愛ことば･心の散歩路

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2023/07/03

^-^◆　職場の管理者と部下との心地良い連携とは？[1]

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テーマ：自分らしい生き方・お仕事(37777)

カテゴリ：実践ビジネス力

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^-^◆　職場の管理者と部下との心地良い連携とは？[1]
　　　　　　　　　＜Ｒｅｎｅｗａｌ＞

「最近の若い奴は礼儀も何もあったもんじゃない……<`ヘ´>」

「えっ！どうしたんですか？そんなに怒って……」

「いえね、それが……先日のことなんだけどね。
　関係先の若手が仕事で悩んでいる様子だったのよ……」

「ほう…………」

「……で、周辺に話をつないでやったりして、
　仕事がやり易いように気を使ってやったわけ……」

「……なるほど……(-_-)
　……で？　(゜_゜ )」

「うん、その結果……仕事がうまく完了したわけなんだ。
　それなのに、彼からはお礼の言葉どころか挨拶すらない……。
　ホントに礼儀知らずな奴だ。
　頭にくるというか……呆れてものも言えんよ……」

「あなた、十分、ものを言われていますけどね……ふふふっ」

「ははははっ……違いない。　(^_^;)
　まあ、向こうから頼まれたわけではなかったんだけど……さ。
　自分の仕事でもないことを親切で、やってあげたのに……。
　ねぇ……どう思う？」

「うーーん、これは微妙ですよ…………微妙……。
　特に昨今の若者に対しては…………かなり微妙だなぁ」

「ええっ！何が……？　昨今の若者？　違うの？」

「あなたは、頼まれもしないのにその若手の仕事に
　口出しをしたというか、手助けをしてあげたんですね。
　そのことによって、彼の問題が解決したわけですね……」

「そうそう、先輩として褒められてもいい事じゃないかね？
　ねぇ、そうだろう？」

「うーん……これって諸刃の剣でしてね。良し悪しなんですよ。
　そういう行為が両者のトラブルの原因になったり、
　或いは、若手の依存心を高める原因になることも、
　昨今は多いんですよ……」

「ぇえーー、なにそれ……堪らないねぇ……(＠_＠;)」

「はい、自分が通った道や経験したことについては、
　その先がどうなるかという予想がつきますから、
　誰しもつい手を出したくなりますよね……」

「うん、それが先輩というもんじゃないかねぇ……」

「ええ……確かに。
　しかし、昨今はですね……。
　手を出す前にちょっと立ち止まらないといけないんです」

「…………(*_*)　立ち止まる……？」

「はい、立ち止まって、
　若手が抱えている仕事や問題を分析する事が大切なんです」

「ええっ……分析？　ややこしいなぁ。どうしろって言うの？」

「そうそう……ややこしいのです。
　つまりですね……。
　『これは一体誰の課題なのか？』と考えてみる事が大切です。
　考えて『あなたの課題』と『若手の課題』に分けてみる事で、
　お互いが心地よく仕事を進められるようになるわけです……」

「課題？　責任みたいな意味かな……。
　……どうも、今一分からないねぇ……。
　どうしてそんなややこしいことをしなければならないんだよ。
　第一、自分の課題か、若手の課題かなんて、
　どうやって判定するんだよ」

「……それは、そんなにややこしいことではありません。
　若手の行為の結果が最終的にはあなた自身にふりかかり、
　若手へはふりかからないとき、それは『あなたの課題』です」

「うん？……なるほど……。最終責任か……」

「逆に若手の行為の結果が最終的に若手にふりかかるとき、
　それは『若手の課題』ということになります」

「うん、それはそうだろうな…………」

「原則として『若手の課題』にあなたが頼まれもせずに、
　口を出すことはよくないと考えられます。
　また逆に『あなたの課題』に若手が口を出すのも、
　よくないことなんです」

「なんだか助け合っちゃいけないって……聞こえるな。
　そんな世の中になったみたいだな……。
　もう少し、具体的に話してよ」

「分かりました。では解説しましょう……。
　『若手の課題』に頼まれもしないのに、
　上司や管理職が手を出すと色々な弊害があります……」

「フムフム……どんな弊害かなぁ……」

　　　　　　　　　　＜続く＞

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Last updated 2023/07/03　10:43:36 AM
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■コメント

Re:^-^◆　職場の管理者と部下との心地良い連携とは？[1](07/03)

歩世亜さん

お早う御座います。

少しゆっくりお過ごしください。 (2023/07/03　06:23:45 AM)

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