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楽天とHP、「Rakuten AI for Desktop」を日本で提供開始 オンデバイスとクラウドを切り替えるハイブリッドAI
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天とHP、「Rakuten AI for Desktop」を日本で提供開始 オンデバイスとクラウドを切り替えるハイブリッドAI楽天グループとHPは2026年7月29日、日本国内の対象HP製PCにバンドルされる「Rakuten AI for Desktop」の提供を開始しました。まず法人向けに展開し、個人向けは同年10月の提供開始を予定しています。Rakuten AI for Desktopは、PC上でAIモデルを動かすオンデバイスモードと、楽天の各種サービスや専門エージェントにつながるクラウドモードを一つのアプリケーションにまとめたものです。ローカル処理によるプライバシーやオフライン利用の利点と、クラウド経由で利用できる幅広い機能を、用途に応じて切り替えられる点が特徴です。オンデバイスとクラウド、二つのモードRakuten AI for Desktopには、オンデバイスモードとクラウドモードが用意されています。オンデバイスモードでは、「Rakuten AI 7B ONNX」が対象PC上でローカルに動作します。文章の要約、翻訳、リライトなどをインターネット接続なしで処理できるため、通信環境に左右されにくく、データを端末内で扱いたい場面にも適しています。このモデルは、Mistral AIの「Mistral-7B-v0.1」を基に楽天が継続学習した日本語基盤モデル「Rakuten AI 7B」を、対象HP製PC向けに追加調整し、量子化したものです。オンデバイスでの動作に適するよう最適化されています。クラウドモードでは、文章作成や検索などのAI機能に加え、楽天市場、楽天トラベル、楽天モバイル、楽天ミュージック、楽天ポイントクラブなどに対応する専門エージェントを利用できます。ショッピング、旅行予約、音楽の発見、契約前の相談、ポイント残高の確認といった操作を、対話型のインターフェースから進められます。楽天グループのChief AI & Data Officerを務めるTing Cai氏は、オンラインかオフラインかを問わず、飛行機内や緊急時にもAIを利用できる安心感を提供することが構想の一つだと説明しています。日常の作業から呼び出せるインターフェースRakuten AI for Desktopは、AIを独立した作業場所として使うだけでなく、日常のワークフローから呼び出しやすいよう設計されています。• AIチャットウィンドウ：楽天の各種サービスに対応するエージェントを利用する中心画面です。• フローティングアイコンとシステムトレイ：画面上からワンクリックでAIを呼び出せる、移動可能なショートカットです。• コンテキストアクションバー：文書の要約やメールのリライトなど、作業内容に応じた候補を自動的に表示します。こうした機能により、別のタブを開いたり、文章を何度もコピー＆ペーストしたりする手間を減らし、作業中の画面からAIを利用しやすくすることを目指しています。生産性から楽天サービス、日常用途まで広がるエージェントクラウドモードでは、AI検索、画像・動画生成、音声メモの文字起こし、コーディング支援、汎用的な問題解決などの生産性向けエージェントが提供されます。楽天のサービスに関するエージェントには、楽天市場での商品探し、楽天トラベルでの予約、楽天ミュージックでの楽曲発見、楽天モバイルの契約前サポート、楽天ポイントクラブの残高確認、楽天GORAでのゴルフ場検索などがあります。このほか、アニメ作品について会話や推薦を行う「Anime Senpai」をはじめ、ライフ＆キャリアコーチ、英語教師、料理パートナー、ファッションアドバイザー、フィットネスコーチ、占い師など、生活や娯楽を想定したエージェントも用意されています。HPのPC基盤と楽天のサービス群を組み合わせる協業楽天とHPの協業は2025年11月に発表され、今回の提供開始によって具体的な製品として形になりました。両社は、HPが持つハードウェアとPCプラットフォームの知見に、楽天のAIモデルと70以上のサービスから成るエコシステムを組み合わせます。単にAI処理に対応したPCを提供するだけでなく、ショッピング、旅行、通信など、利用者の日常的な行動につながるAI体験をPC上に構築する狙いです。HP JapanのマネージングディレクターであるNobuki Okado氏は、利用者が求める知的で安全性が高く、自然に統合された体験に向けて、オンデバイスAIとクラウドAIを組み合わせることの重要性を強調しています。提供時期と対象機種Rakuten AI for Desktopは、2026年7月29日から日本国内の法人向け対象HP製PCで提供されています。個人向けは2026年10月に提供開始予定です。対象となるのは、日本国内向けに販売されるHP製Windows PCです。ただし、ゲーミングPC、シンクライアント、一部のワークステーションは対象外です。すべてのHP製Windows PCが対象になるわけではないため、利用前に機種ごとの対応状況を確認する必要があります。初回利用時には、タスクバーまたはスタートメニューのRakuten AIアイコンから案内ページを開き、表示に従ってアプリをダウンロードします。アプリ内の切り替え機能でオンデバイスモードへの対応状況を確認し、対応機種では設定画面から同モードをインストールできます。私見と考察：Rakuten AI for Desktopがユーザー、HP、楽天にもたらすものユーザー視点：重要なのはAIの処理場所よりも手間が減ることユーザーにとって、AIがPC内で動いているか、クラウド上で動いているかは、本来それほど重要ではありません。求めているのは、文章の要約や翻訳、商品探し、旅行予約といった目的を、安心して少ない手順で達成できることです。Rakuten AI for Desktopでは、外部へ送りたくない文章を端末内で処理したり、インターネットに接続できない場所でAIを利用したりできます。一方、最新情報やアカウントとの連携が必要な操作では、クラウドモードを利用できます。この二つを同じアプリケーションから使えることは、ユーザーにとって分かりやすい利点です。ただし、ハイブリッドAIは使い方を複雑にする可能性もあります。どの機能が端末内で完結し、どの操作で入力内容がクラウドへ送られるのかが分かりにくければ、プライバシーを重視してオンデバイスモードを選べる利点も十分に生かせません。モードごとに利用できる機能やデータの扱い方を、画面上で明確に示す必要があります。また、機能の多さだけでなく、要約や翻訳の品質、応答速度、PCの消費電力への影響、呼び出しやすさなども継続利用を左右します。ユーザーにとっての成功は、AIエージェントの数ではなく、日常の作業でコピー＆ペーストや画面の切り替えをどれだけ減らせるかで決まるでしょう。HP視点：AI PCを具体的な利用体験で差別化できるHPにとっては、AIに対応したハードウェアを、実際に使い道のある製品として示せることが大きな利点です。AI PCという名称だけでは、従来のPCと何が違うのかを購入者が理解しにくい場合があります。文章の要約や翻訳、楽天サービスとの連携といった具体的な機能が用意されていれば、AIに対応した処理能力がどのような場面で役立つのかを説明しやすくなります。楽天が日本語向けに開発したAIモデルや、日本で広く利用されているサービスを組み合わせることも、日本市場における差別化につながります。単に高性能な部品を搭載するだけでなく、購入後すぐに利用場面を思い描けることは、AI PCを普及させるうえで重要です。一方で、AIアプリケーションの使い勝手は、PCそのものに対する評価にも影響します。設定が難しい、応答が遅い、消費電力が大きい、オンデバイスモードを利用できる機種が分かりにくいといった問題があれば、利用者はAIだけでなくHP製PCにも不満を感じる可能性があります。対応機種の明確化や継続的なアップデート、法人向けの導入・管理支援まで含めて提供できるかが、HPにとっての課題になります。楽天視点：PCの作業画面が新たなサービスの入口になる楽天にとっては、HP製PCを通じて、ユーザーとの新たな接点を持てることが大きな意味を持ちます。これまで楽天市場や楽天トラベルなどのサービスは、利用者がWebサイトやスマートフォンアプリを開いてから接点が生まれるのが一般的でした。Rakuten AI for DesktopがPCの作業画面から呼び出せるようになれば、利用者が特定の楽天サービスを開く前から相談を受けられます。たとえば「夏休みの旅行先を探したい」とAIに話しかけた段階で、楽天トラベルを使った提案へつなげられます。検索や比較を始める時点から関われるため、AIが楽天の各サービスへ利用者を案内する新しい入口になる可能性があります。また、70以上のサービスを持つ楽天は、汎用的な回答を返すだけでなく、買い物、旅行、通信、音楽、ポイントなど、利用者の具体的な行動につながる提案を行えます。これは、単独のAIチャットサービスにはない強みです。楽天が開発した日本語AIモデルを、研究成果にとどめず、実際のPC上で利用できる製品として展開できる点にも意味があります。ただし、楽天サービスへの案内が前面に出すぎれば、便利なAIアシスタントではなく、販促の窓口と受け取られる可能性があります。なぜその商品や旅行先を勧めるのかを分かりやすく示し、ユーザー自身が選択肢を調整できることが重要です。サービスへの誘導よりもユーザーの目的を優先していると感じられるかどうかが、長期的な信頼を左右するでしょう。全体としての示唆：三者の利益が一致して初めて定着するRakuten AI for Desktopは、ユーザーには作業の効率化と処理方法を選べる安心感を、HPにはAI PCを差別化する具体的な利用体験を、楽天にはPC上の新たなサービス接点をもたらします。ただし、三者の利点は別々に成立するものではありません。ユーザーが便利だと感じて継続的に利用してこそ、HP製PCの価値が高まり、楽天のサービスとの接点も増えていきます。反対に、モードの違いが分かりにくかったり、サービスへの誘導が強すぎたりすれば、この関係は崩れてしまいます。ハイブリッドAIを搭載したことは出発点にすぎません。普段は処理場所を意識しすぎずに使え、必要なときにはデータの行き先を確かめられること。そして、AIが企業側の都合ではなく、ユーザーの手間を減らす方向に働くこと。この条件を満たせるかが、Rakuten AI for Desktopが一時的な付加機能で終わるのか、日常的に使われる新しいPC環境になるのかを分けるでしょう。Rakuten and HP bring Hybrid AI to Japan with the launch of Rakuten AI for Desktophttps://rakuten.today/blog/rakuten-and-hp-bring-hybrid-ai-to-japan.htmlRakuten and HP bring Hybrid AI to JapanOn July 29th, Rakuten Group and HP officially launched Rakuten AI for Desktop, a hybrid AI application bundled with eligible HP PCs in Japan.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.18
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楽天と飯綱町はなぜ人口1万人の町に3,000人のファンを集められたのか？ふるさと納税から関係人口へ
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天と飯綱町はなぜ人口1万人の町に3,000人のファンを集められたのか？ふるさと納税から関係人口へ地方創生の取り組みでは、移住者数、観光客数、ふるさと納税の寄付額といった数字が個別に注目されがちです。しかし、人口約1万人の長野県飯綱町（いいづなまち）が楽天グループと進めているのは、どれか一つの数字を増やすだけの施策ではありません。ふるさと納税を通じて町を知った人をファンクラブへ招き、特産品の購入や収穫体験、現地での農作業、将来の「ふるさと住民登録」へとつなげる、持続的な「関係づくり」です。楽天グループが公開した公式動画では、飯綱町のふるさと納税寄付額が3年間で約4倍の12億円へ拡大し、町公式ファンクラブの部員数も半年足らずで3,000人に達したことが紹介されています。さらに、ふるさと納税の寄付件数は町の人口の約11倍に上ります。注目すべきなのは、その成果が単発の広告キャンペーンによって生まれたのではなく、「りんごの商品化」「データを使った情報発信」「ファンとの接点づくり」「農業人材の確保」を一つの流れとして一貫して設計した結果だという点です。りんごの町を揺さぶる人口減少飯綱町は長野県北部に位置し、約50品種のりんごが育つ全国有数の産地です。長野市に隣接しながら豊かな自然に恵まれ、りんごを中心とする果樹栽培が地域経済を支えてきました。一方で、人口減少や農業従事者の高齢化が進み、農家の担い手不足が深刻になっています。動画に登場するりんご農家は、周囲の畑が使われなくなり、りんごの木が切られ、人が住まなくなった家が増えていく状況を語っています。町の風景が少しずつ変わっていく様子は、人口減少を統計上の数字としてではなく、「農地や産業、暮らしの基盤が失われていくリアルな危機」として突きつけています。楽天はこれまで全国55自治体と連携協定を結び、地域の課題解決に取り組んできました。飯綱町とは、長野県との包括連携協定をきっかけに2021年度から本格的な連携を開始しています。楽天が持つEC・データ・広告・トラベル・体験予約などの機能と、飯綱町が持つりんご・自然・地域文化を掛け合わせることで、町単独では実現しにくかった大きな改革が動き始めました。「感謝りんご」が変えた規格外品の価値ふるさと納税の急成長を支えた代表的な返礼品が「感謝りんご」です。これは、味には全く問題がないものの、表面の薄い傷や色むらなどによって一般流通では「家庭用（訳あり）」として扱われてきた商品です。以前は地域のイベントで安売りしたり、近所へ配ったりすることが多く、農家にとって十分な収益につながりにくい存在でした。美味しさは正規品と変わらなくても、見た目によって価格が決まってしまうことが長年の課題だったのです。そこで楽天のECコンサルタントの助言を受け、家庭用りんごを「感謝りんご」として再定義しました。光センサーで果肉内部の傷みを確認し、糖度を保証することで、見た目ではなく「中身の確かな品質」を担保しました。単に「訳ありで安い」と訴えるのではなく、品質を保証した上で、農家から寄付者への感謝を込めたストーリーとして価値を伝え直したのです。この取り組みは、新しい特産品を外部から持ち込んだわけではありません。すでに存在していたものの十分な価値を付けられていなかった地域資源を、品質保証・商品名・写真・訴求方法まで含めて再設計したものです。その結果、農家の収入向上と町への寄付拡大を同時に実現し、3年連続で10億円を超える寄付（最高12億円）を集める原動力となりました。データが変えた自治体の情報発信優れた特産品があっても、その存在が全国の消費者に届かなければ意味がありません。自治体には地域を熟知した職員がいますが、EC上でどのような写真や文章が選ばれやすいのか、どの層に届ければ購買につながるのかといったノウハウまで備えているとは限りません。楽天は、全国の自治体支援で培ったマーケティングの知見を生かし、飯綱町のふるさと納税ページや広告戦略を根本から改善しました。楽天市場における購買履歴や閲覧データなどを基に、フルーツやりんごに関心が高い潜在層へピンポイントで情報を届ける設計を行ったのです。これは、単に広告の表示回数を増やすだけの施策ではありません。「誰が飯綱町に関心を持つか」をデータに基づいて予測し、反応を確認しながらページを改善するデータドリブンなアプローチです。飯綱町の職員も「以前はデータに根拠を求めながら事業を進める習慣が十分ではなかった」と振り返ります。連携を通じて変わったのは寄付額という数値だけでなく、自治体組織の仕事の進め方そのものでした。半年で3,000人を集めた「いいづなリンゴ部」ふるさと納税で町を知ってもらっても、一回限りの寄付で終わってしまっては一過性の関係に過ぎません。そこで2025年度、楽天市場の特設サイト上に開設されたのが、町公式ファンクラブ「いいづなリンゴ部」です。「いいづなリンゴ部」では、特産品やイベント情報の配信をはじめ、部員限定企画や収穫体験などを通じて、町外の人が飯綱町と継続的に関われる環境を整えています。寄付者を一度きりの顧客として終わらせず、町を応援するファンへと育てる狙いがあります。このファンクラブは開設から半年足らずで3,000人を獲得しました。これは町の人口（約1万人）の約3割に相当するインパクトです。楽天が持つデータを活用し、「りんごや地方特産品に関心がある層」へ狙いを定めて案内を出したからこそ実現した数字です。ふるさと納税は基本的に年単位の制度ですが、ファンクラブという基盤があれば、時期を問わず特産品を購入したり現地のイベントに参加したりできます。一つの寄付体験を入口として、買い物、体験、観光、移住検討へと関係を立体的に広げていく役割を果たしています。農作業へ広がる町外との接点（スポットワークの活用）飯綱町が直面している本質的な課題は「りんごの販売」だけではありません。いくら注文が増えても、現場で育て、収穫する手が足りなければ産地そのものが衰退してしまいます。そこで町と楽天は、観光や買い物だけでなく、町外の人が農作業に参加する仕組みづくりに着手しました。全国に先駆けて取り入れたのが、スキマバイトアプリ「タイミー（Timee）」を活用した農作業サポート人材の受け入れです。さらに町では、民間企業からの社員受け入れや「daywork」等の1日農業バイトアプリの活用、JR東日本や大学と連携した「農作業が与えるストレス軽減効果」の実証実験など、多角的なアプローチを行っています。これらを通じて、農業体験を単なる労力提供ではなく、企業研修、福利厚生、CSR活動、副業などと組み合わせる可能性を模索しています。未経験者を受け入れる農家側にも最初は不安や負担がありますが、動画に登場する農家は「受け入れてみないと改善点も見えない。まずは挑戦しよう」と語ります。「人は育てるもの」という温かいマインドで都市部の人材を受け入れることで、人手不足の解消と同時に「町に深い思い入れを持つ関係人口の育成」を両立させています。ふるさと住民へとつながる持続的な循環飯綱町は、総務省が創設を予定している「ふるさと住民登録制度」の本格運用を見据え、北海道上川町、山梨県甲州市、ふるさと住民応援コンソーシアムとともに、関係人口創出モデルの共同プロジェクトを進めています。実際には移住していなくても、アプリ等を通じて地域と継続的な関係を持つ人を「ふるさと住民」として登録し、地域活動やイベントへ巻き込む構想です。町が描いているのは、「いいづなリンゴ部」の会員を、将来的なふるさと住民や現地の活動主体へと発展させていくエコシステムです。まず、楽天市場やふるさと納税を通じて、町外の人が飯綱町や飯綱町のりんごを知ることが入口になります。そこで寄付や返礼品の体験を通じて町に関心を持った人を、次の接点としてファンクラブ「いいづなリンゴ部」へ案内します。ファンクラブに参加した人は、特産品やイベント情報を継続的に受け取り、単なる一回限りの寄付者ではなく、町を応援するファンとして関わり続けることができます。さらに、その関心はオンライン上だけにとどまりません。楽天トラベルや体験予約などを通じて、実際に飯綱町を訪れたり、収穫体験や農作業サポートに参加したりすることで、町との関係はより具体的なものになります。そして将来的には、こうしたファンや来訪者が「ふるさと住民」として登録し、日常的なリピート購買や寄付、地域活動への参加へとつながっていくことが期待されています。オンラインでの関心を、現地でのリアルな体験や地域貢献へとスムーズに接続できる点は、多様なサービスを展開する楽天経済圏だからこそ実現できた強みと言えます。私見と考察：地方創生を関係の循環で測る飯綱町と楽天の取り組みから見えてくるのは、従来の地方創生が陥りがちだった点の施策を、いかに面としての持続的な仕組みへ広げるか、という重要な示唆です。この事例の本質について、以下の4つの視点から考察します。経済圏を活用した行動ジャーニーのシームレス化従来の官民連携では、広告代理店へのイベント委託やコンサルティングによる計画策定など、施策が単発で終わるケースが少なくありませんでした。しかし本事例の強みは、EC・データ・トラベル・コミュニティを包括する楽天のプラットフォームを活用することで、「発見（ふるさと納税）→ ファン化（リンゴ部）→ 移動・滞在（トラベル）→ 継続購買（EC）」という都市部ユーザーの行動ジャーニーが分断されずに円滑につながっている点にあります。自治体が個別にシステムや導線を作るコストを抑え、既存の巨大経済圏に乗り込むことで、都市と地方の距離を劇的に縮めています。訳ありを価値に変えたブランディングの本質「感謝りんご」の成功は、単なる安売りを行わなかった点に価値があります。規格外品をただ値下げして販売することは、短期的に売れても農家の利益率を下げ、地域ブランドを消耗させるリスクがあります。糖度センサーによる品質保証で、安さではなく確かな品質を担保し、農家からの感謝のストーリーを添えることで、欠点の言い訳だった規格外品を、ストーリーを持った価値ある商品へと再定義したのです。これは外部から新しい特産品を持ちこまずとも、既存の地域資源を見つめ直すことで価値を創出できる好例と言えます。移住だけではない関係のステップの設計地方創生では移住者数という高いハードルが成果指標にされがちですが、仕事や生活基盤を持つ都市部の人々が簡単に移住できるわけではありません。飯綱町の事例が優れているのは、一回限りの寄付者からファン（部員）、現地来訪者、農業サポーター（スポットワーク等）、ふるさと住民へと、関係性のステップを細かく用意したことです。ハードルを細分化することで、人々は自分のライフスタイルに合わせて無理なく地域を支えるプレイヤーになることができます。入口の数字の先にある真の成果と自走への課題一方で、ファンクラブ3,000人という入口の数値だけで手放しに成功と断定するのは時期尚早でもあります。今後真に注視すべきなのは、メルマガのエンゲージメント率や特産品のリピート購買率といったファンの熱量、農業サポーターの定着による農家の収益性向上や荒廃地の抑制といった、現場への実質的な波及効果です。また、プラットフォームとの連携においては、外部に依存し過ぎない自走力の構築が欠かせません。動画の中で町の職員が「データに基づく根拠を持って事業を進める姿勢を学んだ」と語っていたように、プラットフォームの力を借りながらも、自治体や地域の農家自身がマーケティング思考とデータ活用ノウハウを内製化していくことこそが、長期的な地域の自立と持続可能性を決定づけるはずです。地方創生の新たな可能性長野県飯綱町と楽天の挑戦は、人口減少という課題を一つの魔法のような施策で解決しようとするものではありません。規格外品に新しい価値を与え、データで必要としている人へ届け、寄付者をファンへ変え、ファンを地域の支え手へと変えていく。ふるさと納税寄付額12億円やファンクラブ3,000人という数字は、その循環の仕組みが力強く動き出した証拠です。知る、買う、寄付する、訪れる、働く、応援する。この複数の行動を地域と都市との間でぐるぐると巡らせる飯綱町のモデルは、これからの日本の地方創生における大きな道しるべとなるはずです。https://youtu.be/qu2Jkn3qPBw楽天のアセットでファンを呼び込む 長野のりんごの町・飯綱のチャレンジhttps://corp.rakuten.co.jp/innovation/rnn/2026/2604_010/楽天のアセットでファンを呼び込む 長野のりんごの町・飯綱のチャレンジ | 楽天グループ株式会社人口減少が避けられない今、りんごの産地・長野県飯綱町は、楽天グループと連携して、ふるさと納税や、楽天市場内での公式ファンクラブ開設、スポットワーク連携など新たな取り組みを進めています。楽天はこれまで全国55自治体と連携協定を結び、地域課題解決に挑んできました。その知見を生かして、飯綱町では楽天ふるさと納税寄付額が3年で4倍、ファンクラブ部員は半年で3,000…ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.17
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楽天シンフォニーとTech Mahindraは通信事業者の変革をどう実現するのか
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天シンフォニーとTech Mahindraは通信事業者の変革をどう実現するのかOpen RAN、自律運用、エッジクラウドを結ぶ協業通信事業者（MNO）にとって、5G基地局の整備を進める一方で、ネットワークを効率よく運用し、新しい収益へ結びつけることが課題となっています。その手段として、Open RAN、クラウドネイティブ、エッジコンピューティング、AI、ネットワーク自動化への期待が高まっています。2025年11月、楽天シンフォニーが東京で開催した「Global Partner Summit」の会期中、楽天シンフォニー欧州営業バイスプレジデントのThomas Riedel氏と、Tech Mahindraのネットワークサービス・グローバル責任者であるAbhishek Malhotra氏による対談が行われました。対談では、両社の協業、ネットワーク運用の自律化、AI時代に向けた通信クラウドの進化という3つのテーマが語られました。楽天シンフォニーが技術やソフトウェアを提供し、Tech Mahindraが顧客環境への接続や移行、運用を支えるという役割分担のもと、これらの技術を商用ネットワークへ導入する取り組みが進められています。技術を提供する協業から成果を生む協業へMalhotra氏によると、Tech Mahindraは早期から楽天シンフォニーの構想を指示し、顧客への導入を進めてきました。両社の関係は、単に製品を納入する関係から、導入後の成果まで共に追う関係へと変化しています。楽天シンフォニーはOpen RANソフトウェアや自動化技術を提供し、Tech Mahindraは顧客の既存設備を調査し、移行順序の設計、導入後の運用、人材育成までを支援します。Malhotra氏が用いた「better together」という言葉は、一社では担いきれない役割を分担し、顧客が求める成果まで届けるという考え方を表しています。この役割分担は、2025年2月に発表された「Real Open RAN Licensing Program」にも反映されています。本プログラムにおいて、Tech Mahindraは楽天シンフォニーのCU、DU、OAMを含むOpen RANソフトウェアの販売と、顧客環境への導入を主導するシステムインテグレーター（SIer）の役割を担います。両社はソフトウェアの納入に留まらせず、基地局の展開速度、障害復旧時間、コスト削減、新サービスの投入速度といった導入後の変化を確認する「共同創造」を掲げています。Open RANの導入と統合作業の課題通信事業者の商用網には、2Gから5Gまでの異なる世代の設備や、多様なベンダーの製品が混在しています。拠点ごとの個別設定や手作業も多く、データや管理ツールが分散していることが、新技術導入の障壁となっています。Open RANは機能ごとに異なるベンダーの製品を組み合わせられる柔軟性を持つ一方で、製品間の接続試験、全体性能の調整、障害時の原因特定、ソフトウェア更新時の影響確認といった作業が新たに発生します。Malhotra氏は、オープンな仕組みを活用して複雑なレガシーネットワークを整理する必要性を指摘しています。既存設備を一括撤去するのではなく、異なる世代やベンダーの設備を単一の仕組みで監視・接続できるようにし、段階的に自動化へ移行する流れです。システムインテグレーターには、商用通信を止めずに接続試験、セキュリティ対策、運用手順の変更、社内教育を進める計画作成が求められます。ネットワーク運用の自律化対談の2つ目のテーマである運用の自律化について、Tech Mahindraは楽天シンフォニーのソフトウェアに、障害の予兆検知や省電力化などの設計・導入・運用支援を組み合わせています。従来の自動化が「決められた条件で既定の処理を実行する」のに対し、自律運用は「システムが状態を常時監視し、障害や混混雑の原因を推定してルールの範囲内で対策を実行・確認する」という違いがあります。TM Forumが定義するレベル0からレベル5までの自律化段階において、現実的な移行手順として以下のプロセスが挙げられています。・設備構成、警報、通信品質などの分散データを集約・可視化する。・手順が明確でリスクの低い作業から自動化する。・AIによる予測と対策案の提示を行い、人が判断して実行する。・安全性が確認された作業からAIへ実行・検証を委任し、対象範囲を広げる。自律化の効果測定においては、稼働率などの技術指標だけでなく、自動処理成功率、復旧時間、現地作業回数、運用費・電力費の削減、解約率、新サービスの投入速度といった事業指標での評価が行われます。AIを組みこむエッジクラウド3つ目のテーマである通信クラウドとエッジの進化では、AIの処理位置が議論されました。大量データの学習や長期分析には中央クラウドが適している一方、即時性が求められる処理や機密データの扱いには、利用者や基地局に近いエッジクラウドが適しています。エッジ運用には、分散した拠点における計算能力の制限、通信切断時の対応、遠隔保守、AIモデルの配布・管理といった課題が存在します。Malhotra氏は、既存システムからの切替手順、移行中の品質維持、障害発生時の対応体制などを明確にした導入計画の重要性を強調しています。また、両社による別の対談では、巨額の5G投資に対して収益化が追いつかない「5G ROIのジレンマ」が取り上げられました。自律運用による運用コストや電力費の削減（守り）と、新サービスの迅速な提供による売上拡大（攻め）の両立が、5G投資の回収に必要であると示されています。私見と考察：通信事業者は技術礼賛を排し利益を生む構造へ脱皮できるか何のためにやるのか：技術導入の自己目的化に対する警鐘対談では自律化レベルの向上やエッジクラウドの先進性が強調されていました。しかし、MNOにとっての真の目的は、技術の導入そのものではなく、通信料金の下落とインフレ（電力費・人件費高騰）の中で事業の利益率（ROI）を担保することです。どれほど高度なAI自律運用（レベル4）を実現しても、Open RANで構成を自由化できたとしても、最終的にP/L（損益計算書）上のコスト削減や新規売上として反映されなければ、単なる自己目的化したIT投資に終わります。AI×エッジクラウド：コスト膨張の罠と5G ROIをめぐる攻防AIの処理位置と5G ROIのジレンマは、まさに切り離せない一体の課題です。エッジクラウドへのAI組みこみを推進する上で、以下の3つのリアリティに着目する必要があります。エッジAIにおける電力・計算資源の費用対効果基地局近傍やエッジ拠点でAI推論を回すことは、超低遅延やデータプライバシーの観点で魅力的ですが、数千〜数万の分散拠点に高価なアクセラレータ（GPU/NPU）を配備するため、電力を維持するコストは膨大となってしまいます。中央での学習と軽量化されたエッジでの即時推論の境界線をどこに引き、ワークロードを動的に最適配置できるか（AIオーケストレーション能力）が、コスト自滅を防ぐ鍵となります。社内運用の効率化からB2Bエッジ収益化への跳躍エッジクラウド投資を回収するには、自社ネットワークの最適化だけでなく、そのエッジ基盤を自動運転やスマート工場などの産業用AIプラットフォームとして外部へ切り売りする構造が必要です。巨大な集中型クラウドで規模を追うハイパースケーラーに対し、MNO陣営が対抗しうる数少ない領域は、基地局に近接した拠点でしか実現できない「通信と直結したリアルタイム・地産地消型のエッジAI」でしょう。これをB2B収益モデルへどのように昇華させることができるかが問われます。分散エッジにおける「AI/MLOps（モデル運用管理）」の課題全国に分散したエッジ環境で稼働する多数のAIモデルは、環境変化によって精度が低下します。インフラの自律運用だけでなく、遠隔地に散らばるAIモデルの再学習・配布・監視という地味な積み重ねを「エッジMLOps」としてどこまで無人化・自動化できるかが、実運用での大きな踏み絵となります。ブラウンフィールド（既存網）の現実に立ち向かう実直さの評価グリーンフィールド（新規参入）として一からクラウドネイティブ網を構築した楽天モバイルのモデルは、2G〜4Gのレガシー設備と手間のかかる個別設定を大量に抱える世界の既存大手MNO（ブラウンフィールド）にそのまま適合するわけではありません。本協業において本質的に重要なのは、楽天の最先端ソフトウェアそのものよりも、Tech Mahindraが持つ「複雑な既存インフラを止めずに段階的に切り替える地道なSI力」です。技術の華やかさではなく、複雑なマルチベンダー環境での移行計画を完遂できるかどうかが商用化の成否を分けます。MNOが保持すべき事業主権と成果連動の厳しさAIによる自律運用が進むことで、MNO内部の技術ノウハウが空洞化し、運用がブラックボックス化するリスクがあります。MNOが守るべきは、日々の障害対応作業ではなく「どのようなリスク許容度と事業優先度でAIを動かすかという政策決定権」と「顧客データ主権」です。また、両社が主張する「共同創造」を単なるスローガンに終わらせないためには、製品の納入や人件費の積み上げで対価を得る従来モデルから、削減できた運用コストや増収分に応じて対価を分配する「成果連動型・リスク共有型の契約モデル」へ踏みこめるかが問われます。Open RANの自由を事業の競争力へOpen RAN、自律運用、エッジクラウドという技術要素は、それ単体では利益を生み出しません。MNOが獲得すべきは「技術を採用したという事実」ではなく、設備や運用を安全かつ迅速に変更し、コストを抑えながら収益機会を逃さない「事業としての柔軟性」です。楽天シンフォニーとTech Mahindraの協業の真価も、ソフトの販売数や導入件数ではなく、MNOが両社へ「新たなロックイン」をされることなく、自らの運用能力と利益創出力を高められたかどうかで評価されるべきでしょう。Tech Mahindra x Rakuten Symphony: Tacking customer challenges across automation and Open RANhttps://youtu.be/pRqgqM6G0REThree takeaways: The power of partnership to bring new tech to MNOs with Tech Mahindrahttps://symphony.rakuten.com/blog/three-takeaways-the-power-of-partnership-to-bring-new-tech-to-mnos-with-tech-mahindraThree takeaways: The power of partnership to bring new tech to MNOs with Tech MahindraExplore key takeaways from Rakuten Symphony's conversation with Tech Mahindra on bringing new tech to MNOs.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.16
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楽天と6自治体が「ふるさと住民登録制度」で連携。第二のふるさとを持つ時代へ
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天と6自治体が「ふるさと住民登録制度」で連携。第二のふるさとを持つ時代へ旅行で訪れた土地の風景が忘れられない、離れて暮らす地域を継続的に応援したい、都市部で働きながら地方の農業や地域活動にも関わってみたい。そのような思いを持っていても、これまでは「観光客」か「移住者」かという二つの選択肢で語られることが少なくありませんでした。しかし、地域との関係は必ずしも、短期間の観光と完全な移住のどちらかに分ける必要はありません。住民票を移さなくても、定期的に地域を訪れ、仕事やボランティアに参加し、自宅から特産品を購入することで、継続的なつながりを築くことは可能です。こうした「観光以上、移住未満」の新しい関係を制度として形にしようとしているのが、総務省が創設を目指す「ふるさと住民登録制度」です。楽天グループは2026年7月1日、北海道上士幌町、新潟県上越市、山梨県甲州市、長野県飯綱町、福井県高浜町、京都府京丹後市の6自治体と、同制度の社会実装に向けた連携を開始すると発表しました。今回の取り組みで注目されるのは、地域の魅力を紹介するだけではなく、「楽天トラベル」と「楽天市場」を組み合わせ、地域を知る、訪れる、働く、買う、応援するといった行動を一つの流れとしてつなごうとしている点です。楽天は旅行と買い物の接点を活用し、都市部などに住む人と地方自治体の間に、長期的な関係を生み出そうとしています。楽天と6自治体が始めた新たな連携今回の連携には、北海道上士幌町、新潟県上越市、山梨県甲州市、長野県飯綱町、福井県高浜町、京都府京丹後市が参加しています。楽天と各自治体は、地域の基幹産業などで深刻になっている担い手不足や、地域と継続的に関わる「関係人口」の拡大といった課題に対し、楽天グループのサービスを活用して取り組みます。具体的には、「楽天市場」内の特設ページ「集まれ！未来のふるさと住民2026」をリニューアルし、6自治体の魅力に加えて、農業体験、地域活動、ボランティア、一次産業におけるスポットワークなどの情報を紹介します。さらに、地域に関心を持ち、「ふるさと住民」として現地での活動や仕事を通じて地域に貢献する利用者には、対象となる宿泊施設で使える「楽天トラベル」の3,000円オフ以上のクーポンが用意されます。クーポンの内容や利用条件、上限枚数などは自治体によって異なるため、利用時には特設ページで詳細を確認する必要があります。一方、すぐに現地へ行くことが難しい人に向けては、「楽天市場」に各自治体の公式WEBアンテナショップを開設し、特産品やふるさと納税などを通じて自宅から地域を応援できる仕組みを提供します。現地で働く人だけを対象とするのではなく、旅行する人、体験に参加する人、特産品を購入する人、ふるさと納税を行う人までを幅広く地域との関係者として捉えているところに、今回の取り組みの特徴があります。「ふるさと住民登録制度」とはふるさと住民登録制度は、実際にその地域へ移住していなくても、継続的に関わりたい自治体を選び、「ふるさと住民」として登録できるようにする構想です。住民票のある自治体とは別に、応援したい地域との公的な接点を持ち、その地域に関する情報提供や、地域ごとに用意されたサービスなどを受けられる仕組みが検討されています。楽天の特設ページでは、現住所や住民票をそのままにしながら、応援したい自治体と「観光客以上・移住者未満」の関係を築ける制度として紹介されています。地域での仕事やボランティア活動などに参加した場合、移動費や宿泊費の割引、イベントへの優先案内といった支援を受けられる可能性も示されています。ただし、現時点では全国一律の本格運用が始まっている制度ではなく、政府が創設と社会実装を目指している段階です。今回の6自治体のうち、北海道上士幌町と長野県飯綱町は、総務省の「ふるさと住民登録制度モデル事業」に採択されています。また、北海道上士幌町と京都府京丹後市は、二地域居住を推進するため、国土交通省の制度に基づく「特定居住支援法人」として楽天を指定しています。今回の連携は、単発の観光キャンペーンではなく、将来の制度化や二地域居住の普及を見据えた実証的な取り組みと位置付けられます。特設ページ「集まれ！未来のふるさと住民2026」今回リニューアルされた特設ページは、6自治体の観光案内を並べただけのページではありません。利用者が自分に合った地域との関わり方を見つけ、実際の行動へ移るための入口として構成されています。ページの冒頭では、「地域を応援したい」「自然豊かな場所でリフレッシュしたい」「都会では味わえない体験をしてみたい」といった思いを持つ人に向けて、ふるさと住民という新しいライフスタイルを紹介しています。また、地域との関わり方を考えるための「ふるさと住民タイプ診断」も掲載されています。新しい地域や文化へ積極的に飛び込む「探求タイプ」、地域の人や伝統に寄り添う「共感タイプ」、ITやビジネスなどの経験を地域課題の解決に生かす「貢献タイプ」という三つの方向から、自分に合った地域や活動を考えられます。地域への関心があっても、何から始めればよいのか分からない人は少なくありません。タイプ診断を設けることで、「移住するかどうか」という大きな決断を迫るのではなく、農作業の手伝い、ボランティア、特産品の購入、ワーケーション、二地域居住、オンラインでの地域プロジェクト参加など、複数の選択肢を提示しています。「現地で応援」と「自宅から応援」特設ページでは、地域への関わり方を大きく「現地で応援」と「自宅から応援」に分けています。「現地で応援」は、実際に地域を訪れ、農園で働いたり、地域のイベントを手伝ったり、観光や自然体験に参加したりする方法です。旅行と仕事、体験、地域貢献を組み合わせることで、通常の観光よりも地域の人や暮らしに近い関係を築けます。観光旅行では、有名な場所を訪れ、食事や買い物をして帰るだけになりがちです。それに対して、農作業や地域活動に参加すれば、生産者や住民と会話し、その土地が抱える課題や日常の営みに触れられます。一度きりの訪問が、その後も地域を気にかけるきっかけになる可能性があります。「自宅から応援」は、特産品の購入やふるさと納税などを通じて、離れた場所から地域経済を支える方法です。現地を訪れる時間が取れない人でも、地域の商品を選び、継続して購入することで、生産者の暮らしや地域産業、自然、伝統文化の維持に参加できます。この二つを分断せず、行き来できるようにしていることが重要です。最初は商品購入から地域を知り、その後に旅行で訪れる人もいるでしょう。旅行をきっかけに特産品のファンとなり、帰宅後も購入を続ける人も考えられます。農業体験を通じて生産者と知り合い、収穫時期になるたびに現地を訪れる関係へ発展する可能性もあります。6自治体で見つける多様な関わり方北海道上士幌町では、雄大な自然や酪農、畑作といった地域資源に加え、自動運転やドローン配送などの先進的な取り組みも進められています。特設ページでは、地域での「お手伝いバイト」、担い手活動と宿泊を組み合わせたプラン、保育園留学などが紹介されています。観光よりも一歩深く地域の日常に入ってみたい人にとって、参加のきっかけを見つけやすい構成です。新潟県上越市では、中山間地域の暮らしを支えるボランティア、自然や食、温泉を組み合わせた体験、雪国の催しを手伝う活動、移住体験ツアーなどが掲載されています。海と山の両方を持ち、首都圏や関西方面からの交通アクセスにも恵まれた上越市は、観光、地域活動、将来の移住を段階的に検討できる地域として紹介されています。福井県高浜町では、杜仲茶の収穫体験付き宿泊プランやビーチクリーン活動などが掲載されています。美しい海を楽しむだけでなく、海岸を守る活動にも参加できるため、観光と環境保全をつなげた関わり方が可能です。山梨県甲州市では、加工用ぶどうや醸造用ぶどうの農業体験、ワインと食を楽しむ滞在などが案内されています。果物やワインを消費するだけではなく、その背景にある農作業や生産者の営みに触れることで、商品と地域への理解を深められます。長野県飯綱町では、農業体験を行うワーキングホリデー、ワイナリーツアー、公式ファンクラブ「いいづなリンゴ部」などが紹介されています。りんごをはじめとする果樹栽培と地域の暮らしを結び付け、季節ごとに繰り返し訪れたくなる関係づくりが意識されています。京都府京丹後市では、海と里山の自然、旬の食、SUP体験、地域の人との交流などを通じた多様な過ごし方が提案されています。「海の京都」と呼ばれる地域を観光するだけでなく、イベントや学びを通じて、その土地との関係を少しずつ深められる内容です。6自治体には、北海道の大地、雪国の暮らし、日本海の海岸、果樹園、ワイナリー、海と里山など、それぞれ異なる特色があります。利用者は有名観光地としてではなく、「自分がどのように関われるか」という視点で地域を選べます。楽天の狙いは「訪問」で終わらない地域との循環づくり今回の発表から読み取れる楽天の狙いは、地域との接点を一度限りの旅行や買い物で終わらせず、複数のサービスを通じて継続的な関係へ発展させることです。「楽天市場」は、利用者が特産品やふるさと納税を通じて地域を知る入口になります。「楽天トラベル」は、対象宿泊施設で利用できるクーポンを通じて、地域での滞在を後押しします。現地では農業体験、スポットワーク、ボランティア、地域イベントなどに参加し、帰宅後は再び特産品を購入したり、次回の旅行を計画したりできます。この流れが定着すれば、地域との関係は「知る、買う、訪れる、働く、応援する、再び訪れる」という循環になります。楽天にとっても、旅行予約とインターネット通販を横断して利用してもらえる機会が増えます。ただし、今回の取り組みは単純なサービス利用の拡大にとどまりません。楽天が持つ大規模な会員基盤と、自治体が必要とする関係人口や担い手を結び付けることで、地域課題を解決するプラットフォームとしての役割を強める狙いがあると考えられます。楽天は2025年9月、ふるさと住民登録制度の社会実装を目指し、企業や自治体などで構成する「ふるさと住民応援コンソーシアム」を設立しました。楽天自身が事務局を務めており、今回の6自治体との連携も、その取り組みの一環です。今後は参加自治体を順次拡大し、地域と楽天会員を結ぶ仕組みを全国規模へ広げていく可能性があります。地方の担い手不足を「短期間の参加」で補う地方では、農業、観光、宿泊、地域行事など、特定の季節に人手が必要になる仕事が多くあります。一方で、年間を通じて新しい雇用を生み出すことが難しい場合もあります。そこで意味を持つのが、一定期間だけ地域を訪れ、仕事や活動に参加するスポットワークやワーキングホリデーです。例えば、果樹園では摘果や収穫の時期に作業が集中します。海辺の地域では夏の観光シーズンやイベント開催時に人手が必要です。雪国では冬の催しや地域活動の担い手が求められます。都市部などに住む人が旅行を兼ねて参加できれば、地域は必要な時期に担い手を確保しやすくなります。参加者にとっても、単なるアルバイトとは異なる価値があります。地域の産業を体験し、住民と交流し、普段とは異なる環境で働くことで、新しい知識や人間関係を得られます。宿泊割引などによって滞在の負担が軽減されれば、最初の一歩も踏み出しやすくなります。短期間の参加者が毎年同じ地域へ通うようになれば、地域にとっては一時的な労働力ではなく、地域の事情を理解する継続的な協力者になります。ふるさと住民登録制度には、このような「地域の外に暮らす担い手」を増やす役割も期待されています。移住を前提にしないから関係を始めやすいこれまでの地方創生では、移住者の獲得が大きな目標として掲げられることが多くありました。しかし、仕事、家族、教育、住居などの事情を考えると、生活の拠点を完全に移すことは簡単ではありません。移住だけを成功の基準にすると、地域に関心を持っているにもかかわらず移住までは決断できない多くの人が、施策の対象から外れてしまいます。ふるさと住民という考え方は、移住できない人を地域との関係から切り離しません。年に数回訪れる、繁忙期だけ農作業を手伝う、地域のイベントに参加する、特産品を定期的に購入する、オンラインで地域プロジェクトに協力するなど、生活を大きく変えなくても続けられる関わり方を認めています。関係の濃さを一律に求めないことも重要です。最初は自宅から商品を購入するだけでも、地域について知るうちに現地を訪れたくなるかもしれません。何度か通ううちに、二地域居住や副業、将来の移住へ進む人も出てくるでしょう。移住を最初の条件にするのではなく、小さな関心を継続的な参加へ育てていく。この段階的な設計が、ふるさと住民登録制度の大きな意義です。「第二のふるさと」を持つ時代へ従来の「ふるさと」は、生まれ育った場所や家族のいる土地を指すことが一般的でした。しかし、働き方や家族の形、居住地の選び方が多様化した現在では、ふるさとは必ずしも一つである必要はありません。学生時代に暮らした地域、旅行で心を動かされた町、趣味を通じて知り合いができた土地、農作業を手伝った村、繰り返し特産品を購入している自治体なども、時間をかけて第二のふるさとになり得ます。第二のふるさとは、最初から用意されているものではありません。何度も訪れ、商品を選び、地域の人と話し、地域の課題を少しだけ引き受ける。その積み重ねによって、単なる目的地だった場所が「帰りたい場所」へ変わっていきます。地域側にとっても、外部の人は単なる観光客ではなくなります。地域の商品を継続して購入する顧客、繁忙期に作業を手伝う担い手、地域の魅力を発信する応援者、外部の知識や技術を持ち込む協力者になる可能性があります。楽天が目指しているのは、こうした人と地域の間にある小さな関心を、旅行、買い物、体験、仕事へと結び付け、継続可能な関係へ育てることだと考えられます。「住む地域」と「応援する地域」が別にあってもよい。複数の地域に居場所や役割を持ってもよい。そのような価値観が広がれば、人の暮らし方だけでなく、地方創生の考え方も変わります。今回の楽天と6自治体の連携は、制度の本格的な社会実装へ向けた一歩です。すぐに移住することは難しくても、特産品を購入する、体験に参加する、数日間働くことから地域との関係は始められます。これからは、ふるさとは「生まれた場所」だけではなく、自分で見つけ、選び、関係を育てていく場所になるのかもしれません。楽天の「集まれ！未来のふるさと住民」は、まだ見ぬ第二のふるさとと出会うための、新しい入口を提示しています。楽天と6自治体、「ふるさと住民登録制度」の社会実装に向けた連携を開始- 「楽天トラベル」と「楽天市場」を活用し、関係人口の創出と担い手不足を解消 -楽天と6自治体、「ふるさと住民登録制度」の社会実装に向けた連携を開始 | 楽天グループ株式会社楽天グループ株式会社（以下「楽天」）と北海道上士幌町、新潟県上越市、山梨県甲州市、長野県飯綱町、福井県高浜町、京都府京丹後市は、総務省が創設を目指す「ふるさと住民登録制度」の社会実装を推進するため、新たに連携を開始しました。https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2026/0701_03.html特設ページ「集まれ！未来のふるさと住民 2026」地域の一次産業などにおけるスポットワークに関する魅力や詳細情報、「ふるさと住民」として現地で地域貢献するユーザーに対して宿泊費の補助として利用できる「楽天トラベル」の3,000円オフ以上のクーポン、各自治体が「楽天市場」に開設した公式WEBアンテナショップで購入できる特産品などを紹介https://event.rakuten.co.jp/area/japan/furusatoresidents/ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.15
