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May 22, 2006
カテゴリ： カテゴリ未分類
ストレスフリーの仕事術
仕事と人生をコントロールする52の法則
--------------------------------------------
｜デビッド・アレン／田口元
｜二見書房｜2006年 06月
｜ISBN/JAN：4576060732｜1,500円｜222P
--------------------------------------------
ハウ・ツー・ドゥの本ではない。むしろハウ・ツー・シンクの本である。
ＧＴＤ（Getting things done)の生みの親、デビッド・アレン氏の Ｒｅａｄｙ
ＧＴＤといえば、ＴｏＤｏＬｉｓｔや手帳、スケジュール管理のツールなど、その
方法論につい目が行きがちである。しかし、最も大せつなことは、「ようするに考え
方の問題」であるということだ。方法は、いろんなものがあり、気に入ったものを試
してみればいい・・・。
さて、考え方。 まず大事なことは、「仕事術とはタスクを片付けること」ではなく
「新しいアイデアや創造を生み出すこと」であるという点だ。仕事に対して、どうい
う姿勢で取組むか・・・そこにまず分岐点がある。
別の言い方をすれば、マネジメントの対象は、作業や時間ばかりではなく、アイデア
やエネルギー（やるき）にも向けるべきということだ。
ではそのためにどうすればいいか。
やり方は別として、まず考え方としてこういうことが言えるという。
やりかけの仕事がいっぱい増えて困る毎日、それを吐き出して「心の空きスペース」
を生み出すところから「創造の芽」が出るというわけだ。もちろん書き出せばそれで
いいというわけではない。ＧＴＤのワークローなるものも提示している。しかし、人
生のことも日々の仕事のことも「全て」書き出すところに意義あり！というのは非常
また、大きな目標（今年中に新規事業の計画を立てる、など）は、大きすぎたり、あ
るいは納期がずっと先だったりして（重要であるが、緊急でない）、ついつい先のば
しになる。こういうときは、
「次に起こすべき具体的行動」を定義することが重要だ
という。例えば、○○さんに相談する。企画書のサンプルを見る・・・など。
どうやったら、創造的な仕事に集中できるか、どうしたら面白く仕事ができるか・・
そのための「自分のやり方」を見つけるヒントがいっぱいありそうだ。
ToDo List の奴隷になるか、DoDo list で自由の身になるか・・・。
ねっこに持つべき考え方が大切だ。
監訳者の田口さんが、あとがきで書いているように、
ＧＴＤのいいところは「うまくいく考え方」であって「ツールは何でもいい」
ところである。田口さん自身も、バブルマップとか、ＣＨＥＫ＊ＰＡＤとか、３色フ
ォルダーとかオリジナルモードのアイデアを試している。
この土日、うちのかみさんが、「すごい！スケジュール管理方法」を編み出した！
（ひさびさに、かみさんはエライ！と思い直した瞬間だった：笑）
いつか、こういうのをＧＴＤツールの一つとして世に問うてみたいものですねぇ。
これは、そのうち紹介しましょうねっ。
いろんなツールを日々、考えてみよう！
仕事と人生をコントロールする52の法則
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｜デビッド・アレン／田口元
｜二見書房｜2006年 06月
｜ISBN/JAN：4576060732｜1,500円｜222P
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ハウ・ツー・ドゥの本ではない。むしろハウ・ツー・シンクの本である。
ＧＴＤ（Getting things done)の生みの親、デビッド・アレン氏の Ｒｅａｄｙ
ＧＴＤといえば、ＴｏＤｏＬｉｓｔや手帳、スケジュール管理のツールなど、その
方法論につい目が行きがちである。しかし、最も大せつなことは、「ようするに考え
方の問題」であるということだ。方法は、いろんなものがあり、気に入ったものを試
してみればいい・・・。
さて、考え方。 まず大事なことは、「仕事術とはタスクを片付けること」ではなく
「新しいアイデアや創造を生み出すこと」であるという点だ。仕事に対して、どうい
う姿勢で取組むか・・・そこにまず分岐点がある。
別の言い方をすれば、マネジメントの対象は、作業や時間ばかりではなく、アイデア
やエネルギー（やるき）にも向けるべきということだ。
ではそのためにどうすればいいか。
やり方は別として、まず考え方としてこういうことが言えるという。
やりかけの仕事がいっぱい増えて困る毎日、それを吐き出して「心の空きスペース」
を生み出すところから「創造の芽」が出るというわけだ。もちろん書き出せばそれで
いいというわけではない。ＧＴＤのワークローなるものも提示している。しかし、人
生のことも日々の仕事のことも「全て」書き出すところに意義あり！というのは非常
また、大きな目標（今年中に新規事業の計画を立てる、など）は、大きすぎたり、あ
るいは納期がずっと先だったりして（重要であるが、緊急でない）、ついつい先のば
しになる。こういうときは、
「次に起こすべき具体的行動」を定義することが重要だ
という。例えば、○○さんに相談する。企画書のサンプルを見る・・・など。
どうやったら、創造的な仕事に集中できるか、どうしたら面白く仕事ができるか・・
そのための「自分のやり方」を見つけるヒントがいっぱいありそうだ。
ToDo List の奴隷になるか、DoDo list で自由の身になるか・・・。
ねっこに持つべき考え方が大切だ。
監訳者の田口さんが、あとがきで書いているように、
ＧＴＤのいいところは「うまくいく考え方」であって「ツールは何でもいい」
ところである。田口さん自身も、バブルマップとか、ＣＨＥＫ＊ＰＡＤとか、３色フ
ォルダーとかオリジナルモードのアイデアを試している。
この土日、うちのかみさんが、「すごい！スケジュール管理方法」を編み出した！
（ひさびさに、かみさんはエライ！と思い直した瞬間だった：笑）
いつか、こういうのをＧＴＤツールの一つとして世に問うてみたいものですねぇ。
これは、そのうち紹介しましょうねっ。
いろんなツールを日々、考えてみよう！
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