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▲ ” この人がいるとなんか和む ” という人を大切にする
↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ
おはようございます。
菊原です。
今日は午後に個人コンサルがあります。
しっかり相談に乗りたいと思います。
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~ ” この人がいるとなんか和む ” という人を大切にする~
知人の社長のこと。
リフォーム会社を経営している。
以前は 30 人ほどの組織だった。
それを 10 人以下に縮小。
少数精鋭でやっている。
これによって利益が残る。
以前より経営は安定している。
その社長が
「一人の営業が辞めてから流れが変わった」
という話をしてくれた。
ある時、
“ 成績は普通だけどまわりを明るくする ”
といった営業スタッフがいた。
その社員が退職することに。
それから会社の空気が変わる。
とくに会議など。
一気に暗い雰囲気になってしまった。
その営業スタッフが辞めてはじめて
「彼の影響力は大きかったんだな」
と実感したという。
それから業績が悪化。
かなりのリストラを強いられたのだ。
この会社の場合、結果的に黒字会社になった。
しかし、
“ 一人の大事なスタッフ ”
が辞めることで大打撃を食らうこともある。
つくづく社長は
「営業成績だけでなく雰囲気をつくる人も重要なんだ」
と言っていた。
会社に
“ その人がいるとなんか和む ”
という存在の人がいるだろう。
このタイプを大切にする。
実は会社の根幹を揺るがすほどの重要人物だったりします。
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