二本松税理士事務所＠ブログ通信

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広島市南区【二本松税理士事務所】のBlog日記です。事務所の業務日記や、「成功する経営者」や「お金持ち」の発想・行動を理論体系化し、「凡人でも起業・経営で成功するためのテクニック・ノウハウ」をこのブログで探求していきます。

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2005.11.23

非常識な経営分析のための公式

(1)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20049)

カテゴリ： (9)投資・CF

　今朝、ふとひらめきました。

　こむつかしい経営分析の公式など必要なくなります。

　これさえ計算して確認すれば、 財務状況、収益性、キャッシュフロー、全部が明快にわかります。

　建設、飲食、サービス、医療、あらゆる業種に使えます

　ただし、使える規模は個人企業・法人を問わず、報酬をとっている経営者の数が２～３人程度までの小企業のみ。

　でも、抜群の威力です。

　そして、その計算する公式は、たったひとつです。

　その非常識な公式とは･･･。

詳しい内容を知りたい方は今すぐＦＡＸを！無料小冊子を進呈！

　というのは冗談で･･･。（＾＾；

　その公式は次のとおりです。

通帳残高―借入残高＋年間役員報酬）÷（年間粗利益－年間人件費）×100

　注１：通帳残高は年間各月の末日など一定日を決めて、その平均値で計算するとより計算の正確さが増します。借入残も同様です。

　注２：人件費は役員報酬は含まない。個人企業の場合、経営者本人の生活費は計算式に含めない。

　（計算例）

　　・建設業

　　・通帳残　５００万円

　　・借入残　６００万円

　　・役員報酬　３００万円

　　（※粗利益は、年間売上から賃金・材料・外注などを控除した額）

　　・年間人件費　７００万円
　　（※この場合、事務員や営業マンが対象で賃金は含まない）

　　（５００万円－６００万円＋３００万円）÷（１７００万円－７００万円）×１００

　　　＝０．２×１００

　　　＝２０％

　となります。最高目標値を１００％と仮定すると、この企業は２０％の位置です。

　・実は、中小零細企業の７割前後は赤字です。おそらく大半の企業はマイナスになります。プラスになれば優秀です。

　ましては２０％となれば、相当の余裕があるはずです。

　・ちなみに、この数値が５０％を超えるのは、医療経営者ぐらいではないかと思っています。

　・この公式のすばらしい点は、役員報酬などを利用して帳簿上の利益を調整してあっても、その実力が明快になることです。

　・さらに黒字を続けていても、この公式で１０％を超えるには、３～４年の業暦が必要と思われます。だから継続性も判明できるのです。

　参考までに、超零細の当事務所の、数値は、２７％くらいです。

　大事なのは質感であって、大きさじゃないんだよ。＾＾；

★Ｋさん、セーリングに行きましょう！ （＾＾）ｖ ツイてる！

　↓↓↓↓

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