で一緒に飲みながら｢企業再生コンサルタントを(一緒に)やりませんか？｣と３時間位口説いてみました。その２週間後位に｢本気で考えるから，一度大阪でご飯を食べながらＦＳ検討したい｣という連絡を頂き，２月３日節分の日にまた３時間位かけて再生コンサルタントの事業化可能性・収益性等について説明しました。 その後，Ｍ氏が事務局となり，先日(３月１６日)に第１回目の打ち合わせをし，今日(４月８日)，第２回目の打ち合わせとなりました。 今日は，病院用電子カルテ･システム等のソフト販売会社を経営しているＹ氏に参加して頂き，病院再生の可能性とマーケットの存否･サイズ等について話しました。Ｙ氏は，病院に営業をかけている中で再生の話(相談)を聞く機会もあり，ビジネス可能性を感じ，昨年秋に今回メンバーの一人である公認会計士Ｎ氏と医療コンサルタント業設立の相談をしていたということで，今回参加して頂きました。非常に具体的なお話が聞けて，参加者の意識は少しだけ前に進んだような感じです。 というのは，今集まっているメンバーは，Ｍ氏と公認会計士Ｎ氏，自らAngel Fundを運営するVenture Capitalist(コンサルタント)のＹ氏(コンサルＹ氏)と，いずれも凄く慎重で，且つ，特徴のある方なのでやや歩みは遅い感じです。 私一人では決して集められないメンバーですし，一人では絶対に進められない話だったのが徐々にではありますが進んでいるということはとても嬉しいことです。早く現実に立ち上げれたらとても嬉しいのですが… 何やかやと３時間以上話し合いをして，場所を変えようということで，近くの居酒屋さんにgo… ここでまた２時間近くお話して解散… ここでＹ氏は帰って，残りの４人で淀屋橋駅真上のエクセルシオールカフェに移動して次回の打ち合わせをどうするかという打ち合わせ(…打ち合わせの為の打ち合わせ？)……カフェを出るともう２３時だぁ～ 結局，夕方１７時から延々６時間…長い^^
2005年04月08日
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寿司割烹「江戸菊」…大阪瓦町
大阪船場の割烹｢江戸菊｣でＲカードの人と一緒にお昼ご飯… 注文は｢すき焼きセット｣と｢半月弁当｣(幕の内)… 併せて3,465円とお安い ここは堺筋本町辺りで食事するときには便利だし，リーゾナブル… 今までは国際ビルの31階にある｢月亭 本町店｣に偶に行っていたのですが，今後はこっちにしようかなと思っています。 ｢月亭 本町店｣は窓際の席で外を見ながらお食事するのはとても良いのですが，お昼時に行くとランチセットがあるのでお客さんも多く，結構ざわついていて落ち着いた感じでの食事はしにくい。さっとご飯を食べに行くにはもってこい。 でも，ゆっくりとご飯を食べたいので，もう少し落ち着けるところがいいなぁという場合には，この｢江戸菊｣がいいですね。一応割烹なのでお座敷もあり，お昼時でも２階になら２人だけのお部屋を用意できるそうです。 ｢すき焼きセット｣ ｢半月弁当｣◎｢江戸菊｣のＵＲＬ(＠グルメウォーカー)→http://www.edogiku.kansai.walkerplus.com/index.html◎｢月亭本町店｣のＵＲＬ(＠ぐるなび関西版)→http://r.gnavi.co.jp/k012502/ ◎参考｢大美膳｣のＵＲＬ→http://www.daibizen.co.jp/index.html
2005年04月07日
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就職活動の時期ですね…