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ポイントも、エリアも、家族の安心も。楽天モバイルが選ばれ続ける理由
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。ポイントも、エリアも、家族の安心も。楽天モバイルが選ばれ続ける理由スマホの料金プラン、なんとなく選んだままになっていませんか？「もっと安くなるかも」と思いつつ、手続きが面倒で後回しにしてしまうのはよくある話です。今回は、住む場所もライフスタイルもバラバラな3人の利用者に、楽天モバイルを選んだ本音を伺いました。そこに見えてきたのは、単なる「安さ」だけではない、一人ひとりの暮らしに寄り添う新しい形でした。「使った分だけ払えばいい」という、当たり前のようで革命的な料金設計スマホの料金プランを「なんとなく」で選んでいる人は、意外と多いです。毎月20GBのプランを契約していながら、実際に使うのは3GB以下。沖縄県・石垣島在住の平良さん（仮名・30代男性）は、まさにそんな状況を何年も続けていました。「以前使っていたほかの携帯電話会社の料金プランでは20GBで約3,000円だったんです。でも、僕は月に20GBも使わないので、料金分のデータ容量を十分に使い切れていないな、という感覚がありました。20GBでは持て余してしまっていたんです」 使わない分も毎月払い続ける。そのもったいなさに気づいた時、平良さんが辿り着いたのが楽天モバイルのRakuten最強プランでした。データ利用量に応じて料金が自動で変わるシンプルな仕組みで、3GB未満なら月額1,078円（税込）。前の携帯電話会社と比べて、同じ使い方をするだけで料金は大幅に下がりました。「使った分だけ払う」というコンセプトは、軽く聞こえて実は深いです。それは「あなたの生活に合わせて料金が動く」ということです。ヘビーユーザーにもライトユーザーにも、それぞれ納得できる設計になっているのです。同じ料金設計の恩恵を、まったく異なる使い方で実感した人もいます。滋賀県の小松原さん（仮名・40代男性）は、楽天モバイルのSIMカードをホームルーターに挿し、自宅のWi-Fi環境として活用している。毎月のデータ利用量は家族合わせて400GB以上。それでも料金は一定です。「毎月のデータ利用量がどれだけ多くても料金は変わらないので、利用料金が半額以下に抑えられました。毎月かかる固定費なので、年間を通すと大きな節約になります」 小松原さんは光回線から切り替えて、月6,500円程度だった通信費が半額以下になりました。タブレット3台、スマホ3台、IoT家電2台の計10台を接続しながら、オンライン会議もスムーズにこなしています。固定費の見直しという発想から生まれた選択が、年間換算で数万円規模の節約につながっているとのことです。家族3人の携帯代が「半額以下」になった現実福岡県の井上さん（仮名・40代女性）は、高校生と中学生の子ども2人と3人で楽天モバイルを使っています。でも以前は3台合わせて月に約1万円の携帯電話料金を他の携帯会社に払っていました。「ええ、かなりの負担でした」 と振り返る井上さんが楽天モバイルに再契約してからは、その負担が大きく変わりました。子どもたちがYouTubeなどの動画アプリを日常的に利用しても、データ容量の上限を気にする必要がありません。「以前は通信制限を心配していましたが、楽天モバイルはデータ利用量に上限がないので、今は安心して見守ることができます」 この「見守る」という言葉が印象的です。親としての安心感と、経済的な合理性が同時に満たされています。子どもたちのデータ利用量を気にしてやきもきする時間は、本来なら別のことに使えるはず。また、最強家族割や最強青春割（13歳以上22歳以下が対象、要エントリー）を活用すれば、さらにおトクな料金での利用も可能になります。インタビューの場で初めてその存在を知った井上さんが「ぜひ加入してみます」と即答したのも、楽天モバイルの料金体系のわかりやすさを示しているのではないでしょうか。楽天経済圏という、もう一つのお得楽天モバイルを選んだ理由として、3人が共通して挙げていたのが楽天経済圏の存在です。楽天カード、楽天銀行、楽天証券、楽天ペイ、楽天ビューティなどの楽天グループのサービスを組み合わせることで、楽天市場で獲得できる楽天ポイントの還元率が上がり、日常生活全体でお得が積み重なっていきます。平良さんは獲得した楽天ポイントだけで楽天モバイルの利用料金をまかなえている状態だと言います。さらに貯まったポイントは楽天ウォレットで仮想通貨の投資に充てていて「ポイントをただ使うだけでなく、さらに増やすことができる」と語ります。小松原さんも年間2万ポイント前後を獲得し、楽天ペイでの日常的な支払いに活用しています。通話に関しても、Rakuten Linkアプリを使えば国内通話の通話料が無料になる点に大きな魅力を感じていて、仕事の電話が多い自身の状況にとって「とても大きなメリット」だと語ります。井上さんは積み立てNISAへの活用を実践中です。期間限定ポイントはスーパーなどでの買い物に、通常ポイントは楽天証券のつみたてNISAへ。年間で2万4,000〜3万6,000ポイントに相当する還元を、資産形成に組み込んでいます。「このままではいけない」と生活費を見直したことをきっかけに、お金の勉強を始め、楽天経済圏にたどり着いたという井上さんの言葉には、楽天モバイルがたんなる携帯電話会社ではなく、家計改善のプラットフォームとして機能していることが表れています。「離島だからつながらない」は、もう昔話かもしれない石垣島という言葉を聞いて「電波は大丈夫？」と思った人もいるでしょう。平良さん自身も、契約当初は不安を感じていたと正直に話しています。しかし実際に使い始めると、市街地では「まったく問題なく使えている」という実感を得たそうです。もちろん、自然環境が保護されているエリアでは、どの携帯電話会社を使ってもつながりにくい場所があります。それは楽天モバイルに限った話ではなく、地形や法規制による制約です。平良さんもそこには割り切っていて「それはどの携帯電話会社も同じなので気にしていない」と語っています。井上さんも、以前の離島生活でいったん楽天モバイルを解約した経験を持ちます。当時はそのエリアがサービス対象外だったためです。ところが本土に引っ越し、改めて楽天モバイルを契約してからは、どこに行っても途切れることなく利用できているといいます。「今住んでいるエリアでは、どこに行っても途切れることなくスムーズに利用できています。近隣でも、人が多い福岡市街でも特に問題を感じたことはないですね。以前の経験があったので、新しい土地でつながるかどうか不安でしたが、全く問題なくてよかったです」 「以前の経験があったから」という一文が、重みを持ちます。一度不安を感じた人が、もう一度試して満足している。この積み重ねがサービスへの信頼につながっているのかもしれません。また、楽天モバイルは2026年度第4四半期に、低軌道衛星を利用した「Rakuten最強衛星サービス」の導入を予定しています。山中や自然保護区など、地上のアンテナでは対応が難しいエリアへのカバレッジ拡大が期待されていて、平良さんも「山の中での仕事が多い友人にも安心してすすめられるようになる」と期待を語っていました。ライトユーザーからヘビーユーザーまで、同じプランで満足できる理由今回の3人のインタビューで際立つのは、利用スタイルの違いです。月3GB未満の平良さん、自宅の固定回線として月400GB以上使う小松原さん、子どもと3人で使う井上さん。これだけ異なる使い方をしていながら、全員が同じRakuten最強プランで満足しています。これはシンプルな料金体系の強さです。使用量に応じて自動で料金が変わるため「プランを間違えた」、「もっと安いプランにすればよかった」という後悔が生まれにくいのです。プランを比較検討する手間も、乗り換えのたびに悩む手間も省けます。小松原さんがホームルーターに楽天モバイルのSIMを挿すというアイデアを実行したのも、このシンプルさがあってこそです。どれだけ使っても料金が一定なら、自宅のWi-Fiとして使うことに一切のリスクがありません。試してみる価値があると感じられる設計になっています。3人の声が示す、楽天モバイルの本質料金の安さ、ポイント還元の充実、エリアの広がり。楽天モバイルの魅力を一言で言い表すのは難しいですが、今回の3つのインタビューを通じて共通して見えてきたのは「自分の生活に自然にはまる」という感覚です。離島暮らしでも、家族3人でも、自宅の固定回線代わりでも。それぞれの生活の形に楽天モバイルが寄り添い、毎月の固定費を下げながら、楽天経済圏というエコシステムを通じてポイントが循環していきます。「使った分だけ払う」という料金体系は、スマホを道具として賢く使いたい人に向けて、非常に誠実なサービス設計だと思います。ご自身でよく考えてご購入のご検討を楽天モバイルは通信サービスですので、お住まいの地域や利用状況によっては、通信速度が遅くなったり、繋がりにくくなる場合があります。 公式サイトで通信エリアをご確認の上、ご自身の利用状況に適しているかご検討ください。楽天モバイルは、楽天市場をよく利用する方にとって、よりお得に買い物を楽しむための選択肢の一つです。通信エリアを確認し、ご自身の利用状況に合致するか検討した上で、利用を始めるかどうかご判断ください。石垣島でも電波ばっちり！離島でも楽天モバイルつながります！ | 評判・口コミ | お客様の声 | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/106/自宅の回線は楽天モバイル！抜群の費用対効果で通信費が半額に | 評判・口コミ | お客様の声 | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/107/母と娘で楽天モバイル！月々の携帯電話料金が半分になりました | 評判・口コミ | お客様の声 | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/108/ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.14
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AIが物理インフラの運用を担う。InteropTokyo2026で楽天シンフォニーが示した未来
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。AIが物理インフラの運用を担う時代へ Interop Tokyo 2026で楽天シンフォニーが示した未来図生成AIは、文章や画像を作る独立したアプリケーションとして急速に普及してきました。一方、企業の店舗や工場、データセンター、通信設備などを支えるインフラ運用では、AIの活用が十分に進んでいるとはいえません。Interop Tokyo 2026で楽天シンフォニーが提示したのは、AIがチャット画面の中にとどまらず、インフラに関する意思決定から、設備の展開、建設、運用、ライフサイクル管理の実行までを支える未来です。ここでいう「AIが物理インフラを動かす」とは、AIが明日から工場や都市設備を全面的に自律制御するという意味ではありません。人間が手作業で行ってきた確認や管理をAIと自動化技術で支え、分散した多数の拠点を一つの仕組みから効率的に運用することを指しています。Interop Tokyo 2026とはInterop Tokyoは、通信、クラウド、AI、セキュリティなど、インターネットを支える最新技術とビジネス活用の動向を、展示やデモンストレーション、講演を通じて紹介する国内最大級のインターネットテクノロジーイベントです。1994年に始まり、33回目となるInterop Tokyo 2026は、2026年6月10日から12日まで千葉県の幕張メッセで開催されました。2026年のテーマは「AIとインターネットの次章。～Internet for AI, AI for Internet.」でした。AI活用を阻んでいるのは硬直したインフラ日本企業の多くは、デジタルトランスフォーメーションを進めながら、蓄積したデータをAIによって事業価値へ変えようとしています。しかし、前提となるインフラが大きな課題になっています。特定のベンダーに依存したシステム、部門や拠点ごとに分断された管理環境、手作業に頼る運用プロセスが残っていると、AIを導入しても迅速に活用できません。データを持っていても、それを現場で処理し、判断や作業につなげるための柔軟な基盤が不足しているのです。楽天シンフォニーが強調したのは、AIモデルを導入するだけでは企業のAI活用は進まないという点です。AIを実際の業務へ組み込むには、クラウド、オープンソースソフトウェア、自動化、低遅延ネットワークを組み合わせたインフラが必要になります。楽天モバイルの技術を日本の産業へ展開楽天シンフォニーは、楽天モバイルのネットワーク構築で培ったクラウド、AI、自動化の技術を、世界の通信事業者や企業へ提供してきました。2026年には、日本市場での展開を加速するため、国内専任組織の楽天シンフォニー・ジャパンを発足させています。楽天モバイルは、完全仮想化されたクラウドネイティブなモバイルネットワークを構築・運用してきました。楽天シンフォニー・ジャパンは、その経験を通信業界だけでなく、小売・流通、製造、社会インフラなどへ広げようとしています。小売・流通では、多様な端末や店舗システムを複数拠点で管理する必要があります。製造業では、工場で発生するデータを現場で即座に処理し、設備管理や品質管理に反映することが求められます。社会インフラでは、都市に分散した設備を安全に一元管理しなければなりません。これらの産業に共通しているのは、データが発生した場所の近くで処理する必要があることです。楽天シンフォニーは、通信ネットワークで培った自動化と低遅延処理の技術を応用し、エッジAIを活用できる環境の構築を目指しています。物理拠点を一元管理するRakuten Site ManagementInterop Tokyo 2026で紹介された具体的なソリューションの一つが、Rakuten Site Managementです。通信鉄塔、データセンター、EV充電ネットワークなどの物理的な設備について、計画、建設、運用、拡張までを一つのプラットフォームで管理します。特徴の一つが、特定のベンダーに依存しない設計です。異なるメーカーやシステムが混在する環境でも、単一ベンダーに縛られず、設備や業務を柔軟に組み合わせられるようにしています。さらに、AIがプラットフォームに標準で組み込まれている点も大きな特徴です。その具体例として紹介されたのが、AI Spatial Analyzerでした。現場写真を数秒で確認するAI Spatial AnalyzerAI Spatial Analyzerは、建設や施工の現場で撮影された写真をAIが解析し、想定する完成状態と一致しているかを確認するデジタル品質保証ツールです。施工後の写真に不一致があれば、AIが数秒で問題を検知し、確認が必要な箇所として表示します。これにより、人間による確認作業のミスや負担を減らし、工期の遅延につながるリスクを早い段階で発見・軽減できます。重要なのは、問題が起きてから対応するのではなく、プロジェクト全体に影響する前にリスクを見つけられることです。物理的な設備の建設状況をデジタルデータとして把握し、AIによる分析を運用プロセスへ組み込むことで、現場管理をより能動的なものへ変えようとしています。仮想マシンとコンテナを一つにまとめるRakuten Cloud物理設備を支えるデジタル基盤として紹介されたのが、Rakuten Cloudです。現在、多くの企業では、Windowsを中心とする既存の仮想マシンと、LinuxやKubernetesを利用したコンテナ環境が併存しています。既存システムを維持しながらコンテナへ移行するには、技術面と運用面の両方で高いハードルがあります。Rakuten Cloudは、仮想マシンとコンテナを単一のユーザーインターフェースに並べ、一つの環境として管理できるようにしています。利用者は、ストレージの割り当て先が仮想マシンなのかコンテナなのかを強く意識することなく、必要なリソースを設定できます。これにより、企業は既存の仮想化環境を直ちに廃止することなく、KubernetesやAIに対応した新しい基盤へ段階的に移行できます。製造、物流、医療、小売、通信など、多数のエッジ拠点を管理する企業にとって、分散したインフラを一元的に把握し、自動化するための選択肢となります。2つのソリューションを貫くオープンな設計Rakuten Site ManagementとRakuten Cloudは、それぞれ物理設備とデジタル基盤を対象としていますが、共通しているのは、分断されたシステムを一つの管理環境へまとめるという考え方です。Rakuten Site Managementはベンダーに依存しない設備管理を目指し、Rakuten Cloudは仮想マシンとコンテナの境界を意識させない運用環境を提供します。AIを導入するだけでは、分断されたシステムや手作業中心の業務は解消されません。クラウド、オープンソース、自動化、マルチベンダー対応を組み合わせ、AIが利用できるデータと運用環境を整えることが、楽天シンフォニーの構想の中心にあります。Interop Tokyo 2026で見えた企業の関心楽天シンフォニー・ジャパンの責任者によると、来場企業が強い関心を示したのは、エッジクラウドを利用したAIの最適化と、インフラ運用の自動化やオーケストレーションでした。企業が求めていたのは、AIという技術そのものの説明だけではありません。店舗や工場で低遅延かつ高いセキュリティを保ちながらAIを動かす方法や、増え続ける物理拠点の管理コストを自動化によって抑える方法など、具体的な課題への答えでした。楽天シンフォニーにとっても、通信業界で培った技術が小売や製造などのデジタルトランスフォーメーションに応用できることを示す機会となりました。単なる技術紹介にとどまらず、現場の課題を抱える企業との具体的な協議につながったとしています。私見と考察：重要なのはAIよりも、その下にある基盤今回の展示から見えてくるのは、企業のAI活用において、本当に難しいのはAIモデルを導入することだけではないという現実です。どれほど高度なAIを導入しても、拠点ごとにシステムが分断され、必要なデータを取得できず、最後の確認を人間の手作業に頼っていれば、業務全体は速くなりません。AIが物理インフラの運用に関与するためには、設備の状況をデータ化し、異なるシステムを接続し、AIの判断を実際の作業へ反映できる基盤が必要です。楽天シンフォニーの強みは、こうした仕組みを理論だけで語るのではなく、楽天モバイルの大規模な通信ネットワークを構築・運用してきた経験を持っている点にあります。一方で、通信分野の技術を製造、医療、小売、社会インフラへ展開するには、それぞれの業界に固有の安全基準や規制、既存システムとの連携にも対応しなければなりません。通信で成功した仕組みをそのまま移植するのではなく、各産業の現場に合わせて設計できるかが今後の焦点になります。画面の中のAIから、現場で働くAIへ楽天シンフォニーがInterop Tokyo 2026で示したのは、AIが物理インフラを完全に自律制御する完成形ではありません。現場写真の確認、設備のライフサイクル管理、仮想マシンとコンテナの統合など、AIと自動化を実際のインフラ運用へ組み込むための具体的な入り口です。手作業によるボトルネックを減らし、問題の兆候を早期に発見し、分散した拠点を一元的に管理する。その積み重ねによって、物理的な設備は、状況を継続的に把握しながら最適化できるネットワークへ近づいていきます。画面の中で回答を生成するAIから、店舗、工場、データセンターなどの現場を支えるAIへ。楽天モバイルから始まったクラウドと自動化の技術が、日本のさまざまな産業でどこまで活用されるのかが、これからの注目点となります。When AI starts running physical infrastructure: Rakuten Symphony at Interop Tokyohttps://rakuten.today/blog/when-ai-starts-running-physical-infrastructure-rakuten-symphony-at-interop-tokyo.htmlWhen AI starts running physical infrastructureAt Interop Tokyo 2026, Rakuten Symphony showcased how AI can actively automate & optimize the physical infrastructure powering the modern enterprise.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.13
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自動化から自律化へ：楽天シンフォニーが語るネットワーク運用の未来
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。自動化から自律化へ：楽天シンフォニーが語るネットワーク運用の未来通信ネットワークの自律化は、テレコム業界にとって遠い将来の構想ではありません。通信事業者は今、どこまでの業務をAIに任せ、人間をどのような役割へ移行させるのかという戦略上の判断を迫られています。2026年3月4日、スペイン・バルセロナのFira Gran Viaで開催された「MWC Barcelona 2026」の楽天シンフォニーブースで「From Automation to Autonomy: The Future of Network Operations」と題したパネルセッションが行われました。楽天シンフォニーのAPACセールス責任者であるRishi Shukla氏が司会を務めたこのセッションには、同社のEMEA担当SVP兼セールス責任者であるFaiq Khan氏と、Accentureでコミュニケーション・メディア・テクノロジー部門のMDを務めるNitesh Singh氏が登壇しました。議論の中心となったのは、L4・L5の自律型ネットワークが、通信業界で働く人々の役割、AIの意思決定を管理するガバナンス、システムインテグレーターの存在意義、通信事業者の競争力をどのように変えるのかという問題です。自動化から自律化への移行は、単に新しいAIを導入することを意味するのではありません。人間が直接作業を実行する運用から、AIが行動するための目的、条件、境界を人間が設計する運用への転換です。その変化は技術だけにとどまらず、仕事のあり方や意思決定の責任、企業間の役割分担にまで及びます。https://youtu.be/JPyhDGl7qx8AIはテレコムの雇用を奪うのではなく、仕事の内容を変えるL4・L5の自律型ネットワークが広がれば、通信業界の仕事が大幅に失われるのではないかという懸念があります。しかし、登壇者たちは、自律化によって変わるのは必要とされる人の数ではなく、人間が担当する仕事の内容だと説明しています。これまでエンジニアが直接行ってきた業務の一部は、今後、AIや自律システムに移されていく可能性があります。その一方で、人間にはAIの「意図」を定義する役割が求められます。AIに何を達成させるのか。どこまでの判断を許可するのか。どのような条件のもとで動作させるのか。どこから人間の判断を必要とするのか。こうした目的と境界を設計することが、将来のエンジニアにとって重要な仕事になります。エンジニアの役割は、ネットワークを直接操作する「実行」の立場から、AIの動作を設計して管理する「ガバナンス」の立場へ移っていきます。自律化によって人間が不要になるのではなく、人間が担う役割が、より設計や判断に近い領域へ移るという見方です。ソフトウェア定義ネットワーキングが変えたもの自律型ネットワークによる職務の変化は、ソフトウェア定義ネットワーキングが普及したときの変化に重ねて説明されています。ソフトウェアからネットワークを制御できるようになっても、ネットワークエンジニアという職業そのものがなくなったわけではありません。ネットワークエンジニアに求められる知識とスキルが変化しました。自律型ネットワークでも、同じような変化が起こると考えられています。今後は、システムの信頼性を管理するサイトリライアビリティエンジニアや、AIの目的と行動範囲を設計するAIアーキテクトへの需要が高まります。ネットワークをどのように操作するかを理解するだけでなく、AIに何を許可し、どのような条件で動かすのかを設計する能力が必要になるためです。AIが高度になるほど、人間が何も考えなくてよくなるわけではありません。AIの判断範囲が広がるほど、その前提となる目的や制約を正確に設計する人材の重要性も高まります。定型業務の80％を自律化し、複雑な20％を人間が担う自律システムと人間の役割分担については、「80対20」という考え方が示されています。定型的で反復性の高い業務のおよそ80％は、自律的に処理されるようになります。一方、残る20％の複雑な業務は、引き続き人間が担当します。これは、自律化によって80％の人員が不要になるという意味ではありません。繰り返し行われる作業を自律システムへ移し、人間が複雑な問題や重要な判断に集中するという役割分担です。あらかじめ想定できる処理や、一定の条件に基づいて繰り返し実行できる業務は、AIに適しています。一方、過去に例のない問題や、複数のシステムが関係する複雑な状況では、人間の経験と専門性が必要です。そのため、自律化の時代には、人材そのものが企業の大きな差別化要因になります。同じようなAIやシステムを導入する企業が増えても、AIに適切な目的を与え、その判断を管理し、複雑な問題に対応できる人材がいなければ、自律化を十分に活用することはできません。技術の違いだけでなく、人材の能力が企業の競争力を左右するようになります。AIの意思決定に誰が責任を負うのか通信ネットワークは、国家の基幹インフラを支えています。そのネットワークにおいてAIが意思決定を担うようになれば、判断の責任を誰が負うのかという問題を避けることはできません。責任は、システムの意図と影響範囲を定義したアーキテクトにあるというのが、登壇者たちの考え方です。AIは完全に自由な判断をするのではなく、人間が設計した目的、権限、制約の中で動作します。AIに何をさせるのか、どこまでの行動を許すのかを決めた側が、その判断に対する責任を担うことになります。ここで重要になるのが「ブラスト・ラディウス」と呼ばれる影響範囲です。AIが行った判断によって、どこまでの設備やサービスに影響が及ぶ可能性があるのかを、あらかじめ設計します。AIに広い権限を与えれば、より大きな範囲を素早く制御できます。その一方で、誤った判断をした場合の影響も大きくなります。AIの権限を狭くすれば影響は限定しやすくなりますが、自律化によって得られる効果も小さくなります。AIに何ができるのかという性能だけでなく、何をさせるのか、どこまで許可するのかを設計することが、自律型ネットワークには欠かせません。規制とデータ主権には未解決の課題が残る自律型ネットワークのガバナンスは、まだ初期段階にあります。規制の枠組み、データの管轄権をめぐる主権上の問題、基幹インフラにおけるAI主導の意思決定を最終的に誰が所有するのかという問いには、明確な答えが出ていません。通信ネットワークのような重要なインフラでは、AIが技術的に実行できるからといって、あらゆる判断を任せられるわけではありません。AIの判断が社会や国家のインフラへ影響する以上、その権限と責任を明確にする必要があります。通信事業者だけでなく、政府や規制当局を含めた関係者が連携し、AIによる意思決定をどのように管理するのかを検討しなければなりません。自律化を進めるには、AIの性能向上と同時に、責任やデータ主権を扱う仕組みの整備も必要になります。システムインテグレーターは、これまで以上に重要になる自律型ネットワークが広がれば、システム同士の接続や設定も自動化され、システムインテグレーターの役割が小さくなるように見えるかもしれません。しかし、登壇者たちは反対に、システムインテグレーターがエコシステムの中で、これまで以上に重要な存在になると考えています。今後競争力を持つのは、システムのあらゆる層に最初から自動化を組み込み、プログラマビリティとオープン性を中心に据える組織です。定型的で単純な業務は、AIエージェントに委ねられるようになります。一方、複雑なシステム統合、アーキテクチャ上の判断、複数の企業やシステムを横断する調整には、人間の専門性が引き続き必要です。オープンでマルチベンダーな環境が広がれば、利用できる製品やサービスの選択肢は増えます。しかし、異なる企業のシステムを組み合わせ、全体として一貫した仕組みにまとめる作業は、より複雑になります。単純な設定や接続が自動化されるほど、システム全体を設計し、複雑な関係を調整できるシステムインテグレーターの価値が高まります。オープン性と自律化が新しい競争力を生み出す自律性とオープンなアーキテクチャは、通信事業者に新しい競争上の差別化をもたらします。加入者一人ひとりの行動に応じた高度にパーソナライズされたサービス、AIを前提としたネットワークスライシング、利用者の行動に合わせてリアルタイムで変化するオファーなどが、その例として挙げられています。AIが利用者やネットワークの状態を理解し、その変化に応じてサービスを動的に調整できれば、通信事業者は画一的なサービスとは異なる価値を提供できます。その実現には、AIが必要なデータへアクセスし、判断した結果を実際のサービスやネットワーク制御へ反映できる構造が必要です。一方、閉鎖的なボックス型のアーキテクチャにとどまり、必要なデータ仲介レイヤーを持たない通信事業者は、こうした競争に参加しにくくなります。自律化とオープン化へ対応できない事業者は、通信サービスの差別化が難しくなり、コモディティ化する可能性があります。さらに状況によっては、市場での存在感そのものを失うこともあるという強い見方が示されています。競争優位か、コモディティ化か。中間の道はないAIとオープンアーキテクチャの進化は速く、通信事業者が時間をかけて緩やかに対応する余地は大きくありません。プログラマビリティと競争力を、あらゆるアーキテクチャ上の判断の中心に置き、今から取り組みを始める組織が、将来の競争で有利になると考えられています。自律化に対応できる構造を持つ事業者は、利用者の状況に応じた新しいサービスを展開できます。一方、閉鎖的な構造に依存する事業者は、通信機能そのものを提供するだけの存在となり、価格や通信容量を中心とした競争へ巻き込まれる可能性があります。通信事業者に求められているのは、AIを部分的に導入することだけではありません。AIがネットワークやサービスを柔軟に制御できるように、システム全体の設計を見直すことです。「競争優位か、コモディティ化か。中間の道はない」というメッセージには、自律化への対応を先送りすることに対する強い危機感が表れています。人間が不要になるのではなく、人間の役割が変わるFaiq Khan氏は、人員そのものが失われるわけではないと強調しています。今後は、AIシステムの意図を定義するアーキテクトが必要になり、この変化は大きな機会になるという見方です。自律型ネットワークは、人間をネットワーク運用から完全に排除するものではありません。人間が定型的な作業を直接行う状態から、AIが動作するための目的、条件、境界を設計する状態への移行です。AIの判断範囲が広がるほど、それを設計し、監督し、責任を担う人間の役割も重要になります。自律化の価値は、どれだけ人を減らせるかだけで決まるものではありません。AIに任せる業務と、人間が担うべき判断を適切に分けられるかどうかが、その成否を左右します。私見と考察：自律化によって変わる人と企業の役割人材育成が自律化の成否を左右する「AIは雇用を奪うのではなく、仕事の内容を変える」という考え方の中で、特に重要なのが「実行からガバナンスへ」という変化です。エンジニアは機器やソフトウェアを直接操作するだけでなく、AIにどのような目的を与え、どこまでの判断を許し、どのような場合に人間が介入するのかを設計する役割へ移っていきます。ただし、こうした役割の移行は、AIを導入するだけで自然に実現するものではありません。これまでネットワークの運用や保守を担当してきた人材が、AIの意図や行動範囲を設計する役割へ移るためには、新しい知識と経験が必要です。企業には、AIに詳しい人材を外部から採用するだけでなく、既存の人材が新しい役割へ移行できるよう、学習や実務経験の機会を用意することも求められます。定型業務をAIへ移した後、人間をどのような役割へ移すのか。その道筋まで設計できるかどうかが、自律化の成否を左右しそうです。責任の境界は技術だけでは決められないAIの判断に対する責任は、システムの意図と影響範囲を定義したアーキテクトが担うという考え方は、分かりやすいものです。一方、実際のネットワークには、通信事業者、技術ベンダー、システムインテグレーターなど、複数の企業が関与します。問題が発生した場合、設計、導入、運用のどの段階に原因があったのかを判断することは簡単ではありません。AIの権限と影響範囲を技術的に制限するだけでなく、関係する企業の責任分担を明確にする仕組みも必要になります。規制やデータ主権を含め、未解決の課題が残されていることを明確に示している点は、自律型ネットワークが技術だけでは完成しないことを表しています。自動化が進むほど統合する力が重要になる自律化によって単純な設定や接続が自動化されても、システム全体を設計し、異なる仕組みをまとめる仕事は残ります。むしろオープンでマルチベンダーな環境が広がれば、システム同士の関係は複雑になります。個別の製品が正常に動作するだけではなく、全体として一貫した目的に向かって動かなければなりません。そのため、システムインテグレーターには、単なる接続作業ではなく、複数のシステムを横断する設計と調整が求められるようになります。今回の議論にはAccentureの担当者も参加しているため、システムインテグレーターの価値を重視する立場が含まれていることは踏まえておく必要があります。それでも、自動化が進むほど、システム全体を理解して統合する能力が重要になるという見方には、十分な説得力があります。強い危機感に表れた楽天シンフォニーの立場「競争優位か、コモディティ化か。中間の道はない」という表現には、自律化への対応を急ぐべきだという強い危機感が込められています。すべての通信事業者が同じ速度でオープン化や自律化を進められるわけではありません。既存の設備やシステムを活用しながら、段階的に移行する事業者もあるでしょう。一方、AIが必要なデータへアクセスできず、ネットワークやサービスを柔軟に操作できない構造のままでは、自律化による新しいサービスを展開することも難しくなります。楽天シンフォニーは、オープンでプログラム可能なネットワークを提供する立場にあります。そのため、自律化とオープンアーキテクチャを強く結び付ける主張には、同社の事業戦略も反映されています。ただし、人材の役割、AIの意思決定に対する責任、複数のシステムを統合する能力といった問題は、特定企業だけに関係するものではありません。自律化を目指す通信事業者全体が向き合うべき課題です。自律化の主役はAIだけではない自律型ネットワークを実現するためには、高度なAIだけでなく、AIに目的を与える人、行動の境界を設計する人、異なるシステムを統合する人、判断の責任を定める仕組みが必要です。自動化から自律化への移行は、人間をネットワーク運用から排除することではありません。人間がすべての作業を直接行う運用から、AIに目的と境界を与え、その動作を人間が監督する運用への転換です。どの業務をAIに任せ、どの判断を人間に残すのか。AIが判断を誤った場合に、誰が責任を負うのか。複数の企業やシステムを、誰が一つの仕組みとしてまとめるのか。通信事業者にとって、自律化は将来の技術を選ぶだけの問題ではありません。ネットワークを運用する人、組織、アーキテクチャをどのように作り直すのかという、事業全体に関わる選択になっています。From Automation to Autonomy: The Future of Network Operationshttps://symphony.rakuten.com/blog/from-automation-to-autonomy-the-future-of-network-operationsFrom Automation to Autonomy – Blog | Rakuten SymphonyLeaders from Rakuten Symphony and Accenture explore what the shift from automation to autonomous networks means for telecom roles and the organizations that will be left behind.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.12
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楽天モバイル、海から通信復旧へ。商船高専3校との協定を読み解く
