愛ことば･心の散歩路

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2023/06/26

^-^◆　組織の壊し方（先の大戦時のアメリカの謀略）[3]

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テーマ：自分らしい生き方・お仕事(37582)

カテゴリ：実践ビジネス力

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^-^◆　組織の壊し方（先の大戦時のアメリカの謀略）[3]
　　　　　　　　　　＜Ｒｅｎｅｗａｌ＞

「相手国の様々な生産性を落とすために、どのようにすれば
　よいかを記した、 スパイ達教育の 秘密資料、
　その五番目だが…………、
　会議で結論が出かかった時に、アクションを起こす！！」

「えっ？　どんな……？」

「前回の会議で決まったことを蒸し返して再討議を促すわけだ。
　過去の事とはいっても一度は決まったことだから、
　それなりの説得力はある」

「『今回、このように決めたんだからそれで良いんじゃないか』
　なんて、強引に言われたらどうする？」

「簡単さ……『前回だって、このメンバーが真剣に考えて
　決めたわけでしょう。変えるにしても、その辺りを
　納得できるレベルに整理しておかないと、
　一致団結した実行にはならないんじゃないか』なんて、
　言うのさ。確実に、時間を延長できるし、
　場合によっては結論が変わって、
　喧々諤々の議論が続くかもしれない……」

「なるほど……、議論の為の議論が好きな人も結構居るからな」

「とにかく、結論が出ないように……、
　会議が長引くように、誘導するわけだ……」

「田中角栄みたいな人がいて『即決即断だ！』等と叫んだら？」

「責任を大げさに問うのさ。『全責任を取れますか？』
　『議論も尽くさないで決めるのなら会議は要らない』
　『連帯責任にして協力を強めるためにも議論を尽くすべき』
　などと反論して、その人が軽薄であるような印象を作る……」

「フーーーム……、凄いなぁ……」

「ふふふふっ……。凄いだろう？　さて、
　六番目に行こうかな……。
　文書についての事なんだがね……」

「うん？文書か……。
　確かに重要な意思伝達は文書で行われることが多いな。
　特に戦時下なんかの『命令書』なんかはそうだ。
　口頭だと危ないからな……」

「うん……文書についてだな……。
　こと細かに言葉尻に拘るように、この資料は指導している。
　スパイに対しての指導……だがな。ふふふふっ……」

「うん、これは分かりやすい。
　場合によっては延々とした議論になって、
　なかなか文書が完成しない……」

「確かに……、公式文書は難しい。
　誤解を受ける様な表現は撲滅しなければならないし、
　何時、何処で、誰が、何を、どのように、何故……と
　いったことが、どこまで明確に決定されたかも、
　やや曖昧な場合もある。
　色々と突っ込めば、大いに時間が稼げるわけだ……」

「外務省の友達に聞いたんだが、
　相手国との共同声明文作成の時なんかは、
　たったひとつの単語の表現で、２日も３日も議論することが
　あるらしい……」

「この方法は、仕事をより論理的な方向に誘導するから、
　高学歴で自分が優秀だと自認している様な人ははまり易いぞ。
　言葉尻への拘りは、超々理論的になりがちだからな……」

「ははははっ……なるほど。
　けっこう理屈好きな、優秀層って多いからな……。
　効果抜群だろう！」

　　　　　　　　＜続く＞

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