今日(４月７日)は朝９時から大阪堺筋本町にあるＲ社を訪問しました。 １階受付を通り３階応接室にエスカレーターで上る途中に｢新卒者面接３階へ｣と書いてありました。 今は丁度来年４月の新卒採用をしてるようですね。 ３階の応接室受付で改めて応接室に案内されるのですが，受付前フロアにパーテーションで仕切った面談ブースが２０位作ってありました。今日明日(７，８日)の２日は最終面接で１日１００人位を呼んでるそうです。 街を歩いていると着慣れてないスーツを着た人達が多いですよね。私はそれを新入社員と思っていたのですが，実は就職活動をしてる人だったんですね。 私の契約更改が遅れている理由の一つもこれだったんです。 私の現勤務先Ｄ社もＲ社同様に今，来年新卒者の採用面接をしており，人事部門はこれに忙殺されてます。その影響で私のような既に働いている契約社員の契約更改手続がおざなりになっているようです。 それってどうなのとは思いますけどねェ～^^ …というのは，新卒者の給与を含むコストは私達に比べると結構安いのですが，戦力化するまでにかかる費用の全体(直接的経費と人事部門等の間接経費を含む)を考えると，決して安くない訳で，当面は何の戦力にもならない新卒者の採用に力を入れるよりは，既に戦力化している既存社員(私のような転職組みを含め)の戦力アップを図るほうが効率的と思うんですけどね… ただ，それをすると既存戦力(の維持・向上)にかかる(人件費を含む)コストが上昇するので，稼働率の低い社員を排除しなくていけませんし，その作業にかかるコスト結構要りますが… ４月１日の日記にも書きましたが，こうして(自分の将来に対する？)希望に胸を膨らませている(？)新卒者の採用をしている一方で，私の知人達はこの会社を去っていきます。 なんかすごい矛盾を感じますよね。 今迄１０年以上の時間と費用をかけて育ててきた貴重な戦力が逃げていって，そこを埋める為に(又は，将来埋めることができる可能性があると信じて)新卒者(現時点では新大学４年生)の採用活動をする。 これって釣り合ってるんでしょうか？ 企業からすると，今迄費用をかけて戦力化した人を他の会社に取られてしまうわけだし，であれば新入社員に対する人材育成投資を従来のようには熱心にやらないということになりかねないし，今採用が決まろうとしている新卒(学生)の人達にとってはどんどん人が辞めていく企業に入社するっていうことはリスクが高いということだと思います。新卒募集時に当社は今人材流出がすごいってちゃんと伝えてるんでしょうかね？(きっとそんな伝え方はしてなくて，｢企業努力の結果，リストラが進み，経営効率が上り収益力も回復しました｣なんて言ってるんでしょうねぇ…) う～ん，世の中物は言いようですね(…プレゼン能力が高いということか…)◎今日の結論：人の言葉は無闇に信じない(＝人の言葉に惑わされない)で，その裏側にある現実をキチンと見極めて，自分なりに判断して，自分の責任で以って，物事は決定しましょう。〔判断を間違えて就職しても，誰も責任は取ってくれません。後悔するだけです。更に間違いを訂正する為には，可也の労力と犠牲が必要になると思います。〕◎ポイント：現状分析(＝現実の認識)には必要充分な情報が必要です。情報は多ければ多いほど良いですが，情報処理能力が必要になります(←ファジーな情報に対する判断力が必要です)。なんか取りとめのない日記になっちゃいました。就職(転職)活動をしてる皆さん…自分(だけ)を信じて頑張ってください(私ももうじき仲間です)。
2005年04月07日
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広島出張の予定なのですが…
３月２５日に広島出張した際に今期のオフバランスの話をするために４月初旬にＭ社を再度訪問するということになっていたのですが，私自身の雇用契約の｢契約更改｣が未だ完了していない為になかなか思うように動けない状態で少しフラストレーションが溜まっています。 嫌なことは重なるもんで，昨日(４月５日)に，そのＭ社に当社東京にいる別な会社を担当者してる若手がアポ無しで訪問して，私が水面下でＭ社と進めていた話をいきなり社内メモで回して来ました。 しかもその案件は自分が見つけてきたんだから自分にやらせてくれと電話してきました。チョッと待てよという話ですよね。 