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天モバイル、海から通信復旧へ。商船高専3校との協定を読み解く楽天モバイルは公共インフラを担う通信事業者として、平時の備えと災害発生時の通信確保に取り組んでいます。2026年には、瀬戸内海沿岸の商船高等専門学校3校と、練習船を災害支援に活用するための連携協定を相次いで締結しました。基地局や道路が被害を受けた場合でも、海上から復旧活動を進められる選択肢を増やす取り組みです。楽天モバイルが整備してきた災害対策と3件の協定を整理しながら、海上から通信を復旧する仕組みの狙いと今後の課題を考えます。指定公共機関としての災害対策楽天モバイルは、災害対策基本法に基づく指定公共機関として防災業務計画を策定しています。計画には平時の準備に加え、災害発生時の体制や対応手順、関係機関との連携などが定められています。また、武力攻撃事態などにおける国民保護措置を円滑に実施するため、国民保護業務計画も整備しています。こうした法定計画を土台として、ネットワークの強靭化、社内体制の整備、防災訓練、外部機関との協定締結を進めています。分散化と冗長化でネットワークを守る通信システムには仮想化技術を積極的に取り入れ、通信量の増加や機器障害に対して迅速かつ柔軟に対応できる体制を目指しています。通信設備や建物を含む付帯設備には、耐震、耐火、耐水、耐雪などを考慮した防災設計が採用されています。設備を複数の拠点に分散させるとともに、拠点間を結ぶ通信網の冗長性も高めています。一部の設備や回線に障害が発生しても、ネットワーク全体への影響を抑えるための取り組みです。人と組織の備え設備だけでなく、災害対応にあたる人と組織の準備も進められています。早期復旧に向けたマニュアルの整備、自治体などへ派遣されるリエゾン要員への教育、社員向けの防災教育、復旧用資機材や飲料水、食料などの備蓄が行われています。夜間や休日に災害発生のおそれがある場合には、あらかじめ定められた対策要員が気象や地象などの情報を確認し、緊急事態の発令に備えます。通信障害や情報セキュリティインシデント、台風、地震などを想定した社内訓練に加え、自治体などと合同で行う防災実動訓練も実施されています。被災地へ向かう「動く通信インフラ」災害によって基地局が損傷したり停電が発生したりした場合には、移動基地局車、可搬型基地局、移動電源車、可搬型発電機などを被災地域へ投入します。固定された基地局が使えなくなっても、必要な場所に通信設備や電源を運び、携帯電話やメールなどを利用できる環境の確保を目指します。通信が集中してネットワーク設備の処理能力を超える「輻輳」が発生した場合には、一時的な利用規制によって一定の通信サービスを維持します。自治体などからの要請に応じ、避難場所や災害復旧関係機関へ衛星携帯、スマートフォン、Wi-Fiルーター、マルチチャージャーなどを貸し出す支援も行われます。楽天モバイルは令和6年能登半島地震でも応急復旧活動を実施しました。今回の商船高専との協定によって、こうした「動く通信インフラ」に、海上から接近する船上基地局という新たな選択肢が加わります。商船高専3校と相次いで協定楽天モバイルは2026年3月25日、弓削商船高等専門学校と練習船「弓削丸」の災害支援利用を推進する協定を締結しました。続いて6月1日には広島商船高等専門学校と「広島丸」について、8月24日には大島商船高等専門学校と「大島丸」について同様の協定を結んでいます。3件に共通するのは、練習船を通信復旧と被災地支援に活用する考え方です。船上に基地局を設置して被災地の通信エリアを確保するほか、復旧に必要な資機材の海上輸送、作業要員の船内宿泊などが想定されています。平時から連絡体制を整え、机上訓練や実動訓練を重ねることも協定に盛り込まれました。協定の内容には一部違いがあります。弓削丸では年1回以上の机上・実動訓練を行うことが明記されています。大島丸でも定期的な共同訓練を実施し、発災時の即応体制を維持・向上させます。広島丸では、連絡窓口の確認と維持、定期的な意見交換、防災訓練の視察や災害を想定した訓練への相互参加など、平時の連携方法が具体的に示されています。災害支援を担う弓削丸と大島丸2024年3月に竣工した弓削丸は、次世代の海技士を育成する練習船であると同時に、有事には災害支援船として活用できる機能を備えるよう設計されています。2023年3月に竣工した大島丸は、学生の海技士教育や海洋実習に使用される練習船で、環境に配慮した静粛性の高い電気推進システムを備えています。今回の協定では、船上に可搬型基地局などの通信設備を搭載し、被災地の通信エリアを迅速に確保することが想定されています。私見と考察：通信の海上復旧を協定から実働へ瀬戸内海に広がる海上復旧ルート楽天モバイルが協定を結んだ弓削、広島、大島の3校は、いずれも瀬戸内海沿岸に位置しています。弓削丸と大島丸の協定では、災害によって陸路が遮断された場合に、海上から被災地へ接近する手段を確立することが掲げられました。広島丸についても、船上基地局の設置や復旧機材の海上輸送が想定されています。現時点で3校を一体的に運用する計画が示されているわけではありませんが、瀬戸内海沿岸の複数地点に海上支援の拠点が広がる意味は小さくありません。道路の寸断によって復旧車両が被災地へ入れない場合でも、海上から通信設備や人員を運べる可能性が生まれます。沿岸部や島しょ部を多く抱える地域にとって、陸路とは異なる移動経路を確保しておくことは、災害対応の選択肢を増やすことにつながります。船上基地局の価値と制約船上基地局の強みは、通信設備、電源、輸送手段、宿泊場所を一つの船にまとめられる点にあります。被災地の沖合や港に船を配置し、可搬型基地局を運用できれば、陸上の基地局が復旧するまでの応急的な通信手段として活用できます。一方、船舶による支援は天候や海況、航行条件、港湾の被災状況などに左右されます。船上基地局と基幹ネットワークをどのように接続するのか、どの程度の通信エリアを確保できるのか、通信設備の積載や設置にどれだけの時間がかかるのかといった技術面の検証も欠かせません。港が使用できない場合の代替手段や、出動判断から出港までの手順を含め、共同訓練を通じて具体的な運用方法を磨いていくことが重要になります。協定の数より訓練と運用実績楽天モバイルは商船高専だけでなく、防衛省、海上保安庁、海上自衛隊、高速道路会社、自治体、総務省の地方総合通信局など、幅広い機関と災害時の協力協定を結んでいます。平時から連絡経路をつくり、支援を受ける手順を整理しておくことは、災害発生時の初動を早めるうえで重要です。ただし、協定は締結しただけで完成するものではありません。その価値を決めるのは、共同訓練をどれだけ実践的に行い、そこで見つかった課題を次の訓練に反映できるかです。船上基地局の展開時間、通信可能な範囲、必要な人員や資機材、関係機関との役割分担など、運用実績が積み重なることで海上復旧の実効性も高まっていきます。教育と災害対応をどう両立するか練習船は本来、海技士を養成するための教育施設です。その船を災害支援にも活用することは、既存の公共資産を地域防災に生かすという点で合理的な取り組みです。一方、学生が乗船している時期に災害が発生した場合の安全確保、教育実習との日程調整、船員や通信事業者側の要員確保など、実際の出動にはさまざまな調整が必要になります。教育活動を損なわず、必要なときには迅速に災害対応へ移れる体制をどのようにつくるかが、この連携を継続するうえで重要な課題になります。海の防災力を実働につなげるために今回の3件の協定から見えてくるのは、楽天モバイルが通信復旧の経路を陸上から海上へ広げようとしていることです。移動基地局車や可搬型基地局に練習船が加わることで、道路が寸断された沿岸部や島しょ部へ到達するための選択肢が増えます。これから問われるのは協定の数ではなく、実際の訓練や災害時に、通信設備をどれだけ迅速に展開し、安定した通信エリアを確保できるかです。商船高専が持つ船舶運用の知見と、楽天モバイルが持つ通信復旧の技術を組み合わせた「海の防災力」が、実践を通じてどこまで高められるのか注目したいと思います。楽天モバイルの災害への取り組みhttps://corp.mobile.rakuten.co.jp/sustainability/bcp/楽天モバイル株式会社の災害対策ページです。体制整備や、防災訓練などについて掲載します。楽天モバイル、大島商船高等専門学校と練習船「大島丸」の災害支援利用推進に関する連携協定を締結https://corp.mobile.rakuten.co.jp/news/media/2026/0825_01/楽天モバイル株式会社（以下「楽天モバイル」）は、独立行政法人国立高等専門学校機構 大島商船高等専門学校（以下「大島商船高専」）と、災害発生時における通信確保および復旧支援を目的とした連携協定を締結しました。楽天モバイル、広島商船高等専門学校と練習船「広島丸」の災害支援利用推進に関する連携協定を締結https://corp.mobile.rakuten.co.jp/news/media/2026/0601_01/楽天モバイル株式会社（以下「楽天モバイル」）は、独立行政法人国立高等専門学校機構 広島商船高等専門学校（以下「広島商船高専」）と、災害発生時における通信確保および復旧支援を目的とした連携協定を締結しました。楽天モバイル、弓削商船高等専門学校と練習船「弓削丸」の災害支援利用推進に関する連携協定を締結https://corp.mobile.rakuten.co.jp/news/media/2026/0326_01/楽天モバイル株式会社（以下「楽天モバイル」）は、独立行政法人国立高等専門学校機構 弓削商船高等専門学校（以下「弓削商船高専」）と、それぞれが保有する技術・ノウハウ・サービスを活用することで、練習船「弓削丸」の災害支援利用を推進し、新たな価値を提供するため、「練習船『弓削丸』の災害支援利用推進に関する連携協定」を2026年3月25日（水）に締結しました。ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.11
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楽天モバイルは安全なOpen RANをどう築いたか：1000万回線を支えるゼロトラストとSBOM
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天モバイルは安全なOpen RANをどう築いたか：1000万回線を支えるゼロトラストとSBOM携帯電話の電波を届ける基地局は、これまで一つのメーカーの機器とソフトウェアをセットで使うのが一般的でした。Open RANは、異なるメーカーの製品を共通のルールでつなぎ、組み合わせて使えるようにする仕組みです。通信事業者が目的に合った製品を選べる一方、関係するメーカーや接続部分が増えるため、「複雑なネットワークを本当に安全に管理できるのか」という課題も生まれます。楽天モバイルは、このOpen RANを全国規模で導入し、現在は1,000万回線を超える利用者を支えています。その安全性を支えているのが、ゼロトラスト、SBOM、暗号署名、継続監視などを組み合わせたセキュリティ対策です。Open RANは実証から大規模商用運用の段階へ楽天モバイルが大規模な商用Open RANネットワークを立ち上げてから、約6年が経過しました。ハードウェアとソフトウェアを分離し、汎用サーバーとクラウド基盤を活用することで、専用機器を中心とした従来の通信設備とは異なるネットワークを構築してきました。Open RANの商用利用は、日本以外にも広がっています。楽天シンフォニーが構築を支援したドイツの通信事業者1&1は、2025年11月初めまでに約1,000万件の既存顧客契約を自社のOpen RANネットワークへ移行しました。2026年3月末時点では、1,248万件のモバイル契約を抱えています。Open RANは、限られた地域で性能を確かめる実証技術ではなく、多数の利用者を抱える商用ネットワークで継続運用される段階に入りつつあります。欧州の指摘を受けてセキュリティ要件を具体化Open RANには、以前からセキュリティ面の懸念が示されてきました。2022年、EU加盟国は欧州委員会と欧州連合サイバーセキュリティ機関（ENISA）の支援を受け、Open RANのサイバーセキュリティに関する報告書をまとめました。ベンダーや構成部品、接続インターフェースが増えれば、攻撃の入口も増える可能性があります。システムが複雑になることで設定ミスや脆弱性を見落としやすくなるほか、クラウド基盤や外部サービスへの依存が、新たなリスクを生むことも指摘されました。こうした課題に対応するため、O-RAN ALLIANCEでセキュリティを担当するWork Group 11は、要件や試験方法の整備を進めてきました。2025年には、セキュリティ要件、プロトコル、試験、脅威評価に関する四つの主要文書がETSIとATISから公開されています。Open RANのセキュリティ対策は、理念を示す段階から、実装や第三者試験に利用できる具体的な仕様へと進んでいます。アプリから無線装置までを継続的に検証楽天モバイルが採用するセキュリティ対策は、特定の装置だけを守るものではありません。第三者製アプリケーションについては、提供ベンダーがアプリに署名し、ネットワーク管理を担うSMOが署名を検証します。機密データの確実な削除や、不要になったアプリケーションの安全な廃止も管理対象です。Open RANのインターフェースには、種類に応じてTLSやmTLS、IPsecなどを適用し、通信内容の機密性と完全性を保護します。接続相手の認証に加え、操作できる範囲を最小限に抑える認可制御も組み込まれています。無線装置やO-Cloudについても、セキュリティログ、ソフトウェアの完全性、証明書と暗号鍵の管理、コンテナや仮想マシンの分離などを強化しています。AI・機械学習モデルには、改ざんやデータ汚染、不正利用を防ぐための要件が設けられました。サプライチェーン対策の中心となるのが、SBOM（Software Bill of Materials）です。SBOMは、ソフトウェアに含まれる部品やライブラリを一覧化した「ソフトウェアの部品表」に当たります。ベンダーは、O-RAN向けソフトウェアを提供するたびに、署名付きのSBOMを提出することが求められます。ハードウェアには、起動時に正規のソフトウェアであることを確かめるセキュアブートや暗号署名を利用します。アプリケーション、ソフトウェア、ハードウェア、通信経路を個別に検証することで、一つの防御が破られても被害を広げにくい構造を目指しています。全ての接続を検証するゼロトラスト楽天モバイルのセキュリティ設計を支えているのが、ゼロトラストの考え方です。ネットワークの内部にあるから安全、特定のベンダーが提供しているから信頼できるとは判断しません。装置やアプリケーション、ベンダーをあらかじめ信用せず、接続や操作のたびに認証と権限確認の対象とします。従来型の通信設備では、少数の大手ベンダーがハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク管理機能を一体で提供してきました。通信事業者から内部が見えにくい半面、システムの統合やセキュリティ対策を一社に任せやすい構造でもありました。Open RANでは、通信事業者がネットワークを構成する製品を選び、各部品の状態を把握できます。問題が発生した部品を特定し、影響を隔離した上で修正や交換を行いやすいことが利点です。ただし、ネットワーク全体の整合性を保ち、各ベンダーの対策を継続的に検証する責任は、通信事業者側に重くのしかかります。米国では、中国政府系とされる攻撃グループ「Salt Typhoon」が複数の通信事業者へ侵入し、通話記録や一部の個人の通信内容を窃取しました。この事件は、従来型の通信ネットワークも深刻な攻撃から無縁ではないことを示しています。単一ベンダーへの依存には、一つの製品や供給元の問題が広範囲に波及する「集中リスク」があると楽天モバイルは捉えています。一方で、どのような構造を採用しても、完全に侵入を防げる完璧なシステムは世界には存在しません。セキュリティは一度完成させるものではなく、変化する脅威を継続的に発見し、評価し、影響を抑えていく取り組みです。私見と考察：Open RANの安全性を左右するのは運用力Open RANの安全性を左右するのは、通信事業者の管理能力です。Open RANでは、複数のメーカーの機器やソフトウェアを組み合わせるため、問題が起きたときに原因となった製品を見つけ、該当する部分を切り離しやすくなります。その反面、製品同士が安全につながっているか、古いソフトウェアが残っていないか、不審な操作が行われていないかを、通信事業者自身が監視しなければなりません。従来は一社のメーカーに任せられた作業の多くを、自ら担う必要があるのです。つまり、Open RANは導入するだけで安全になる技術ではありません。ネットワークの中身を把握し、異常を素早く見つけて対処できて初めて、その仕組みが安全性につながります。SBOMは防御そのものではなく、対応を速めるための地図SBOMを導入しても、それだけで攻撃を防げるわけではありません。SBOMによって「何が使われているか」は把握できますが、深刻な脆弱性が見つかった際に、影響範囲を何時間で特定し、何日で修正できるかまでは保証されないからです。SBOMを実際の防御に結びつけるには、脆弱性情報との自動照合、ベンダーへの連絡、修正版の検証、緊急パッチの配信、問題が起きた場合の切り戻しまでを一つの運用として整える必要があります。セキュアブートや暗号署名も、署名鍵の管理や証明書の更新、失効処理が適切でなければ、本来の効果を発揮できません。Open RANの安全性を評価する際には、「SBOMを導入しているか」だけでなく、重大な脆弱性をどれだけ早く発見し、影響範囲を特定し、修正できたかを見る必要があります。多ベンダー化は集中リスクを減らす一方で複雑性を増やす特定のベンダーで問題が起きた場合の影響を抑えられるという点では、多ベンダー化に合理性があります。しかし、ベンダーを増やすだけで安全になるわけではありません。責任の境界が増え、証明書、アクセス権、更新時期、ログの形式などを複数社にまたがって管理する必要があるからです。Open RANでは問題のある部品を交換しやすいとされていますが、商用ネットワークでは性能調整や相互接続試験が欠かせません。仕様上の交換可能性と、障害発生時に短時間で交換できることは同じではありません。代替製品をあらかじめ検証し、障害時の切り替えや復旧手順まで用意して初めて、多ベンダー化がネットワークの強靱性につながります。O-RAN ALLIANCEも、バックアップ、ネットワーク分割、継続監視、資産情報の管理、サプライチェーン保護などには、追加の仕様整備が必要だとしています。Open RANのセキュリティは完成したのではなく、商用運用の経験を取り込みながら成熟している途中だと見るべきでしょう。米国の通信会社への攻撃から分かることSalt Typhoonと呼ばれる攻撃グループは、米国の複数の通信会社に侵入し、通話記録や一部の通信内容を盗みました。この事件から分かるのは、長年使われてきた通信網でも、サイバー攻撃を完全には防げないということです。ただし、Salt TyphoonがOpen RANを攻撃したわけではありません。そのため、この事件を根拠に「Open RANの方が安全だ」とは言えません。Open RANの安全性を判断するには、実際に攻撃を受けたとき、侵入をどれだけ早く発見し、被害の拡大を止め、元の状態へ戻せるかを見る必要があります。Salt Typhoon事件は従来の通信網にも弱点があることを示しましたが、Open RANの安全性を証明したものではありません。1,000万回線は商用性の実績であって、安全性の指標ではない楽天モバイルが1,000万回線を超える利用者を抱えながらOpen RANを運用していることは、この仕組みが大規模な商用環境で成立することを示す、非常に重要な実績です。ただし、契約回線数の多さだけでセキュリティの強さを判断することはできません。今後さらに知りたいのは、SBOMで管理できているソフトウェアの割合、重大な脆弱性への平均対応時間、第三者によるセキュリティ試験の結果、構成部品を隔離・復旧する訓練の実績などです。こうした情報が公開されれば、Open RANの安全性を理念ではなく、検証可能な実績として評価できるようになります。問われるのは侵入を前提に被害を抑える力Open RANのセキュリティは、「オープンだから危険」「クローズドだから安全」といった単純な二分法では評価できません。重要なのは、ネットワークを構成する部品を把握し、異常を早く見つけ、影響を限定し、確実に復旧できるかどうかです。楽天モバイルの次の試金石は、Open RANを構築できたことではありません。変化し続ける脅威に対応しながら、1,000万回線を超えるネットワークを今後も長期にわたって安全に運用し、その成果を具体的な指標で示せるかどうかだと思います。How Rakuten Mobile built a Secure Open RAN networkhttps://rakuten.today/blog/how-rakuten-mobile-built-a-secure-open-ran-network.htmlHow Rakuten Mobile built a Secure Open RAN networkIt’s been six years since Rakuten launched a mobile revolution with the world’s first large-scale commercial Open RAN network.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.10
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楽天シンフォニー、ウクライナの商用4G網でOpen RAN実証へ Kyivstarと通信インフラの強靭化を目指す
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天シンフォニー、ウクライナの商用4G網でOpen RAN実証へ Kyivstarと通信インフラの強靭化を目指す楽天シンフォニー株式会社は2026年7月27日、ウクライナの通信インフラ復旧に向けたOpen RAN実証事業が、経済産業省の補助金事業に採択されたと発表しました。採択されたのは、令和6年度補正「グローバルサウス未来志向型共創等事業費補助金（ウクライナ復興支援・中東欧諸国等連携強化）」の第2回公募に提案した「仮想化オープン無線アクセスネットワークによる通信インフラ強靭化実証事業」です。楽天シンフォニーは、VEON Ltd.の完全子会社であるウクライナの大手デジタル通信事業者Kyivstar（キーウスター）と連携します。首都キーウ周辺の既存4G LTEネットワークに基地局を設置し、実際の顧客通信を収容しながら、仮想化Open RANの性能や安定性を検証します。楽天モバイル株式会社も連携機関として参加し、Open RANに関する技術や運用ノウハウを提供します。今回の実証は、これまでラボで進めてきた試験を、Kyivstarの商用ネットワークへ広げる取り組みです。屋外で検証するのは4G LTEで、5Gについては引き続きラボで機能評価を行います。Open RANとはRANは「Radio Access Network」の略で、スマートフォンなどの端末を基地局経由で通信ネットワークにつなぐ無線アクセスネットワークを指します。従来のRANでは、特定の通信機器メーカーが基地局の機器とソフトウェアを一体で提供する構成が一般的でした。Open RANでは基地局を構成する機能を分け、オープンな仕様に基づくインターフェースで接続します。これにより、異なるメーカーの機器やソフトウェアを組み合わせやすくなります。仮想化Open RANは、従来は専用機器が担っていた基地局機能の一部をソフトウェア化し、汎用サーバーやクラウド基盤上で動かす仕組みです。設備構成を柔軟に変更しやすくなるほか、ソフトウェアによる運用の自動化や効率化も期待されています。一方、複数のメーカーの製品を組み合わせるため、機器やソフトウェア同士の相互接続性を細かく確認しなければなりません。選択肢が増える分、一つのネットワークとして安定稼働させるための設計や試験も欠かせません。楽天モバイルは、こうしたOpen RANの仕様に基づく商用サービスをすでに提供しています。国内の商用ネットワークで得た技術や知見は、楽天シンフォニーを通じて海外の通信事業者にも展開されています。4Gのラボ試験から商用ネットワークへ楽天シンフォニーとKyivstarの協業は、今回が初めてではありません。両社は2025年2月、ウクライナ国内でOpen RANの実証試験を始める段階に入ったと発表しました。当時の発表では、Kyivstarが約2,400万人のモバイル加入者に通信サービスを提供していると紹介されています。第一段階では、試験条件を管理した4Gのラボ環境で、楽天シンフォニーのOpen RANおよびクラウドソリューションを検証しました。機能や相互接続性などの確認はすでに完了しています。第二段階となる今回は、キーウ周辺の既存4G LTEネットワークに基地局を設置します。ラボ内で生成した試験用データだけでなく、実際の顧客通信を収容する点が、第一段階との大きな違いです。商用ネットワークでは、時間帯によって通信量が変化し、さまざまな種類の端末が接続します。既存設備と共存させながら、通信サービスへの影響を抑えて保守や更新を行う必要もあります。今回の屋外実証では、より実運用に近い条件でOpen RANの性能や安定性を確認します。5Gは引き続きラボで評価今回の発表には4Gと5Gの両方が登場しますが、検証する環境は異なります。キーウ周辺の商用ネットワークで実際の顧客通信を収容するのは4G LTEです。5Gについてはラボで機能を評価し、将来の商用展開に向けた検証を続けます。現時点で、ウクライナの商用ネットワークに5G Open RANを導入することが決まったわけではありません。4Gの屋外実証と5Gのラボ評価は、分けて捉える必要があります。Open RANはすでに楽天モバイルで商用運用今回の実証は、「Open RANが商用環境で使えるか」を一から確かめるものではありません。楽天モバイルは、Open RANに基づくモバイル通信サービスを日本国内で提供しています。同社は2025年12月、サービス全体の契約数が1,000万回線を突破したと発表しました。楽天モバイルのOpen RANは、実験室の中だけで動いている技術ではなく、全国規模の商用ネットワークで運用されています。今回の目的は、日本で商用運用されてきた技術やノウハウを、Kyivstarの既存ネットワークへ適用することです。ウクライナの設備、通信環境、電源や伝送網、保守体制などに合わせてOpen RANを構築し、安定して運用できるかを確かめます。「Open RANがラボを出る」のではなく、「Kyivstar向けの実証がラボから商用ネットワークへ進む」と表現する方が、今回の取り組みを正確に捉えられます。D-RANとC-RANの両方を評価屋外実証では、分散型のD-RANと集中型のC-RANをそれぞれ評価します。D-RANは、基地局の処理機能を各基地局サイトの近くに配置する構成です。処理設備が各地に分散するため、中央拠点への依存を抑えやすい一方、設置場所ごとに設備を保守する必要があります。C-RANは、複数の基地局に関わる処理機能をデータセンターなどに集約する構成です。設備や運用をまとめやすくなりますが、基地局と処理拠点を結ぶ伝送網には高い性能と信頼性が求められます。D-RANとC-RANでは、基地局設備の配置だけでなく、必要となる伝送網や電源設備、保守方法も異なります。楽天シンフォニーとKyivstarは両方の構成を試し、柔軟性や耐障害性、運用上の利点を確認します。実証後に採用するネットワーク構成は、現時点では公表されていません。楽天モバイルが提供する技術とノウハウ連携機関として参加する楽天モバイルは、楽天シンフォニーと協力し、海外市場を視野に入れたOpen RAN技術の研究開発を進めてきました。楽天モバイルが2023年に開始したNEDO事業では、通信事業者や国・地域ごとに異なる要件へ対応するOpen RAN共通ソフトウェアを開発しています。クラウド上で利用できるPoC環境や、試験を自動化する品質保証システムも研究開発の対象です。海外の通信事業者による実証結果を検証環境に反映し、品質保証の仕組みを継続的に改善する取り組みも進めてきました。今回のウクライナ実証では、こうした研究開発に加え、日本の商用ネットワークで蓄積した技術や運用ノウハウも提供します。事業費は約7.1億円、2027年5月末までを予定楽天シンフォニーの発表によると、事業費総額は約7.1億円で、補助金申請額は最大3.5億円です。この金額は申請額であり、実際に交付される金額とは異なる場合があります。採択事業の概要資料では、事業完了予定日を2027年5月31日としています。今後は相互接続性試験を行い、ネットワーク構成に問題がないことを確認したうえで、必要なハードウェアを調達します。その後、ウクライナの実環境にネットワークを構築し、安定して動作するかを確かめるとともに、現地での運用手順を整備します。同資料には、将来の商用化を見据えた費用項目として、ソフトウェアライセンス、システムインテグレーション、保守運用なども記載されています。楽天シンフォニーは今回の実証を通じて、海外における仮想化Open RANの安定動作を確認し、商用展開につながる事業モデルの確立を目指します。ウクライナの通信インフラ復旧を支援ウクライナでは戦争の長期化により、通信インフラの復旧と強靭化が課題となっています。今回の事業では、仮想化Open RANを活用し、被害を受けた地域の無線アクセスネットワークを迅速かつ効率的に再構築することを目指します。楽天シンフォニーは、Open RANの技術や運用ノウハウを提供することで、Kyivstarの技術力向上と自立的なネットワーク運営を支援します。採択事業の概要資料では、特定のベンダーへの依存を抑え、調達先を多様化することも目的として示されています。複数のメーカーから必要な機能を選べるようになれば、サプライチェーンの安定化やコスト競争力の向上にもつながります。通信インフラの復旧を通じて、経済活動の再活性化に加え、教育や医療サービスの改善、人々の生活の質の向上に貢献する方針です。私見と考察：日本で培ったOpen RANをウクライナでどう生かすか試されるのは技術の新しさではなく、現地への適応力私が注目しているのは、日本で運用してきたOpen RANを、設備構成や伝送網、保守体制の異なるウクライナへどう適応させるかです。ラボから商用ネットワークへ進む意味も、ここにあります。楽天モバイルがすでにOpen RANを商用運用している以上、今回の実証を「Open RANは商用ネットワークで使えるのか」という一般論だけで捉えると、実証の狙いが見えにくくなります。今回確かめるのは、Kyivstarの既存設備と共存させながら、実際の顧客通信を安定して支えられるかです。日本とは異なる電源や伝送網、保守体制の中で運用を続けられるかも確かめなければなりません。Open RANそのものの実用性を証明するのではなく、すでに商用化されている仕組みを現地の条件に合わせるための実証です。複数メーカーをまとめる力が欠かせないOpen RANには、異なるメーカーの機器やソフトウェアを組み合わせやすいという利点があります。その反面、接続する製品が増えるほど、ネットワーク全体の設計や品質管理は複雑になります。障害が発生した際に、原因となった機器やソフトウェアをどこまで早く特定できるのか。複数のメーカーとの調整を誰が担うのか。顧客への影響を抑えながら、ソフトウェアを更新できるのか。こうした運用の積み重ねが、サービスの品質やコストを左右します。採択資料には、ネットワークの構築だけでなく、システムインテグレーションや保守運用も事業内容として記載されています。製品単体の性能に加え、楽天シンフォニーとKyivstarが一つのネットワークとして安定稼働させられるかも、実証の成否を左右します。D-RANとC-RANを一つに絞る必要はないD-RANとC-RANの両方を評価するのは、現地の条件に適した構成を探るためです。処理機能を集約するC-RANは、設備や運用を効率化しやすい一方、集約拠点と基地局を結ぶ伝送網や電源の安定性が欠かせません。D-RANは中央拠点への依存を抑えやすいものの、各地に分散した設備の保守が必要です。ウクライナ国内のすべての地域で、通信設備や電源、伝送網の状況が同じとは限りません。一つの構成に統一するのではなく、地域の条件に応じてD-RANとC-RANを使い分ける方法もあり得ます。実証の結果を見る際には、どちらが優れていたかだけでなく、異なる条件に合わせて適切な構成を選べるかにも注目したいところです。復興支援を継続するには事業として成り立つ必要がある今回の事業には、ウクライナの通信インフラ復旧を支援する目的と、楽天シンフォニーが海外でOpen RAN事業を展開する目的があります。この二つは切り離して捉える必要はありません。通信インフラは、構築して終わりではありません。復旧後も設備を保守し、ソフトウェアを更新しながら、安定した通信サービスを提供し続ける必要があります。現地で維持できる運用体制と事業モデルがなければ、長期的な復興にはつながりません。まず確認したいのは、ウクライナの通信サービスの復旧と継続に役立つか、Kyivstarが主体となって運用を続けられる仕組みを残せるかです。そのうえで、実証から得た知見をほかの国や地域でも活用できれば、復興支援と楽天シンフォニーの海外展開を両立できます。本格導入の判断は実証結果を待つ必要がある現時点では、屋外実証で設置する基地局数や対象エリア、使用する機器メーカー、具体的な性能目標などは公表されていません。今回の採択は、ウクライナでOpen RANの本格導入が決まったことを意味するものではありません。現在は商用導入に向けた検証段階です。通信速度や遅延だけではありません。サービスの安定性、既存設備との相互接続、切り替え時の通信品質、障害からの復旧時間、保守に必要な人員、電源や伝送網に問題が起きた際の対応、運用コストなども見ていく必要があります。「Open RANで通信できた」という結果だけでは、実証が成功したとはいえません。実際の顧客通信を安定して支え、Kyivstarが継続して運用できる体制を整え、将来の商用展開へつなげられるか。そこまで実現できれば、ウクライナの復興支援と楽天シンフォニーの海外事業の双方にとって、大きな意味を持つ取り組みになります。楽天シンフォニー、経済産業省の令和6年度補正「グローバルサウス未来志向型共創等事業費補助金（ウクライナ復興支援・中東欧諸国等連携強化）」に採択- 大手デジタル通信事業者KyivstarとOpen RAN検証を継続し、 既存ネットワーク環境での基地局設置を伴うOpen RAN提供へ -https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2026/0727_01.html楽天シンフォニー、経済産業省の令和6年度補正「グローバルサウス未来志向型共創等事業費補助金（ウクライナ復興支援・中東欧諸国等連携強化）」に採択 | 楽天グループ株式会社 楽天シンフォニー株式会社（以下「楽天シンフォニー」）は、経済産業省の令和6年度補正「グローバルサウス未来志向型共創等事業費補助金（ウクライナ復興支援・中東欧諸国等連携強化）」の２回目となる公募に対し提案した、「仮想化オープン無線アクセスネットワークによる通信インフラ強靭化実証事業」（以下「本事業」）が採択されたことをお知らせします。ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.09
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楽天銀行はなぜ預金残高10兆円を達成できたのか？25年の歩みと強み
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天銀行はなぜ預金残高10兆円を達成できたのか？25年の歩みと強み存続の危機から楽天グループとの融合へ楽天銀行の前身は、独自の決済技術を強みにデジタルバンクという新分野を切り開いた「Eバンク（イーバンク銀行）」でした。しかし、当時のネット銀行は「ネットオークションの決済」や「馬券・くじの購入」といった限定的な用途で使われる「セカンドバンク」の位置づけに留まっていました。さらに、当時は貸出業務が認められていなかったことによる制約や、2008年のリーマンショックという世界的な大逆風が重なり、経営は存続の危機に瀕していました。このような厳しい状況の中、2008年に楽天グループとの資本提携が実現します。Eバンクが持っていた先駆的な技術力と、楽天グループが有する巨大な会員基盤。この両者の強みが融合したことで、楽天銀行の本格的な成長ストーリーが幕を開けました。預金残高10兆円という無謀に見えた壮大な目標2009年に楽天銀行が楽天グループ入りした当時、その預金残高はわずか7,000億円に過ぎませんでした。これに対し、大手地方銀行の預金残高は10兆円を超えており、その差は圧倒的でした。そのような状況下で楽天銀行が掲げた目標は、当時のデジタルバンクの常識を覆す「預金残高10兆円」という壮大なものでした。この目標は、単一の銀行だけで挑む無謀な夢ではなく、楽天グループの「フィンテック事業を中核に据える」というグランドデザインに基づいた、総力戦による戦略でした。提携からわずか半年後には、楽天カードからカードローン事業を統合し、さらに住宅ローン事業の開始、2013年には楽天証券への事業譲渡など、息つく暇もないスピードでグループ内の事業再編が進められていきました。銀行化プロジェクトと楽天エコシステム」の爆発力 2014年、楽天銀行は新たな拡大フェーズである「銀行化（Bankify）プロジェクト」を始動します。これは銀行口座を金融事業の中心に据え、楽天証券や楽天カードのユーザーに対して、楽天銀行の預金金利優遇やポイント還元といったお得な仕組みを提供し、グループ内から楽天銀行へと顧客を誘う流れを作るものでした。さらに2018年には、楽天のポイントアッププログラム（SPU）に参画したことも功を奏します。楽天エコシステム（経済圏）を徹底的に活用することで、極めて低い顧客獲得コストで新規口座を開設していく仕組みが確立されました。2020年以降のコロナ禍では、非対面での銀行利用ニーズが急増したほか、キャッシュレス化を背景に楽天カードの利用者が爆発的に拡大し、その引き落とし口座として楽天銀行が選ばれる好循環が生まれました。また、新NISAの浸透による資産運用の活発化に伴い、楽天証券との口座連携サービス「マネーブリッジ」も右肩上がりに成長。その結果、2019年末に820万口座だった口座数は、2024年末には1,640万口座へと、わずか5年間で2倍に急増しました。システムの限界を乗り越えた自社開発の意地急激な成長は、裏を返せばシステムへの多大な負荷を意味していました。年間1.5倍のペースで膨れ上がる取引量に対し、楽天銀行のシステムは限界を迎えていました。日本最強の銀行システムを築くべく、2017年から検討を開始し、2018年にシステムのモダナイズに着手します。2019年には大規模なシステムトラブルという大きな壁に直面したものの、開発チームは歩みを止めませんでした。自社開発だからこそシステムを熟知している強みを活かし、各組織と週2〜3回という密な連携を継続。数年の歳月をかけて、見事にシステムの刷新を完遂しました。この「自社開発」の強みは、イノベーション of 新たな体験をもたらすスピード感にも表れています。例えば、スマートフォンの生体認証機能が普及し始めた初期には、エンジニアからの提案により、国内の銀行で初めてアプリのログインに生体認証を導入しました。この画期的なシステムを、企画からわずか6週間でローンチさせたスピード感は、内製化体制が整っているからこそ実現できた好例です。現在では、この金融システムを他社に提供する「BaaS（Banking as a Service）」ビジネスも、新たな事業の柱として成長しています。悲願の達成と上場、そして暮らしのメインバンクへ多くの挑戦を積み重ねた結果、楽天銀行は2021年にインターネット銀行として日本初の1,000万口座突破を達成します。さらに、2023年4月には東京証券取引所プライム市場への上場を果たし、同年12月末には、かつてスプレッドシートの上で描いた「預金残高10兆円」という遠い目標を現実のものとしました。現在、楽天銀行の規模は口座数1,800万口座、預金残高13兆円（2026年時点）に達しています。2026年には楽天グループ内でのフィンテック事業再編も行われ、金融各社との連携はさらに深化しています。現在は「暮らしのメインバンク」としての地位を確立すべく、さらなる進化を続けています。私見と考察：デジタル金融の未来を拓く3つの鍵顧客獲得コスト（CAC）を極小化する「エコシステム一体型金融」従来の銀行、特に店舗を持たないネット銀行にとって、最大の課題は「いかにして新規顧客を獲得し、使い続けてもらうか」という点にあります。一般的な金融機関が多額の広告費を投じて口座開設を促す中、楽天銀行は「楽天エコシステム」という巨大な経済圏を活用することで、この課題をクリアしました。SPUへの参画や、楽天カード・楽天証券との強力な連携（マネーブリッジなど）は、ユーザーに対して「楽天銀行を使うこと自体が、生活全体の得につながる」という極めて強力なインセンティブを提供しています。動画内でも語られていた「エコシステムの中で極めて安いコストで顧客獲得ができる」という仕組みは、金融業界における最強の競争優位性です。単なる「お金を預ける場所」から「生活を豊かにするツール」へと銀行の定義をシフトさせたことが、1,800万口座という驚異的な数字の源泉であると考えられます。金融機関における内製化（自社開発体制）がもたらす俊敏性多くの伝統的な金融機関が、システムの維持・改修を外部のベンダーに依存しているのに対し、楽天銀行が「自社開発」にこだわり続けている点は非常に示唆に富んでいます。金融システムは安全第一であり、保守的になりがちですが、楽天銀行は2019年のトラブルを乗り越えながらも、システムのモダナイゼーションを完遂しました。この経験により、システムの中身をブラックボックス化せず、自社でハンドリングできる体制が強化されたと言えます。その結果として実現した「生体認証の6週間でのローンチ」や、他社に機能を提供する「BaaSビジネス」の創出は、システム内製化が単なるコスト削減のためではなく、「ビジネスの機動力を最大化するための戦略投資」であることを証明しています。不確実性の高い現代において、アイデアを即座に形にできるエンジニア組織を持つことは、今後のフィンテック競争においても強力な武器であり続けるでしょう。メインバンク化への移行における真の信頼性と課題楽天銀行は、かつてネットオークションなどの決済用だった「セカンドバンク」の立ち位置から、給与振込や生活費決済の基盤となる「暮らしのメインバンク」へのシフトを掲げています。このメインバンク化を達成するためには、2つの課題をクリアしていく必要があります。1つ目の課題は、システムの絶対的な安定性とセキュリティです。メインバンクとして利用されるということは、万が一システムが停止した際の影響が個人の生活に直結することを意味するため、自社開発の柔軟性を維持しつつ、これまで以上の堅牢性とセキュリティを担保し続ける必要があります。2つ目の課題は、「経済圏の魅力」への依存からの脱却です。ポイント還元や金利優遇といった「経済圏のインセンティブ」は強力な武器ですが、ユーザーが「お得だから使う」という段階から、「信頼できるからメインで使う」というロイヤルティの段階へと移行できるかが鍵となります。利便性だけでなく、顧客一人ひとりのライフステージに寄り添った付加価値の提供（パーソナライズされた金融アドバイスなど）が、今後の差別化要因になると予想されます。楽天銀行の25年は、単なるデジタル技術の導入プロセスではなく、グループ全体の強みを結集し、金融そのもののあり方を「生活者視点」で再定義してきた歴史であると言えます。2026年のフィンテック事業再編を経て、楽天グループの金融部門はさらに強固な一枚岩となりました。今後、楽天銀行がどのようなイノベーションを起こし、私たちの「暮らしのメインバンク」としてさらに浸透していくのか、その進化から目が離せません。[RNN]楽天銀行25年の挑戦と進化 ―ネット銀行の先駆者から、暮らしのメインバンクへhttps://youtu.be/JzBGjS55Lhg動画の説明：創業25周年。わずか300万口座から始まった楽天銀行は、今では1,800万口座、預金残高13兆円規模の巨大な金融インフラへと成長し、楽天エコシステムに欠かせない基盤事業となっています。「ネット銀行の先駆け」は、いかにしてお客様から選ばれる存在へと進化したのか。本動画では、楽天グループとの融合による事業再編や「預金残高10兆円」という当時の常識を打ち破るビジョン、フィンテック事業との連携、そして開発チームをはじめとする現場の社員の挑戦など、楽天銀行の25年間の歩みを紐解きます。楽天銀行25年の挑戦と進化 ―ネット銀行の先駆者から、暮らしのメインバンクへhttps://corp.rakuten.co.jp/innovation/rnn/2026/2607_001/楽天銀行25年の挑戦と進化 ―ネット銀行の先駆者から、暮らしのメインバンクへ | 楽天グループ株式会社創業25周年。わずか300万口座から始まった楽天銀行は、今では1,800万口座、預金残高13兆円規模の巨大な金融インフラへと成長し、楽天エコシステムに欠かせない基盤事業となっています。「ネット銀行の先駆け」は、いかにしてお客様から選ばれる存在へと進化したのか。本動画では、楽天グループとの融合による事業再編や「預金残高10兆円」という当時の常識を打ち破るビジョ…ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.08
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通信インフラか、商業プラットフォームか。Rakuten Linkの進化
