仁志・多喜馬の戯言日記＆戯言通信

たいていの企業には定年制度があってそれが 60 歳だったり 65 歳だったり 70 歳だったりするわけだが、定年の少し前から役職定年制度によって役職から解かれ給与もガクッと下がる場合が少なくないのだ。管理職でなくなるだけでなく元部下が上司になるようなことがあれば、シニアはプライドが傷つき扱いにくい部下になるケースもあるという。「いや、年下上司でもそれはそれで全然気にしないよ」と割り切れる人だとしても、反対に部下だった今の上司が「元上司だった人間が頑張れば、やりづらいだろうなぁ」と考えてしまうかもしれない。たいていの企業では役職や給与などの変化により 50 代の途中から、「そろそろ終わりなのだ」と意識するような仕組みになっていることがおおとの指摘もなされている。

本人がそれを望んでいるのならよいのだがやる気があったとしてもなんとなく、会社から「目立たないように振る舞ってほしい」と言われているような気持ちになるという。定年は 60 歳のまま 65 歳までは再雇用され年収 300 万円程度で年金受給まで食いつなぐが、たいした仕事を与えられずくすぶってしまうといような、多くの企業でそんな「ぶら下がりシニア」が増えているのではないなという。「ぶら下がりシニア」は周囲から「年収が下がったのだから、給料分だけ適当に働けばいい」という言い訳が多いとか、「時間内だけ事務所にいればいい、頑張らなくても給料がもらえる」というオーラを発散させ、「きちんと仕事をしていない」・「たいした仕事を与えられていない」・「若手とうまく連携できていない」と思われているという。

定年前まで部長として活躍して 60 歳から再雇用された人も、「再雇用期間に入ってからは行動も発言も静かになった。会社も世代交代をすべきだと思うし、ボクが口を出すと若い人も育たない。思うところはたくさんあるけど、あえて言わないようにしている」という。法律によって希望者全員の 65 歳までの雇用が義務化され、会社としてもシニア人材の活用がなければ人手不足に立ち向かえないようになっている現在では、意欲があれば 70 歳ぐらいまで働けるようにしたいと国も考えているそうなのだ。そういう時代において 60 歳前後から遠慮がちに仕事をすることが厳しい競争環境にさらされている会社・組織にとっても、そのなかにいる後輩たちにとっても果たして良いことなのかは考えてみる必要があるというのだ。

若い人はシニアが張り切って仕事をしたらいつも「やりづらい」とか、迷惑だ」と思うものだろうかということになるが、若手が「やりづらい」とか「迷惑だ」と感じるのは「若手がやろうとしていることに昔の例を出して反対する」や、「そもそも言っていることが古い、やり方が時代に合わない」といったことが原因であって、シニアが前向きに張り切って働くこと自体が問題にされているわけではないという。もし「知識や感覚が古い」とか「いつの経験に基づいて話しているのか」という部分が課題なのであれば、シニアは自分の価値観やものの見方・考え方を見直すことで対応できるはずだというのだ。「今はそういう考え方しないの」や「今の常識ってどの辺にラインがあるの」などと周囲に聞いてみればよく、それも同年代にではなく若い人たちにだという。

　若い人が迷惑に感じるシニアの仕事ぶりのなかに「加齢による自覚のないミスの多発」のようなものがあるが、 60 歳のベテランのミスが増えて周囲が困っているという話では、以前はそれほどミスがなかったので加齢とともに注意力が低下したのか思い込みが強くなったという。いずれにせよ若手は「ミスが多く、カバーするのが大変な人だ」と感じているというのだが、この場合の対策は上司をはじめとして周囲が期待していることを感じとり、実際にきちんとヒアリングもして自分の言動がその期待に沿っているかどうかを周囲に時々確認することだという。「私に期待していることを教えてください」と「私はその期待に沿った働きをしていますか」の二つを尋ね、周囲の言葉に真摯に耳を傾ける姿勢が必要だというのだ。