そもそも本来の担当者である私に一言の断りも無く，担当外の会社にアポ無しで訪問して，偶々相手がよかったから問題が起きなかっただけで，悪い相手だと今まで水面下で進めていた話が全部ダメになるかもしれなかったというリスクを冒しているにも拘らず，その点について全く謝りもせず，まるで自分の手柄かのように振舞うってのはおかしいんじゃないのっていう話です。 まぁ，してしまったことは仕方が無いので，関係部の部長と電話で話をして，今後の対応を決めました。会社としてプラスになればいい訳ですから，私は従来通りにＭ社と話を進めていくが，昨日Ｍ社に言ってしまったことについては自分でキチンとフォローしろということにしました。 で，Ｍ社に対しては，同じ会社で別々の対応をするのは非常にまずいのでキチンと調整して対応させて頂くと電話して，取り敢えず４月１４日(木)にＭ社を訪問することとしました。 ただ，ここで困っちゃたのが私が未だ契約更改してないので動きづらいこと… まぁ，いわば緊急事態みたいなもんだから仕方ないということで出張することにしました。出来るだけ早めに契約更改してしまおうと改めて思う羽目に陥っちゃいました。 参ったなぁ～
2005年04月06日
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契約更改（その５）･･･漸く，こちらの求めているレベルのドラフトが出来てきました。
実は今年度の｢雇用契約｣の調印がまだ終わっていません。 一応契約更新するというお互いの意思表示は確認してあるのですが，実際に提示された契約書では細かな点で以前の契約書と異なる点が多々ありました。 この点の詰めで結構手間取り，今は毎日のように人事部門と電話で遣り取りをしています。 昨日の晩に此方の認識を改めて申し入れし，これが認められないようなら契約そのものについて再考せざるを得ないとも申し入れたところ，漸く当方の求めていたレベル(要は前回入社時の契約とほぼ同レベル)のドラフトが提示されました。 ただ，このドラフトは担当者段階のもので未決裁なので，最終的にこれで決着したとは言えず，未だ安心できません。 もう暫くは時間がかかりそうです。
2005年04月06日
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堺筋本町から梅田新道まで…
今朝(４月５日)も，Ｒカードの人と一緒に出勤して，堺筋本町まで行き，始業までの時間にコーヒーを飲みつつ色々とお話… その後，徒歩で，堺筋を北浜１丁目まで北上し，土佐堀を北浜２丁目まで西進し，そこで土佐堀川を渡り，中之島公会堂と大阪市役所の間を抜けて堂島川を渡り，西天満２丁目の大阪高裁・地裁の真横で左折し，アメリカ大使館の横に抜けて行きます。 〔写真は『大阪レトロ探訪』のＨＰより引用しました。一度ご参照下さい。〕 途中で気が付いたこと…先日書いたことと一部重なるかもしれませんが，堺筋と土佐堀で工事中のところが増えています。 堺筋・土佐堀(北浜)は元々証券会社(の本支社)と銀行(の本支店)がたくさんあって，所謂金融街だったんですね…堺筋本町の周りは野村財閥関連の企業がたくさんありますし…いまでもりそな銀行，コスモ証券，野村證券，野村不動産，野村貿易等野村と付く(又は野村系)企業がこの辺りにはとても多いです。 ところが，堺筋に銀行の本支店の数が減ってしまい，その跡地は全く違うコンビにだとか，カフェ，飲食店等になっています。 北浜１丁目の角には｢大阪証券取引所｣が昨年建て直されて真新しいビルになっていますが，この周りの証券会社の数も減ってしまってます(合併とかでそもそも証券会社の数が減ったのが大きな要因かもしれませんが)。 〔写真は『大阪レトロ探訪』のＨＰより引用しました。一度ご参照下さい。〕 更には地下鉄堺筋(京阪電鉄)北浜駅の上にある｢三越｣(東京日本橋の三越本店と同じく，直ぐ横には旧三井銀行大阪支店があり，いわば三井系の牙城みたいな所だった)も４月１日から閉店セールを始めて，いよいよ５月には閉店ということになるようです。 