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。通信インフラか、商業プラットフォームか。Rakuten Linkの進化日本のモバイル通信市場において、独自のポジションを築いている楽天モバイル。そのサービスの中核を担うコミュニケーションアプリ「Rakuten Link（楽天リンク）」が、単なる無料通話ツールの枠を超え、グループの巨大なサービス群（楽天経済圏）への玄関口として急速な進化を遂げています。モバイルキャリアは歴史的に、通話用、メッセージ用、契約管理用など、目的ごとに細分化されたアプリを提供し、ユーザー体験を分断させがちでした。しかし、楽天モバイルはこの課題に対し、まったく異なるアプローチをとっています。契約管理アプリとの統合による一元化2026年7月、楽天モバイルは大きな節目を迎えました。これまで契約管理やデータ利用量の確認を担っていた独立アプリ「my 楽天モバイル」の全機能を「Rakuten Link」へ統合したのです。開発チームの担当者はメディア向けイベントにおいて、次のように説明しています。 「Rakuten Linkは、通話、メッセージ、AI、契約管理、そしてエコシステムサービスへのアクセスを、すべて一箇所に集約します」ユーザーが複数のアプリを行き来する手間を省き、すべての手続きをシームレスに完結できる環境の構築を目指しています。日常のタッチポイントから楽天エコシステムへの送客楽天グループの最大の強みは、1つのIDで70以上のサービスにアクセスできる楽天経済圏にあります。会員数は1億人を超え、異なるサービスを併用するクロスユース率は約77%に達しています。モバイル事業は、SPU（スーパーポイントアッププログラム）を通じて楽天経済圏を活性化させる強力な触媒となっており、モバイル契約によってユーザー1人あたりの購買額が約1.5倍に増加するというデータも示されています。マーケティング部門の責任者は、次のようにその重要性を説いています。「楽天市場や楽天トラベルは利用頻度が『お買い物時』などに限定されるのに対し、日常的に毎日使われる通話やメッセージのアプリ（Rakuten Link）こそが、エコシステムへの最も自然な日常のタッチポイント（入り口）になります」Rakuten AIによるパーソナライズとコマースの融合現在のRakuten Linkは、ユーザーの傾向に合わせた高度なパーソナライズ化が進んでいます。検索バーや公式アカウントを通じて、楽天市場、楽天ブックス、ラクマ、楽天ファッションなどのサービスに直接移行できる導線が設計されており、2025年12月にはLinkからグループ各サービスへの月間送客数が5,000万件を突破しました。さらに、2024年からチャット機能に導入されている「Rakuten AI」は、2026年5月時点で、物販や旅行サービスを横断して提案できる対話型の購買アシスタントへとアップグレードされています。通話品質の技術的改善とPC対応多機能化が進む一方で、通話アプリとしての基本性能向上も図られています。技術開発部門の責任者によると、パケット通信の安定化技術や暗号化の強化、ノイズキャンセリングの向上により、Link同士の通話品質は26%向上、他社宛ての通話品質は16%向上したとされています。こうした通信技術の継続的な改善を経ても、国内通話無料やPCでのネイティブ対応といった従来の独自価値はそのまま維持されています。私見と考察：利便性の拡大か、アプリの肥大化か。生活インフラと商業の同居日常インフラへエコシステムを接続し直すという合理性今回の統合で最も目を引くのは、単なる機能追加ではなく楽天経済圏への入り口という位置づけそのものを、通話アプリという最も頻度の高い日常の接点に持たせた点です。ショッピングや旅行は数日から数週間に一度といった非日常的な行為ですが、通話やメッセージは毎日の生活に密着したインフラです。この日常の導線に広告面や検索面を組み込むという発想は、SPUという既存のポイント経済圏を、より高頻度な行動に接続し直す試みだと捉えられます。これにより、ユーザーは意識することなく「楽天のサービスに触れ続ける」ことになります。実務と商業の同居に伴う「UI/UXのトレードオフ」一方で、懸念されるのは、1つのアプリに機能を集約することのトレードオフです。my楽天モバイルが担っていた契約管理機能をRakuten Linkに吸収させることは、利用者導線をシンプルにする反面、通信という基礎インフラの管理画面と、ショッピングのレコメンドやAIチャットという商業的な機能が同じ画面上に同居することを意味します。実務を求めるユーザーは、通信品質の確認や料金プラン変更といった、事務的かつ正確な操作を望みます。商業を求めるユーザーは、楽天ポイントの獲得やセール情報、AIとの会話を目的に開きます。求める体験の性質が根本的に異なるこれら2つの動機を、1つの限られたスマートフォンのUIでどこまで破綻なく両立できるかは、今後のユーザーの使い勝手や離脱率を大きく左右する部分でしょう。月間5000万件の送客というデータの解釈公式発表にあった「月間5000万件の送客」という数字は、たしかにインパクトがあります。しかし、このデータを評価する際には慎重さが必要です。これが「Rakuten Linkの利用頻度が増えたことで、楽天経済圏全体の利用者やコンバージョン（購買）が純増した結果」なのか、それとも「元々あった楽天市場や楽天トラベルのアプリ、あるいはブラウザ経由の導線が、Rakuten Link内に経路を変えただけ（既存チャネルからのシフト）」なのかは、今回の発表情報だけでは判断がつきません。楽天経済圏全体のGMS（流通総額）がどれだけ底上げされているかという「全体最適の視点」と、単なる「チャネル間のトラフィック移動」という視点を分けて評価しなければ、この送客数の真の価値は見えてきません。無料と高品質をセットで語るブランディング戦略通話品質の改善について、Link同士で26%、他キャリア宛てで16%という具体的な数字が出された意味は小さくありません。そして、これらの改善が「無料通話」という最大の強みと常にセットでアピールされている点に、戦略的な意図が透けて見えます。これまで価格面のメリットで選ばれてきたRakuten Linkが、品質面でも他社に劣らないという主張を強めることは、既存契約者の解約防止（チャーン抑制）に大きく寄与するはずです。本来、無料であること（価格）と音質が良いこと（品質）は、別々に評価されるべき異なる指標です。しかし、今回の発表ではあえて両者を1つの文脈で語ることで、Rakuten Linkの立ち位置を「安かろう悪かろうではない、実用的なインフラである」とユーザーに強く印象づけようとする意図が感じられます。PCネイティブ対応という隠れた競争優位性スマートフォン中心の設計になりがちな通話アプリの中で、PCからネイティブ（ブラウザではなく専用ソフト等）で利用できる点は、地味ながら強力な競争優位性です。在宅勤務やリモートワーク、副業が一般化した現在、PC上で通話、メッセージ、そして各種手続きやショッピングへのアクセスが完結する設計は、単なる利便性を超え、「仕事中も含め、一日を通じてRakuten Linkを開き続ける理由」を作り出しています。これはPC画面という一等地に広告面を確保し続けることと同義であり、広告媒体としての価値を高める観点からも、楽天グループにとって非常に費用対効果の高い投資だと言えます。通信アプリから商業プラットフォームへ総じて、今回のアップデートは通信アプリから広告・コマースプラットフォームへの転換と言い換えることができそうです。通信回線という生活インフラをフックにして顧客を集め、その日常的な接触頻度を広告やECでの購買行動に転換していく戦略は、ビジネスモデルとして極めて合理的です。しかし、ユーザーにとっては、通信という「公共的かつ安定稼働が求められるインフラ」を預かるアプリが商業的な機能を強めていく過程において、利用者がそれをどこまで「便利なワンストップ窓口」として好意的に受け止めるか、あるいは「ノイズや通知が多すぎる押し売りアプリ」と感じるようになるかは、紙一重です。企業にとっては、1つのアプリに何でも詰め込むゲートウェイ（スーパーアプリ）戦略は、一歩間違えると「何でもできるが、何をするにも使いにくい器用貧乏なアプリ」になりがちです。この巨大なエコシステム統合プロジェクトの成否は、今後のUI/UX設計における「運用の巧拙」にかかっていると言えるでしょう。Rakuten Link is becoming the gateway to Rakuten’s Ecosystemhttps://rakuten.today/blog/rakuten-link-is-becoming-the-gateway-to-rakutens-ecosystem.htmlRakuten Link is becoming the gateway to Rakuten’s EcosystemRakuten Link app is evolving into a gateway to the Rakuten Ecosystem, with the recent integration of Rakuten AI and elevated call experience.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.07
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ギガ消費、場所、家族構成。楽天モバイルが自分の生活に合っていると感じる理由
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。ギガ消費、場所、家族構成。楽天モバイルが自分の生活に合っていると感じる理由スマホの乗り換えを考えるとき、多くの人が気にするのは「料金」「つながりやすさ」「使い勝手」の3点ではないでしょうか。でも実際のところ、カタログスペックや比較サイトを眺めているだけでは、日常生活でどう感じるかまではなかなか見えてこないものです。今回は、楽天モバイルの公式サイトに掲載されたお客様の声を3件じっくり読み込み、それぞれのリアルな体験から楽天モバイルの魅力を分析してみました。佐賀でフリーランスとして働く30代男性、長崎在住の釣り好きの夫を持つ60代女性、北海道から全国47都道府県を旅する70代男性。年齢も使い方もバラバラな3人の声を通して、楽天モバイルの「実力」が見えてきます。ギガ無制限がフリーランスの働き方を変えた佐賀県在住でフリーランスとして活躍する古賀さん（仮名・30代男性）が以前使っていたのは、月20GBの料金プランでした。動画をBGM代わりに流しっぱなしにする習慣があったため、毎月末には通信速度が制限され、低速状態で過ごすことが日常になっていたといいます。乗り換えの決め手は、やはりデータ容量が無制限で使えるという点でした。「以前は、動画を見る前にWi-Fi環境で事前にダウンロードしておくなど、とにかくデータ容量を気にしながら使っていたんですが、楽天モバイルにしてからは気にせず流しっぱなしで、手間が一切なくなりました。今はギガを気にせず使えるので、データ利用量も以前の倍以上、毎月40GBか、それ以上使っています」事前ダウンロードという「手間」が消えたこと、これはデータ容量に縛られていた生活がどれほどストレスフルだったかを物語っています。さらに古賀さんが重宝しているのが、テザリング機能です。カフェで仕事をする際にMacBookと接続して使っているのですが、その理由が印象的でした。セキュリティが不安なカフェのフリーWi-Fiを避け、自分の回線でテザリングすることで、安心して作業できるといいます。Web会議も音声が途切れることなく使えており、クラウドとのデータのやり取りも問題ないとのこと。「かれこれ4年間楽天モバイルを使っていますが、最近は特に地方でもつながりやすくなったと実感しています」という言葉に、継続的なエリア拡充への手応えが感じられます。古賀さんはさらに、楽天経済圏との組み合わせも積極的に活用しています。楽天モバイル、楽天ひかり、楽天カード、楽天証券を連携させることでSPUの倍率を上げ、毎月2,000ポイント前後を獲得。期間限定ポイントは楽天ペイで日常の支払いに充て、通常ポイントはすべて投資信託に回しているというポイント運用の徹底ぶりは、フリーランスらしいお金の管理センスがにじみ出ています。「ポイントをただ使うだけでなく、投資に回して増やすという選択肢があるのが、楽天経済圏の大きなメリットだと感じています」海の沖合でも家族とつながれる安心感長崎県在住の松尾さん（仮名・60代女性）が楽天モバイルを選んだきっかけは、息子からの一言でした。「楽天モバイルにすると、買い物がおトクになるよ」というアドバイスを受けて契約。最初は「ダメだったら解約すればいいか」という軽い気持ちだったそうですが、使ってみると想像以上の満足度だったといいます。その後、ご主人と娘さんにも乗り換えを勧め、今年の春に家族3人全員が楽天モバイルユーザーになりました。松尾さんのエピソードで特に印象的なのが、釣り好きのご主人の話です。「主人は釣りが趣味で、しょっちゅう沖に出かけるんですが、『海の上でもスムーズにつながるよ』と言っていました。以前は沖釣りに出てしまうと、連絡が取れなくなるんじゃないかと心配でしたが、今はつながることがわかっているので安心です」海の上でつながるかどうか、という話はなかなか検索しても出てこない、リアルな体験談ならではの情報です。通信に関する地域差や環境差はもちろんありますが、長崎の沖合という条件でこうした声が上がっていることは参考になるのではないでしょうか。娘さんも「20GBを超えることがないから助かっている」「2,000円ちょっとでこれだけ使えるところはなかなかないよね」と話しているとのこと。ライトユーザーにとっても、料金の納得感が高いことがわかります。松尾さん自身は、楽天モバイルを契約してからポイ活に目覚めたと語ります。楽天市場のお買い物マラソンや5と0のつく日を活用し、重くてかさばる日用品は楽天市場でまとめ買い。現在は毎月1万ポイント前後が貯まっているそうです。「いざ貯め始めると、自分でも目標を持って楽しんでやれています」という言葉に、ポイ活の楽しさがにじんでいます。通話面では、Rakuten Linkを使うことで国内通話が無料になる点も大きな魅力として挙げていました。「LINE通話だと時々途切れることがありますが、Rakuten Linkは今のところそのような問題がないので、安心して使っています」という比較は、日常的に通話をよく使う方にとっての実感として説得力があります。北海道の山の中でも、日本全国47都道府県でも広島県在住の岡崎さん（仮名・70代男性）は、楽天モバイルを試す際にユニークなアプローチを取りました。「SNSなどで『まだ電波が不安定』という声も聞いており、いきなり全部の回線を乗り換えるのは不安だった」と、まず余っていたスマホに1回線だけSIMを契約し、北海道旅行で試してみたのです。その結果は、予想以上でした。「それが、想像以上に快適で、問題なく使えたんですよ。北海道のほとんど全土を周ったんですが、電話も通信も問題ありませんでした。SNSなどの評判で感じていた不安は、実際に試してみて完全に払拭されましたね。これはもういけるなと確信して、夫婦で使っていた携帯電話会社の回線も、全部楽天モバイルに乗り換えることにしたんです」現在は自身と奥様のスマホ回線に加え、モバイルWi-Fiや自宅のホームルーター用として計3回線を契約。以前は夫婦で月7,000〜9,000円かかっていたところ、3回線で月5,000円ちょっとに圧縮されたといいます。しかもタブレットのデータ通信も1つの回線に集約することで、複数端末を一括でまかなえる構成になりました。データ利用量についても大きな変化があり、以前は夫婦合計で月20〜30GBだったのが、データ通信専用回線が月100GB以上になったとのこと。奥様はYouTubeで料理や趣味の動画を「気兼ねなく思い切り」楽しみ、「細かい手元の動きや調理工程を何度も見返せる」と重宝しているそうです。岡崎さん自身は、SNSやニュースの閲覧が増えたと話します。「以前は『ギガを使いすぎないように』と意識していましたが、今はもう全く気にしなくていいので、知りたいことをすぐに検索したり、新しい情報に触れたりする時間が増えました」という言葉は、ギガ無制限がもたらす精神的な解放感をよく表しています。旅行という観点でも、楽天モバイルは岡崎さんのパートナーになっています。すでに47都道府県の半分以上を制覇しており、「どこに行っても安定して使えていますね。特に、先日は北海道の山の中でも問題なくつながりました」という体験は、旅好きな方にとって心強い情報です。3人の声から見えてくる楽天モバイルの本質今回の3件のインタビューに共通するのは、いずれも「乗り換えてよかった」という率直な満足感と、「不安だったけど試してみたら予想以上だった」という驚きです。ギガ無制限という料金設計がもたらすのは、単なるデータ容量の話ではありません。事前ダウンロードという手間が消え、使いすぎを気にしながら動画を一時停止するストレスがなくなり、ポイントを積み上げる楽しみが加わる。生活のいくつかの「ちょっとした不便」が、まとめて解消されるのが楽天モバイルの強みといえるのかもしれません。Rakuten Linkによる通話料無料、楽天経済圏との連携によるポイント還元、最強家族割による家族全体でのコスト削減。これらは単独でも魅力的ですが、組み合わせることで効果が増幅されます。フリーランスの方も、シニア世代も、家族みんなで使いたい方も、それぞれの生活スタイルに自然にフィットしているところが、3人のインタビューを通して伝わってきました。「ダメだったら解約すればいいか」という軽い気持ちで試して、気づけば家族全員が使うようになっていた、という松尾さんの話は、楽天モバイルが持つ「一度使えばわかる」という強さを象徴しているように思います。「つながるだろうか」「使いこなせるだろうか」という乗り換え前の不安は、実際に使い始めた瞬間に「もっと早く変えればよかった」という確信に変わる。今回ご紹介した3名のリアルな物語は、そのことを何よりも雄弁に物語っています。楽天モバイルが提供しているのは、単なる通信サービスではありません。ギガの残量を気にするストレスからの解放、ポイントが貯まるワクワク感、そして離れた場所にいる家族といつでもつながっていられる安心感。それらはすべて、私たちの日常を少しずつ、でも確実に豊かにしてくれるものです。場所も、年齢も、ライフスタイルも選ばない。自分にぴったりの使い方が、きっと見つかる。もしあなたが今、スマホの乗り換えに迷っているのなら、まずは「今の生活をより自由にするための選択」として、楽天モバイルを試してみてはいかがでしょうか。その一歩が、あなたの日常を想像以上に軽やかなものに変えてくれるはずです。ご自身でよく考えてご購入のご検討を楽天モバイルは通信サービスですので、お住まいの地域や利用状況によっては、通信速度が遅くなったり、繋がりにくくなる場合があります。 公式サイトで通信エリアをご確認の上、ご自身の利用状況に適しているかご検討ください。楽天モバイルは、楽天市場をよく利用する方にとって、よりお得に買い物を楽しむための選択肢の一つです。通信エリアを確認し、ご自身の利用状況に合致するか検討した上で、利用を始めるかどうかご判断ください。佐賀県でのノマドワークも安心！安定高速回線で仕事が捗ります | 評判・口コミ | お客様の声 | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/103/長崎の湾内でもしっかりつながる！釣り好きの家族も安心です | 評判・口コミ | お客様の声 | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/104/毎月100GB以上使って大満足！全国でつながる楽天モバイル | 評判・口コミ | お客様の声 | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/105/ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.06
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中東・アフリカの通信インフラを変える楽天シンフォニーの協業戦略
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。中東・アフリカの通信インフラを変える楽天シンフォニーの協業戦略Open RAN、5G、AIの導入は、通信事業者が単独で進められるものではありません。通信ソフトウェアだけでなく、データセンター、光ファイバー、電力、システム統合、運用人材、セキュリティまで一体で整える必要があるからです。楽天シンフォニーが中東・アフリカで拡大しているパートナープログラムは、世界共通の技術と地域に根差した実行力を組み合わせ、通信インフラを共同で構築する取り組みです。2026年3月2日から5日まで、スペイン・バルセロナのFira Gran Viaで開催されたMWC Barcelona 2026では、楽天シンフォニーのCorporate Communications DirectorであるJames Dartnell氏の進行により、顧客とパートナーを交えたパネルディスカッションが行われました。登壇したのは、Telkom KenyaのCOOであるAli Kosi氏、データセンター事業者RadoreのCEOであるIsmail Ozeren氏、コンサルティングやシステム統合を担うOdineのChief Growth OfficerであるTarkan Alagöz氏、楽天シンフォニーのMEA地域営業責任者であるShadi Sayed氏です。パネルディスカッションの動画はこちら。https://youtu.be/I6au3h6n-aIOpen RANで競争条件を変えるTelkom Kenyaケニアで第3位の通信事業者であるTelkom Kenyaは、より大きな企業グループに属する国内大手2社と競争していて、資金や設備調達力で同じ戦い方をするのは困難です。そこでTelkom KenyaはOpen RANを競争力強化の選択肢と位置づけ、2025年1月に楽天シンフォニーおよびAirspanと覚書を締結し、ケニアにおける4G・5Gの技術移転、開発、検証を共同で進めています。楽天シンフォニーは基地局の中央・分散処理を担うCU・DU基盤とOSS、Airspanは無線装置とモバイルコアを提供し、Telkom Kenyaは現地の人材や施設を担います。この役割分担は、グローバル技術とローカル実行を組み合わせる協業モデルの具体例です。期待される効果は、既存サイトを生かした迅速な展開、インフラの効率的な管理による運用費と電力費の削減、AIを活用したネットワーク制御と新サービスの柔軟な導入です。Open RANは単に設備を安く調達する手段ではなく、大手との規模の差を展開速度と運用効率で補うための戦略として位置づけられています。展開速度を支えるエッジと段階移行Open RANや低遅延サービスを地域で展開する上で、エッジデータセンターは重要な役割を担います。RadoreのOzeren氏によると、データセンターに対する顧客の要望は、サーバーを設置するスペースと電力の確保から、接続性と迅速な計算資源の展開へ移っています。エッジデータセンターは通信の遅延を抑えるだけでなく、新サービスを短期間で開始するための拠点になります。一方、既存ネットワークを運用する通信事業者は、すべての設備を一度にOpen RANへ置き換えることができません。OdineのAlagöz氏は、適切な技術を選び、限定された地域や用途で検証し、既存設備との接続、監視、障害対応を確認しながら対象を広げる段階的な移行計画が必要だと説明しました。また、プロジェクトの開始から展開完了まで関与する社内責任者を置き、通信事業者自身が移行の目的と優先順位を管理することも重要です。その先にあるのが、回線を提供するだけの「接続性」から、AIによって状況を把握し、最適化できる「知性化」されたネットワークへの転換です。5G・AIを生かす4条件と現場課題楽天シンフォニーのSayed氏は、5Gや6GネットワークをF1カーに例えました。高性能な車だけを用意しても、ドライバー、整備拠点、道路、安全装置がなければ能力を引き出せません。通信ネットワークに必要な第1の条件は、クラウドネイティブソフトウェアやOpen RANなどのオープン技術です。第2の条件は、それを運用する通信事業者と信頼できる地域パートナー、第3の条件は、低遅延処理を支えるエッジデータセンターです。第4の条件は、ネットワークとAI基盤を安全に動かす自動化とセキュリティです。これら4つの条件は相互に依存しており、その土台となるのが光ファイバーや電力などの現場インフラです。どれほど優れたソフトウェアを導入しても、この土台が不安定であれば、安定したサービス運用は難しくなります。基地局機能と処理拠点を分離する構成では厳しい遅延管理が求められ、動画では5ミリ秒以内という条件が例示されました。さらに、電柱に敷設された光ファイバーには断線のリスクがあると説明されました。そのため、基地局の位置だけでなく、エッジデータセンターの配置、光回線の経路、冗長化、障害時の切り替えまで一体で設計する必要があります。電力についても、発電だけでなく配電の安定性、予備電源、停電後の自動起動、遠隔復旧まで含めた検証が欠かせません。グローバル設計とローカル実行中東、トルコ、アフリカでは、通信世代、規制、経済状況、人材、電力、設備調達の条件がそれぞれ異なります。Alagöz氏が示した「アーキテクチャはグローバルに、実行はローカルに」という考え方は、共通のソフトウェアや技術仕様を使いながら、導入、統合、保守、規制対応を地域に合わせるものです。SIは楽天シンフォニーの技術と通信事業者の既存環境をつなぐ「接着剤」となり、移行計画や責任範囲を整理します。エッジインフラについても、通信事業者がすべてを保有するのではなく、データセンター事業者が設備へ投資し、通信事業者が接続性を提供する協業モデルが考えられます。楽天シンフォニー、Odine、Radore、Telkom Kenyaの発言は、通信事業者の課題、エッジ基盤、段階的な移行、オープン技術という異なる領域を結び付けることで、地域の通信インフラが成り立つことを示しています。パネルディスカッションでは「早く行きたければ一人で行け、遠くへ行きたければ皆で行け」という言葉とともに、通信事業者、SI、データセンター事業者、技術ベンダーが長期的なエコシステムを築く重要性が強調されました。私見と考察：協業を競争力に変える地域実装力今回のパネルディスカッションの本質は、Open RANという個別技術よりも、地域のデジタルインフラを誰が、どのような役割分担で構築するかという点にあります。Open RANがもたらすオープン化は、通信設備やソフトウェアの選択肢を特定ベンダーの外へ広げるという意味で「技術の民主化」と捉えることもできます。ただし、誰でも簡単に通信ネットワークを構築できるようになるという意味ではありません。これまで特定ベンダーが主導してきた技術選定や運用に、地域の通信事業者やパートナー企業が主体的に関われるようになるということです。一方で、選択肢が増えるほど、製品の検証、統合、監視、障害対応は複雑になります。地域パートナーに求められるのは、製品を販売することではなく、規制、電力、光ファイバー、人材、商習慣を理解し、グローバルな技術を現地で安定して動くインフラへ仕立て直すことです。技術を選べる自由を実際の競争力へ変える地域実装力こそ、協業の価値の源泉になります。ネットワークを守る役割分担複数企業がネットワークを構成する場合、大きな課題の一つとなるのが責任範囲の分散です。障害の原因が無線装置、ソフトウェア、クラウド、データセンター、光回線のどこにあるのか、利用者には分かりません。選択肢が増えても、障害が起きたときに各社が責任を押し合えば、利用者にとっては復旧の遅いネットワークにすぎません。そのためSIには、製品を接続するだけでなく、監視、一次対応、原因分析における各社の責任範囲を明確にし、障害対応を全体として調整する役割が求められます。同時に、光ファイバーの断線や停電を例外として扱わず、回線の二重化、予備電源、停電後の自動起動、遠隔復旧、交換部品の確保まで、最初から設計へ組み込む必要があります。電力供給が不安定な市場では、省電力は環境対策にとどまりません。通信を止めず、運用費を抑えるための切実な経営課題でもあります。オープンな技術を安定した通信サービスへ変えるには、平常時の性能だけでなく、障害が起きてもサービスを維持できる設計と役割分担が不可欠です。利益と再現性による評価Open RANやAIの成果は、導入した基地局数や自動化機能の数だけでは判断できません。展開期間、消費電力、現地出動回数、運用人員、障害件数、復旧時間がどれだけ改善し、それが電力費や人件費の削減、新サービスの早期投入、顧客獲得、解約率の改善、売上増加へどうつながったかを測る必要があります。規模で勝てなくても、変化の速さでは戦えます。Telkom Kenyaのような事業者にとって、展開速度の向上は、大手との資本力の差を補う経営戦略になり得ます。ただし、短縮した時間や生み出した人員を新たな価値創出へ振り向けなければ、利益改善にはつながりません。楽天シンフォニーがこの協業モデルをほかの地域へ広げるには、設計、検証、運用、障害対応の方法を地域パートナーと共有・標準化し、それぞれの地域条件に合わせて再構成できる仕組みを整える必要があります。協業の最終的な成果は、地域のパートナーが次のネットワークを自ら構築し、運用し、改善できるようになることです。障害や更新のたびにグローバルベンダーの介入を必要とするのであれば、依存先が従来のベンダーから新しい企業へ変わっただけになりかねません。技術と運用の知識が地域に残り、次の案件へ引き継がれて初めて、オープン化は地域の自立性につながります。最先端の通信網を支えるのは、ソフトウェアだけではありません。最後にものをいうのは、現場を知る企業と人のつながりです。最終的に問われるのは、Open RANを導入したかではなく、協業によって持続可能な通信インフラと事業利益を生み出せたかどうかです。How MEA region partners build digital infrastructure through collaborationhttps://symphony.rakuten.com/blog/how-mea-region-partners-build-digital-infrastructure-through-collaborationHow MEA region partners build digital infrastructure through collaborationHow Middle East and Africa region partners are building digital infrastructure through collaboration with Rakuten Symphony.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.05
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楽天シンフォニーが語る通信AI実用化の条件
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天シンフォニーが語る通信AI実用化の条件通信業界では、AIによる障害予測、予知保全、消費電力削減、ネットワーク品質の最適化に期待が集まっています。しかし、高性能なAIモデルを導入するだけで、通信ネットワークが自動的に賢くなるわけではありません。必要なのは、分散したデータを安全に利用できる環境、AIの判断をネットワーク制御へ反映する仕組み、複数のAIを調整するルール、そして部門を横断した運用体制です。通信業界におけるAIの焦点は、技術の可能性を証明する段階から、稼働中のネットワークで安全かつ大規模に動かす段階へ移っています。Network X Americas 2026で通信大手がAIの実践を議論2026年5月18日から20日にかけて、米国テキサス州ダラス近郊のアービングにあるIrving Convention Center at Las Colinasで「Network X Americas 2026」が開催されました。Network X Americasは、モバイル、固定アクセス、FWA、Wi-Fi、非地上系ネットワーク（NTN）など、融合が進む通信インフラの将来を幅広く扱うイベントです。パネルディスカッションはTelecom Infra ProjectのエグゼクティブディレクターであるKristian Toivo氏が進行し、AT&TのRAN Technology担当VPであるRob Soni氏、TELUSのWireless Technology & Services担当VPであるBernard Bureau氏、Reliance Jio InfocomのProduct Development & Partnerships担当SVPであるPrakash Sankara氏、AWS IndustriesのDirector of TechnologyであるKaniz Mahdi氏、楽天シンフォニーのAutomation & Transformation担当VPであるAhmed Abdelaziz氏が登壇しました。議論の中心となったのは、AIの将来像ではなく、実際に稼働している通信ネットワークへAIを導入し、異なるシステム、ネットワーク領域、部門を横断して本格運用するための条件でした。パネルディスカッションの模様はこちらで確認できます。https://youtu.be/MioxosJweBUAI活用は実証実験から商用ネットワークでの実践へ通信業界ではこれまで、AIがネットワーク運用に役立つかどうかを確認する実証実験が数多く行われてきました。しかし現在の焦点は、AIに何ができるかを示すことから、商用ネットワークで具体的な価値を生み出し、その成果をほかの領域へ広げることへ移っています。楽天シンフォニーのAhmed Abdelaziz氏は、最初からネットワーク全体をAI化するのではなく、難易度が高く、事業への影響も大きい課題から着手することが重要だと説明しました。その代表例が、ネットワーク設備の消費電力削減です。対象を特定のユースケースに絞れば、必要なデータがどこにあるのか、異なるシステムからどう取得するのか、AIの判断をどのように検証するのか、どのような状況で人間が介入するのかを具体的に決められます。一つの領域でAIが安定して機能することを証明できれば、その過程で整えたデータ連携、権限管理、検証方法、ガバナンスを、障害対応、予知保全、品質最適化などへ展開できます。最初のユースケースは単独の成果を得るためだけの取り組みではなく、ネットワーク全体へAIを広げるための設計図にもなります。障害対応や予知保全でAIが判断と実行を担うAIが担う役割は、ネットワークの状態を分析し、異常を知らせることだけではありません。設備の異常を検知し、原因を推定し、必要な処置を判断したうえで、その結果をネットワークへ反映するところまで広がりつつあります。楽天シンフォニーは、障害からの復旧が正常に完了したかを確認するリカバリーアシュアランスや、設備の状態から故障の兆候を捉える予知保全に取り組んでいます。TELUSからも、無線ネットワークにおける異常検知、ネットワーク状態の可視化、問題を解消するための処置をネットワークへ反映する活用例が紹介されました。こうした取り組みが本格化すれば、障害が発生してから担当者が対応する従来の運用から、障害の兆候を早期に把握し、サービスへの影響が広がる前に対処する予防型の運用へ移行できます。AIは人間の作業を速くするだけの補助ツールではなく、ネットワークの状態を継続的に把握し、運用の流れそのものを変える存在になり始めています。TELUSは顧客が感じる通信品質をAIで予測TELUSは、ネットワークが技術的に正常かどうかだけでなく、利用者が通信品質をどのように感じているかをAIで予測する取り組みを進めています。何十万人もの顧客に通信体験を5段階で評価してもらい、その回答とネットワークの観測データを組み合わせることで、利用者が通信品質をどう認識しているかを高い精度で予測するモデルを構築しました。従来のネットワーク運用では、通信速度、遅延、接続率、障害件数など、ネットワーク側から測定できるKPIが重視されてきました。しかし、技術的な数値に大きな問題がなくても、顧客が実際の利用場面で不便を感じる場合があります。TELUSの取り組みは、ネットワークKPIを監視するだけの運用から、顧客体験の改善に直結する対策を選ぶ運用への転換を示しています。AIによってネットワークの状態と顧客の評価を結び付けられれば、障害が発生してから対処するのではなく、利用者が不満を感じる前に品質低下の兆候を捉えられる可能性があります。Reliance Jioは約5億人を支えるためにAIを活用Reliance Jio Infocomは、2016年に商用サービスを開始した比較的新しい通信事業者ですが、現在は約5億人の加入者を抱える巨大なネットワークを運用しています。インドでは顧客一人当たりの平均売上高であるARPUが低いため、収益性を維持しながら膨大な利用者を支えるには、AIと自動化による運用効率化が欠かせません。Jioでは、課金や料金プランなどに関する問い合わせの75～80％を、AIを利用したセルフケアによって人手を介さずに処理しています。一方、AIの利用範囲を広げるには、ネットワークだけでなく、そこで働く人と組織も同時に変える必要があります。Jioは、従業員が大規模言語モデルなどを適切に利用し、機密データを外部のAIサービスへ入力しないよう、セキュリティを含む全社的な教育も進めています。AIによる自律化は、ソフトウェアを導入するだけでは実現できません。業務手順、責任範囲、人材育成まで含めた変革が必要になります。AT&Tでは1日約70万件のAI駆動処理を実行AT&Tでは、RANの最適化に関するAI駆動の処理を1日約70万件実行しています。AIが通信ネットワークで役立つかどうかを試す段階ではなく、日常的なネットワーク運用の一部として大規模に利用していることを示す数字です。さらに、AIエージェントを使って障害の原因究明やデバッグを支援する基盤を導入し、顧客対応部門が問題を迅速に特定できるようにしています。Rob Soni氏は、基地局の保守などで一部の設備が停止した際に、周辺設備によって通信エリアを補完する制御や、RANの消費電力を20～30％削減する省電力化の取り組みにもAIを利用していると説明しました。AT&Tは約150年にわたって構築してきた既存ネットワークを抱えており、すべての設備を短期間で最新システムへ置き換えることはできません。基盤モデルや大規模言語モデルを使って複数のシステムに分散する情報を関連付け、新しいオープンな基盤と既存設備を結び付けることで、ネットワーク全体の複雑さを吸収しようとしています。AIは熟練技術者を単純に置き換えるものではなく、退職などによって失われる可能性がある技術や運用知識を、次の世代へ引き継ぐための基盤にもなります。データを一カ所へ集めることが正解とは限らないAIの性能を引き出すにはデータが欠かせませんが、通信事業者が保有する運用データは、無線、コア、伝送、固定アクセス、Wi-Fi、顧客管理などのシステムに分散しています。さらに、ベンダーごとにデータ形式や接続方法が異なり、重要なデータが特定ベンダーのシステムや独自インターフェースの内部に閉じ込められていることもあります。AWS IndustriesのKaniz Mahdi氏が提示したのは、すべてのデータを巨大な基盤へ移動させるのではなく、データを本来の場所に残したまま共同学習する「連合学習（Federated Learning）」と呼ばれる分散型の考え方です。この場合に重要なのは、より多くのデータを無条件に収集することではありません。異なるシステムが持つデータの意味をそろえ、AIが必要な情報へ安全にアクセスできる状態を作ることです。オープンなインターフェース、O-RANの認証、共通フレームワークなどは、ベンダーごとに分断された環境を横断しやすくします。AIの成熟度は、採用したモデルの性能だけでは決まりません。必要なデータへアクセスし、その意味を理解し、判断を実際のネットワーク操作へ反映できる環境を構築できるかどうかが大きな差になります。ネットワーク言語モデルは通信業界の共通言語になり得る議論では、ネットワーク言語モデル（NLM）の可能性も取り上げられました。NLMは、通信ネットワーク固有のデータや運用上の文脈をAIが理解しやすくする、通信分野に特化したモデルです。AWSはMWC 2026において、複数のプロバイダーが持つデータを一カ所へ移動させずに学習するNLMを実演しました。さらに、NVIDIA Omniverseを使ったデジタルツインから合成データを生成し、それによって初期モデルを学習させたうえで、実際の運用データを使って継続的に改良する方法も提示しています。関連する業界の動きとして、Telecom Infra Projectは2026年3月、「Data & AI Foundations Project Group」を発足させました。無線、伝送、固定アクセス、Wi-Fi、コアを横断するデータとAIの枠組みを整備し、プライバシーやデータ主権を維持しながら、複数の事業者がNLMを共同学習できる連合学習の仕組みを目指しています。異なるベンダーやネットワーク領域の情報を共通の意味体系で扱えるようになれば、NLMはネットワーク、データ、AIエージェントを結ぶ共通言語として機能する可能性があります。個別のAIを束ねるポリシー管理レイヤーAIのユースケースが増えるほど、それぞれのAIを統合して管理する仕組みが重要になります。楽天シンフォニーは、実運用が広がるにつれて、RAN、コア、伝送など異なる領域で動くAIが互いに干渉する問題が生じると指摘しました。そのため、ネットワーク上で実行される構成変更やコマンドを、一貫したルールで管理するポリシー管理レイヤーが必要になります。無線ネットワークの最適化、障害対応、消費電力制御、予知保全、AIエージェントなどが独立して動けば、個々の判断が正しくても、ネットワーク全体では望ましくない結果を生む可能性があります。通信品質をどの水準に保つのか、どの程度まで消費電力を削減してよいのか、どの操作に人間の承認が必要なのかといった目的、優先順位、制約条件をあらかじめ定めなければなりません。AIによる自律運用では、個々のモデルの性能だけでなく、複数の判断をネットワーク全体の目標に沿って調整する仕組みが欠かせません。中央の統制と現場の開発を両立させるAIを大規模に展開するためには、中央組織による統制と、現場に近い部門による柔軟な開発を両立させる必要があります。TELUSは、CTOのもとにデータエンジニアリングと自律運用を担う中央チームを設置し、各部門が重複した仕組みを開発しないようにガバナンスを整えています。その一方で、個別のユースケースは業務やネットワークの状態を理解している現場側が開発します。共通のデータ基盤、セキュリティ、権限、開発ルールは中央で管理し、具体的なAI活用は各部門が進める連邦型の運用モデルです。すべてを中央組織へ集約すれば現場の速度が失われ、各部門へ完全に任せればデータ形式や監査方法がばらばらになります。AIを企業全体へ広げるには、統制と柔軟性のどちらかを選ぶのではなく、両者を組み合わせる組織設計が必要です。目指すのは人間を排除しない「信頼できる自律性」ネットワークの自律化という言葉から、人間を運用現場から完全に排除する姿を想像する人もいるかもしれません。しかし、パネルが提示したのは、人間を不要にする自律化ではなく、人間とAIの役割を組み替える「信頼できる自律性」です。AIは、膨大なデータの監視、異常の検知、状況の分析、定型的な修正、リアルタイムの最適化などを担います。人間は、事業目標の設定、ポリシーの策定、重大な変更の承認、AIの判断に対する監査など、より上位の役割へ移ります。楽天シンフォニーは、この変化を、AIを単なる道具として捉える考え方から、チームメートとして捉える考え方への転換と表現しました。AIに無制限の権限を与えるのではなく、安全に動ける範囲をガードレールとして定め、その範囲内ではAIが迅速に判断できる状態を作ります。自律化の目的は人間を排除することではなく、人間がネットワークの細かな操作から離れ、戦略、統制、サービス改善へ集中できる環境を整えることです。私見と考察：競争力を分けるのはAIモデルではなく運用設計通信事業者のAI活用を考えるうえで最も重要なのは、競争の中心がAIモデルそのものから、そのモデルを動かす運用基盤へ移りつつあることです。高性能な基盤モデルや大規模言語モデルは、クラウドサービスや外部ベンダーを通じて多くの企業が利用できるようになります。モデルを導入したという事実だけでは、持続的な差別化になりにくくなります。一方、それぞれの通信事業者が持つネットワーク構成、障害履歴、トラフィックの変化、顧客体験、保守作業の記録は異なります。こうした固有データを継続的に整備し、AIの判断とネットワーク操作を安全に結び付ける仕組みは、短期間では構築できません。AIの価値を左右するのは、最も高性能なモデルを選んだかどうかではなく、必要なデータを利用可能な状態にできるか、AIの判断を実際の制御へ移せるか、その結果を検証して次の学習へ戻せるかです。データの取得、判断、実行、検証、改善という循環を作った通信事業者ほど、時間とともに運用品質を高められます。小さな一歩と組織設計は同じ問いの裏表パネルでは、どのユースケースから着手するのか、複数のAIをどう調整するのか、AIに何を任せて人間は何を担うのかという課題が語られました。これらは別々の課題ではありません。「AIを技術導入としてではなく、運用の一部として設計できるか」という一つの問いの異なる側面だと捉えるほうが実態に近いはずです。ユースケースを絞って着手する狙いは、リスクを抑えることだけにとどまりません。そこで整えるデータ連携や検証の手順を、後から他の領域へ転用できる形にしておけるかどうかが、最初の一歩の質を決めます。ポリシー管理レイヤーが必要になるのも、AIの数が増えたからだけではありません。部門を横断する複数の判断を事業目標に沿って調整する責任が、従来の組織では明確でなかったためだと考えられます。人間の役割が操作から統治へ移る背景には、AIの性能向上だけでなく、ネットワークで求められる判断の量と速度が、人間だけで処理できる範囲を超えつつあることもあります。着手の仕方、調整の仕組み、責任の所在という組織設計そのものが問われている以上、通信事業者間の差は、どのAIを採用したかではなく、AIを組織的にどう位置づけたかによって生まれていくでしょう。楽天シンフォニーには実運用を統合する力が問われる楽天シンフォニーにとって、今回の議論はAI製品の機能を紹介するだけのものではありません。重要なのは、クラウドネイティブ、Open RAN、自動化、RIC、RAN向けAIなどを、実際の通信ネットワークでどのように連携させるかという運用設計です。通信事業者が求めているのは単体のAIツールではなく、既存設備を含む複雑な環境でAIを安全に動かし、成果をほかの領域へ拡張できる仕組みです。楽天シンフォニーが競争力を発揮できるかどうかも、AIモデルの性能だけでなく、データ連携、ポリシー管理、クローズドループ自動化、監査、人間による介入を一つの運用体系として提供できるかにかかっています。Open RANやクラウドネイティブ技術は、それ自体が最終目的ではありません。ネットワークをプログラム可能にし、AIが状態を理解して実際の制御へ移れる環境を作るための基盤です。ただし、今回の元記事では、個別の導入先、対象規模、改善率などの具体的な成果までは明らかにされていません。今後は構想の広さだけでなく、商用ネットワークでどの程度の効果を安定して生み出せるかが評価の基準になります。AI in practice: What it takes to make telecom networks smarterhttps://symphony.rakuten.com/blog/ai-in-practice-what-it-takes-to-make-telecom-networks-smarterAI in practice: What it takes to make telecom networks smarterCheck out the session recap from Network X on the use cases of AI and what it takes to make telecom networks smarterご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.04
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楽天とOpenAIが示す「AIと働く」未来と新しい仕事の形
