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椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！

カテゴリ：マルチチュード

「椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！」
酒巻久 2005/07 祥伝社単行本 239p
★★★☆☆

　タイトルを見た時は、またまた受け狙いのタイトルをつけて、実際はどんなことを書いているやら、と斜に構えて読み出した。いざ読み出してみて、実はこのタイトルは文字通り受け取るべきである、とわかって、正直青ざめた。この方、キャノンという電子機器メーカーに長く勤務し、80年代にはパソコン「NAVI」を設計した人だ。

　ワープロ、電話、ファックスのついた「傑作マシン」（本人いわく）で、私も記憶ある。たしかにカッコよかった。大きな家具センターなどにいくと、机の上に、このパソコンが誇らしげに飾ってあったりしたものだ。若いときにはアップルのスティーブ・ジョブスなどと一緒にホストコンピュータを共同開発したという。でも商業的には失敗。会社に与えた損害は数百億円になったという。

　だから、というわけでもあるまいが、彼は赤字部門の担当にまわされ、そこからいかに黒字をつくるかを編み出した。そこで「椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！」となるわけである。ほんとにマジだ。そして、関連会社のキャノン電子のトップとして、利益を上げた。会議も３時間でも４時間でも「たったまま」でやる、というのだから、唖然とする。パソコン使用も、会社での個人使用は絶対禁止。なるほど、考え方としては徹底している。

　思えば、確かにキャノンはパソコンから撤退したあとは、一時アップル・コンピュータの日本の販売代理店を兼ねていたこともあったような記憶がある。ハイリスク・ハイリターンの世界である。パソコン開発の途上においては、さまざまな成功談と、さまざまな失敗談がある。その先人達の努力の結果、現在のインターネット社会が生まれ、Web2.0などという世界が形成され、３Dバーチャル仮想社会などに戯れることができるようになったのだった。

　ただ、私はこの社長のもとでは働けないだろうな、と思う。というより、私はもともと会社人間ではないのだ。ほとんど組織に属さず仕事をやってきた。このような、ある意味、工業化社会に逆戻りするような仕事場、あるいは、ちょっと言葉は悪いが軍隊式経営法には、ついていけない。会社は伸びるかもしれないが、個人はつぶされる。

　椅子とパソコンをなくさなくても、伸びる会社は伸びる。キャノン電子では、業務用パソコンが仕事中に、仕事以外に使われる割合が相当高かったという。それをなくした。そして利益を上げた。つまり「無駄」をなくしたのだ。それはそれで、短期的経営者としては、賞賛されてしかるべきなのだろう。この人、偶然だが、鳥越俊太郎と同には「キヤノンの仕事術」などがある。

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