それと直接には関係はないのでしょうが，三越の近くにある｢Ｋo's(弘得社スエヒロ)｣という歴史のある洋食屋(ステーキ屋)も閉店してしまいました。 結果的には｢大阪証券取引所の新築｣を契機に北浜辺りの地盤沈下に拍車がかかったように思います(異論のある方も多いと思います)。 大阪のもう一つの金融街だった御堂筋に面して空き地があったり，タイムス等のコインパーキングあったりと，御堂筋はもっと空洞化が進んでいます。 主な原因は銀行(特にメガバンク)合併等による店舗の統廃合が進み，閉店した(本)支店の跡地が更地になったりテナントビルに転換され，結果として人通りが減ったということだと思います。 しかし，地方ではもっと凄いスピードで商店街や中心部の空洞化が進んでいるように思います…出張で地方都市に出かける度に先ず｢町興し｣が必要なのかなぁと思うことが多いこの頃です。◎『大阪レトロ探訪』というＵＲＬ→http://www.tourism.city.osaka.jp/ja/area/yodo/yodo02.html
2005年04月05日
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ラブホテルの再生に関する相談…
今日(４月４日)はラブホテルを経営してる企業グループの再生についてご相談がありました。 前提として，基本的にラブホテルは所謂メガバンクでは銀行の内部運用規定で取引しないことになっているところが多く，地方銀行以下でも制限しているところが多いと思います(理由の一つは風俗営業であること)。 ラブホテルは，皆さんご存知の通り，お客さんがキチンと入っているところは，とても忙しくて，休み前の晩には全くと言ってもいい位に部屋が空いてません。 反対に空いているホテルは何時でも部屋は空いてます。 単純に考えれば，流行ってるところは儲かっており，そうでない所は儲かってないわけです。 でも，最近では流行る為の設備投資が結構大きく，且つ，定期的に内外装をやり直さないといけないので，流行っているところが必ずしも儲かっているとは限りません。 ただし，流行ってないところは，当然，儲かっていないわけですが… つまり，ラブホテルの中には過大設備投の為に借入金過大になり経営状態が悪化している所も結構あるのです。 ただ，ラブホテルの利用･宿泊料は大概の人が現金で払いますので(ごく一部にクレジットカードで払う人も居るでしょうが)，金融機関からの借入金を返済さえしなければ現金は回るので，ホテルが流行ってさえいれば，資金的に破綻することは少ないかと思います。 今日の相談もそんなホテルグループの再生のお話でした。 既に外資系投資家が持っている不良債権を，債務免除前提で，他の投資家に売却，又は金融機関による借入金の肩代わりの形で処理しようとしており，これに対応する方法は何か無いかということだったのですが，上に書いた通り，メガバンクや地方銀行ではラブホテルに対する取引を制限していることが多く，なかなか難しいのが現状です。 ところが，最近では，外資系の金融機関･投資家や日系ノンバンクは，ラブホテルは儲かるというので積極的に(少なくとも消極的ではない)，この資金需要に応じようとしています。 多分今日の相談案件も日系金融機関では対応しにくいので，結果的には外資系やノンバンクで肩代わりということになるのでしょうが，単純に儲かる儲からないということからすれば多分儲かるので，ある意味日本の金融機関は儲かる機会を自ら放棄しているとも言えます。 これを企業モラルと言う人もいれば，収益機会を自ら放棄しているだけだと言う人もいます。 皆さんはどう思いますか？
2005年04月04日
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｢体調不良につき…｣と自分を甘やかして…