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天とOpenAIが示す「AIと働く」未来と新しい仕事の形生成AIの活用が広がるなか、企業にとって次の課題になっているのは、AIを導入することではなく、社員が実際の業務で使いこなせる環境をつくることです。高性能なAIを利用できるようにしても、具体的な用途が分からなければ、簡単な質問や文章作成に使われるだけで終わってしまいます。楽天グループがOpenAIと共同で東京本社において実施した2日間の集中ワークショップは、AIエージェント「Codex」をソフトウェア開発だけでなく、営業、データ分析、資料作成、情報整理、業務の自動化などへ広げる試みでした。エンジニアと非エンジニアの双方が実際の業務課題を持ち込み、OpenAIの担当者と一緒にAIエージェントを構築することで、AIを「知る」段階から「仕事の流れに組み込む」段階へ進もうとしています。楽天とOpenAIが東京で2日間の集中ワークショップを開催楽天グループは、OpenAIとの継続的な取り組みの一環として、東京本社で2回目となる対面形式のCodexワークショップを開催しました。対象はソフトウェアエンジニアだけではありません。営業、データ分析、プロダクトマネジメントなどに携わる非エンジニアも参加し、ライブデモ、操作方法の解説、実習を通じて、Codexをそれぞれの業務に取り入れる方法を学びました。一般的な研修のように機能を一方向で説明するだけではなく、参加者が普段扱っている業務や課題を持ち込み、OpenAIのチームから直接助言を受けながら試せることが、このワークショップの大きな特徴です。Codexはソフトウェア開発だけに使うものではないCodexという名称から、プログラムコードを生成するエンジニア向けのAIを想像する人も多いでしょう。しかし、今回のワークショップで示された利用範囲は、コード作成にとどまりません。Codexはファイルやツールを扱い、複数の作業をまたいだ反復可能なワークフローを実行することを想定したAIエージェントです。社内のコミュニケーション、メモ、ダッシュボードなどに分散している情報を集める、複数の資料からプレゼンテーションを作る、予定や仕事を整理するデジタルアシスタントを構築するといった用途にも活用できます。文章を一度生成して終わるAIではなく、必要な情報を探し、ファイルを扱い、作業を進める存在として位置付けられている点が重要です。1日目はCodexを使うための基礎づくりワークショップ初日は、楽天のエンジニアが日常業務でCodexをどのように使っているかを共有するところから始まりました。続いて、OpenAIのチームがCodexの新しい機能をライブで紹介し、参加者が実際にAIエージェントを構築する実習が行われました。作成されたものは、定型作業を自動化するエージェントからアプリケーション開発を支援するものまで多岐にわたります。参加者はOpenAIの担当者と同じ場所で作業し、疑問が生じた時点で質問しながら、考えた仕組みをその場で動かしていきました。説明を聞くだけでは分かりにくいAIエージェントの性質を、実際に構築し、失敗し、修正する過程から理解する研修になっています。エンジニアに求められる「ループを管理する力」楽天グループのAI for Businessのジェネラルマネージャーは、エンジニアにとって重要になるのは、自分ですべてのコードを書く役割から、AIがより自律的に仕事を完了できるよう一連のループを管理する役割へと、意識を移すことだと説明しています。AIに指示を出してコードを生成させるだけでなく、要件を伝え、実行結果を確認し、問題を修正させ、必要なテストを通過するまで作業を進めさせるという考え方です。エンジニアの役割がなくなるのではなく、細かな作業を直接処理する比重が下がり、全体の設計、品質の判断、制約の設定、結果の検証を担う比重が高まっていきます。非エンジニアにも開かれるソフトウェア開発初日には、非エンジニアを対象とした独立したセッションも用意されました。OpenAIのチームは、営業、データ分析、プロダクトマネジメントなど、複数の職種におけるCodexの利用例を紹介しました。AI for Businessのジェネラルマネージャーは、非エンジニアにとっては、自分が求めているものを明確に説明できれば、ソフトウェアを構築することが以前より身近になると述べています。これまで業務を効率化する小さなツールが必要になった場合、専門部署へ開発を依頼するか、既存の表計算ソフトなどを組み合わせて対応するのが一般的でした。Codexを利用すれば、業務を最もよく知る担当者自身が、必要な機能や処理の流れを伝え、試作品を作りながら改善できる可能性があります。2日目は複雑で信頼できる仕組みの構築へ2日目は、Codexをすでに利用している上級者を中心に、より複雑で信頼性の高いソフトウェアを大規模に構築し、維持する方法が扱われました。単発の指示で一度だけ作業させるのではなく、定期的に実行する自動化を構築し、日々のワークフローへ継続的に組み込むことが焦点となりました。同じ説明を毎回繰り返さなくても、決められた手順や条件に沿って処理を進められるようにすることで、AIが提供する価値を安定させる狙いがあります。AIエージェントの実用化では、一度うまく動くデモを作ることよりも、同じ品質で繰り返し利用でき、業務の変化に応じて保守できる仕組みにすることが重要になります。15分の個別相談「Clinic」が具体的な課題を解決2日目の中心となったのが、チームごとにOpenAIの担当者へ相談できる15分間の個別セッション「Clinic」です。参加チームは、自分たちの利用環境、直面している問題、実現したい目標を説明し、具体的な助言を受けました。希望者が多く、予約枠が限られていたため、最後には追加の「Office Hours」も設けられ、質問を持つ参加者がOpenAIのチームへ直接相談できる機会が確保されました。こうした個別相談では、一般論としての使い方ではなく、「このデータをどう扱うのか」「この作業をどこまで自動化できるのか」「安定して動かすには何を決める必要があるのか」といった実務上の問題が掘り下げられました。参加者全員がCodexを使える状態に2日間の終了時には、技術的な経験の違いにかかわらず、すべての参加者がCodexの設定を済ませ、どのように利用するのかを実感できる状態になりました。これは、ワークショップの成果を示す重要な点です。AI研修では、講義を聞いて理解したつもりになっても、職場へ戻った後に何から始めればよいか分からず、利用が定着しないことがあります。今回のワークショップでは、参加者自身が環境を設定し、実際の課題に対してCodexを動かすところまで経験しました。研修終了後にすぐ業務で試せる状態をつくることで、学習と実践の間に生じる空白を小さくしています。抽象的な勉強ではなく、現実の業務を持ち込むワークショップへの参加意欲は2日間を通じて高く、参加者はすでに具体的なユースケースや業務の流れを準備していました。そのため、「Codexとは何か」を抽象的に学ぶのではなく、現在取り組んでいる問題へどのように適用するかを考える時間になりました。AI研修の実用性を高めるには、講師が用意した共通の練習問題だけでなく、参加者が日常的に扱っているデータ、ファイル、作業手順、判断条件を題材にすることが有効です。自分の仕事を題材にすれば、AIが得意な部分と人間の判断が必要な部分を具体的に切り分けられ、研修終了後の活用にもつながりやすくなります。AIを独立したツールではなく仕事の一部にするOpenAIのCodex Deployed Engineerは、ワークショップの目的について、AIを独立したツールとして扱うのではなく、日々のワークフローへ統合する方法を体験してもらうことだと説明しています。AIの導入というと、新しいチャットサービスを追加し、社員が必要なときに質問する姿が想像されがちです。しかし、それだけではAIを使うたびに人間が作業を始め、情報を集め、背景を説明しなければなりません。ファイル、業務ツール、繰り返し行われる処理とAIを接続すれば、仕事の流れそのものを短くし、より一貫した結果を得られる可能性があります。同時に、速度や効率だけでなく、責任ある方法で利用することが前提になります。楽天グループ全体の「AI-nization」を加速今回のワークショップは、楽天が進める「AI-nization」をグループ全体へ広げる取り組みの一つです。AI-nizationとは、限られた専門家だけがAIを開発、利用するのではなく、さまざまな職種の社員が日々の仕事にAIを取り入れ、サービスや業務のあり方を変えていく考え方です。OpenAIのような技術企業による直接指導と、エンジニア、非エンジニアそれぞれに合わせた実習を組み合わせることで、AI利用の心理的、技術的なハードルを下げようとしています。多くの社員が参加し、OpenAIのチームと積極的に意見を交わしたことは、AI活用が一方的な社内方針ではなく、現場が自ら試し、使い方を探る活動として広がり始めていることを示しています。私見と考察：AI活用の本当の壁はAIの性能ではない今回の取り組みから見えてくるのは、企業におけるAI活用の本当の壁が、必ずしもAIモデルの性能ではないということです。高性能なAIを契約し、全社員へアカウントを配布するだけでは、組織の生産性は自動的に向上しません。社員が自分の業務を分解し、どの作業をAIに任せ、どの判断を人間が担い、どの情報やツールを接続するかを考える必要があります。その方法を習得するには、一般的なプロンプトの書き方を学ぶだけでは不十分です。実際の業務を題材にAIを動かし、失敗した理由を確認し、専門家の助言を受けながら修正する経験が必要です。楽天とOpenAIのワークショップは、AI導入の重点がツールの配布から業務設計の学習へ移りつつあることを表しています。「明確に説明する力」が新しい基礎能力になる非エンジニアでも、実現したいことを明確に説明できればソフトウェアを構築しやすくなるという考え方は、AI時代の働き方を象徴しています。ただし、自然な言葉で指示できるからといって、誰でも直ちに思い通りのシステムを作れるわけではありません。必要なのは、現在の作業手順、入力する情報、期待する出力、例外が起きた場合の対応、守るべき条件を言葉にする力です。曖昧な業務をAIへ任せれば、返ってくる結果も不安定になります。これまでプログラミング言語で記述されていた要件の一部が自然言語へ移るほど、業務を整理し、誤解のない形で説明する能力の価値は高くなると考えられます。エンジニアは「書く人」から「成立させる人」へCodexの普及によって、エンジニアの仕事が単純に減ると考えるのは早計です。AIがコードを書く範囲が広がるほど、生成されたコードが要件に合っているか、安全性や性能に問題がないか、既存のシステムへ組み込んでも障害を起こさないかを判断する役割が重要になります。AIへ作業を任せるには、適切な実行環境、参照させる情報、守らせるルール、テスト方法、停止条件を設計しなければなりません。エンジニアは一行ずつコードを書く人から、人間とAIが協働する開発工程全体を成立させる人へ近づいていきます。楽天グループのAI for Businessジェネラルマネージャーが示した「ループを管理する」という表現は、この役割の変化を端的に示しています。単発のプロンプトから継続的なワークフローへ2日目に定期実行する自動化が扱われた点も見逃せません。生成AIの利用は、質問を入力し、回答を受け取る単発の操作から始まることが多いものです。しかし、企業が大きな効果を得るのは、毎日、毎週、毎月発生する仕事のなかへAIを組み込んだときです。複数の資料から報告書の下書きを作る、ダッシュボードの変化を確認する、会議の情報を整理する、定型的な確認作業を実行するといった処理が継続的に動けば、削減できる時間は積み重なります。AIが面白い回答を返すかどうかではなく、同じ仕事を安定して繰り返し、必要なときに人間に判断を委ねられるかどうかが、企業での価値を左右するようになります。個別相談がAI研修の成否を分ける15分間のClinicとOffice Hoursが高い関心を集めたことは、AIの利用方法が業務ごとに大きく異なることを示しています。営業担当者、データ分析者、プロダクトマネージャー、エンジニアでは、使用する情報も、求める結果も、許容できるリスクも異なります。全社員に同じ説明をする研修だけでは、それぞれの仕事に適用する段階で行き詰まりやすくなります。共通の基礎を学んだ後、実際の課題について短時間でも専門家へ相談できる仕組みを用意することが、利用の定着に有効です。今後は、社外の専門家による相談だけでなく、社内で優れた利用方法を共有し、部門ごとの課題を支援する担当者を育てることも重要になるでしょう。非エンジニアによる開発はIT部門を不要にしないCodexによって非エンジニアが小さなツールや自動化を構築できるようになると、業務改善の速度は上がると考えられます。一方で、個人が作った仕組みを組織全体で利用する場合には、情報管理、アクセス権限、保守、障害対応、品質保証などの問題が生じます。そのため、非エンジニアによる開発の拡大は、IT部門を不要にするのではなく、IT部門の役割を変える可能性があります。すべての要望を受け取って開発する立場から、社員が安全にAIとソフトウェアを利用できる共通環境やルールを整え、重要な仕組みを専門的に支援する立場へ移っていくと考えられます。AI活用では効率と統制を同時に設計する必要があるAIエージェントが扱う仕事の範囲が広がると、誤った出力を返すだけでなく、間違ったファイルを更新する、不要な情報を共有する、不適切な処理を繰り返すといったリスクも考えなければなりません。AIにどの情報へのアクセスを認めるのか、どの操作は人間の承認を必要とするのか、実行記録をどのように残すのか、問題が起きた場合に誰が停止するのかを事前に決める必要があります。AIを日常業務へ深く統合するほど、利便性とガバナンスは別々に扱えなくなります。OpenAIのCodex Deployed Engineerが「責任ある方法」に言及しているのは、AIを実験段階から実運用へ移すうえで欠かせない視点です。多様な事業を持つ楽天はAI活用の実験場になり得る楽天グループは、EC、金融、通信、デジタルコンテンツ、スポーツなど、性質の異なる事業を展開しています。業務の種類も、ソフトウェア開発、営業、顧客対応、データ分析、マーケティング、社内管理など多岐にわたります。そのため、CodexのようなAIエージェントをさまざまな職種へ展開し、どの仕事で効果が大きいのかを検証しやすい環境があります。ある部署で作られた自動化や業務設計を、共通化できる部分だけ別の部署へ広げられれば、個人の生産性向上をグループ全体の変化へつなげられます。ただし、事業やデータの性質が異なる以上、一つの成功例をそのまま全社へ当てはめるのではなく、それぞれのリスクや業務条件に合わせる必要があります。AI活用の最終評価は利益に結びついたか今後、楽天のAI-nizationを評価する際には、Codexを利用した社員数や生成したコードの量、削減できた作業時間だけでは不十分です。たとえば、毎月100時間かかっていた作業を20時間に短縮しても、その80時間が別の重要業務へ振り向けられず、残業や外部委託費、人員配置も変わらなければ、企業の利益へ直ちに結びつくとは限りません。AI活用の成果は、残業代や外注費を含む人件費をどれだけ削減できたのか、処理能力や開発速度がどれだけ高まったのか、社員が生み出された時間を営業、企画、顧客対応、新サービス開発へ振り向け、どれだけ売上や粗利益を増やしたのかまで追う必要があります。さらに、AIの利用料金、開発や保守、社員教育、セキュリティーやガバナンスに必要な費用も差し引かなければ、本当の投資効果は見えてきません。無駄な作業をAIで簡素化すること自体は有益ですが、その作業が本来必要だったのか、削減した時間を何へ再配分したのか、最終的に利益へどの程度貢献したのかまで検証して、初めて企業としてのAI活用を評価できます。AIを使う組織から、AIと働く組織へ楽天とOpenAIによる2日間のワークショップが示したのは、Codexの個別機能だけではありません。AIを一部の専門家が試す段階から、さまざまな職種の社員が自分の仕事へ組み込み、継続的に利用する段階へ移るための方法です。実際の課題を持ち込み、手を動かして構築し、専門家へ相談し、研修終了時には利用できる環境を完成させるという流れには、企業がAI活用を定着させるための重要な要素が含まれています。これから競争力を左右するのは、最も高性能なAIを導入した企業ではなく、AIに任せる仕事、人間が判断する仕事、両者を結ぶ仕組みを具体的に設計できた企業でしょう。楽天が進めるAI-nizationの成否を決めるのは、社員がCodexを使えるようになったことではありません。AIによって生まれた時間と能力を、人件費や運用コストの削減、新しいサービスの開発、顧客体験の改善、売上と利益の創出へどこまで結びつけられるかです。社員がAIを使う組織から、人間とAIが日常的に協働し、その成果を事業価値へ変えられる組織へ移行できたとき、今回のワークショップは本当の意味を持つのだと思います。Rakuten hosted two-day intensive Codex workshop in Tokyo with OpenAIhttps://rakuten.today/blog/rakuten-codex-workshop-openai.htmlRakuten hosts intensive Codex workshop with OpenAIRakuten recently hosted a in-person workshop with OpenAI to offer employees hands-on guidance for working with OpenAI’s AI agent, Codex.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.03
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楽天シンフォニーが示す、中南米の通信の自動化と運用戦略
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天シンフォニーが示す、中南米の通信の自動化と運用戦略中南米の通信市場では、Telefónicaによる相次ぐ事業売却やMillicomの事業拡大によって、通信事業者の勢力図が変わりつつあります。同時に、5Gの普及や将来の6Gを見据えた投資も続くなか、複雑化するネットワークを持続可能なコストで運用できるかが大きな課題になっています。2026年3月2日から5日までスペイン・バルセロナのFira Gran Viaで開催されたMWC Barcelona 2026で、Sunset Technology創業者兼CEOのGustavo Guaspari氏と、楽天シンフォニーのSVP兼戦略的成長部門グローバル責任者であるVivek Chadha氏が、中南米の通信市場について対話しました。2分強の短い対話ですが、そこには中南米の通信事業者が直面している市場再編、コスト削減、ネットワーク自動化、AI、5G・6G、地域パートナーの役割という複数の論点が凝縮されています。https://youtu.be/g34WWFUg6T0中南米で重要性を増す楽天シンフォニーとSunset Technologyの協業Sunset Technologyは、楽天シンフォニーの中南米地域におけるパートナーです。グローバルに開発された通信技術を中南米へ展開するには、各国の既存設備、規制、競争環境、利用者の料金水準などを理解し、それぞれの市場に合わせる必要があります。対話では両社の具体的な役割分担までは説明されていません。ただし、楽天シンフォニーがクラウドネイティブな通信基盤や自動化技術を提供し、Sunset Technologyが地域市場との接点を担うことで、各国の実情に応じた導入を進めやすくなると考えられます。通信業界の再編がネットワーク変革を促しているGuaspari氏は、中南米の通信市場を「非常に複雑な状況」と表現しています。その背景として挙げたのが、Telefónicaによる事業売却と、Millicomの南米での存在感拡大です。Telefónicaは2025年にアルゼンチン、ペルー、ウルグアイ、エクアドルの事業売却を完了し、2026年第1四半期にはコロンビアとチリからも撤退しました。一方、Millicomは買収を通じて南米での事業基盤を拡大しています。なお、動画における「Telefónicaは全ての事業を売却した」という発言は、ブラジルを含む中南米全域からの完全撤退ではなく、スペイン語圏で進む大規模な事業売却の流れを簡潔に表現したものと捉えるのが適切です。こうした市場再編は、通信事業者の名前やシェアが変わるだけでは終わりません。買収したネットワークには、異なる世代の設備、複数ベンダーの機器、別々に構築された運用システムや業務プロセスが混在している場合があります。事業規模が拡大しても、運用が複雑になりすぎれば、統合効果を十分に得られません。そのため、市場再編が進む時期ほど、ネットワーク運用の標準化と自動化が重要になります。複数の設備やシステムを横断して制御できる共通基盤がなければ、障害対応、設定変更、サービス開通、設備増強などの業務が人手に依存し続けるからです。最大の課題は自動化とコスト削減Guaspari氏は、中南米の通信事業者に共通する最大の課題として「自動化」と「コスト削減」を挙げています。一見すると従来から繰り返されてきたテーマですが、現在の自動化は、単純な定型作業の置き換えだけを意味していません。従来の通信ネットワークでは、機器ごとに専用の管理画面や手順があり、設定変更や障害対応を人間が個別に行う場面が少なくありませんでした。作業の一部をスクリプトやRPAで自動化しても、その前後で人間による確認やシステム間の情報転記が必要であれば、ネットワーク全体の運用コストは大きく下がりません。楽天シンフォニーとSunset Technologyが目指しているのは、クラウドネイティブなネットワークと高度なオーケストレーションを組み合わせた、より広い範囲の自動化です。オーケストレーションとは、個々の作業を自動化するだけでなく、複数のシステムやネットワーク機能を連携させ、一連の業務をまとめて制御する仕組みです。たとえば、新しい通信サービスを提供する際、ネットワーク機能の準備、設定変更、接続試験、品質監視までを共通のワークフローとして管理できれば、人間が複数のシステムを行き来する作業を減らせます。障害対応においても、異常の検知から関連データの収集、原因の絞り込み、対処までを連携させることで、復旧時間の短縮が期待できます。自動化の目的は、単純に人員を減らすことではありません。人間が繰り返していた作業をシステムへ移し、少ない負担で大規模なネットワークを運用できる構造へ変えることにあります。これによって運用コストを抑えながら、設定ミスの削減、障害対応の迅速化、サービス提供までの期間短縮を同時に目指せます。Sunset Technologyが目指す継続的なサービス改善Guaspari氏は、Sunset Technologyの将来像について、自動化、コスト削減、サービス提供の継続的改善を通じて価値を提供する企業になりたいと説明しています。注目したいのは、自動化とコスト削減だけでなく「継続的改善」が含まれている点です。通信ネットワークでは、一度システムを導入しても、利用状況、トラフィック、設備構成、障害傾向は変化し続けます。最初に設定した自動化ルールを長期間そのまま使うだけでは、環境の変化に対応できません。運用データを蓄積し、どの工程に時間がかかっているのか、どの障害が繰り返されているのか、どの設備が過剰または不足しているのかを分析しながら、業務プロセスを改善し続ける必要があります。自動化は完成品ではなく、運用を通じて育てる仕組みです。この点で、地域の通信事業者と長期的に関係を築くパートナーの存在が重要になります。導入時だけ支援するのではなく、稼働後のデータを確認しながらワークフローや設定を改善し、より多くの業務を自動化していくことが求められるからです。Guaspari氏は、楽天の技術だけでなく、企業文化や仕事の進め方も評価しています。両社の協業が単なる製品販売ではなく、継続的な関係を前提としていることがうかがえます。5G・6G時代にはAIを運用部門へ組み込むGuaspari氏は、5Gの進化と将来の6Gを見据え、AIを運用部門へ導入し、コスト削減につなげる必要があると述べています。5G・6Gでは、管理する設備やデータ、設定項目が増え、ネットワークの構成や運用がさらに複雑になると考えられます。AIの具体的な活用先としては、トラフィック需要の予測、設備負荷の分析、障害の予兆検知、原因の推定、電力消費の最適化などが挙げられます。AIとオーケストレーション基盤を連携させれば、異常を検知して人間へ通知するだけでなく、関連データの収集や原因の絞り込み、あらかじめ定められた範囲での設定変更や復旧処理までを一連の流れとして実行できるようになります。重要なのは、AIをネットワークの外側にある分析ツールとして使うだけでなく、日常的な運用プロセスの中へ組み込むことです。ただし、AIへ全ての判断と実行を任せればよいわけではありません。どこまでを自動実行し、どの変更に人間の承認を求めるのか、想定外の動作が起きた場合にどのように停止し、元の状態へ戻すのかを事前に設計する必要があります。AI、オーケストレーション、監視、ガバナンスを一体として構築することが、コスト削減と安全な運用を両立させる条件になります。私見と考察：6Gへの準備は運用モデルの改革から始まる6Gへの準備というと、新しい周波数や無線設備、通信速度、低遅延といった技術に注目が集まりがちです。しかし、今回の対話で繰り返し語られているのは、将来の通信技術そのものよりも、それを持続可能なコストで運用するための仕組みです。通信ネットワークには、基地局の増設、ソフトウェア更新、セキュリティ対策、データセンターやエッジ設備の維持など、継続的な支出が必要です。既存ネットワークの運用に多くの人員と費用を使い続ければ、5G Advancedや6G、新しいサービスへ振り向けられる資金と人材は限られます。反対に、自動化によって日常的な運用コストを抑えられれば、設備の高度化、カバレッジ改善、サービス開発などへ投資できる余地が生まれます。その意味で、自動化は「現在のネットワークを安く維持する技術」だけではありません。通信事業者が次の世代へ移行するための資金と人材を生み出す経営基盤でもあります。新しい通信技術を導入するたびに専用システムと手作業が増える構造を残したままでは、5Gや6Gの能力を持続可能な事業へ結びつけることは困難です。6Gへの移行に向けて必要なのは、新しい無線設備を検討することだけではありません。クラウドネイティブ化、データの統合、業務プロセスの標準化、自動化、AI活用を進め、ネットワークの複雑性を運用基盤の側で吸収できる構造へ変えることも重要です。次世代ネットワークへの準備では、設備の更新と並行して、運用モデルの改革を進める必要があると考えられます。中南米で問われるのは新技術の導入速度より運用の持続可能性中南米の通信市場では事業者の再編が進み、5Gの普及や将来の6Gを見据えた投資も続いています。問われているのは、新しい設備をどれだけ早く導入するかだけではありません。複雑化するネットワークを持続可能なコストで運用し、市場や利用状況の変化に合わせて改善し続けられるかが重要になっています。楽天シンフォニーのクラウドネイティブ、自動化、AIに関する技術と、Sunset Technologyが持つ中南米市場への理解を組み合わせる点に、両社の協業の意義があります。5G・6G時代の競争力を左右するのは、最新設備を所有しているかどうかだけではなく、それを少ない負担で運用し、継続的に改善できる仕組みを構築できるかどうかなのです。Three takeaways: Strategies for Latin American networks with Sunset Technologieshttps://symphony.rakuten.com/blog/three-takeaways-strategies-for-latin-american-networks-with-sunset-technologiesThree takeaways: Strategies for Latin American networks with Sunset Technologies and Rakuten SymphonyTo share his vision for telecoms in Latin America, Gustavo Guaspari, Founder and CEO of Sunset Technology, spoke with Vivek Chadha, SVP, Global Head of Strategic Growth at Rakuten …ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.02
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ファミマで月3,000円使ったらどうなる？楽天市場SPU「+0.5倍」！
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。ファミマで月3,000円使ったらどうなる？楽天市場SPU「+0.5倍」！「いつものファミマ」で楽天市場のポイントが増える普段からファミリーマートを利用している楽天ユーザーなら、少しだけ覚えておきたい仕組みが始まっています。2026年7月1日から、楽天市場の「SPU（スーパーポイントアッププログラム）」に「楽天ポイントカード＋ファミリーマート」が加わりました。ファミリーマートで楽天ポイントカードを提示し、対象となる買い物を月間合計3,000円（税込）以上すると、その月の楽天市場での買い物が+0.5倍になります。エントリーは不要です。楽天グループ外の企業がSPUの対象サービスになるのは今回が初めてです。ただし、「ファミマで3,000円使えばお得」と単純に考えるのは少し違います。+0.5倍になるのは、あくまで楽天市場での買い物です。たとえば、その月に楽天市場で1万円買った場合、増えるのはおおむね50ポイント相当。3万円なら約150ポイント、5万円なら約250ポイントです。月間の獲得上限は500ポイントなので、SPUを達成するためだけに必要のないものをファミリーマートで買うほどのものではありません。一方、普段から昼食や飲み物、日用品などをファミリーマートで買っていて、自然に月3,000円を超える人なら話は別です。生活をほとんど変えずに楽天市場のポイントが少し増える。今回のSPUは、そんな人に向いた仕組みです。そもそもSPUとは？日常の利用がポイント倍率に変わる仕組みSPUは、楽天の対象サービスを利用すると、楽天市場で買い物をしたときのポイント倍率が上がる仕組みです。楽天カードや楽天モバイル、楽天トラベル、楽天ブックスなどが対象になっており、それぞれ決められた条件を達成すると楽天市場でのポイント倍率が加算されます。今回、その対象にファミリーマートが加わりました。これまで楽天グループのサービスを中心に構成されていたSPUに、街中にあるコンビニでの買い物が入ったことになります。「楽天市場で買い物をするために何か特別なサービスを契約する」というより、毎日の生活の中ですでにしている買い物がSPUにつながる点が、これまでとは少し違います。条件は3つ。カード提示・月3,000円・1回200円基本的な条件は難しくありません。ファミリーマートで買い物をするときに楽天ポイントカードを提示し、対象となる買い物が1カ月で合計3,000円（税込）以上になれば達成です。ただし、いくつか注意があります。まず、楽天カードや楽天ペイで支払うだけでは条件達成にはなりません。必要なのは、会計時に楽天ポイントカードを提示して、楽天ポイントを1ポイント以上獲得することです。楽天ポイントカードのアプリだけでなく、楽天ポイントカードと連携したファミペイ、楽天カード裏面の楽天ポイントカードのバーコードなども利用できます。条件達成月の月末までに楽天ポイントカードの利用登録も必要です。もう一つ覚えておきたいのが「1回200円以上」という条件です。たとえば150円の飲み物だけを買った場合、その買い物では楽天ポイントが付かないため、月間3,000円の集計にも入りません。一方、弁当500円、飲み物とお菓子で300円、日用品1,000円といった対象の買い物なら、その金額が積み上がっていきます。たばこ、切手・はがき、印紙、公共料金や収納代行、金券類など、一部の商品やサービスは対象外です。月5回で3,200円。こんな使い方なら条件達成9月2日に昼食を500円、9月5日に飲み物とお菓子を400円、9月10日に雑誌と日用品を1,100円、9月18日に弁当と飲み物を700円、9月25日に日用品を500円買ったとします。すべて対象となる買い物で楽天ポイントカードを提示していれば、合計3,200円です。これで9月の条件を達成します。すると、9月中に楽天市場でした買い物が+0.5倍の対象になります。ここで便利なのは、ファミリーマートの条件を達成する前に楽天市場でした買い物も対象になることです。たとえば9月5日に楽天市場で買い物をして、その後9月25日にファミリーマートで月3,000円を達成しても、9月5日の楽天市場での買い物までさかのぼって+0.5倍の対象になります。月初から「早く3,000円使わなければ」と考える必要はありません。+0.5倍で何ポイント増える？金額別に確認ここは冷静に見ておきたいところです。+0.5倍は、楽天市場での税抜きのポイント対象額200円につき1ポイントが追加される仕組みです。税抜き1万円なら約50ポイント、3万円なら約150ポイント、5万円なら約250ポイント、10万円なら約500ポイントが目安です。実際には端数の切り捨てによって少なくなる場合があります。月間獲得上限は500ポイントで、付与されるのは期間限定ポイントです。こうして金額に直すと、このSPUとの付き合い方が見えてきます。たとえば、その月に楽天市場で3万円買う予定があるからといって、SPU達成のためにファミリーマートで無理して必要のないものを買い足して、約150ポイントをもらってもあまり意味がありません。逆に、毎月ファミリーマートで3,000円以上使っている人なら、追加の出費はありません。その場合は、楽天ポイントカードを提示するだけで楽天市場のポイントを取りこぼさずに済みます。「今月は楽天市場でたくさん買ったからいつものコンビニではなくファミマで買おうかな」という自然なお買い物の選択肢としてファミマを利用すれば、SPUで+0.5倍増えるので、お得な気分になれそうです。楽天ポイントでの支払いも対象。達成状況は2～4日後楽天ポイントを使ってファミリーマートで支払った場合も、条件を満たしていれば集計対象になります。割引券などを使った場合も、条件上は割引前の金額が対象です。そのため、楽天ポイントを貯めるだけでなく、普段からファミリーマートで使っている人にも利用しやすい仕組みになっています。達成状況は、条件を満たしてから通常2～4日程度で楽天市場のSPU画面に反映されます。「今月3,000円を超えたか分からない」という場合は、月末近くにSPU画面を確認するのが分かりやすいでしょう。9月はソックスも。ただしSPUとは別キャンペーン2026年9月1日から30日までは、SPUとは別にファミリーマートと楽天ペイによるキャンペーンも予定されています。楽天ポイントカードを提示して月間3,000円以上買い物をしたうえで、楽天ペイのコード決済を1回以上利用すると、ファミリーマートの「ラインソックス コンビニホワイト」の無料クーポンがもらえる企画です。楽天ペイを初めて利用する人は条件を満たせば全員、すでに利用している人は抽選で1万人が対象になります。キャンペーンは別途エントリーが必要です。ここで混同しやすいのですが、通常のSPU+0.5倍を達成するだけなら楽天ペイで支払う必要はありません。SPUと期間限定キャンペーンは別のものとして考えた方が分かりやすいでしょう。https://www.family.co.jp/company/news_releases/2026/20260828_03.htmlファミマで！「楽天市場」の「SPU」の条件達成と「楽天ペイ」での支払いで 「ラインソックス」がもらえるキャンペーンを実施私見と考察：ファミマと楽天市場の違いとは？今回の取り組みで少し興味深いのは、ファミリーマートも楽天市場も、広い意味ではどちらも小売だということです。同じ消費者に商品を販売しているので、顧客もかなり重なっていると考えられます。それなのに、なぜ楽天市場のSPUにファミリーマートを入れるのでしょうか。理由の一つとして考えられるのが、顧客は重なっていても、買い物をする場面があまり重ならないことです。ファミリーマートで買うのは、昼食、飲み物、お菓子、ちょっとした日用品など、「今欲しいもの」が中心です。一方の楽天市場は、家電、家具、衣料品、食品のまとめ買い、趣味の商品など、豊富な商品の中から比較しながら選び、配送してもらう買い物が中心です。同じ人が両方を利用していても、使う目的が違います。ファミリーマートでおにぎりを買う代わりに楽天市場を開く人はほとんどいませんし、楽天市場で家電を探している人がファミリーマートへ買いに行くこともありません。つまり、顧客を完全に奪い合う関係というより、同じ顧客の異なる買い物を担当している関係に近いと言えます。だからこそ、お互いに送客する余地があります。楽天ユーザーから見れば「コンビニへ行くなら、SPUの対象になるファミマにしよう」という小さな動機になります。ファミリーマートを普段利用する人にとっては、「今月SPUを達成したから、楽天市場で買う予定の商品を今月中に買っておこう」という動機になるかもしれません。ファミリーマートにとっては楽天ユーザーの来店につながり、楽天にとっては街中での高頻度な買い物を楽天市場へつなげられる。今回、楽天グループ外の企業が初めてSPUに入ったことには、こうした意味もありそうです。「囲い込み」から「つながる経済圏」へそして、この変化は楽天の「経済圏」のあり方を考えるうえでも興味深いところです。これまで楽天経済圏というと、楽天カードを使い、楽天モバイルを契約し、楽天トラベルで旅行を予約するといったように、楽天グループのサービスを組み合わせるイメージが強くありました。しかし今回のファミリーマートとの連携では、楽天の外にある企業での日常的な買い物までSPUにつながっています。楽天だけですべてを囲い込むのではなく、外部企業とつながりながら経済圏を広げていく。今回の+0.5倍は小さな変更に見えますが、楽天が今後どのようにリアル店舗と連携していくのかを見るうえでは、意外と重要な一歩なのかもしれません。結論：無理に狙わず、普段使いなら忘れずにファミリーマートの新しいSPUは、誰にとっても大きく得をする制度ではありません。楽天市場での買い物が少ない人なら、+0.5倍の恩恵も小さくなります。また、条件を達成するために必要のない買い物を増やしてしまっては意味がありません。一方で、普段からファミリーマートを使っていて、月3,000円くらいは自然に買い物をし、楽天市場もよく利用する人なら、覚えておく価値があります。特別なポイ活を始める必要はありません。いつものファミリーマートで、会計前に楽天ポイントカードを提示する。まずはそれだけで十分です。ファミリーマートのお買い物で楽天市場の「SPU」倍率がアップ！今日からできる手順を完全解説https://rakuten.today/blog-ja/rakuten-familymart-spu-2026-j.htmlファミリーマートのお買い物で楽天市場の「SPU」倍率がアップ！今日からできる手順を完全解説2026年7月1日、「楽天市場」のポイントアッププログラム「SPU（スーパーポイントアッププログラム）」に、「楽天ポイントカード＋ファミリーマート」が対象サービスとして追加されました。ファミリーマートで共通ポイントサービス「楽天ポイントカード」を提示し、月間3,000円（税込）以上お買い物をすると、条件達成月の「楽天市場」でのお買い物に対して進呈される「楽天…ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.09.01
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楽天モバイルで「Google Pixel 11／11 Pro」発売中！AIとカメラの違いを解説
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天モバイルで「Google Pixel 11／11 Pro」発売中！AIとカメラの違いを解説楽天モバイルは「Google Pixel 11」と「Google Pixel 11 Pro」を8月20日に発売しました。価格は「Google Pixel 11」が13万9,900円から、「Google Pixel 11 Pro」が18万9,900円から。どちらも、GoogleのAI「Gemini」をスマートフォンの操作へ深く組み込み、カメラ機能を強化した最新モデルです。2機種は本体の大きさがほぼ同じですが、カメラ、ディスプレイ、メモリ構成には明確な違いがあります。今回、楽天モバイルが取り扱うのは、標準モデルの「Google Pixel 11」と、カメラやディスプレイを強化した「Google Pixel 11 Pro」です。いずれも256GBと512GBの2種類が用意されています。価格は次の通りです。Google Pixel 11 256GB：13万9,900円Google Pixel 11 512GB：16万4,910円Google Pixel 11 Pro 256GB：18万9,900円Google Pixel 11 Pro 512GB：21万9,840円256GB同士では5万円、512GB同士では5万4,930円の差があります。Proを選ぶかどうかは、カメラやディスプレイの強化に、この価格差を支払う価値を感じるかが判断の軸になります。「Gemini」が情報の提示から次の操作まで支援「Google Pixel 11」は、「Gemini Intelligence」に最適化されたスマートフォンです。特徴は、AIが質問に答えるだけでなく、利用者が次に行いたい操作まで支援することにあります。たとえば、接続したアプリと連携し、Gmailに届いたフライト情報をカレンダーへワンタップで登録できます。メールを開いて日時や便名を確認し、カレンダーへ手作業で転記する必要を減らせるということです。複数のアプリを行き来していた操作を、AIがつなぐ形になります。「Gemini Live」では、スマートフォンのカメラに映っているものをGeminiと共有しながら、音声で質問できます。目の前にあるものを映像で見せながら相談できるため、文字だけでは状況を伝えにくい場面でも利用できます。ただし、これらの機能は、利用できる国や地域、言語などが限られる場合があります。一部の機能にはGeminiアプリの設定や接続が必要です。AIの回答が常に正しいとは限らないため、重要な情報は利用者自身が確認する必要があります。「Google Pixel 11」は標準モデルでも望遠カメラを搭載「Google Pixel 11」は、48メガピクセルの広角、13メガピクセルのウルトラワイド、10.8メガピクセルの望遠という3眼構成です。最大30倍の超解像ズームに対応し、遠くの被写体も大きく撮影できます。新機能の「マジックキャプチャー」は、動画を撮影しながら高画質な写真を自動で記録します。動画と写真のどちらを優先するか迷いやすい場面でも、両方を残しやすくなります。また、「トップショット」と「オートベストテイク」を組み合わせることで、複数の写真から一人ひとりの自然な表情を選び、全員がきれいに写った集合写真を作成できます。48メガピクセルの広角カメラは、楽天モバイルの発表によると、センサーサイズが28％、光感度が56％向上しました。暗い場所での写真や動画を改善する狙いがあります。本体は約6.3インチのOLEDディスプレイを搭載し、重さは約197グラムです。メモリは12GBで、保存容量は256GBまたは512GB。バッテリー容量は4,985mAhです。別売りのGoogle 45W USB-C充電器を使用する場合、30分で最大55％まで充電できるとされています。IP68に準拠した防水・防塵性能、おサイフケータイ、顔認証、指紋認証、ワイヤレス充電にも対応しています。本体色は、フロスト、ピスタチオ、ハイビスカス、オブシディアンの4色です。Google Pixelの過去の同クラス製品と比べて最も薄いカメラバーを採用し、背面の出っ張りを抑えたデザインに仕上げています。「Google Pixel 11 Pro」はカメラと画面を大幅に強化「Google Pixel 11 Pro」は、50メガピクセルの広角、48メガピクセルのウルトラワイド、48メガピクセルの望遠という3眼構成です。望遠カメラは最大120倍の超解像ズームに対応します。標準モデルの最大30倍に対し、遠くの被写体を撮影する能力を大きく高めています。広角カメラには、新開発の1/1.3インチセンサーを採用しました。高精細な写真に加えて8K動画も撮影できます。改良された「インスタント夜景モード」により、暗い場所でも短い待ち時間で撮影できるようになりました。カメラの横には、重要な通知を知らせる「HiLight」を搭載しています。ディスプレイはピーク輝度3,600ニトの約6.3インチLTPO OLEDで、直射日光の下でも見やすい設計です。背面にはマットガラス、フレームには航空宇宙グレードのアルミニウムを使用しています。本体の重さは約204グラムで、標準モデルより約7グラム重くなります。256GBモデルは12GB、512GBモデルは16GBのメモリを搭載します。バッテリー容量は4,850mAhです。容量だけを比べると標準モデルより135mAh少ないものの、実際の電池持ちは画面の制御や利用状況にも左右されるため、容量だけで優劣を決めることはできません。本体色はキャニオン、フォグ、オブシディアンの3色です。私見と考察：AI、カメラ、買い方から考える2機種の選び方ここからは、「Google Pixel 11」と「Google Pixel 11 Pro」がスマートフォンの選び方をどう変えるのかを、AI、カメラ、端末価格の3つの視点から考えます。AIの価値は回答の賢さから操作の短縮へ移る今回の特徴として注目したいのは、Geminiが単独の相談アプリにとどまらず、複数のアプリをつなぐ役割を担い始めたことです。Gmailのフライト情報をカレンダーへ登録する例は、一つひとつを見れば小さな作業です。しかし、メールの内容を読み取り、必要な情報を抜き出し、別のアプリへ移す操作は、日常の中で何度も発生します。生成AIの説明では、文章の作成や質問への回答が目立ちがちです。一方、スマートフォンで実感しやすいのは、こうした細かな操作を減らす機能でしょう。利用者がアプリの場所や操作手順を覚えるのではなく、やりたいことを伝えれば、AIが必要な機能へ橋を架ける方向です。ただし、AIが情報の提示だけでなく実際の操作に関わるほど、誤りの影響も大きくなります。日程の登録先や日時を間違えれば、単なる回答ミスでは済みません。利便性の向上と同時に、実行前の確認画面が分かりやすいか、誤操作を簡単に取り消せるかも重要になります。標準モデルは単純な「廉価版」ではない「Google Pixel 11」はProより5万円安いものの、望遠を含む3つのカメラを搭載し、最大30倍の超解像ズームに対応します。12GBのメモリ、IP68準拠の防水・防塵、おサイフケータイ、ワイヤレス充電も備えています。日常の写真、旅行、家族の集合写真、SNSへ投稿する動画が中心であれば、標準モデルでも十分に幅広い用途をカバーできる構成です。一方、Proの強みは、最大120倍のズーム、3つの高画素カメラ、8K動画、明るいLTPO OLEDディスプレイにあります。遠くの被写体を撮影する機会が多い人や、夜間撮影、動画制作を重視する人ほど、価格差の意味を見いだしやすくなります。最大120倍という数字は印象的ですが、すべての撮影で同じ結果が得られるわけではありません。楽天モバイルも、使用状況によって結果が変わると説明しています。ズーム倍率の最大値だけでなく、自分が普段どの距離で何を撮るのかを考えた方が、実際の満足度につながります。本体サイズではなく中身で選び分ける構成2機種はいずれも約6.3インチで、本体の縦横もほぼ同じです。Proだから画面や本体が大幅に大きくなるわけではありません。標準モデルは約197グラム、Proは約204グラムで、重さの差も約7グラムにとどまります。そのため、今回の選択は「小さい標準モデルか、大きいProか」ではなく、「同程度の大きさの端末に、どこまでカメラや画面性能を求めるか」という判断になります。高性能なカメラが欲しいものの、大型端末は避けたい人にとって、約6.3インチのProは選びやすい存在です。反対に、Proという名称だけで電池容量も必ず大きいと思い込まない方がよいでしょう。公表値では、標準モデルが4,985mAh、Proが4,850mAhです。Proはカメラ、ディスプレイ、素材、512GBモデルのメモリ容量に費用を振り向けた製品だと考えると、違いを理解しやすくなります。「Google Pixel 11」と「Google Pixel 11 Pro」は、どちらもGeminiを中心としたAI機能を利用でき、本体サイズもほぼ同じです。違いが表れるのは、主にカメラ、ディスプレイ、メモリ、価格です。日常用途を幅広くこなし、価格とのバランスを重視するなら「Google Pixel 11」が有力です。遠距離撮影、夜景、8K動画、屋外での画面の見やすさを重視するなら、「Google Pixel 11 Pro」の強化点を生かしやすくなります。今回の2機種は、AI機能の有無で分かれているわけではありません。共通のAI体験を土台にしながら、撮影や表示にどこまで性能を求めるかで選び分ける構成です。「Google Pixel 11」と「Google Pixel 11 Pro」は、どちらか一方が単純に上位・下位というより、共通するAI体験をベースに、カメラやディスプレイへどこまで性能を求めるかで選ぶ2機種です。普段使いとのバランスを重視するならPixel 11、撮影性能をできるだけ妥協したくないならPixel 11 Proが候補になります。スマートフォンに求める価値が、処理性能やカメラの数字だけでなく、AIによって日常の操作をどこまで減らせるかへ広がり始めている点も、今回のPixel 11シリーズの大きな特徴です。楽天モバイルで購入を検討する際は、価格差だけを見るのではなく、自分が日常でAIやカメラをどのように使うのかを基準に選ぶと、より納得しやすい一台を見つけられるでしょう。楽天モバイル「Google Pixel 11」製品ページhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/product/smartphone/google-pixel-11/楽天モバイル「Google Pixel 11 Pro」製品ページhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/product/smartphone/google-pixel-11-pro/ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.31
