2005.12.24
カテゴリ： 仙台
私は実はサッカーについては戦術面もあまり知らず、ましてやプレースタイルなどの違いや監督の個性などに基づいたチーム形成方針などは、聞いてうなずく位で、よくわかっていないのが実情です。
ただ、ベガルタ仙台について、一言だけ。
今日（２４日）の河北新報の報道では東北ハンドレッドは、累積債務約１７億円、減資による債務解消などの経営改革を進める、という。梅原市長はプロスポーツはビジネスで、公的助成なしに経営が成り立つことが基本、とコメント。
サッカーは組織プレーであり、戦術とチーム形成方針に明確な方向なり戦略があるのが望ましいのでしょう。とすれば運営会社の経営方針も、これと同様に戦略性が必要なはず。
しかし、これまでの１０年間、場当たりだったように感じる。
今季は大型補強（完全移籍）に補強費を追加したが、必ず効果は出る、との社長のコメントもあった（一昨日の河北新報記事）。
球団経営とはそういうものなのか、ちょっと評価もできないのですが。
そして主要株主である仙台市長の「公的助成なしが基本」コメントに至っては、そりゃそうだろうけど、それなら今までの関与は何だったのか、これから「ビジネスとしての」経営成立を考えていくのか（命名権もそれ？）、失礼ながら、場当たりの象徴のように感じる。
一番すばらしいのはサポーターではないか。一昨日のシーズン終了報告の新聞広告にＪ２全チームのホーム動員数が表で出ていたが、仙台はダントツの１位。
ただ、ベガルタ仙台について、一言だけ。
今日（２４日）の河北新報の報道では東北ハンドレッドは、累積債務約１７億円、減資による債務解消などの経営改革を進める、という。梅原市長はプロスポーツはビジネスで、公的助成なしに経営が成り立つことが基本、とコメント。
サッカーは組織プレーであり、戦術とチーム形成方針に明確な方向なり戦略があるのが望ましいのでしょう。とすれば運営会社の経営方針も、これと同様に戦略性が必要なはず。
しかし、これまでの１０年間、場当たりだったように感じる。
今季は大型補強（完全移籍）に補強費を追加したが、必ず効果は出る、との社長のコメントもあった（一昨日の河北新報記事）。
球団経営とはそういうものなのか、ちょっと評価もできないのですが。
そして主要株主である仙台市長の「公的助成なしが基本」コメントに至っては、そりゃそうだろうけど、それなら今までの関与は何だったのか、これから「ビジネスとしての」経営成立を考えていくのか（命名権もそれ？）、失礼ながら、場当たりの象徴のように感じる。
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