昨日(４月２日)から｢飲み過ぎか，食べ過ぎだかよくわからんが兎に角体調不良なんだぁ｣と勝手な理由をつけて，外出もせず，うだうだと過ごしています。 ｢人生残り少ないのに…無駄な時間をすごしてるなぁ｣と反省しつつも，｢この無駄さ加減が気楽でいいんだぁ～｣等と自分を甘やかしております…(反省) 本来ならば，午前中にスカッシュに行って，その後，カフェでご飯を食べて，今頃２軒目の喫茶店かカフェで本を読んでる筈なのに…これだから痩せないんだよなぁ｣と自省しきりです。そのくせ，全く動きません… こんな調子で何となく夕方になり，｢ちびまるこちゃん｣が終わり，｢サザエさん｣も終わり…｢あ，晩ご飯買いに行こう｣と，さっと動き出し(なぜこういうときだけ動けるんだろう？)…買い物終了後再び｢調子悪い～｣と言って，風呂に入り，再び布団の中…自堕落な一日はこうして暮れていきました。 明日から生活立て直そう…と心の中で思いつつ…お休みなさい^^
2005年04月03日
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飲みすぎというほど飲んでいないのに…
昨晩(４月１日)は，Ａ保険会社に勤務しているＹ氏と８時半過ぎから北新地の｢焼肉どんどん｣にて晩御飯…メニュー一通り注文しておなかがやや膨れたところで，北新地の｢勇花｣で２次会…飲んだ量はビール４，５杯にワイングラス３杯，水割４，５杯と大したことないのに，今日(４月２日)はまるで二日酔いみたいに頭が痛い…思わず頭痛で朝の５時過ぎに目覚めちゃったぐらい… で，変に薬は飲まないほうがいいと思ったので，水とお茶をがぶ飲みして再び睡眠に…半分寝ながら思ったことが，｢やっぱり普段しなれないことをすると気持ちよく飲めないなぁ～｣と「う～ん，体力が落ちちゃったなぁ…やっぱ飲むには体力要るよねェ～体鍛えよ…｣ Ｙ氏は私と同じ銀行で法人渉外を一緒にしたこともある１１歳年下の中堅どころ…今３６歳で私が今居る業界に転職してくるにはもう限界に近いところ…彼なら一緒に仕事ができると思って転職を誘っているのですが，既にコンサルに近いやり方で生面保険を売っており，実際にそれなりの収入を得ている。 そのＹ氏とは，お互いの退職後も時々会ってお話をしているのですが，どうもタイミングが合わず，今まできちんと転職のお話ができすに来ていました。 で，昨晩はご飯を食べながら今の仕事の話をして，飲みながら転職する気はないかどうかをお話してたんですが，残念ながら此方の希望通りには行きませんでした…で，少し後を引きながら帰宅したのが朝の１時頃… 大して飲んだわけでもないのに翌日に結構しんどい思いをしたのは矢張りそのせいかと勝手に納得していました。 ま，未だチャンスはあるし，他にも適当な人も思いつくだろうと考えたら少しは気分も楽になりました…(でも，実は未だ多少尾を引いてますが…)^^
2005年04月02日
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びっくりした後のこと…
人間驚くとおなかがすくんですかねェ？ 朝８時４０分位にＲカードの人と一緒に堺筋本町まで行き，軽くコーヒーを飲んだ後，９時過ぎからＲ社のＹ氏と面談…Ｙ氏が４月末で転職しちゃうということで，後任のＮ氏と３人で２時間ちょっとお話…例えば，Ｒグループ傘下企業の方向性とか，ビジネスモデルとかについて…こういったお話が気軽にできたのがＹ氏なのだけど今後は少しやりにくくなるなぁ～ で，このお話の中で出てきたのが先述したＫ銀行のＫ氏(私の前職で上司だった役員)が，３月末に任期途中で辞めちゃったということ… お昼前に会社に戻り，早速色んな所に電話してＫ氏の連絡先と今後のことについて確認して，なんとかＫ氏に連絡が取れて，４月７日にホテルＮ大阪でお会いすることになりました…ほっと一息 その途中で東京の人事部門から送られてきた私の雇用契約書の原本チェック…前回のものと比べると何箇所か会社の都合のいいように変更されていたので，バックデートで契約することに異議はないが，文言訂正が必要と電話して，元に戻すようにと依頼… 以上が午前中のお話で，何となく食欲がなくてお昼ご飯は抜いちゃったんですが，この後のこと…なんか異常に食べちゃいました。 