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西武戦に8連敗！楽天イーグルス（2026/8/28〜8/30）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。西武戦に8連敗！楽天イーグルス（2026/8/28〜8/30）昨日の試合でオリックスに勝ち越した我らの楽天イーグルスは、本日から埼玉県所沢市のベルーナドームでパ・リーグ2位の西武ライオンズと3連戦。西口監督の手腕によりパ・リーグ1位のチーム防御率2.89を誇る恐るべき投手王国に、楽天イーグルスははたして打ち勝つことができるのでしょうか？注目のプレイボールです。2026/8/28出場選手登録抹消投手 18 前田 健太相手先発は12年目右腕の高橋光成投手。18試合で8勝5敗、防御率2.35。今季ベルーナドームで5勝を挙げ、防御率1.44。強力な投手です。我らの楽天イーグルスの先発は、7年目右腕の瀧中瞭太投手。16試合で5勝6敗、防御率2.98。7月14日以降、勝利がなく、打ちこまれる場面も増えてきました。怪我などしてなければいいのですが、来年が心配です。先発の高橋光成投手と瀧中瞭太投手は2週連続のマッチアップ。前回8月21日の対戦では、高橋投手が5回無失点、瀧中投手が7回2失点の内容でした。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (一)7番: 佐藤 (右)8番: 堀内 (捕)9番: 黒川 (三)先発: 瀧中 (投)佐藤直樹選手が久しぶりにスタメン復帰しました。堀内捕手がスタメンマスクをかぶります。楽 000 040 000 計4 H5 E0西 302 000 21X 計8 H9 E0勝利投手 髙橋光成 (9勝5敗0S)敗戦投手 瀧中 (5勝7敗0S)1回裏、二死一二塁から5番の林安可選手に3ランホームランを打たれ、3回裏には一死満塁からまたもや林安可選手にタイムリーを打たれて0対5。なんだか林安可選手だけにやられたイメージとなりました。なんとか反撃したい楽天イーグルスは5回表に一死一二塁から黒川史陽選手がタイムリーで1点を返すと、辰己涼介選手に3ランが飛び出して4対5。1点差と詰め寄りましたが、それ以降は得点を奪うことはできません。7回裏には先頭の渡部選手に二塁打を打たれて瀧中投手が降板。鈴木翔天投手がマウンドに上がりましたが、源田選手に送りバントを決められ滝澤選手を三振させたものの、カナリオ選手、小島選手への連続四球となったところで降板。西垣雅矢投手がマウンドに上がりましたが、長谷川選手に2点タイムリーを打たれて4対7。8回裏に登板した江原雅裕投手が内野安打、三者連続の四球で押し出しとなり1失点。力の差を見せつけられた厳しい試合となりました。先発の瀧中瞭太投手は6回87球7被安打2奪三振1 与四球6失点となり、防御率を3.35に悪化させました。2026/8/29出場選手登録投手 22 Ｊ．ウレーニャ出場選手登録抹消投手 40 江原 雅裕ウレーニャ投手は2勝4敗、防御率4.36。来季の契約は微妙な成績です。前回登板した8月25日のファームでの西武戦では4回6自責点。ファームでも1勝2敗、防御率4.35と成績は良くありません。登録抹消された江原雅裕投手は前日の西武戦で8回に登板し、三者連続四球で1失点。ここまで4試合の登板で防御率7.50となっています。ファームでも3勝3敗、防御率4.26と抑えることができていません。相手先発の隅田知一郎投手は19試合で8勝6敗、防御率2.33。我らの楽天イーグルスの先発は早川隆久投手。17試合で6勝5敗、防御率2.61。後半戦は登板した4試合全てでクオリティースタートを記録している両左腕による、今季2度目の投げ合いです。1週間前に投手戦を繰り広げ、互いに三塁すら踏ませないピッチングを展開しました。早川投手が要所を締めて7回を無失点に抑えたのに対し、隅田投手は8回3被安打無失点の快投。残念ながら敗れてしまいました。今日こそ勝ってもらいましょう。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (一)7番: 佐藤 (右)8番: 太田 (捕)9番: 平良 (三)先発: 早川 (投)宗山塁選手の8月の成績は24試合で打率.333、3本塁打11打点と絶好調です。 4番のマッカスカー選手の得点圏打率は.324。5番の村林選手の得点圏打率は.344。そして6番のYG安田選手の得点圏打率は.382。この3人の前にランナーをためていってもらいたいです。楽 000 000 000 計0 H3 E0西 100 000 00X 計1 H3 E0勝利投手 隅田 (9勝6敗0S)敗戦投手 早川 (6勝6敗0S)わずか2時間8分の試合時間。両チーム共にヒットは3本。共に1投手が投げ切るという白熱した投手戦となりました。カナリオ選手の先頭打者ホームランの1点に泣きました。これで12球団最速の70敗に到達。借金は今季最多の25に膨れ上がりました。2026/8/30出場選手登録投手 11 岸 孝之この試合は「ミスターレオ」ライオンズ一筋25年、長い間チームを支え続けた栗山巧選手の引退試合です。奇しくも元チームメイトの岸孝之投手が先発となりました。相手先発は武内夏暉投手。18試合で9勝6敗、防御率2.88。8月は3試合に登板して2勝1敗、防御率1.80。この試合での二桁勝利達成はなんとか阻止したいです。8月23日に先発予定でしたが、背中の張りで回避し、中13日での登板となりました。我らの楽天イーグルスの先発は、岸孝之投手。8試合で4勝3敗、防御率2.39。前回登板した8月19日のロッテ戦では、走者を背負いながらも、6回98球7被安打1与四球無失点で勝利しました。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: YG安田 (一)3番: 辰己 (中)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: 佐藤 (右)7番: 黒川 (三)8番: 堀内 (捕)9番: 入江 (遊)先発: 岸 (投)同一カード3連敗は避けたいところです。昨日は3安打無得点に抑えこまれましたが今日こそ勝利を手にしてもらいましょう。マッカスカー選手はこの2戦で7打数無安打5三振。調子を落としているのか、西武が攻略法を見つけたのか、少し心配な状況です。休養でしょうか、宗山塁選手がスタメン落ち。代わって入江大樹選手がショートを守ります。現在の打率は.190ですので、少しだけ宗山塁選手と比べると寂しい打率です。堀内謙伍捕手がスタメンマスクをかぶります。堀内捕手の打率は.188。もう少し打ってもらいたいところです。楽 000 001 000 計1 H04 E0西 000 030 01X 計4 H11 E0勝利投手 武内 (10勝6敗0S)敗戦投手 岸 (4勝4敗0S)セーブ 甲斐野 (2勝2敗19S)西武の全員が栗山巧選手の背番号1をつけました。5回裏、先頭の渡部聖弥選手のソロホームラン、無死二三塁からのカナリオ選手の2点タイムリーで3失点。岸孝之投手は5回77球6被安打4奪三振1与四球3失点でマウンドを降りました。 西口 直人投手、マルテ投手がそれぞれ1回を無失点に抑えましたが、泰勝利投手が8回裏に長谷川選手にソロホームランを打たれてしまいました。打線は4安打。6回表に一死二塁から中島大輔選手の三塁打で1点を返しただけで終わりました。これで同一カード3連敗。借金は今季最多の26に膨れ上がりました。栗山巧選手は最終打席にセンター前ヒットを放ち4打数1安打。通算安打数を2152本に伸ばして有終の美を飾りました。ニュースピックアップ（2026/8/28〜8/30）辰己涼介選手の意地！自己最多タイ11号もむなしくV完全消滅8月28日、敵地ベルーナドームで行われた西武戦は4対8で敗戦し、ついに我らが楽天イーグルスの今季の優勝の可能性が完全消滅してしまいました。先発の瀧中投手が初回に5失点と崩れる苦しい展開の中、辰己涼介選手が5回に高橋光成投手から1点差に迫る見事な11号3ランを右中間へ打ちました！同級生対決を制したこの一発で自己最多タイに並んだのは頼もしい限りですが、終盤にリリーフ陣が踏ん張れずに無念の西武戦6連敗。辰己選手が「個人の成績より、1戦1戦勝つことを目標にして頑張ってるんで、それはその先に更新できたらいいなと思いますけど、負けてしまったんで残念です」と語り「もうみんな変わらないと思うんで。僕も勝って寝るのと負けて寝るのとじゃ、全然疲れの感じも違うんで、毎日勝てたらなと思って頑張ってます」と次戦に向けて前を向きました。ファンだって負けて寝ると翌朝の顔がむくむんですよ！残り28試合、とにかく勝利への執念を見せて、我々ファンに安眠と美肌を届けてほしいものです。吉井理人監督の苦悩。ぶっ壊れるブルペンと来季への課題8月28日のベルーナドームでの敗戦後、今年6月に就任した吉井理人監督は「ビハインドで出ていく投手がああなってしまうと、ゲームが壊れてしまうので、なんとかいい投手を作っていきたいけど、現状こんな感じなんで。かといって勝ちパターンををあそこで継ぎ込んでると、シーズン終了の頃には誰もいないということになってしまうので。来年のためにもあそこをちゃんと投げられる投手を、何とか探してつくっていきたい」とリリーフ陣の整備不足を嘆いていました。初回に林安可選手に3ランを浴びるなど重すぎる失点を背負ったものの、野手陣は一度は盛り返しただけに、その後の3失点が本当に痛かったですね。強いチームと比べて足りない面について聞かれると吉井理人監督は「すべてですかね。みんな段々できることは増えてるけど、ヒットを打てなかったとしても走者を進めたり、点を取ったり。そういう攻撃もあるんですが。そこはまだ強いチームと比べると劣っている。あとはビハインドのリリーフ。たくさんあると思う。ただ若い選手たちは、できることがちょっとずつ増えてきている。残り試合も頑張ってやっていきます」と語りました。若手の成長に期待しつつ、来季へ向けたサバイバルをしっかり見届けましょう。また隅田投手に沈黙。打線の援護なしで借金25の泥沼8月29日、ベルーナドームでの西武戦は0対1で敗れ、今季17度目の完封負けで両リーグ最速の70敗に到達してしまいました。借金は今季ワーストの25に膨れ上がり、西武戦はこれで7連敗です。先発・隅田知一郎投手の前に散発3安打と沈黙し、なんと二塁すら踏ませてもらえない大惨事。8月22日にも隅田投手に8回無失点に抑えられたばかり。吉井監督は「前回の反省から個別で狙い球を絞っていくという作戦に変えた。みんな狙った球をしっかりファーストスイングで捉えることができなかった。その精度を上げていかなくてはいけないと感じました」と語りました。一流の投手に手も足も出ない打線の課題が浮き彫りとなりました。打線がここまで冷えこんでいると、ベンチに巨大なコタツでも持ちこんで温まりながら打席を待った方が打てるんじゃないですかね？いくらなんでも学習能力が迷子になりすぎているので、次こそは意地を見せて打ち崩してほしいと切に願います。早川隆久投手が怒涛の23人連続斬り！なお、試合には負けた模様8月29日のベルーナドーム、0対1の敗戦の中で唯一の希望であり最大の悲劇だったのが、先発・早川隆久投手の熱投です。初回先頭のカナリオ選手にいきなり一発を浴び、続く小島選手にもヒットを許したものの、なんとそこから打者23人を連続アウトに仕留めるという神がかり的なピッチングを披露！8回109球を投げて3被安打1失点で完投したのに、味方の援護がゼロで今季6敗目を喫するなんてあんまりです。早川投手は今季西武戦の防御率0.90なのに白星なしという不思議な状況です。初回先頭打者本塁打による0対1負けは2014年のヤクルト戦以来らしいですが、こんな珍しい記録で不運を味わう早川投手には、せめてファンから高級な焼肉でもご馳走してあげたい気分です。止まらない西武戦8連敗。今季勝率5割以下が確定の秋風8月30日もベルーナドームで西武に1対4で敗れ、これで悪夢の西武戦8連敗となってしまいました。残り26試合を残して借金は26となり、今季の勝率5割以下が早々に確定するという寂しい週末です。前日の3安打完封負けに続き、この日も武内投手の甘い球を捉えきれず4安打1得点と打線が完全に機能不全に陥っています。吉井理人監督も「技術的な問題。戦術も違う方法を考えなきゃ」とお手上げ状態ですが、こうなったらもうバットの代わりにフランスパンでも持って打席に立った方が相手も動揺して出塁率が上がるかもしれません。9月1日からは秋田と盛岡でのオリックス2連戦が控えていますが、東北の美味しい空気とご飯でパワーを補充して、なんとかこの貧打線を目覚めさせてほしいものです。41歳の岸孝之投手が盟友・栗山巧選手との真っ向勝負と粋な別れ8月30日のベルーナドームでの試合中、勝敗を超えて胸を打たれたのが、先発の岸孝之投手と、1つ年上の元同僚である西武の栗山巧選手との最後の対決でした。2回と4回のピンチの場面で打席を迎えた栗山選手に対し、岸投手は「しらけることだけはしたくない」と逃げずにオール直球勝負を挑み、見事2打席連続で左飛に打ち取りました。試合後に岸投手は「これで対戦することも最後なんだな、と思った。フォアボールとか、そういったしらけるようなことだけはしたくないと思いながら、最後の勝負だと思って、かみしめて投げることができた」、「自分が3点取られて（交代して）しまったんですけど、もう一度、もう一打席勝負したかったなというのはあります。でも良かったですよ。栗山さんの最後に先発することができて、勝負することができたので良かったなと思います」 と語りました。5回3失点で負け投手にはなりましたが、試合後の引退セレモニーにも参加し花束を渡し、最後は西武ナインの胴上げの輪の外で一緒に手を挙げるエア胴上げを披露するお茶目さには泣き笑いさせられましたよ！長年の戦友を最高の直球で見送った岸投手の男気に胸がいっぱいになった夜でした。この3連戦は正直、相手先発の高橋光成投手、隅田知一郎投手、武内夏暉投手に対して全く打てそうに見えませんでした。さすが現在2位の西武ライオンズでした。西武戦は8連敗。全く良いところなく、今季最も印象が薄い3連戦でした。明後日から9月になります。今季の残り試合は26。5位のロッテとのゲーム差は9。1ヶ月ほぼ消化試合のような状態となりました。ここから来季に向けてどんな陣容、作戦で臨むのか。未来に向けて我慢の1ヶ月になりそうです。GO! Eagles!参考情報（ニュース出典）Yahoo!ニュース／楽天イーグルス関連https://baseball.yahoo.co.jp/npb/teams/376/topご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.31
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改めて考える、楽天モバイルの自律型ネットワーク レベル4認定の意味
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。改めて考える、楽天モバイルの自律型ネットワーク レベル4認定の意味2026年2月、楽天モバイルと楽天シンフォニーが共同開発した自律型RAN省電力化ソリューションが、国際的な通信業界団体TM Forumの定める「自律型ネットワーク レベル4」の認定を取得しました。商用Open RAN環境におけるTM Forumの「RAN Energy Efficiency Optimization」シナリオでは、世界初の認定です。楽天モバイルによると、AIを活用して通信トラフィックに応じた電力制御を行うことで、従来の同ネットワークと比較してRANの消費電力を約20％削減できるといいます。今回は、この成果が通信ネットワークの運用にどのような変化をもたらすのか、改めて考えてみます。自律型ネットワークとは何かTM Forumは、自律型ネットワークの成熟度をレベル0からレベル5までの6段階で定義しています。レベル0からレベル1は、人による手動運用を中心としながら、一部の作業を単純なスクリプトなどで支援する段階です。レベル2では複数の作業をワークフローとしてつなげられますが、例外的な処理には人の対応が必要です。レベル3になると、システムがネットワークの状態を把握・分析し、既知の問題に対する対応を提案または実行できるようになります。ただし、想定外の事態や重要な判断では、依然として人の承認や介入が求められます。今回認定されたレベル4は、AIや機械学習を活用し、インテント、つまり人や事業システムから示された目的に基づいて、予測、判断、実行をクローズドループで行う段階です。事前に人が定めた固定的なルールだけに従うのではなく、ネットワークの状態を分析しながら、状況に応じて自律的に適応・最適化する点に特徴があります。その先のレベル5は、複数のサービスやネットワーク領域、ライフサイクル全体を横断し、システムがエンドツーエンドで自律的に判断する完全自律型ネットワークとして位置づけられています。従来の自動化とレベル4の違い通信事業者では、すでに多くの定型業務がソフトウェアによって自動化されています。しかし、その多くは、人が事前に設定した条件と処理を実行するルールベースの自動化です。たとえば、「毎日午前2時になったら設備の出力を下げる」「特定の数値を超えたらアラートを出す」といった処理は、あらかじめ想定したシナリオの範囲内では有効です。一方、想定していなかった通信需要の変化や複数の異常が同時に発生した場合には、ルールだけで適切に対応できない可能性があります。レベル4では、AIがネットワークの現在の状態と将来の変化を予測し、目的や制約に応じて対応を判断します。判断後の制御結果を再び監視し、必要に応じて修正するクローズドループが形成されるため、人が一つひとつの処理を承認しなくても運用を継続できます。TM Forumでメンバー・プロダクト部門の執行副社長を務めるアンディ・テイラー氏は、従来の自動化と真の自律性を区別する重要性を強調しています。レベル4への移行は新しいソフトウェアを導入するだけの話ではなく、通信エンジニアの役割そのものを変える取り組みであり、ネットワークを直接調整する能力に加えて、AIを調整・最適化する能力が必要になると説明しています。AIが基地局設備の電力を動的に制御楽天モバイルが独自開発した「Rakuten Intelligent Controller」は、AIと機械学習モデルを活用し、通信トラフィックの状態に応じてネットワークの各部分へ必要な電力を動的に割り当てます。夜間など利用が少ない時間帯や、利用者のいないエリアでは、基地局設備の一部の消費電力を下げます。一方、通信需要が増えた場合には、必要な電力を供給してネットワーク品質を維持します。楽天モバイルのネットワーク運用統括部でディレクターを務めるシェーレシュ・グプタ氏によると、この制御は、あらかじめ定められたルールだけに従って動くものではありません。AIがトラフィックの変化やネットワークの状態を分析し、電力を下げても通信品質に影響しない場面を判断します。こうした動的な電力制御により、楽天モバイルは従来の同ネットワークと比較して、RANの消費電力を約20％削減したと説明しています。自律制御を支える3つの原則楽天モバイルは、精密なネットワーク運用を支える原則として、「予測学習」「詳細なデータ分析」「リアルタイムのセーフティネット」の3つを挙げています。予測学習では、AI解析プラットフォームが利用者の移動パターンやトラフィック負荷をリアルタイムで監視し、問題が発生する前に変化を予測します。詳細なデータ分析では、ネットワーク内に蓄積されたデータから、通常の監視だけでは見つけにくいパターンや変化の兆候を抽出します。リアルタイムのセーフティネットでは、レイテンシー、スループット、セッションの安定性などを常時監視します。異常を検知した場合には、利用者が通信品質の低下を感じる前に、必要な修正や制御を行います。予測と分析によって省電力化を進める一方、通信品質に異常が生じていないかを継続的に確認することで、電力効率とネットワークパフォーマンスの両立を目指しています。ネットワークパフォーマンスとサステナビリティの両立5Gの普及やAIサービスの拡大により、ネットワークを流れるデータ量は今後も増加すると考えられます。さらに、自動車、ロボット、ドローンなどの「物理的なAI」がネットワークへ接続されれば、通信需要と消費電力は一段と増える可能性があります。通信量の増加に合わせて基地局設備を常に最大出力で稼働させれば、通信品質を確保しやすくなる一方、電力コストとCO₂排出量も増加します。逆に、電力削減を優先しすぎれば、通信速度や接続の安定性へ影響するおそれがあります。AIがトラフィックの変化を予測し、必要な場所へ必要な電力を割り当てる仕組みは、この二つを両立するための方法になります。電力コストを抑えるだけでなく、設備の稼働率向上や障害の早期発見、通信品質の安定化につながる可能性があります。楽天モバイルが目指しているのは、利用者から不具合の報告を受けてから対処する運用ではなく、ネットワーク自身が問題を検知・予測し、利用者が影響を感じる前に解決する運用です。レベル5に向けて対象領域を拡大今回レベル4として認定されたのは、RAN省電力化という特定の運用シナリオです。楽天モバイルのネットワーク全体がレベル4になったわけではありません。楽天モバイルは今後、RAN省電力化で得られた自律運用の仕組みを、コアからエッジまでネットワークのほかの領域へ広げる方針です。目標としているのは、ネットワークがエンドツーエンドで自律的に最適化、復旧、判断を行う姿です。ただし、RAN、コア、伝送、エッジ、ITシステムなどを個別に自律化するだけでは、完全自律型ネットワークには到達できません。それぞれの領域を連携させ、サービス全体として共通の目的に基づいて判断する仕組みが必要になります。楽天モバイル自身も、レベル5への道のりはまだ発展途上であり、短期間で実現できるものではないと説明しています。私見と考察：楽天モバイルのレベル4認定が持つ意味今回の認定を考える上で、最初に確認しておきたいのが評価対象の範囲です。TM Forumは、自律性のレベルを通信事業者のネットワーク全体へ一律に付与するのではなく、RANの障害管理やIPネットワークの品質最適化など、個別のネットワークシナリオを対象に評価すると説明しています。TM ForumのAutonomous Networks Missionでも、AN Levelは特定のネットワークシナリオにおける自律化能力を測るものとされています。MapYourTechの解説でも、一つのネットワーク内に異なる自律化レベルが併存し得ることが指摘されています。RANの省電力化がレベル4であっても、別の障害対応や顧客対応はレベル1やレベル2という状態があり得ます。したがって、今回の成果は「楽天モバイルのネットワーク全体がレベル4になった」という意味ではありません。商用Open RAN環境におけるRAN省電力化という特定のシナリオで、高度な自律運用が認められたものです。これは認定の価値を小さく見せるための注意点ではありません。対象範囲を正確に理解することで、楽天モバイルがすでに実現したことと、今後取り組むべきことを明確に区別できます。約20％削減よりも「判断の自律化」が重要約20％という消費電力削減率は、今回の成果を分かりやすく示す数字です。しかし、より長期的な意味を持つのは、電力を下げるか、維持するか、元に戻すかという判断を、AIがネットワークの状態に応じて行う仕組みが商用環境で認められたことだと考えます。指定した時刻に設備の出力を下げるだけなら、従来のルールベースによる自動化でも可能です。今回の特徴は、AIがネットワークの状態を認識・分析し、通信品質への影響を考慮しながら判断し、制御結果を再び監視する点にあります。TM Forumはレベル4を、インテントに基づく予測分析、AIモデリング、継続学習を利用し、サービスや顧客体験を考慮したクローズドループ管理を行う段階と位置づけています。レベル3では機械が人の判断を支援するのに対し、レベル4ではシステム自身が判断と実行を担う範囲が広がります。約20％という数字は今回得られた成果ですが、それを可能にした自律制御の仕組みは、通信需要やネットワーク構成が変化しても利用できる可能性があります。その意味で今回の認定は、一度限りの省エネ施策ではなく、ネットワークを継続的に改善する運用基盤が商用環境で機能し始めたことに価値があります。人の役割は「操作」から「統治」へ移るAIがネットワークを制御するようになっても、通信エンジニアが不要になるわけではありません。変化するのは、人が担当する仕事の内容です。MapYourTechは、自律型ネットワークのレベルを構成する認知的活動として、意図・体験、認識、分析、判断、実行という5つの要素を挙げています。レベルが上がるほど、これらの活動を担う主体が人からシステムへ移ります。レベル4では、選択されたシナリオについて、認識、分析、判断、実行をシステムが担い、人は主に目的の設定や例外処理を受け持つ構造になります。通信エンジニアに求められる専門性も、個々の設備を直接操作する能力だけではなくなります。AIへ与える目的や制約を定め、利用するデータの品質を確認し、モデルの精度を監視し、想定外の動作が起きた場合には安全に制御を止める能力が重要になります。ネットワークを操作する人から、ネットワークを動かすAIを統治する人へ。この役割の変化は、今回の認定が示す重要な意味の一つといえるでしょう。Open RANを採用するだけではレベル4にならない今回の認定は、Open RANとクラウドネイティブ技術がAIによる自律運用を支える可能性を示した事例としても注目できます。ネットワークをソフトウェアで柔軟に制御し、各システムから得られるデータを連携できることは、AIが状況を把握して判断するための重要な条件です。ただし、今回の成果から「Open RANを採用すればレベル4を実現できる」と結論づけることはできません。MapYourTechは、レベル4以上への移行を妨げる要因として、データ品質、既存設備との統合、複数ベンダー間の連携、AIへの信頼、組織や人材の変革などを挙げています。AIによる判断は、基礎となるデータの品質に左右されます。設備情報やトラフィックデータが不正確だったり、ベンダーごとにデータ形式が異なったりすれば、AIモデルが高度でも制御の精度は低下します。今回の認定は、Open RANそのものの優位性を全面的に証明したものというより、楽天モバイルがOpen RAN、クラウドネイティブ、データ基盤、AIモデル、異常検知、運用プロセスを組み合わせ、一つの商用シナリオで自律制御を成立させた事例と捉えるのが適切でしょう。レベル4からレベル5には大きな隔たりがあるレベル4とレベル5は、数字の上では一段しか違いません。しかし、実現に必要な仕組みには大きな隔たりがあります。Ciscoのホワイトペーパーは、レベル5を、すべてのネットワーク領域を対象とした包括的なエンドツーエンドの自動化と、アプリケーションを含む事業プロセスとの切れ目のない統合を実現する段階と説明しています。RAN、コア、伝送、エッジ、ITシステムを個別に自律化するだけでは十分ではありません。それぞれの領域が共通の目的を理解し、互いの状態を共有しながら、サービス全体として判断する仕組みが必要です。たとえば、消費電力を抑える制御と通信品質を最大化する制御が同時に動けば、両者の判断が衝突する可能性があります。複数のクローズドループが異なる目標を持つ場合、どちらを優先するかを調整する上位の仕組みも必要になります。そのため、レベル4のシナリオを増やしていけば自然にレベル5へ到達できるとは限りません。個別の自律化から、複数領域を横断した全体最適へ移行するところに、質的に異なる難しさがあります。AIの誤判断を止める仕組みも必要になるネットワークの自律性が高まれば、障害への対応速度や運用効率の向上が期待できます。その一方で、AIによる誤った判断が、人の承認を経ずにネットワークへ反映される危険性も高まります。MapYourTechは、古いデータによってAIモデルの精度が低下するモデルドリフトや、不適切な設定を生成するリスクなどを、レベル4で生じる問題として指摘しています。レベル3では人が最終判断を承認する仕組みが残りますが、レベル4では、その確認が省略される場面が増えます。ここで重要になるのが、リアルタイムの異常検知です。ただし、異常を発見するだけでは十分ではありません。AIによる制御を停止する仕組み、変更前の設定へ戻すロールバック、影響範囲を限定する制御、人への速やかな引き継ぎ、復旧後の原因検証まで含めたガバナンスが必要です。AIへ運用を委ねる範囲が広がるほど、AIを止める仕組みも同時に強化しなければなりません。自律性と安全性を別々に考えるのではなく、一体として設計する必要があります。自律化レベルより事業上の成果が問われるTM Forumは、自律型ネットワークの導入によって、コスト削減、ネットワークの耐障害性向上、顧客体験の改善、サービス提供の迅速化、サステナビリティへの貢献などが期待できるとしています。一方、レベルの数字を上げること自体が目的になれば、必要以上に複雑で高コストな仕組みを導入することにもなりかねません。MapYourTechも、すべての運用を一律にレベル4へ引き上げるのではなく、投資効果の高いシナリオから自律化を進める考え方を示しています。楽天モバイルがRAN省電力化を対象にしたことには合理性があります。基地局設備は通信ネットワークの消費電力と深く関係し、トラフィックの変動に応じた制御によって効果を数値として確認しやすいからです。今後は、認定されたシナリオの数だけでなく、電力コスト、通信品質、障害復旧時間、顧客体験などが実際にどれだけ改善したかを見る必要があります。自律化レベルの高さは手段であり、最終的な評価基準は、利用者と通信事業者へどのような価値をもたらしたかに置くべきでしょう。レベル4は完全自律化に向けた出発点今回の認定が示したのは、楽天モバイルのネットワーク全体が完全に自律化したということではありません。商用Open RAN環境におけるRAN省電力化という特定のシナリオで、AIによる予測、判断、実行を含むクローズドループ運用がレベル4として認められたという成果です。その価値は、約20％の消費電力削減だけにあるのではありません。ネットワーク運用の一部をAIが主体的に担う仕組みが、商用環境で具体的な成果につながった点にあります。一方、レベル5を目指すには、RANで得られた自律性をコア、伝送、エッジ、ITシステムへ広げ、さらにサービスや事業プロセスまで切れ目なく連携させなければなりません。同時に、データ品質、複数ベンダー間の統合、AIの誤判断、制御同士の衝突、異常時の停止や復旧といった課題にも対応する必要があります。今回の認定は、完全自律型ネットワークの完成ではなく、シナリオ単位で実用的な自律性を積み上げていくための一つの到達点です。今後の焦点は、認定レベルそのものよりも、楽天モバイルがこの仕組みをどの領域へ広げ、通信品質、運用効率、電力削減、安全性をどこまで両立できるかに移っていくでしょう。楽天モバイルと楽天シンフォニー、商用Open RANネットワークにおけるRAN省電力化でTM Forumより世界初の「自律型ネットワーク レベル４」認定を取得https://corp.mobile.rakuten.co.jp/news/press/2026/0219_01/楽天モバイルと楽天シンフォニー、商用Open RANネットワークにおけるRAN省電力化でTM Forumより世界初の「自律型ネットワーク レベル４」認定を取得 | プレスリリース | 楽天モバイル株式会社 楽天モバイル株式会社（以下「楽天モバイル」）と楽天シンフォニー株式会社（以下「楽天シンフォニー」）は、共同開発した楽天モバイルの自律型RAN（無線アクセスネットワーク）省電力化ソリューション（以下「RAN省電力化」）が、通信事業者やテクノロジー企業などが参画する国際的な業界団体であるTM Forum（以下「TMF」）より、「自律型ネットワーク レベル４」と…mapyourtech.com「Challenges in Achieving TM Forum Level 4 and Above Autonomous Networks」https://mapyourtech.com/challenges-in-achieving-tm-forum-level-4-and-above-autonomous-networks/Challenges in Achieving TM Forum Level 4 and Above Autonomous Networks — MapYourTechChallenges in Reaching Level 4 Autonomous Networks Skip to main content MapYourTech | MapYourBasics Series Challenges in Achieving TM Forum Level 4 and Above Autonomous Networks...Cisco「Autonomous Networks for Service Providers White Paper」https://www.cisco.com/c/en/us/solutions/collateral/networking/auton-ntwk-sp-wp.htmlAutonomous Networks for Service Providers White PaperDescribes the service provider’s journey toward an autonomous network in the context of the TM Forum’s five-level maturity model and the long tail of network automation. Advancing …TM Forum「Autonomous Networks Mission」https://www.tmforum.org/missions/autonomous-networks商用Open RAN省電力化で世界初のTM Forum自律型ネットワーク「レベル4」を取得 – AIでネットワーク自身が運用を最適化する時代へhttps://corp.mobile.rakuten.co.jp/blog/2026/0710_01/商用Open RAN省電力化で世界初のTM Forum自律型ネットワーク「レベル4」を取得 – AIでネットワーク自身が運用を最適化する時代へ | 楽天モバイル株式会社2026年2月、楽天モバイルの自律型RAN省電力化ソリューション（以下「RAN省電力化」）が、国際的な通信業界団体TM Forumが定める自律型ネットワークの評価基準において「レベル4」の認定を取得しました（注1）。商用Open RANネットワークにおいては世界初（注２）の認定取得となります。楽天モバイルは、AIの活用により通信トラフィックの状況に応じて消費…ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.30
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楽天イーグルスがオリックスに勝ち越し！伊藤樹プロ初勝利＆マッカスカー特大20号（2026/8/24〜8/27）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天イーグルスがオリックスに勝ち越し！伊藤樹プロ初勝利＆マッカスカー特大20号（2026/8/24〜8/27）現在4連敗中の我らの楽天イーグルスは、火曜日からパ・リーグ4位の京セラドーム大阪でオリックスとの3連戦です。そろそろペナントレースも終盤に入ってきました。44勝68敗、5位のロッテとのゲーム差は10。来季に向けてどこまで巻き返せるのか注目です。2026/8/24出場選手登録抹消投手 17 古謝 樹投手 52 津留﨑 大成内野手 30 繁永 晟外野手 78 吉野 創士今季の津留﨑大成投手は24試合26回2/3を投げて0勝0敗0ホールド、防御率3.38。8月22日の西武戦の9回に登板し、先頭打者を四球で歩かせ二塁ゴロで一死二塁となった場面で降板していました。ドラフト3位ルーキーの繁永晟選手は38打数6安打、打率.158と結果を残せませんでした。5年目22歳の吉野創士選手は21打数2安打、打率.095。かつてのドラフト1位ですが、昨季は一軍初出場をしたものの13打数3安打。期待されてはいますが、なかなか結果が出ていません。2026/8/25出場選手登録投手 20 伊藤 樹投手 62 西口 直人内野手 75 陽 柏翔外野手 36 吉納 翼西口直人投手が今季初めて昇格しました。昨季、52試合で3勝1敗、防御率1.07の素晴らしい成績を残しました。昨季は球団で最も活躍したと思います。しかし、今季は開幕直前に右腕のコンディション不良で離脱。6月下旬に実戦復帰し、ファームでは14試合に登板して1勝2敗、防御率3.86の成績です。まだまだ本調子ではないようですが、来季に向けての調整でしょうか。2年目24歳の吉納翼外野手も今季初昇格です。昨季は打率.223、5本塁打。一軍では3打数無安打でした。昨年11月に左肩の反復性肩関節脱臼のため手術。今季はファームで打率.232、8本塁打29打点。ホームランバッターとしての活躍が期待されますが、打率の低さが課題です。陽柏翔内野手も一軍に合流しました。4月10日に昇格し、4月11日のオリックス戦で途中出場し、三振。この1打席のみで4月12日に登録抹消されていました。今季はファームでは打率.292、3本塁打18打点8盗塁の成績です。相手先発は13年目右腕、九里亜蓮投手。21試合8勝8敗、防御率2.97。今季は楽天イーグルスから4勝を挙げています。我らの楽天イーグルスの先発はドラフト2位ルーキー右腕、伊藤樹投手。今季2試合目の登板でプロ初先発です。ファームでは5勝1敗1セーブ、防御率3.36と結果を残してきました。ファームでの前回登板は8月15日のロッテ戦で、7回89球3被安打8奪三振無失点と好投しています。8月は2試合に登板し12回1失点19奪三振。これは、ひょっとして勝てるのでは？本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (一)7番: 吉納 (右)8番: 堀内 (捕)9番: 黒川 (三)先発: 伊藤 (投)吉納選手が昇格即スタメン。プロ初ヒットはなるでしょうか？打率では村林一輝選手が.270でチーム1位。打点とホームラン数では52点と19本でマッカスカー選手がチーム1位。案打数では辰己涼介選手が111本でチーム1位。盗塁数では平良竜哉選手が11盗塁でチーム1位ですがスタメンから外れました。楽 000 004 001 計5 H6 E0オ 100 000 000 計1 H6 E0勝利投手 伊藤樹 (1勝0敗0S)敗戦投手 九里 (8勝9敗0S)1回裏、プロ初先発の伊藤樹投手が先頭の宗佑磨選手に三塁打を浴びると、2番の来田涼斗選手にも三塁打を浴びて早くも1点を先制されてしまいます。しかし、この回は1失点のみで3アウトを取りました。伊藤投手は2回を投げて早くも47球。なんとかルーキーを援護したいイーグルス打線ですが、相手先発の九里亜蓮投手の前に凡打を築いてしまいました。5回までにダブルプレーが3つ。作ったチャンスを自ら潰していきます。伊藤樹投手は5回85球4被安打2奪三振4与四球1失点でマウンドを降ります。6回表、連続四球で一死一二塁。ここで宗山塁選手が2点タイムリー二塁打を放ち逆転！なおも一死一二塁のチャンスとなり、村林一輝選手が貴重なタイムリー二塁打を放ち3対1とリードを広げました。ここでオリックスは富山凌雅投手に交代。さらに一死二三塁からYG安田選手がタイムリーを放ち4対1。6回裏には鈴木翔天投手が登板し無失点。7回裏には九谷瑠投手が三者三振の素晴らしい投球を見せ、8回裏には加治屋蓮投手がわずか8球で無失点に抑えます。9回表にはYG安田選手がソロホームランを打って5対1に。9回裏にはついに今季初登板となった西口直人投手が2つの三振を奪い無失点に抑え、楽天イーグルスが見事な逆転勝利を収めました。伊藤樹投手がうれしいプロ初勝利を挙げました。2026/8/264連敗を止めた我らの楽天イーグルス。今日も勝利して同一カード3連勝を狙ってもらいましょう。相手先発は4年目21歳右腕、齋藤響介投手。7月22日のソフトバンク戦で2年ぶりに一軍登板しましたが、1/3回を8被安打7失点。翌7月23日に出場選手登録を抹消されていました。8月18日のファームでのソフトバンク戦では、7回を4被安打8奪三振2失点の好投を見せています。我らの楽天イーグルスの先発は4年目25歳右腕、荘司康誠投手。19試合で6勝9敗、防御率4.08。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (三)6番: YG安田 (一)7番: 吉納 (右)8番: 太田 (捕)9番: 陽 (二)先発: 荘司 (投)昨日は4打数2安打2打点の活躍を見せたYG安田選手が本日も一塁を守ります。陽柏翔選手が9番・二塁で期待のスタメン抜擢です。来年への足がかりとしてもらいたいです。吉納翼選手が昨日に引き続きスタメン。今日こそ初ヒットを打てるといいでね！楽 230 000 000 計5 H08 E1オ 003 010 03X 計7 H11 E1勝利投手 山﨑 (4勝4敗0S)敗戦投手 泰 (2勝3敗0S)セーブ マチャド (2勝1敗27S)1回表、二死一三塁から村林一輝選手がタイムリーヒットを打って1点を先制すると、YG安田選手にもタイムリーが飛び出しこの回2得点。なおも2回表には宗山塁選手が二死二三塁から2点タイムリー二塁打、マッカスカー選手のタイムリーで3点を追加。2回が終わって5対0。犬鷲ファンの誰もが勝利を確信していました。しかし3回裏に二死一二塁から来田涼斗選手にタイムリー三塁打を打たれ、続く太田椋選手にもタイムリーを打たれて5対3と2点差に詰め寄られると、5回裏には一死一二塁から紅林弘太郎選手にタイムリーを打たれて1点差に。荘司康誠投手は6回118球8被安打9奪三振3与四球4失点。2番手のマルテ投手が無失点に抑えると、試合は8回裏へ。マウンドに上がった泰勝利投手は先頭の紅林弘太郎選手に二塁打を打たれると送りバントをエラーしてあっという間に同点に追いつかれてしまいました。なおも一死二塁から若月健矢選手にタイムリー三塁打、続く麦谷祐介選手にもタイムリーを打たれて5対7。逆転負けを喫しました。期待された吉納翼選手は4打数無安打に、陽柏翔選手は2打数無安打に終わりました。宗山塁選手は4打数2安打で打率を.275に、YG安田選手も4打数2安打で打率を.308に上げました。2026/8/27相手先発は213センチの助っ人右腕、ジェリー投手。18試合で3勝7敗、防御率2.63。持ち球はツーシーム、スライダー、カットボール、チェンジアップ。ストレートは投げません。半分近くがツーシームという技巧派投手です。技巧派ぶりが裏目に出ているのか、大きく負け越している状況です。防御率は2点台なので油断ならない相手です。さあ、彼の今日のピッチングはどうなんでしょう。我らの楽天イーグルスの先発はレジェンド右腕、前田健太投手。11試合で3勝4敗、防御率2.73。防御率からいえばほぼ互角。ワクワクとドキドキが止まらない本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (一)7番: 吉納 (右)8番: 太田 (捕)9番: 黒川 (三)先発: 前田 (投)黒川選手がスタメン復帰。打率3割を越えて好調のYG安田選手は一塁手として今日も出場。吉納翼選手が3日連続のスタメン。今日こそ初ヒットを打てるといいでね！楽 109 001 001 計12 H12 E0オ 000 002 020 計04 H09 E0勝利投手 前田健 (4勝4敗0S)敗戦投手 ジェリー (3勝8敗0S)マッカスカー選手とジェリー投手の2メートル越えの長身対決が迫力ありましま。3回に打者14人の37分間にわたる猛攻で7本のタイムリーを放ち、一挙9得点。ジェリー投手は8失点でマウンドを降りました。6回にはマッカスカー選手がレフトの5階席に飛びこむ特大のソロホームランを打ち、今季20号に到達しました。楽天イーグルスのシーズン20号到達は2023年の浅村選手以来。素晴らしい4番に成長してくれました！・・・しかし、4失点。こ、これは、たまたまジェリー投手の調子が悪かっただけで、普通にやったら負けてたんじゃないかと思われる試合でしたね。なにはともあれ、同一カード勝ち越しできましたので良かったです。9回にはYG安田選手のヒット、吉納選手の四球、黒川史陽選手のタイムリーで1点をしぶとく取る場面に次戦に繋がる勢いを見ることができました。先発の前田健太投手は6回99球3被安打7奪三振1与四球2失点（0自責点）の好投を見せてくれました。これで今季の防御率は2.48となり、劇的な改善を見せています。ニュースピックアップ（2026/8/24〜8/27）ドミニカからの刺客！ペドロの魂を継ぐ巨漢右腕フロリモン投手獲得楽天球団は8月25日、四国アイランドリーグPlusの香川オリーブガイナーズからヨナウィル・フロリモン・ロドリゲス投手との育成契約（背番号130）に合意したと発表しました！ドミニカ共和国出身で180cm・82kgという恵まれた体躯から最速150キロ超の直球を投げ込む23歳。2023年にブルワーズ傘下のドミニカ・サマーリーグに参加。広島東洋カープがドミニカ共和国で運営する野球学校「カープアカデミー」を経て今年6月末にガイナーズに入団。香川では3試合先発して防御率5.25と発展途上な面も見せていますが、2023年のドミニカ・サマーリーグでは16試合リリーフで22イニング28奪三振という「バットが空を切りすぎて扇風機と化す」バケモノ級の奪三振能力を披露。尊敬する選手にメジャー219勝のレジェンド、ペドロ・マルティネス投手を挙げ、「彼の才能、闘志、投球スタイルに憧れて野球を始めた」と語る熱いハートの持ち主で、身長体重が本家のペドロ投手とほぼ一致しているのも運命を感じざるを得ません！「ムチャス グラシアス！」と溢れんばかりの感謝と意気ごみを語ってくれたフロリモン投手。一刻も早く支配下登録を勝ち取って、パ・リーグの並み居る強打者たちを魔球でなぎ倒してくれる日を首を長～くして待っています！伊藤樹投手、苦難を乗り越え敵地で掴んだプロ初先発初勝利！8月25日、京セラドーム大阪で行われたオリックス戦で、ドラフト2位ルーキーの伊藤樹投手がプロ初先発のマウンドに立ち、5回4被安打1失点で見事なプロ初勝利を飾りました！6月5日の阪神戦で2回4失点と「プロの分厚い洗礼」を浴びてからファームでストライクゾーンと向き合い直し、巡ってきたチャンスで見事に結果を残してチームの連敗を4でストップ。「1イニング目から胃がキリキリするわ！」と画面前で叫んだファンを尻目に、初回に連続長打で1点を失ってからの粘り腰はまさに圧巻。早大時代にノーヒットノーランを達成した大物の片鱗を存分に見せつけてくれました。小6時の楽天ジュニアから仙台育英、早大を経てイーグルスへ戻ってきた生粋のエリートが見せた「勝ち運の強さ」と粘りのピッチングには脱帽です。吉井理人監督からも「良かったと思います。もう少し変化球投手かなと思ったんですけど、真っすぐも強かったしいいピッチャーだなと思いました」と評価。吉井監督は伊藤投手の粘りのピッチングに対して「早稲田魂じゃないですか、それは本人に聞いてください。それは分からないです」とお茶目な称賛を受け、中6日で迎える9月1日の地元・秋田でのオリックス戦登板も内定！「大阪まで来られなかった秋田の両親に記念球を渡したい」なんて涙腺をゆるませるナイスガイっぷりを発揮されたら、次の秋田開催では全ファンが涙でスタンドを水没させてしまいそうですね！10球で相手をシャットアウト！帰ってきたセットアッパー西口直人投手の完璧復活劇8月25日の京セラドーム大阪、ファンの胸を一番熱く焦がした瞬間といえば、今季初昇格を果たした西口直人投手の電撃復活登板でしょう！昨季は52試合で31ホールド、防御率1.07という「打てるわけがないだろ」レベルの無双ぶりを見せていた男が、開幕前のコンディション不良から6月25日のファーム・ハヤテ戦での実戦復帰を経て、ついに1軍の最高峰へ帰ってきました。試合前には「なかなか波があったり、思うようにいかないことが多かったんですけど、なんとか試行錯誤してここまで持ってこられたのは良かった。ここから先もいろいろあると思いますけど、なんとか乗り越えていけるように」 と決意を語っていました。4点リードの9回裏に満を持して投入されると、先頭の山中選手を149キロ直球で空振り三振、続く野口選手を152キロのバズーカで見逃し三振、最後は堀選手を直球で遊ゴロに仕留め、なんとたったの10球で3者凡退締め！「初球は結構緊張した」なんて謙虚に語っていましたが、投げている球の威圧感は完全に「ラスボス登場」のそれであり、初勝利がかかったルーキー伊藤樹投手の勝ち星をガッチリ守り切る男気まで見せつけてくれました。残り30試合となったペナントレースですが、この頼もしすぎるリリーフの帰還でイーグルスの救援陣はまさに鬼に金棒、いや西口投手に152キロです！大学時代のカモが最高の相棒へ！宗山塁選手の愛あるツンデレ逆転打8月25日の京セラドームで後輩・伊藤樹投手のプロ初勝利を最高のスリルと感動で演出したのが、明大出身の2年目の宗山塁選手でした！1点を追う6回表1死一、二塁の勝負所で、オリックス先発・九里投手のチェンジアップを完璧に捉えて右中間を破る見事な逆転2点適時二塁打を炸裂！東京六大学時代には対戦打率.318と伊藤樹投手をイジめ抜いていたライバル先輩が、プロの舞台で「敵にまわすと恐ろしいが味方になるとこれほど頼もしい男はいない」という少年漫画の胸アツ展開をそのまま再現してくれました。伊藤樹投手がヒーローインタビューで「宗山選手のおかげ」と平伏したのに対し、宗山選手は「先輩を立てて言ってるだけで本心は絶対そんなこと思ってない（笑）」と愛ある毒舌サディスティックコメントでバッサリ切り捨てる完璧なツンデレコンビ芸を披露！それでも「大学から知ってる後輩の力になれて本当に良かった」と振り返る表情には温かい絆があふれ出ており、六大学のライバル関係から生まれたこの絆が今後のイーグルスを何年間も引っ張っていくのだと確信させられた名シーンでした！ゾーンに入った覚醒モード！YG安田選手が放った怒涛のダメ押し5号ソロ8月25日のオリックス戦、終盤のチームに決定的な熱狂をもたらしたのが、いま最も手が付けられない男・YG安田選手です！3点リードで迎えた9回表の先頭打席、オリックス5番手の岩嵜翔投手が投じた初球ストレートを一閃すると、打った瞬間に観客全員が確信する打球がライトスタンド中段へ一直線に突き刺さるド派手な5号ダメ押しソロアーチ！前の打席でも貴重なタイムリーを放っており、この日は2安打2打点の大暴れで相手投手陣のメンタルを粉砕してくれました。7月に打率.378というバケモノ数値を叩き出した勢いは衰えるどころか、8月に入っても打率.360オーバーをキープしています。一軍昇格当初はバットが空を切り続けておりましたが、今季の打率は.302と三割を越えてきています。伊藤樹投手の勝ち星を引き寄せ、復帰した西口直人投手に最高のマウンドを準備したYG安田選手の無双劇場からは、当分目が離せそうにありません！荘司康誠投手の自己最多7勝目はおあずけ8月26日、京セラドーム大阪で行われたオリックス戦。先発のマウンドに上がった荘司康誠投手は、2回までに味方打線から5点もの大量援護をもらったものの、ピリッとせずに6回8被安打4失点と苦しいマウンドになりました。5回終了時点で球数が100球を超えながらも6回裏、一死一塁のピンチで麦谷選手、宗選手を連続三振に斬って取り、マウンド上で渾身の雄叫びを上げました。「監督も責任を持って、こういう展開にした責任を自分で取れっていうのもあって6回も行かせてもらえたので、絶対にゼロで帰ってくるっていう気持ちでしたし、最後ああやって三振で終われたのは良かったですけど、あれをもっと早い段階でやらないといけないなっていうところだと思う」と試合後に語りました。吉井理人監督からは「荘司も本当はもっとさっと、7回8回投げなきゃいけない今日はゲーム展開だったと思うんですけど。そうは言っても調子の悪い日もあるんで、頑張って、ほんと苦しかったと思うけど、6回まで投げ切ったのはある程度評価できるかなと思う」と一定の評価を得たものの、本人は「本当にせっかくあれだけ援護していただいたのに申し訳ない気持ちしかないです。自分でいち早く立て直せなかった」と猛省しており、見ているファンとしても胸が熱くなると同時に少しハラハラしました。とはいえ、あそこまで苦しみながらも最後をゼロで締めたのはさすがの一言ですが、次は猛獣のような雄叫びではなく、「今日の晩ご飯、たこ焼きにしよっかな〜」くらいの余裕のスマイルでスイスイ抑えて、サクッと自己最多の7勝目を挙げてほしいですね！泰勝利、魔の8回に痛恨のバント処理ミス。勝利の女神もエラーで逃走。8月26日の京セラドーム大阪、5対4と1点リードで迎えた運命の8回裏。勝ちパターンとしてマウンドを託された3番手の泰勝利投手でしたが、先頭の紅林選手に二塁打を許すと、続く野口選手のバント処理でまさかの一塁へ悪送球をやらかしてしまい、その間に同点に追いつかれるという痛恨のミスを犯してしまいました。すっかりリズムを崩したのか、若月選手に決勝タイムリー三塁打を浴びるなどこの回一挙3失点で、チームは5対7の大逆転負けを喫する悲しい結末に。試合後、吉井監督からは「勝ちパターンで行っている以上、ああいうミスは絶対しないように」と苦言を呈され、本人も「慎重にいきすぎた」と肩を落としていました。泰「勝利」という最高に縁起のいい名前の持ち主なのに、昨夜ばかりは一塁への悪送球と一緒に、勝利の女神までファウルグラウンドの彼方へブン投げちゃったみたいですね！でも、失敗は誰にでもあるもの。この悔しすぎる経験をバネにして、次こそは名前の通り、イーグルスにカチッ！と「勝利」を届ける完璧な火消しを期待していますよ！マッカスカー選手が2メートル対決を制し特大20号到達！8月27日、京セラドーム大阪でのオリックス戦（楽天が12対4で大勝）。楽天のカーソン・マッカスカー外野手は初回、NPB現役最長身2メートル13センチのジェリー投手から先制の右前適時打を放ち「まずは先制できて良かったよ。身長では負けているけど、野球では負けないように頑張るね」と笑顔を見せました。さらに6回には権田投手から左翼5階席へ飛距離131.4メートルの特大20号ソロを放ち、3安打3打点と大暴れ。楽天の選手の20本塁打は23年の浅村選手以来の快挙です。「20本打つのはほんとにいい気分ですし、調子を上げていって、いい形でシーズンを終わりたい」と力をこめました。この規格外のパワーには度肝を抜かれました。吉納翼選手、プロ初安打はお預けで次戦は悔しいスタメン落ち8月27日、2年目の吉納翼外野手は3試合連続で7番・右翼で先発するも4打数無安打に終わり、今季10打数無安打6三振と苦しんでいます。吉井理人監督は「昨日ちょっといけるかなと思ったんですけど、今日も内容がまた悪くなっていた。やることはまだたくさんある」と、翌28日の西武戦でのスタメン落ちが明言されました。吉納翼選手は8月25日に今季初昇格していました。プロの厚い壁にぶつかっている吉納選手ですが、将来の和製大砲としてロマンあふれる逸材ですので、これからの巻き返しに期待してます。前田健太投手、地元大阪で凱旋の4勝目マーク！8月27日の京セラドーム。先発の前田健太投手は、5回まで無被安打という素晴らしいピッチングを見せ、6回に麦谷選手らに打たれ2失点（自責0）したものの、打者23人に99球、7奪三振で今季4勝目を挙げました。京セラドームでの勝利は広島時代の2013年以来、実に13年ぶり。ヒーローインタビューで前田健太投手は「やっぱり地元なんで。久しぶりにここで投げることができてうれしかったですし、その上で勝つことができたんで、すごくいい一日になりました」と話し、「味方の援護が序盤からたくさんあったので、まずはしっかりとゲームを作ること。無駄なランナーを出さないように一人一人集中して投げることができました」と語りました。家族や友人の前で多投したスプリットやスライダーの制球力はまさにレジェンドの斬れ味でした。中島大輔選手が驚異の1試合5出塁で打線牽引！8月27日、1番・左翼でスタメン出場した中島大輔外野手が躍動しました。初回にジェリー投手から二塁打を放ち先制のホームを踏むと、3回に2四球、5回に右前打、8回に四球と、なんと5打席連続出塁を達成（結果は3打数2安打3四球）。中島大輔選手は「回の先頭で回ってくることが多かったので、とりあえず得点につながる出塁っていうのは常に心がけてるので、結果として点が入って良かったです」と語りました。吉井理人監督も「いやもう、1番バッターとして出塁するのが仕事なんで、最高の仕事だったと思います」と大絶賛しました。昨季の17四球から今季すでに27四球と選球眼に成長を見せる中島選手。これからも最高に楽しい試合を期待しています。オリックスとの3連戦は2勝1敗で見事勝ち越しを決めてくれました！ルーキー伊藤樹投手のうれしいプロ初勝利や、帰ってきた西口投手の気迫あふれるピッチング、マッカスカー選手の特大20号など、来季への大きな希望を感じさせるポジティブな要素がたくさん詰まったカードでした。明日からはベルーナドームで西武ライオンズとの3連戦が始まります。順位は厳しい状況が続きますが、ペナントレースはまだまだ終わりません。この勢いそのままに、最後まで熱い「犬鷲魂」を見せてもらいましょう！GO! Eagles!参考情報（ニュース出典）Yahoo!ニュース／楽天イーグルス関連https://baseball.yahoo.co.jp/npb/teams/376/topご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.29
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電話番号はそのまま、スマホ料金を見直す。MNPの仕組みと失敗しない乗り換え方法
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。電話番号はそのまま、スマホ料金を見直す。MNPの仕組みと失敗しない乗り換え方法スマートフォンの料金を見直したくても、「電話番号が変わると困る」「手続きが難しそう」「今のスマートフォンをそのまま使えるかわからない」といった不安から、乗り換えをためらっている人もいるでしょう。現在は、MNPを利用することで、今使っている電話番号を変えずに携帯電話会社を乗り換えられます。対応する事業者間のオンライン手続きでは、MNP予約番号を自分で取得する必要がない「MNPワンストップ」も利用できます。ただし、電話番号以外のサービスがすべて自動的に引き継がれるわけではありません。料金だけを見て乗り換えると、端末が使えなかったり、家族割引が外れたりする可能性もあります。ここでは、MNPの仕組みと手続きの流れ、乗り換え前に確認したいポイントを紹介します。MNPなら電話番号を変えずに乗り換えられるMNPは「Mobile Number Portability」の略で、現在の電話番号を維持したまま、別の携帯電話会社へ乗り換えられる制度です。電話番号が変わらないため、家族や友人、勤務先などへ新しい番号を知らせる必要がありません。銀行やクレジットカード、通販サイト、各種アプリの二段階認証などに登録した電話番号を変更する手間も抑えられます。一方、MNPで引き継がれるのは基本的に電話番号だけです。現在の料金プランやキャリアメール、キャリア決済、ポイント、家族割引などが、そのまま新しい携帯電話会社へ移るわけではありません。電話番号が同じでも契約内容は新しくなるという違いを理解しておくことが、乗り換え後のトラブルを防ぐ第一歩です。MNPワンストップなら予約番号の取得は不要従来のMNPでは、現在契約している携帯電話会社から「MNP予約番号」を取得し、その番号を乗り換え先へ伝える必要がありました。MNP予約番号は10桁の番号で、有効期限は取得日を含めて15日間です。乗り換え先によっては、申し込み時点で一定日数以上の有効期限が残っていることを条件としている場合もあります。2023年5月からは、対応事業者間のオンライン手続きで「MNPワンストップ」が利用できるようになりました。転出元と転入先の両方が対応していれば、MNP予約番号を取得せず、乗り換え先のWebサイトから手続きを進められます。ただし、MNPワンストップは基本的にオンライン専用です。どちらかの事業者が対応していない場合や、ショップで手続きする場合は、従来どおりMNP予約番号が必要になります。なお、MNP予約番号を取得しただけでは、現在の契約は解約されません。乗り換え先で回線の開通が完了した時点で、元の回線が自動的に解約されます。先に自分で解約すると電話番号を引き継げなくなる可能性があるため、注意しましょう。スマホ乗り換えは3つの手順で進めるMNPによる携帯会社の乗り換えは、大きく3つの手順で進みます。最初に、現在の契約名義、毎月のデータ利用量、通話料金、加入しているオプション、家族割引などを確認します。特に契約名義は重要です。現在の契約者と乗り換え先で契約する人が異なる場合、そのままではMNPを利用できないことがあります。親名義の回線を子ども本人の名義で契約し直したい場合などは、先に現在の携帯電話会社で名義変更が必要になるのが基本です。次に、乗り換え先へ申し込みます。MNPワンストップを利用する場合は、そのまま乗り換え先のWebサイトから申し込み、利用できない場合は、先にMNP予約番号を取得します。一般的に必要となるのは、本人確認書類、支払い方法、MNP予約番号、利用するスマートフォンなどの情報です。申し込み時には、料金プランや通話オプションに加え、SIMカードとeSIMのどちらを利用するかも選びます。最後に、SIMカードが届くかeSIMの準備が整ったら、回線の切り替えと初期設定を行います。端末によっては、SIMカードの交換やeSIMのダウンロード、APN設定などが必要です。設定中はモバイル通信が使えない場合があるため、Wi-Fi環境で作業すると安心です。回線切り替えには受付時間が設けられている場合もあるため、仕事や外出の予定がない時間帯に、余裕を持って進めましょう。キャリアメールやキャリア決済は自動的に移らないMNPでキャリアメールは自動的に引き継がれません。メール持ち運びサービスを利用できる場合もありますが、申し込み期限や月額料金などの条件があります。銀行、通販サイト、サブスクリプションサービスなどにキャリアメールを登録している場合は、乗り換え前に確認しておきましょう。今後も携帯電話会社を変更する可能性があるなら、Gmailなど、契約先に依存しないメールアドレスへ移しておく方法もあります。キャリア決済で動画や音楽、ゲームなどの料金を支払っている場合も、クレジットカードなど別の支払い方法への変更が必要になることがあります。家族割引やポイントへの影響も確認する家族割引や、自宅のインターネット回線とのセット割引を利用している場合、一人が乗り換えることで、残った家族の割引額が変わる可能性があります。本人のスマートフォン料金だけが安くなっても、家族全体の通信費が上がれば、見直しの効果は小さくなります。現在の請求額だけでなく、乗り換え後の家族全体の料金を計算しておきましょう。携帯電話の契約に関連するポイントについても、解約後に継続して利用できるか確認が必要です。会員情報の登録やアカウントの切り替えが必要になることもあるため、保有ポイント、有効期限、継続条件を確認し、必要であれば解約前に使うか、継続のための手続きを済ませておきます。端末代金が残っていても乗り換えられるスマートフォンの分割代金が残っていても、MNPによる乗り換えは可能です。多くの場合、乗り換え後も以前の携帯電話会社への分割払いが続きます。新しい携帯電話会社の利用料金と、以前の携帯電話会社への端末代金が別々に請求されることになるため、残額や支払い回数を確認しておきましょう。端末を一定期間後に返却する購入補助プログラムを利用している場合は、乗り換え後もプログラムが継続するのか、いつまでに返却する必要があるのかも確認が必要です。機種変更する場合はデータ移行を準備するMNPと同時にスマートフォンを買い替える場合、電話番号は引き継がれますが、写真、連絡先、アプリなどのデータが自動的に移るわけではありません。特に、メッセージアプリ、銀行アプリ、認証アプリ、電子マネー、ゲームなどは、機種変更前の端末で引き継ぎ設定が必要になることがあります。古い端末を初期化したり下取りに出したりする前に、必要なデータが新しい端末へ移っているか確認しましょう。万が一のデータ消失に備えて、クラウドやパソコンへバックアップを作成しておくことも重要です。乗り換える月の料金に注意する解約月の料金が日割りにならない携帯電話会社もあります。一方、乗り換え先の初月料金は、日割りや実際のデータ利用量に応じた請求になる場合があります。そのため、乗り換える時期によっては、元の携帯電話会社と新しい携帯電話会社の料金が重なる可能性があります。月末に近い時期に乗り換えると負担を抑えられるケースがありますが、月末ぎりぎりでは、本人確認やSIMカードの配送が翌月にずれ込むかもしれません。現在の契約先と乗り換え先の請求条件を確認し、数日程度の余裕を持って申し込むのが安心です。料金だけでなく普段の使い方から選ぶ乗り換え先を選ぶ前に、現在の毎月のデータ利用量と通話料金を確認しましょう。自宅や職場でWi-Fiを使うことが多い人なら、小容量の料金プランで十分かもしれません。動画視聴やテザリングなどでデータ通信を多く使う人は、大容量プランや上限のある従量制プランが向いている可能性があります。通話が多い人は、月額料金だけでなく、通話料やかけ放題オプションも含めて比較する必要があります。また、自宅、勤務先、通勤経路、よく訪れる施設などで利用できるかという通信エリアも重要です。料金が安くても、普段使う場所でつながりにくければ、満足度は下がってしまいます。キャンペーンやポイント還元は魅力的ですが、一時的な特典だけで決めるのは避けたいところです。通常時の月額料金、通話料、必要なオプション、端末代金、家族割引への影響まで含め、乗り換え後の総額で比較しましょう。MNPで料金を見直すなら楽天モバイルがおすすめここまで紹介した確認事項を踏まえて携帯電話会社を選び直すなら、楽天モバイルへの乗り換えを検討してみてはいかがでしょうか。楽天モバイルはMNPワンストップに対応しているため、現在の契約先も対応事業者であれば、MNP予約番号を取得せずにオンラインで申し込めます。今使っている電話番号を維持しながら手続きを進められるため、「電話番号は変えたくないが、毎月のスマートフォン料金は見直したい」という人に適しています。楽天モバイルの「Rakuten最強プラン」は、毎月のデータ利用量によって料金が自動的に決まる仕組みです。最強家族割を適用した場合、3GBまでは月額880円（税込968円）、3GBを超えて20GBまでは月額1,880円（税込2,068円）、20GBを超えた後は月額2,880円（税込3,168円）でデータ通信を利用できます。あまり使わなかった月は料金を抑えられ、多く使った月は上限額の範囲で利用できるため、月によってデータ利用量が変わる人にも合わせやすい料金体系です。動画視聴やテザリングで20GBを超えることが多い人も、毎月の通信費を把握しやすくなります。ただし、混雑時などには、公平なサービス提供のため速度制御が行われる場合があります。通話が多い人は、料金プランだけでなく通話方法も確認しておきましょう。「Rakuten Link」アプリを利用した国内通話は無料ですが、一部対象外となる電話番号があります。アプリを使用しない通話には、原則として30秒22円の通話料がかかります。普段どの程度電話をかけるのか、Rakuten Linkを利用できるかまで含めて判断することが大切です。楽天市場などの楽天グループのサービスを普段から利用している人は、楽天ポイントが貯まる、使えるといった点も含めて検討できます。ただし、ポイント還元やキャンペーンだけで決めるのではなく、現在使っているスマートフォンの対応状況、自宅や勤務先などの通信エリア、家族割引への影響も確認しておきましょう。現在のデータ利用量と通話料金を確認し、楽天モバイルへ乗り換えた場合の料金を計算してみると、自分に合っているか判断しやすくなります。電話番号を変えずに料金を見直したい人、データ利用量が月によって変わる人、楽天のサービスを日常的に利用している人は、MNPによる楽天モバイルへの乗り換えを具体的に検討してみてはいかがでしょうか。事前確認を済ませて楽天モバイルへのMNPを検討MNPを利用すれば、現在の電話番号を変えずに楽天モバイルへ乗り換えられます。現在の契約先もMNPワンストップに対応していれば、MNP予約番号を取得することなく、オンラインで手続きを進めることも可能です。ただし、キャリアメール、ポイント、家族割引などが自動的に引き継がれるわけではなく、現在のスマートフォンが楽天モバイルで利用できるかも事前に確認する必要があります。まずは現在のデータ利用量、通話料金、オプション、家族全体の通信費を確認し、楽天モバイルへ乗り換えた場合の料金と比較してみましょう。あまりデータを使わない月の負担を抑えながら、多く使う月にも対応したい人には、利用量に応じて料金が決まるRakuten最強プランが向いている可能性があります。電話番号をそのまま維持しながらスマートフォン料金を見直したい人は、端末の対応状況や通信エリアを確認したうえで、楽天モバイルへのMNPを検討してみてはいかがでしょうか。他社から電話番号そのままで乗り換え：MNPお手続き方法https://network.mobile.rakuten.co.jp/guide/mnp/他社から電話番号そのままで乗り換え（MNP） | 他社からの乗り換え（MNP） | お客様サポート | 楽天モバイル他社からの乗り換え（MNP）のお申し込み方法・MNP予約番号取得方法をご案内します。楽天モバイルへの乗り換え後も現在お使いの電話番号をそのままお使いいただけます。他社への乗り換え（MNP 転出）をしたいのですが、どうすればよいですか？https://network.mobile.rakuten.co.jp/faq/detail/00001407/他社への乗り換え（MNP 転出）をしたいのですが、どうすればよいですか？ | お客様サポート | 楽天モバイル乗り換え先の携帯電話会社がMNPワンストップ対象か対象外かで、お手続き方法が異なります。楽天モバイル（ドコモ回線・au回線）をご利用中の方は...ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.29
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月1万円のスマホ代が消えた。3人のリアルな声から見えてくる「楽天モバイルに乗り換えてよかった」理由
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。月1万円のスマホ代が消えた。3人のリアルな声から見えてくる「楽天モバイルに乗り換えてよかった」理由スマホの利用料金を見直したい、でも乗り換えはなんだか面倒くさそう。そう思って何年も同じキャリアを使い続けている人は、まだまだ多いのではないでしょうか。今回は、楽天モバイルを実際に使っているお客様3人のインタビューをもとに、乗り換えによってどんな変化があったのかをたっぷりご紹介します。節約、通話、海外利用、ポイント活用など、それぞれのライフスタイルに合わせた「楽天モバイルの使いこなし方」が浮かび上がってきました。料金プランのシンプルさが、ストレスをゼロにする楽天モバイルに乗り換えたお客様に共通して聞かれる感想のひとつが「プランがわかりやすい」という点です。東京在住・20代の大井さん（仮名）は、以前はKDDIで月額約10,000円を支払っていました。一人暮らしを始めて家計を見直すなかで動画やSNSで楽天経済圏について調べ、家族の「すごく安くなった」というひと言を決め手に乗り換えを決断したそうです。「乗り換える前、楽天モバイルショップで聞いたときに『料金プランがひとつしかない』と言われて、あれこれ割引の条件を考える必要がないのはいいなと思ったんです」たくさんの割引オプションを組み合わせて最安値を探し出すのは、慣れない人には本当に骨が折れる作業です。大井さんが感じた「面倒くさいことがない」という安心感は、多くの人が乗り換えを躊躇してきた理由を逆から照らし出しているようです。データ利用量によって料金が変わる仕組みも、生活スタイルの変化に柔軟に対応できると好評です。産休前は月20GB以上使って3,000〜4,000円程度、育休中の現在は3GB以内に収めて約1,000円と、大井さんは状況に合わせて自然と節約できるようになったと話します。以前の半分以下の料金になったうえに、データを無駄遣いしないよう意識するようになったのも、シンプルな料金体系がもたらしてくれた副産物といえるかもしれません。Rakuten Linkが、通話の「もったいない」をなくす楽天モバイルの特長のひとつが、Rakuten Linkアプリを使った国内通話かけ放題です。このサービスが特に響くのは、仕事でよく電話を使う人たちです。山梨県で農業を営む30代の望月さん（仮名）は、以前ワイモバイルの「10分以内なら無料」プランを使っていました。しかし農業という仕事の性格上、仕入れ業者との交渉や近隣農家との連絡が長くなることも多く、10分を超えるたびに通話料がかさんでいたといいます。「楽天モバイルはRakuten Linkアプリを使えば、相手が楽天モバイルユーザーでなくても国内通話は無料なので、通話料金を気にせず使えることに一番の魅力を感じて乗り換えを決めました」畑の中での「ハウスの天井が開いてるぞ」という近隣農家との急ぎの連絡から、種苗業者との商談まで、望月さんにとって電話は仕事の根幹を支えるツール。時間を気にせず電話できるようになったことで、業務効率が大きく上がったといいます。「近隣の農家さんや家族と『雨が降ってきたけど、お前んちのハウスの天井開いているぞ！』とか、『機材借りるぞ』といった仕事に直結する連絡も多いので、通話料金を気にせずに電話をかけられるのは本当に便利です」さらに望月さんは両親にも楽天モバイルへの乗り換えを勧め、現在は家族3人全員で利用しています。最強家族割も適用されているため、3人合計の月額料金が、以前は望月さん1人が払っていた金額と同じくらいになったというから驚きです。海外に行くたびに現地SIMを買っていた人へ年に4〜5回海外へ渡航するという東京在住・30代の大内さん（仮名）にとって、楽天モバイルへの乗り換えは通信環境の問題を一気に解決してくれるものでした。以前はSoftBankで月額約8,000円を払い続けていたそうですが、乗り換えの理由は料金の安さだけではありませんでした。楽天証券・楽天銀行・楽天カード・楽天市場・楽天ペイと、すでに楽天のサービスを日常的に使っていた大内さんにとって、楽天モバイルへの乗り換えは「経済圏の統合」でもありました。手続きはオンラインで完結し、eSIMを選択したことで海外との相性も抜群です。物理SIMの抜き差しや紛失リスクを気にせず、そのまま海外でも使えるeSIMの利便性は、海外渡航が多い人にとっては見逃せないポイントです。「SIMカードだと入れ替えが面倒で、紛失する心配もありました。eSIMならその点、いちいち出し入れしなくても、そのまま海外で使えるので便利だと思ったんです」韓国やトルコでの滞在でも問題なく使えたという大内さん。特に韓国は日帰り旅行で訪れることもあるため、そのたびに現地SIMを購入するのが面倒だったといいます。楽天モバイルなら追加料金なしで海外でも2GBまでデータ通信が利用できるため、短期の渡航では十分まかなえます。長期滞在の場合は現地SIMをつなぎとして使う柔軟な運用もできるとのことです。Apple Watchだけで1日を過ごした話大内さんのインタビューで特に印象的だったのが、Apple Watchの電話番号シェアサービスの活用エピソードです。「実際にスマホを家に忘れてしまったときも、Apple Watchだけで1日を過ごしました。SNSやLINEの返信もできましたし、何とか1日それで過ごせたんです」コンビニなど近所へのちょっとした外出時はApple Watchだけを持ち、キャッシュレス決済もApple Watchで済ませているという大内さん。スマホを持たずに出かけられる「身軽さ」を手に入れたと語ります。iPadのクラウド同期でデータ通信量が増えがちな使い方をしていても、高速データ無制限のプランなら安心して利用できるというのも、大きな後押しになっているようです。年間14万ポイント以上を獲得した、普通の生活節約というと何かを我慢するイメージがありますが、楽天経済圏の面白いところは「いつもの買い物をするだけでポイントが貯まる」という点です。大井さんは楽天カード・楽天銀行・楽天証券・楽天市場を日常的に使うことで、過去1年間に約14万5,000ポイントを獲得したといいます。毎日の楽天ポイントクラブのアプリチェックや、楽天歩数計で4,000歩以上歩いてスタンプを貯めるなど、生活の中にポイント活動を自然に組み込んでいます。「一般的なポイ活と違って、ポイントを貰うために資料請求とか、新しいサービスの会員登録とかしなくても、手軽に楽天ポイントが貯まるのがいいですね」楽天ポイントはスマホ代の支払いや日用品の購入、ちょっとした外食など幅広い場面で活用できます。大井さんは「普通に生活しているだけでこれだけザクザクとポイントがもらえるのは、本当にありがたい」と話します。望月さんも毎月1〜2万ポイントを獲得することがあるといい、貯まったポイントを楽天証券での投資に回しているそうです。低コストで通信費を抑えながら、ポイントを資産形成の一部に活用するというスタイルは、物価高が続く現在においてとても賢い選択といえるでしょう。乗り換えを迷っている方へ今回ご紹介した3人の声を振り返ると、楽天モバイルに乗り換えたことで「節約できた」だけでなく、通話の使い方が変わり、海外旅行が楽になり、ポイントが暮らしの支えになり、Apple Watchひとつで身軽に出かけられるようになったという、生活全体の変化が見えてきます。育休中のママ、海外渡航が多いビジネスパーソン、農業を営む個人事業主と、バックグラウンドはまったく異なる3人が、それぞれの使い方で楽天モバイルの良さを実感しているのが印象的です。毎月のスマホ代が気になっている方は、まず料金シミュレーションから試してみてはいかがでしょうか。乗り換えのハードルは、思っているより低いかもしれません。料金＆ポイントかんたんシミュレーションはこちらからhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/fee/simulation/ご自身でよく考えてご購入のご検討を楽天モバイルは通信サービスですので、お住まいの地域や利用状況によっては、通信速度が遅くなったり、繋がりにくくなる場合があります。 公式サイトで通信エリアをご確認の上、ご自身の利用状況に適しているかご検討ください。楽天モバイルは、楽天市場をよく利用する方にとって、よりお得に買い物を楽しむための選択肢の一つです。通信エリアを確認し、ご自身の利用状況に合致するか検討した上で、利用を始めるかどうかご判断ください。楽天モバイルと楽天カードで家計改善！生活にゆとりができる新常識 | 評判・口コミ | お客様の声 | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/100/Apple Watchと海外ローミング！楽天モバイルで実現した快適さ | 評判・口コミ | お客様の声 | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/101/山梨の山岳地帯でもサクサクつながり、高品質の通話が無料！ | 評判・口コミ | お客様の声 | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/102/ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.28
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携帯電話会社の乗り換えは難しくない。MNPの手順、タイミング、費用、注意点
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。携帯電話会社の乗り換えは難しくない。MNPの手順、タイミング、費用、注意点スマートフォンの月額料金を安くしたいと思っても、手続きが難しそうで、携帯電話会社の乗り換えをためらう人は少なくありません。しかし現在は、電話番号を引き継げるMNPに加え、MNP予約番号の取得を省略できる「MNPワンストップ」も普及しています。対応端末でeSIMを選べば、SIMカードの到着を待たずに開通できる場合もあります。必要な準備と手順を確認しておけば、初めてでも落ち着いて乗り換えられます。電話番号を引き継ぐならMNPを利用するMNPは、現在の電話番号を変えずに携帯電話会社を乗り換えられる仕組みです。家族や友人、勤務先に新しい番号を知らせる必要がなく、銀行、クレジットカード、通販サイト、SNSなどに登録している電話番号を変更する手間も省けます。ただし、MNPで引き継がれるのは基本的に電話番号だけです。キャリアメール、ポイント、家族割引、光回線とのセット割引、各種オプションなどは自動的に引き継がれません。現在のスマートフォンを使い続けるか、乗り換えと同時に新しい端末を購入するかは、MNPとは別に選択できます。従来のMNPでは、現在の携帯電話会社でMNP予約番号を取得し、乗り換え先へ伝える必要がありました。現在は、転出元と転入先の両方がMNPワンストップに対応していれば、予約番号を自分で取得せず、乗り換え先のWebサイトから手続きを進められます。店頭で申し込む場合や、どちらかの携帯電話会社が対応していない場合は、従来どおりMNP予約番号が必要です。予約番号の有効期限は発行日を含めて15日間ですが、乗り換え先が申し込みに必要な残り日数を定めていることもあるため、取得後は早めに申し込みましょう。乗り換え前に料金と端末を確認する乗り換え先を選ぶ前に、直近数カ月のデータ使用量、通話時間、毎月の支払額を確認しましょう。月額料金だけでなく、通話オプション、端末代金、保証サービスなどを含めた総額で比較することが大切です。家族割引や光回線とのセット割引を利用している場合は、自分の回線を外すことで、残る家族の料金や自宅の通信費が変わらないかも確認します。現在のスマートフォンを使い続ける場合は、乗り換え先の対応製品に含まれているかを確認します。同じ機種でも購入先や型番によって対応する周波数が異なり、一部の機能を利用できないことがあります。古い端末ではSIMロックの解除が必要になる場合もあります。あわせて、自宅、勤務先、通勤・通学経路が乗り換え先の通信エリアに入っているかも確認しておきましょう。申し込みには、運転免許証やマイナンバーカードなどの本人確認書類、クレジットカードや銀行口座などの支払い方法が必要です。MNPワンストップを利用しない場合は、MNP予約番号も用意します。転出元と転入先で氏名、住所、生年月日などの契約者情報が異なると手続きを進められないことがあるため、引っ越しや結婚の後に登録情報を変更していない場合は注意が必要です。携帯電話会社を乗り換える手順携帯電話会社の乗り換えは、次の順番で進めます。1：現在のデータ使用量と支払額を確認2：乗り換え先の料金プランなどを確認3：電話番号引き継ぐ場合はMNP予約番号を取得4：乗り換え先のWebサイトまたは店舗で申し込み5：SIMカードまたはeSIMを設定6：MNPの開通手続き7：通話、SMS、データ通信を確認MNPで電話番号を引き継ぐ場合は、現在の携帯電話会社を先に解約してはいけません。新しい回線のMNP開通手続きが完了すると、以前の回線は原則として自動的に解約されます。先に解約すると、それまで使っていた電話番号を引き継げなくなる可能性があります。開通後は、発信と着信、SMSの送受信、Wi-Fiを切った状態でのデータ通信を確認します。インターネットにつながらない場合は、APN設定が必要な可能性があります。乗り換え先の公式サイトやスタートガイドを確認し、指定された設定を行いましょう。SIMカードとeSIMのどちらを選ぶかSIMカードは、契約者や回線の情報が記録された小型のカードです。オンラインで申し込んだ場合は郵送され、到着後にスマートフォンへ挿入して回線を開通します。eSIMはスマートフォン本体に内蔵されたSIM機能で、回線情報を端末へダウンロードして設定します。配送やカードの差し替えが不要なため、対応端末とオンライン本人確認を利用できれば、申し込みから開通までオンラインで完結できる場合があります。設定のわかりやすさを重視する人にはSIMカード、配送を待たずに開通したい人にはeSIMが向いています。ただし、eSIMの設定中にはWi-Fiなどのインターネット接続が必要です。端末変更時の移行方法も携帯電話会社によって異なるため、事前に確認しましょう。乗り換えるタイミングと必要な費用乗り換え前の携帯電話会社では、解約月の料金が日割りにならず、月の途中で解約しても1カ月分を請求される場合があります。一方、乗り換え先では初月料金が日割りになったり、使用したデータ量に応じて決まったりします。この組み合わせでは、月末に近い時期に回線を切り替えると、料金が重なる期間を短くできます。ただし、月末ぎりぎりに申し込むと、本人確認、審査、SIMカードの配送などに時間がかかり、開通が翌月へずれ込む可能性があります。数日程度の余裕を持って申し込みましょう。乗り換え時には、乗り換え先の契約事務手数料、転出元の契約解除料、新しい端末の代金などが発生する場合があります。手数料の有無は事業者や申し込み方法によって異なるため、転出元と転入先の両方で確認してください。端末残債やキャリアメールにも注意する現在のスマートフォンを分割払いで購入している場合、回線を乗り換えても残っている端末代金はなくなりません。乗り換え後も分割払いが続くため、新しい端末も購入すると支払いが重なる可能性があります。端末返却プログラムを利用している場合は、返却時期や端末の状態に関する条件も確認しましょう。キャリアメールは、回線の解約によって利用できなくなるのが一般的です。有料のメール持ち運びサービスを利用できる場合もありますが、解約後の申し込み期限が定められています。銀行や通販サイトなどにキャリアメールを登録している場合は、乗り換え前にGmailなどへ変更しておくと安心です。端末も買い替える場合は、写真や連絡先をバックアップします。LINE、電子マネー、銀行アプリ、認証アプリなどは個別の引き継ぎが必要になることがあります。古い端末は、新しい端末でデータ、通話、通信、決済などを確認してから初期化しましょう。楽天モバイルが向いている人乗り換え先を比較した結果、月によってデータ使用量が変わる人、国内通話の機会が多い人、海外でもスマートフォンを利用したい人は、楽天モバイルを検討できます。「Rakuten最強プラン」は、毎月のデータ使用量に応じて料金が決まります。通常料金は3GBまで月額1,078円、20GBまで月額2,178円、20GBを超えると月額3,278円です。最強家族割を適用すると、それぞれ月額110円安くなります。データをあまり使わなかった月は料金を抑えられ、20GBを超えた月も容量によって料金が上がらないため、使用量が一定ではない人にも合わせやすい料金体系です。ただし、混雑時などには公平なサービス提供のため通信速度が制御される場合があります。Rakuten最強プラン「Rakuten Link」アプリを利用すれば、一部の対象外番号を除き、国内通話を無料で利用できます。OS標準の電話アプリから発信した場合は、原則として30秒22円の通話料がかかるため、無料通話を利用するときは発信に使うアプリを確認する必要があります。また、指定された国と地域では、海外ローミングを毎月2GBまでプラン料金内で利用できます。料金だけでなく、このような通話方法や海外利用の条件が自分に合うかを確認して選びましょう。海外ローミング楽天モバイルへ乗り換える前に確認すること楽天モバイルへ乗り換える場合は、現在のスマートフォンが楽天回線対応製品に含まれているか、自宅や勤務先などが通信エリア内に入っているかを確認します。手持ちの端末が利用できるかは、楽天モバイルの公式サイトで機種や購入先を指定して確認できます。利用製品の対応状況確認現在の電話番号を引き継ぐ場合はMNPで申し込みます。転出元がMNPワンストップに対応していれば、Web申し込みではMNP予約番号を取得せずに手続きを進められます。ただし、楽天モバイルショップはMNPワンストップに対応していないため、店頭で申し込む場合はMNP予約番号が必要です。MNPワンストップまた、楽天モバイルでは、回線利用開始から1年以内に解約すると、やむを得ない事情などを除き、解約時の月額最低利用料金1カ月分に相当する解約事務手数料が発生します。料金、通信エリア、対応製品、通話方法、利用期間などを確認し、自分の使い方に合っていると判断してから申し込みましょう。MNPワンストップやeSIMの普及により、携帯電話会社の乗り換えは以前より簡単になっています。現在の回線を先に解約せず、料金、通信エリア、端末の対応状況、契約名義、端末残債、キャリアメールを確認することが失敗を防ぐポイントです。そのうえで、データ使用量に応じた段階制の料金やRakuten Linkの無料通話を活用したい人は、楽天モバイルを乗り換え先の候補として検討してみてはいかがでしょうか。※料金、サービス内容、手数料、通信エリア、対応製品、キャンペーンなどは変更される場合があります。申し込みの際は、各携帯電話会社の公式サイトで最新情報をご確認ください。楽天モバイル：はじめてでも安心！お申し込みガイドhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/guide/procedure/はじめてでも安心！お申し込みガイド | お申し込み方法 | お客様サポート | 楽天モバイル楽天モバイルの「お申し込みガイド」で、契約手続きから利用開始までをスムーズに。他社からの乗り換え（MNP）や、SIMロック解除、初期設定の手順まで初心者向けに分かりやすく解説。簡単に楽天モバイルを始めましょう！ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.27