先ず，１６時頃に１５年来の知人がアメリカ土産を持ってきてくれて，｢飯食わせろ｣と… 仕方なく近くの第一生命ビル地下２階にある｢天亭｣という天ぷらやさんに… で，注文したのが天ぷら定食と櫛セット２人前…さすがにビールは飲まなかったものの，結構おなか一杯… その後２０時半頃から，後述するＡ保険会社のＹ氏と｢焼肉どんどん｣で焼肉メニュー一通りと各ビール４，５杯… ところが未だ少し物足りない感じ… で，この後の２軒目で軽く飲んで，お店を出てから，未だ少し食べたりない感じが続いていて，｢もう１軒ラーメン食べに行こう」って^^ その所為かな？…翌日，翌々日(４月２，３日)と気分悪かったのは？ (４月２日の日記に続く…)
2005年04月01日
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April Fool？……ウッソー……またまたびっくり
今日(４月１日)は皆さんご存知のエープリル・フール朝から｢本当？｣っていうことを立て続けに知らされてびっくり…あ，私個人にとってなんですけどね…他の人には何てことない話(１)私の前勤務先は大阪のＫ銀行なんですが，私の上司で役員だった人が任期途中の３月３１日で辞めちゃったこと…(２)その話を教えてくれたＲ社のＹ氏も４月末で辞めて地方銀行に移るっていうこと…この２つのお話を今朝立て続けに聞かされて，先ず出た言葉が｢本当？｣…奇しくも私がＫ銀行をやめたのが１年前の３月３１日…丁度１年経ったんですね。確かに最近勤務先企業に定年まで勤務するということは減ってきましたが，銀行ですよ…そのまま定年までいるだけで一定の身分が保証されている(…筈)…なのに辞めちゃう…しかもこの２人とも私が比較的お親しくさせて頂いていた方達…びっくりしましたで，今から気分転換に外出…^^ お茶してこよう｣っと^^ ん？
2005年04月01日
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｢頑張る｣…安易に使ってますが＾＾
今朝(４月１日)，他の方のblogに｢がんばらなくてもいいんだよ｣というテーマがあり，何となく感じる所があったので書き込みしてしまいました。で，なんか自分の表現能力不足を感じたので，ここで改めて書いてみたいと思います。｢頑張れ!｣，｢頑張らなくてもいいよ｣…いずれも非常に安易に使ってますよね。｢頑張れ｣って言うのは簡単ですが，言われた側のことは考えてますか？頑張る…何の為に？頑張って，何が得られるの？…自己満足？報酬？…それって釣り合ってるの？いっぱいいっぱいの人に｢頑張れ｣って，｢お前は無能だ｣って言ってるのと同義じゃない？そう考えると｢頑張れ｣っていうのは，実は能力と実行力もあって，でも今持ってるタスクに対して余裕を持って(余力を余して…)る人に対して，自分の能力と実行力にあった程度までは，自分の力を使えって言うことかなぁ？でも，それって頑張ってないよね^^自分の能力を超えたところまで行ってるのが｢頑張ってる｣のかもしれないけど，｢無謀」だし，リスクをキチンと判断できないってことで｢無能｣なのかな?自分の限界をキチンと認識して，その少しだけ上を目指して(＝出来るという確信を持って)，リスクを回避して物事に当たることが｢頑張る｣ってことかな？出勤の時間なので，続きは後程…(4月6日に追記)因みに｢頑張る｣をWeb辞書(三省堂提供｢大辞林 第二版｣より)で検索すると◎がんば・る ぐわん― 3 【頑張る】(動ラ五[四]) 〔｢我(が)に張る｣または｢眼(がん)張る｣の転という。｢頑張る｣は当て字〕 (1)あることをなしとげようと、困難に耐えて努力する。 ｢―・って店を持とう｣｢負けるな、―・れ｣ (2)自分の意見を強く押し通す。我を張る。 ｢ただ一人反対意見を述べて―・る｣ (3)ある場所を占めて、動こうとしない。 ｢入口には守衛が―・っている｣
2005年04月01日
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