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eSIMとは？SIMカード不要で乗り換える仕組みとメリット・注意点
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。eSIMとは？SIMカード不要で乗り換える仕組みとメリット・注意点スマートフォンの契約や携帯電話会社の乗り換えというと、SIMカードが届くのを待ち、小さなカードを端末に差しこむ作業を思い浮かべる人も多いでしょう。しかし現在は、物理的なSIMカードを使わず、端末に内蔵されたICチップへ回線情報を設定する「eSIM」が普及しています。eSIMはスマートフォンに内蔵されたデジタル形式のSIMeSIMとは、スマートフォン本体にあらかじめ内蔵されているデジタル形式のSIMです。従来の物理SIMでは、契約者情報や回線情報が記録された小さなカードをスマートフォンへ差しこみます。eSIMでは、携帯電話会社から発行された「eSIMプロファイル」を端末へダウンロードし、内部のICチップに契約者情報や回線情報を設定することでSIMとして機能します。オンラインで物理SIMを申しこんだ場合は、本人確認や審査の完了後、SIMカードが自宅へ届くまで待たなければなりません。到着後にはSIMトレイを開き、古いSIMカードを取り出して新しいカードへ交換する作業も必要です。一方、eSIMではカードの発送や受け取り、差し替えがありません。審査や開通手続きなどの条件が整えば、最短即日で新しい回線を利用できる場合があります。携帯電話会社の乗り換えは、SIMカードという商品が届くのを待つ手続きから、通信サービスをオンラインで有効化する手続きへと変わりつつあります。SIMカードの到着を待たずに回線を開通できるeSIMの大きなメリットは、申しこみから開通までの時間を短縮しやすいことです。物理SIMをオンラインで申しこむ場合は、本人確認や審査が終わっても、カードが発送されて自宅へ届くまで利用を始められません。住んでいる地域や配送状況によっては、到着まで数日かかる場合もあります。eSIMではSIMカードの発送や受け取りがなく、本人確認審査の完了後にスマートフォン上で開通操作を行います。楽天モバイルでも、「スマホでかんたん本人確認」を使ってeSIMを申しこむと、審査完了後に「my 楽天モバイル」から開通手続きを進められます。申しこみ自体は休日や夜間でも行えるため、仕事や家事、育児などで店舗の営業時間内に足を運ぶことが難しい人にも便利です。ただし、申しこんだ時間や審査状況によっては、すぐに開通できないことがあります。「eSIMなら必ず当日中に利用できる」という意味ではない点には注意が必要です。小さなSIMカードを差し替える必要がないSIMカードは非常に小さく、機種変更や乗り換えの際には慎重な取り扱いが必要です。SIMカードを取り出すには、専用のピンなどを使ってスマートフォンのSIMトレイを開かなければなりません。差し替えの途中でカードを落としたり、紛失したりする可能性もあります。また、ICチップ部分に汚れが付着したり、無理な力を加えてカードを変形させたりすると、正常に認識されなくなることもあります。eSIMはスマートフォン本体に内蔵されています。SIMカードの抜き差しによる破損や紛失の心配を減らせることから、小さな部品の扱いや端末の操作に不安がある人にとってもメリットがあります。ただし、eSIMにも端末上でプロファイルを設定する作業は必要です。カードの差し替えがなくなる代わりに、画面の案内に従って設定を進める仕組みだと考えるとわかりやすいでしょう。1台のスマートフォンで2つの回線を使い分けられるeSIMの便利さが特に発揮されるのが、デュアルSIMでの利用です。デュアルSIMとは、1台のスマートフォンで2つのSIMを利用する機能です。物理SIMとeSIMを組み合わせる方法のほか、対応機種では2つのeSIMを同時に有効化できる場合もあります。音声通話に対応した2つの回線を契約すれば、1台のスマートフォンで2つの電話番号を使い分けることも可能です。個人用と仕事用でスマートフォンを2台持ち歩いていた人も、デュアルSIMを利用すれば1台にまとめられる可能性があります。データ通信を多く利用できる回線と通話に適した回線を組み合わせたり、普段使うメイン回線に予備の回線を追加したりする使い方も考えられます。異なる携帯電話会社の回線を契約しておけば、片方がつながりにくい場所や、一時的な通信障害が発生した場合に、もう一方へ切り替えられる可能性もあります。ただし、デュアルSIMにすればどのような状況でも必ず通信できるわけではありません。災害や大規模障害では複数の回線が同時に影響を受けることもあります。また、2回線分の料金や契約管理が必要になるため、それぞれの回線にどのような役割を持たせるのかを決めておくことが大切です。海外旅行用の回線も追加しやすい海外旅行では、スマートフォンをどのようにインターネットへ接続するかを考える必要があります。主な方法には、海外用のモバイルWi-Fiルーターをレンタルする、国内で契約している携帯電話会社の海外ローミングを利用する、現地で利用できる海外SIMを購入するといった選択肢があります。モバイルWi-Fiルーターは複数の機器を接続できますが、スマートフォンとは別に端末を持ち歩き、充電や返却を行わなければなりません。海外用のeSIMであれば、渡航先に対応したプランをオンラインで購入し、自分のスマートフォンに設定できます。デュアルSIM対応機種なら、日本で利用しているSIMを残したまま、海外用のeSIMを追加することも可能です。現地の空港や販売店でSIMカードを探す必要がなく、日本で使っているSIMカードを旅行中に紛失するリスクも抑えられます。ただし、海外eSIMはサービスによって対応する国や地域、データ容量、利用期間、音声通話の可否、利用開始のタイミングなどが異なります。購入前には渡航先で利用できるか、データ通信専用なのか、いつから利用期間が始まるのかを確認しておきましょう。eSIMにも設定や機種変更時の注意点があるeSIMはカードの差し替えが不要な一方、利用開始時にはeSIMプロファイルをスマートフォンへダウンロードする必要があります。QRコードを読み取る方法や、携帯電話会社のアプリから設定する方法などがありますが、端末や携帯電話会社によって手順は異なります。プロファイルのダウンロードにはインターネット接続が必要になることがあるため、安定したWi-Fi環境を用意してから開通作業を始めると安心です。また、携帯電話会社から案内されていない段階で、使用中のeSIMプロファイルを削除しないようにしましょう。一度削除すると、再発行手続きが必要になる場合があります。物理SIMでは、新しいスマートフォンが同じSIMカードに対応していれば、古い端末から取り出して差し替えることで移行できます。一方、eSIMは端末本体に回線情報を設定するため、機種変更時には新しい端末向けに再発行しなければならない場合があります。iPhoneでは、携帯電話会社やiOS、契約内容が対応していれば「eSIMクイック転送」を利用できる場合もあります。古い端末を初期化したり下取りに出したりする前に、新しい端末で通話とデータ通信を正常に利用できることを確認しておくことが重要です。eSIM対応機種と動作確認状況を確認するeSIMは普及が進んでいますが、全てのスマートフォンで利用できるわけではありません。契約前には、手持ちのスマートフォンがeSIMに対応しているか、利用したい携帯電話会社の回線で動作するかを確認する必要があります。iPhoneでは、iOS 12.1以降を搭載したiPhone XS、iPhone XS Max、iPhone XR以降がeSIMに対応しています。iPhone 13以降では、2つのeSIMを有効化できる機種もあります。Androidスマートフォンでも、Google Pixel、Galaxy、Xperiaなど、多くのシリーズでeSIM対応機種が増えています。ただし、同じシリーズでも発売時期、販売元、国内版と海外版の違いなどによって対応状況が異なることがあります。スマートフォン本体がeSIMに対応していても、乗り換え先の携帯電話会社で通話やデータ通信などの全機能を利用できるとは限りません。端末メーカーの仕様だけで判断せず、契約する携帯電話会社が公開している対応製品や動作確認端末の一覧まで確認しましょう。eSIMの申しこみから利用開始までの流れ最初に、手持ちのスマートフォンがeSIMに対応しているか、乗り換え先の携帯電話会社で利用できる製品に含まれているかを確認します。次に、携帯電話会社のWebサイトやアプリから申しこみ、SIMの種類を選択する画面でeSIMを指定します。現在の電話番号を引き継いで乗り換える場合は、MNPの手続きも必要です。現在利用している携帯電話会社と乗り換え先の両方がMNPワンストップに対応していれば、従来のようにMNP予約番号を取得せず、乗り換え先のWebサイトから手続きを進められます。MNPワンストップを利用できない場合などは、現在契約している携帯電話会社でMNP予約番号を取得します。申しこみと本人確認審査が完了したら、携帯電話会社の案内に従って回線の切り替えとeSIMプロファイルのダウンロードを行います。必要に応じてAPN設定や端末の再起動を行い、通話、SMS、データ通信が正常に利用できるか確認します。スマートフォンも買い替えた場合は、写真、連絡先、メッセージ、各種アプリなどのデータ移行も別途必要です。eSIMの開通と、端末内のデータ移行は異なる作業であるため、混同しないようにしましょう。eSIMで乗り換えるなら料金プランも一緒に見直すeSIMはSIMの形態を示すものであり、eSIMを選ぶだけで毎月の通信料金が安くなるわけではありません。乗り換える際は、開通までの早さだけでなく、毎月のデータ利用量、通話時間、生活圏の通信状況、海外で利用する機会なども含めて料金プランを比較することが大切です。動画をあまり見ない人なら小容量の料金プランで十分な可能性があります。一方、動画視聴、オンラインゲーム、ビデオ通話、テザリングなどを頻繁に利用する人には、大容量やデータ無制限のプランが向いています。月によってデータ利用量が大きく変わる人は、あらかじめ容量を決めて契約するプランだけでなく、実際に利用したデータ量に応じて料金が変わるプランも確認するとよいでしょう。eSIMをきっかけに、現在の料金と利用状況が合っているかを見直すことで、乗り換えのメリットをより実感しやすくなります。eSIMの手軽さを生かすなら楽天モバイルがおすすめeSIMを利用して、申しこみから開通までをオンラインで進めたい人には、楽天モバイルがおすすめです。楽天モバイルでは、楽天回線に対応したeSIM対応製品から「スマホでかんたん本人確認」を利用して申しこむと、本人確認の完了後、「my 楽天モバイル」アプリから開通手続きを進められます。条件を満たした場合は申しこみ完了後、最短3分で開通できると案内されていて、SIMカードの配送を待つ必要がありません。ただし、審査状況や本人確認の方法によって開通までの時間は異なります。楽天モバイルを特に勧めやすい理由は、eSIMによる手続きの速さだけではありません。「Rakuten最強プラン」は、毎月使用したデータ量に応じて料金が3段階で決まります。通常料金は、3GBまで月額1,078円、3GBを超えて20GBまで月額2,178円、20GBを超えると月額3,278円です。対象者が「最強家族割」を適用すると、それぞれ月額968円、2,068円、3,168円になります。あまり使わなかった月は料金を抑えられ、20GBを超えた月は国内データ通信を無制限で利用できるため、月によってデータ利用量が変わる人にも使いやすい仕組みです。通話をよく利用する人にもメリットがあります。専用アプリ「Rakuten Link」から発信すれば、国内通話を無料で利用できます。通話時間や回数を気にせず電話しやすい一方、0570などから始まる他社接続サービスや一部の特番は無料通話の対象外です。また、Rakuten Linkを使わず、スマートフォン標準の電話アプリから発信した場合は30秒22円の通話料がかかりますので必ずRakuten Linkから発信してください。海外へ行く機会がある人にとっても検討する価値があります。楽天モバイルでは、海外指定100以上の国と地域において、毎月2GBまでの高速データ通信をプラン料金内で利用できます。2GBを超えると最大128kbpsに制限されますが、必要に応じて1GBあたり500円で高速データを追加できます。短期間の旅行で地図、メッセージ、Web検索などを利用する程度なら、海外用のeSIMやWi-Fiルーターを別に用意する手間を減らせる可能性があります。渡航先と使用端末が対応しているかは、出発前に確認しておきましょう。ただし、楽天モバイルが全ての人に最適とは限りません。申しこむ前に、自宅、職場、学校、通勤経路などの生活圏が通信エリアに含まれているかを確認することが重要です。現在利用している携帯電話会社の料金や通話品質と比較したうえで、自分の使い方に合っているかを判断しましょう。eSIMで楽天モバイルへの乗り換えを身軽にeSIMを利用すれば、SIMカードの到着を待ったり、小さなカードを差し替えたりすることなく、携帯電話会社の乗り換えを進められます。その利便性を生かしながら料金プランも見直したい人にとって、楽天モバイルは検討しやすい選択肢です。特に、毎月のデータ利用量が一定ではない人、動画やテザリングを多く利用する人、Rakuten Linkで国内通話料を抑えたい人、海外へ行く機会がある人には、楽天モバイルの特徴が合いやすいでしょう。現在のスマートフォンが楽天回線のeSIMに対応し、普段利用する場所の通信状況にも問題がなければ、電話番号を引き継いで楽天モバイルへ乗り換えることを前向きに検討してみてはいかがでしょうか。楽天モバイル：eSIMだから実現する簡単・手軽な申し込みスタイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/product/sim/esim/eSIMだから実現する 簡単・手軽な申し込みスタイル | SIM | 製品 | 楽天モバイル本体一体型のeSIMなら開通手続きも簡単。eSIM対応製品でスマホでかんたん本人確認をご利用いただくと、お申し込み完了後、最短3分でスマホが使える！簡単・手軽な理由、お申し込み手順についてご案内いたします。ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.26
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楽天が警察庁と情報連携協定。ECの信頼を守る不正取引対策とは
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天が警察庁と情報連携協定。ECの信頼を守る不正取引対策とはインターネットショッピングやフリマアプリは、私たちの生活に欠かせないサービスになりました。自宅にいながら欲しい商品を購入できたり、不用品を手軽に売買できたりする利便性は非常に高く、多くの人が日常的に利用しています。一方で、IDやパスワードの不正利用、盗難クレジットカードによる決済、不正アカウントを利用した詐欺など、ECサービスを狙った犯罪も年々巧妙化しています。このような状況の中、楽天グループは警察庁と情報連携に関する協定を締結し、より安心・安全な取引環境の実現に向けた新たな取り組みを開始しました。単なるセキュリティ強化ではなく、民間企業と警察が連携し、不正取引に関する情報を迅速に共有し、捜査への協力や被害の未然防止につなげる体制を構築するという点で、大きな意味を持つ発表といえるでしょう。警察庁との情報連携協定がスタート楽天は、警察庁との情報連携に関する協定を締結し、運用を開始したことを発表しました。この協定は、政府の「国民を詐欺から守るための総合対策2.0」に掲げられた、ECサイトにおけるID・パスワードやクレジットカード情報の不正利用対策に関連するものです。今回の協定では、楽天市場と楽天ラクマにおいて、不正な取引が行われている可能性が高いと楽天が判断した情報を、これまで以上に迅速に警察庁へ共有できる体制を構築します。これにより、捜査への協力だけでなく、犯罪による被害の拡大を未然に防ぐことも期待されています。不正が起きた後に対応するだけではなく、不正取引の可能性が高いと判断した情報を迅速に共有し、被害拡大の防止につなげる仕組みへ進化したといえます。楽天市場と楽天ラクマの安全対策をさらに強化楽天では以前から、不正利用防止のための取り組みを継続してきました。楽天市場や楽天ラクマでは24時間365日のモニタリング体制を整え、不審なログインや不正注文の検知を実施しています。また、利用者への注意喚起やセキュリティに関する情報提供も日常的に行われています。例えば楽天市場では、不正注文が疑われる場合にショップへの連絡や配送停止の依頼を行うほか、不審なログインが確認された際にはパスワードの初期化や一時的なログイン停止など、被害拡大を防ぐための対策を実施しています。さらに、購入者のメールアドレスは暗号化され、クレジットカード情報は国際的なセキュリティ基準であるPCI DSSに準拠して管理されるなど、利用者の個人情報を守る仕組みも整備されています。加えて、楽天を装ったフィッシングサイトを監視し、発見時には通報やアクセス制限、関係機関への情報提供を行うなど、偽サイトによる被害防止にも取り組んでいます。一方、楽天ラクマでは、24時間365日のパトロールや不正行為の監視に加え、偽造品の検知や出品ブロック、権利者保護プログラムなどを導入しています。また、匿名配送やラクマあんしん補償、楽天ラクマを仲介した決済、本人確認済み出品者の表示、鑑定サービス、取引評価システムなど、個人間取引ならではのリスクを軽減するための仕組みも充実しており、安心して売買できる環境づくりを進めています。今回の警察庁との協定は、こうした既存のセキュリティ対策をさらに強化するものです。システムによる検知や日常的なモニタリングだけでは判断が難しい部分についても、公的機関との情報共有を組み合わせることで、より実効性の高い不正対策へと発展していくことになります。楽天グループ全体で進む官民連携楽天グループは、今回の協定以前から警察との連携を進めてきました。警視庁とは2016年末に「インターネットを利用した不正事案の抑止に係る協定書」を締結し、2017年1月から、犯罪との関連が疑われる取引について定期的な情報提供を開始しています。さらに同年8月には「サイバー犯罪に対する共同対処協定書」を締結し、サイバー犯罪を認知した際の通報、捜査協力、被害拡大防止措置、情報共有などについて連携体制を整えました。また、インターネットショッピングにおける不正なクレジットカード利用など、犯罪との関連が疑われる取引について定期的な情報提供も行われており、官民が連携して被害防止に取り組む体制が築かれていました。さらに楽天銀行は2026年5月、警察庁と特殊詐欺の被害金追跡などを目的とする「官民協働型枠組みに関する合意書」を締結し、6月1日に運用を開始しました。警察からの照会に迅速に回答することで、被害金の追跡や犯罪グループの口座凍結、被害金の回復につなげる取り組みです。今回のEC分野での協定も含めると、楽天グループはショッピング、フリマ、銀行という異なるサービス分野で警察との連携を広げており、グループ全体として安全性を高める方向へ進んでいることが分かります。楽天市場「安心・安全への取り組み（情報セキュリティの取り組み）」https://event.rakuten.co.jp/anshin/security/楽天ラクマ「安心・安全への取り組み」https://fril.jp/ts/safety/楽天、警視庁とサイバー犯罪対策・捜査における連携を強化https://corp.rakuten.co.jp/news/update/2017/0804_01.html楽天、安心・安全な取引に向け、警察庁と情報連携に関する協定を締結https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2026/0709_02.html私見と考察：本当に価値があるのは安心を提供することここからは私見になります。ECサイトは商品数や価格競争だけでは差別化が難しい時代になっています。多くの商品は複数のサイトで販売され、商品や価格、配送の利便性だけでは、サービス間の違いを打ち出しにくくなりつつあります。そうした中で「安心して利用できるか」という信頼は、サービスを選ぶ上で重要な判断材料の一つになります。どれだけ便利なサービスでも、不正利用への不安があれば利用を控える人は少なくありません。特に高齢者やネットショッピング初心者にとって、「安全性」は価格以上に重要な判断材料になることもあります。今回のように警察庁との情報連携を制度として整備することは、利用者に対して「不正取引を早期に把握し、公的機関と連携して対処する体制があります」という安心感につながります。セキュリティ対策は普段は目立ちませんが、利用者の信頼を支える重要なインフラといえるでしょう。官民連携は今後さらに広がる可能性も今回興味深いのは、官民連携が楽天グループ全体で広がっていることです。楽天銀行では特殊詐欺対策、楽天市場と楽天ラクマでは不正取引対策、さらに過去から続くサイバー犯罪対策など、各サービスがそれぞれの分野で警察と協力しています。楽天グループは、EC、金融、通信、決済、証券など多様なサービスを展開しています。そのため、一つの分野で培われた不正検知やリスク管理のノウハウを、グループ全体へ展開できる可能性があります。もちろん、個人情報の取り扱いには厳格なルールが求められますが、適切な法令やルールの下で情報共有や不正対策が進めば、利用者全体の安全性向上につながるでしょう。便利だけでなく信頼が競争力になる時代デジタル化の進展に伴って詐欺や不正利用の手口も変化する中、不正アクセスやフィッシングなどのサイバー犯罪は今後も増加する可能性があります。そのような時代だからこそ、サービス事業者には便利さだけではなく、安全性への継続的な投資が求められます。楽天はこれまで、24時間365日の監視体制や不正検知システムを整備してきましたが、今回の警察庁との協定によって、公的機関との連携という新たな柱が加わりました。ECサービスの競争は価格やポイント還元だけではありません。安心して買い物ができること、その信頼を維持できることが、これからの大きな競争力になるはずです。利用者にとっては普段意識することの少ない取り組みかもしれません。しかし、このような地道なセキュリティ強化こそが、日々安心してネットショッピングを楽しめる環境を支えているのではないでしょうか。楽天、安心・安全な取引に向け、警察庁と情報連携に関する協定を締結- 「楽天市場」「楽天ラクマ」において、より安心・安全な環境づくりを実現 -https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2026/0709_02.html楽天、安心・安全な取引に向け、警察庁と情報連携に関する協定を締結 | 楽天グループ株式会社楽天グループ株式会社（以下「楽天」）は、ユーザーがより安心・安全に取引できる環境づくりに向け、警察庁と情報連携に関する協定を締結し、本日運用を開始しました。ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.25
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楽天シンフォニーがMWC 2026で示した、協業によるテレコム成長戦略
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天シンフォニーがMWC 2026で示した、協業によるテレコム成長戦略MWCはGSMA(GSMアソシエーション)が主催する、通信業界で世界最大級とされる年次イベントです。2026年のMWCは、3月2日から5日にかけて、スペイン・バルセロナのフィラ・グラン・ビアで開催されました。 2026年はバルセロナ開催20周年の節目にあたり、モバイル通信事業者、技術ベンダー、自動車業界、スタートアップ、投資家、政策立案者など、通信エコシステム全体から参加者が集まりました。MWCは新製品や新技術が発表される場であると同時に、業界の方向性そのものが議論される場としても機能しています。 今回取り上げるのは、2026年のMWCで行われたパネルセッション「The Power of Partnerships」の内容です。ここで語られていたのは、テレコム業界の次の成長段階において、パートナーシップはもはや成長戦略に付随するものではなく、成長戦略そのものであるという考え方でした。楽天シンフォニーと楽天モバイル、そしてMWCに参加する理由このセッションを主催したのは楽天シンフォニーです。楽天シンフォニーは楽天モバイルの子会社で、クラウド、Open RAN、OSS、AIなどの通信技術やサービスを世界の通信事業者に提供しています。もう一方の楽天モバイルは、日本国内で携帯電話事業を展開する通信キャリアであり、ネットワークをゼロからクラウドベースで構築した、いわゆる完全仮想化ネットワークの先駆けとして知られています。楽天モバイルの商用ネットワーク構築・運用で培われた技術や知見を基盤に、通信事業者向けの製品やサービスとして世界に展開しているのが楽天シンフォニーです。そのため楽天モバイルは、親会社であると同時に、楽天シンフォニーが提案する技術や運用モデルの実効性を商用環境で示す重要な存在でもあります。なぜ楽天シンフォニーと楽天モバイルはMWCに参加するのでしょうか。2026年の出展にあたって楽天シンフォニーが掲げたのは「Intelligent Growth(インテリジェント・グロース)」という考え方で、これはブースでの展示から各セッションまで、参加全体を貫くテーマとして位置づけられていました。 会場のブース(グラン・ビア 2C70番)では、実際の通信環境でこの考え方がどう活かされているかを示す取り組みが紹介されました。 初日には楽天グループ会長兼社長の三木谷浩史氏がメインステージに登壇し、通信事業者が既存の接続基盤やデータを活用し、新たな収益と顧客価値を生み出すためのモデルを示しました。 こうした発信の目的は一つではありません。すでに楽天モバイルで実証済みの技術やノウハウを、世界中の通信事業者や関連企業に向けて示すこと。同業他社やベンダー、クラウド事業者、通信キャリアなど、多様なプレイヤーと直接顔を合わせ、新しい協業のきっかけをつくること。そして、オープンRANやAIネイティブなネットワークといった分野で、楽天グループが単なる一通信キャリアではなく、業界全体の方向性を提示する存在であることを印象づけること。これら全てが、MWCという場に参加する理由になっていると言えます。今回紹介する「The Power of Partnerships」のセッションも、まさにそうした狙いの延長線上にあるものでした。このセッションは、楽天シンフォニーでグローバルパートナーアライアンスと間接販売戦略を率いるサード・ジャベド氏（Saad Javed氏）がモデレーターを務めました。Panel Discussion: Power of Partnershipshttps://youtu.be/x6Gcjj4zArg技術そのものはもはやボトルネックではない議論の出発点となったのは、テレコム業界がすでにクラウドネイティブ、オープンRAN、AI、自動化の時代に入っているという認識です。技術的な土台はすでに整っており、問われているのは、その技術をどれだけ早くビジネス価値に変換できるかという実行力の部分です。パテル氏は、技術が基盤をつくる一方で、実際に収益を生み出すのは協業であるという趣旨の発言をしています。通信事業者にとっての成功の物差しも変わりつつあります。新しい収益源をつくれるか、コスト構造を改善できるか、顧客体験を高められるか。この3つの視点で技術投資の意味が測られるようになってきているのです。半導体からサービスまでを一貫してつなぐモデルは、単なる技術的な枠組みというより、顧客にとって本当に重要な指標を軸に、業界全体を足並みそろえて動かすための仕組みとして捉えられています。パートナーシップは収益を生み出すレバーになったパネルで強調されていたのは、パートナーシップを単なる納品のための仕組みとしてではなく、収益化そのものを支える仕組みとして捉え直す視点です。ソフトウェア中心で多くの関係者が関わる現在のテレコムモデルでは、価値は一社だけで生まれるものではなく、複数のプレイヤーの連携によって組み立てられるものになっています。ジャベド氏が指摘するように、単独で革新や規模拡大を成し遂げられる主体は存在しません。パテル氏も、価値の創出や収益化は一つの関係者だけでは完結せず、関係者同士が協力して初めて実現するものだと述べています。インフラ、ソフトウェア、インテグレーション、サービス、市場展開といった各領域が連携することで、革新は協業によって強化され、収益化は足並みのそろった連携によって加速するという構図が見えてきます。クラウドの役割が次の段階で一層重要になる理由オープンRANやOSSをクラウド基盤上で安定して稼働させるには、単に従来のインフラをクラウドへ移すだけでは不十分です。実際のネットワーク負荷やサービスの俊敏性を支えられるだけの性能、セキュリティ、拡張性が必要になるのです。サンセット・テクノロジーズのグアスパリ氏は、コンテナ化されたソリューションの普及によって、通信事業者がより多くのネットワークワークロードをクラウド基盤に載せやすくなってきていると指摘しています。楽天シンフォニーとそのパートナーにとって、クラウドは単なる基盤層ではなく、オープンRANやOSSという上位層を支える存在としての意味を強めています。クラウドが十分に強固であれば、柔軟性やオーケストレーション、将来のサービス革新を支えるプラットフォームとして機能するようになるという見立てです。現地での実行力こそがパートナーシップの真価を証明する世界規模でアーキテクチャが変化しても、その成果を証明するのは、あくまで各地域でどう実装されるかという点です。中南米(LATAM)では、競争の激しい市場でより高い柔軟性を得る手段として、オープンRANが有力な選択肢として注目されています。ここで力を発揮するのが、地域に根差した専門知識です。イズベルのゴンザレス氏は、市場を理解し実行する力がなければ、どれほど優れた製品を持っていても実行に移せないという趣旨の発言をしています。逆に言えば、優れた技術と現地での実行力が組み合わさったとき、革新が実際の成果に結びつくまでの道のりは大きく短縮されるということでもあります。単発の取引関係を超えて従来型のベンダー関係から、より深く、成果を軸にした連携関係へと移行する流れが強まっています。焦点はコストや契約範囲だけではなく、ビジネス上の成果、リスクの共有、成功の共有へと移りつつあります。グアスパリ氏は、エンドユーザーを理解していること、顧客の課題を理解していること、同じタイムゾーンで同じ言葉を話せることそのものが強みになると述べています。優れたエコシステムとは、技術力があるだけでなく、市場の文脈を理解し、信頼され、市場とともに動ける存在なのだという指摘です。より確かなテレコム成長モデルへここまでの議論を通じて見えてくるのは、共創、責任の共有、そして集団としての力を商業的な推進力に変える力を土台にした、より確かな成長モデルの姿です。楽天シンフォニーが掲げる「Intelligent Growth」という考え方が説得力を持つのも、この文脈においてです。今の時代の成長とは、先進的な技術を導入することだけを意味するのではなく、正しいパートナーを、正しい市場で、正しい成果に向けて結びつけていくことを意味しているのです。ジャベド氏が締めくくったように、業界の未来は、協業の強さと深さに直結しているという言葉が、単なるまとめ以上の、ある種の宣言として響くセッションでした。私見と考察：協業の設計力が利益を生み出すこのセッションを読んで、まず印象に残ったのはパートナーシップという言葉が持つ意味の変化そのものです。少し前まで、パートナーシップは技術提供側と導入側という上下関係、あるいは発注と受注という取引関係の延長として語られることが多かったように思います。ベンダーは製品を納め、通信事業者はそれを買う。関係はそこで一区切りつき、次の案件でまた同じことが繰り返される。しかし今回のパネルで語られていたのは、誰か一社が主導し、他社がそれに追随するという構図ではなく、複数の主体が対等に価値を組み立てていく協業の姿でした。この変化は、テレコム業界がハードウェア中心の産業からソフトウェア中心の産業へと移り変わったこととも、おそらく無関係ではありません。ソフトウェアは一度作って終わりではなく、運用しながら継続的に手を入れていくものだからこそ、関係も一度きりの取引ではなく、継続的な協業へと自然に形を変えていくのだと思います。特に印象深かったのは、中南米の事例で語られていた「技術力があっても現地の実行力がなければ成果に結びつかない」という指摘です。これは、グローバル展開を進める企業にとって示唆に富む視点だと感じます。優れた技術は前提条件にすぎず、それを現地の市場感覚、規制環境、顧客の期待値と結びつける力こそが、成果を分ける決定的な要素になっているという捉え方は、テレコムに限らずさまざまな業界に通じる普遍性を持っているように思えます。どれほど優れた設計図を持っていても、それを実際の土地に建てるのは、その土地を知る人間の手だという、ある意味では当たり前でありながら見落とされがちな真実が、ここでは率直に語られていました。さらに言えば、この「現地の実行力」という課題は、AIや自動化といった先端技術が標準化していくこれからの時代だからこそ、より切実な意味を持ってくるはずです。クラウドネイティブやAI、自動化の導入が広がり、利用できる技術の共通化が進むほど、企業の差別化要因は、技術そのものの保有から、それを市場に合わせて組み合わせ、運用する力へと移っていく可能性があります。企業の真の差別化要因は「共通の土台の上で、いかに独自の価値を素早く組み立てられるか」という応用力にシフトしていきます。つまり、多くの企業が同種の先端技術へアクセスしやすくなる時代において、自社に足りないピースを持つパートナーとどれだけ迅速に、かつ深く結びつけるかという柔軟性こそが、勝敗を分ける決定打になります。技術的な検証に何年も費やす従来型のモデルから脱却し、信頼できるエコシステムを駆使してより短期間で市場にサービスを投入する。これは公式な定義ではありませんが、私には楽天シンフォニーが掲げる「Intelligent Growth」の「インテリジェント」という言葉には、単にAIの活用だけでなく、こうしたエコシステムを賢明に選択・駆動させ、変化の激しい市場への価値提供を加速するという、文字通りの「戦略的な知性」の意味がこめられているように思えてなりません。もう一つ考えさせられたのは、楽天シンフォニーと楽天モバイルの関係そのものが、このパネルで語られていた考え方を体現しているという点です。楽天シンフォニーは、楽天モバイルの商用ネットワーク構築・運用で培われた技術や知見を、世界の通信事業者への提案に活用しています。これは、外部のパートナーとの協業というより、グループ内での実証と展開という、いわば内側から始まる協業のかたちです。今回のパネルが強調していた「単独では革新も規模拡大も成し遂げられない」という考え方は、外部パートナーとの関係だけでなく、こうしたグループ内での役割分担にもそのまま当てはまるように思います。楽天モバイルという現場があるからこそ、楽天シンフォニーは机上の空論ではない、実際に動いている技術を語ることができる。この構造自体が、MWCという場で楽天グループが繰り返し発信している「Intelligent Growth」という言葉に、単なるスローガン以上の重みを与えているのではないでしょうか。もっとも、こうした議論には注意も必要だと感じます。パートナーシップやエコシステムという言葉は、聞こえが良い分だけ、実態を伴わない形で使われることも少なくありません。リスクや利益をどう分配するのか、意思決定の主導権を誰が握るのか、うまくいかなかったときに誰が責任を負うのか。こうした具体的な取り決めが伴わないまま「協業」や「エコシステム」という言葉だけが先行してしまうと、結局は従来型の発注者と受注者の関係に逆戻りしてしまう危うさもあります。今回のパネルで語られていた「成果の共有」や「リスクの共有」という言葉が、実際の契約や実務のレベルでどこまで具体化されているのかは、今後の展開を注視していきたいところです。とはいえ全体を通じて感じるのは、テレコム業界がハードウェアの性能競争から、いかに多くのプレイヤーを巻き込みながら価値を生み出せるかという競争へと、確実に軸足を移しつつあるということです。技術の進化そのものよりも、その技術を誰と、どのように実装し、収益に結びつけていくかという「協業の設計力」こそが、これからの通信業界の競争力を左右していく。今回のセッションは時代の転換点を静かに、明確に示すものだったように思います。MWC 2026: How strategic partnerships are reshaping telecom value creationhttps://symphony.rakuten.com/blog/mwc-2026-how-strategic-partnerships-are-reshaping-telecom-value-creationMWC 2026: How strategic partnerships are reshaping telecom value creationA session recap from MWC'26 on how strategic partnerships are reshaping telecom value creation featuring executives from Infosys, Isbel and Sunset Technologiesご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.24
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船舶サイバーセキュリティRakuten Maritimeが韓国造船大手ハンファオーシャンに導入
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。船舶サイバーセキュリティRakuten Maritimeが韓国造船大手ハンファオーシャンに導入なぜ今、船舶にサイバーセキュリティが必要なのか？かつての船舶は、陸上ネットワークから独立した「孤島」のような存在でした。しかし、現在の近代的な船舶や将来の自律運航船は、多数のセンサーや制御システム、通信機器が高度に連携しています。もしこれらのシステムがサイバー攻撃を受けると、航海データが改ざんされたり、機関の制御が乗っ取られたりするなど、乗組員の命や莫大な積荷、さらには海洋環境を脅かす重大な事故につながる危険性があります。こうしたリスクに対応するため、国際船級協会連合（IACS）は「船舶のサイバーレジリエンスに関する統一規則（UR E26 / E27）」を策定するなど、新造船や船上システムに対するサイバー対策の重要性は世界的に高まっています。今やサイバーセキュリティは、船を造り、動かす上での「必須要件」となっているのです。注目を集める「Rakuten Maritime」とは？「Rakuten Maritime」は、2024年12月にグローバルで本格提供が開始された、高性能な船舶および自律運航船向けのワンストップ・サイバーセキュリティソリューションです。韓国のサイバーセキュリティスタートアップ企業「CYTUR Inc.」との提携によって提供されています。このソリューションの最大の強みは、日本の「日本海事協会（ClassNK）」やイタリアの「イタリア船級協会（RINA）」といった、世界の主要な船級協会からその革新性と堅牢性が認められ、認証を受けている点にあります。単なるセキュリティソフトの提供にとどまらず、海事クライアント特有の課題に合わせてカスタマイズされたコンサルティングサービスも提供しており、企業のスムーズな規制遵守（コンプライアンス）と、サイバー攻撃から立ち直る力（サイバーレジリエンス）の確立を強力に支援します。ハンファオーシャンが導入する具体的な仕組みとメリット今回「Rakuten Maritime」を導入するハンファオーシャンは、40年以上の歴史を持ち、世界各国に1,400隻以上の船舶を納入してきた世界有数の造船会社です。ハンファオーシャンは、船が完成した後にセキュリティ対策を施すのではなく、設計段階からセキュリティを体系的に組み込むアプローチを採用しました。具体的には、まず設計段階において、海事分野に特化した最新の脅威情報を活用するThreat Intelligence（脅威分析情報）と、船舶の一般配置図（G/A）に基づいてサイバー脅威をシミュレーションするThreat Modeler（脅威モデラー）により、潜在的なリスクを洗い出して軽減します。続く建造段階では、船上に搭載される様々な機器の脆弱性診断を行うScanner（スキャナー）によって、リスクを事前に評価します。そして船が引き渡された後の運航段階においても、実際の運航時に自動で脅威を分析するThreat Analysis（脅威分析）と、運航中に発生する脅威情報を統合的に管理するRisk Manager（リスクマネージャー）により、継続的な管理体制が敷かれます。設計や建造の初期段階で脆弱性を見つけて対処しておくことで、船が完成して顧客に引き渡された後の運用リスクや、後から対策を講じるためのコストを大幅に削減できるというメリットがあります。両社のトップが語る、今回の提携への期待今回の重要な商用契約にあたり、両社の担当者は次のようにコメントを発表しています。楽天シンフォニー：ライアン・ソン氏（インターネットサービスビジネスユニット プレジデント）「ハンファオーシャンのような世界的な造船大手による本ソリューションの採用は、当社技術の有効性が高く評価されたことを示しています。設計・建造の初期段階からこのようなソリューションを組み込むという同社のアプローチは、海事分野における先進的かつ包括的なリスク管理の新たな基準を提示するものとなるでしょう」ハンファオーシャン 商船事業部門 担当者「世界の海運業界で船舶のデジタル化が加速する中、サイバーセキュリティは安全性や品質、規制遵守において不可欠な要件となっています。本ソリューションを導入し、設計段階から高度なサイバーセキュリティ要件を体系的に組み込むことで、船上機器や建造中の船舶におけるサイバーリスク管理のさらなる向上を図ってまいります」海事DXの新たなスタンダードへ通信プラットフォーム事業で培った高い技術力と知見を持つ楽天シンフォニーと世界有数の造船技術を持つハンファオーシャンのタッグは、これからの海運業界におけるサイバーセキュリティの新しいスタンダードを作る一歩と言えます。「Rakuten Maritime」は今後もグローバル展開を加速させ、造船企業や海運事業者が安心してデジタルトランスフォーメーション（DX）を進められる環境をサポートしていくとのことです。安全でスマートな海のモビリティ社会の実現に向けて、この両社の取り組みがどのように世界をリードしていくのか、今後の展開からも目が離せません。私見と考察：海事産業とテック産業に関する4つの視点楽天シンフォニーの「Rakuten Maritime」が韓国造船大手ハンファオーシャンに導入されたというニュースは、単なる一企業の商用契約という枠に収まらない、海事産業とテック産業の双方にとって 海事DXにおける注目すべき一歩を意味しています。業界の動向や今後の未来予測を交えながら、4つの視点から考察・私見を述べさせていただきます。「セキュリティ・バイ・デザイン」の海事産業への本格的な定着今回の発表で最も注目すべきは、ハンファオーシャンが設計段階（G/A：一般配置図の段階）からサイバーセキュリティを組みこむアプローチ（セキュリティ・バイ・デザイン）を徹底している点です。従来の船舶におけるサイバー対策は、船の完成後や運用段階で対策を強化する発想になりがちでした。しかし、この方法にはいくつかの限界がありました。完成後に脆弱性が見つかると、システムの改修に莫大な費用と時間がかかる上、設計段階での設計ミスや船内ネットワークの根本的な構造欠陥を後から修正するのは極めて困難だったのです。ハンファオーシャンは「Threat Modeler」や「Scanner」を活用することで、まだ図面段階、あるいは建造中の段階でリスクを可視化し、軽減する戦略をとりました。これは、国際船級協会連合（IACS）が定めた規則（UR E26/E27）をクリアするためだけでなく、サイバーセキュリティが強固であること自体を、造船会社としての新たな付加価値（ブランド力）に昇華させようという強い意志の表れだと推察されます。楽天シンフォニーの「脱・通信専門」への戦略的転換楽天シンフォニーといえば、モバイルネットワークの仮想化や「Open RAN（オープンラン）」の世界的パイオニアとして知られています。その同社がなぜ「船舶サイバーセキュリティ」なのか、一見すると意外に思えるかもしれません。しかし、ここには非常に高度なビジネス戦略が見え隠れします。自前主義にこだわらない「エコシステム戦略」楽天シンフォニーは、このソリューションを全て自社開発したわけではなく、韓国のサイバーセキュリティスタートアップである「CYTUR Inc.」と提携して提供しています。コアな専門技術を持つ新興企業とタッグを組み、自社が持つグローバルな商流や通信インフラの知見を掛け合わせることで、極めてスピーディーに「造船世界大手からの受注」という最大の成果を叩き出しました。このスピード感と柔軟性は、伝統的な巨大IT企業には真似しにくい強みです。通信の知見が生きる「動く巨大インフラ」の防衛船舶は、陸上のオフィスとは異なり、衛星通信などを経由して不安定な環境でネットワークに接続される「動くインフラ」です。楽天シンフォニーが通信キャリアビジネスで培った「大規模ネットワークの監視・運用ノウハウ」や「仮想化技術」は、まさにこうした複雑な環境におけるセキュリティ管理（Risk Managerなど）と非常に親和性が高いと考えられます。将来の「自律運航船」市場を見据えた主導権争いの布石これは私見ですが、今回の提携は、現在の規制対応にとどまらず、将来の自律運航船市場を見据えた先行投資と捉えることができるかもしれません。IMOは2026年5月、遠隔操船やAIを利用する船舶の安全な導入に向けた初の国際規範「MASS Code」を採択しました。現時点では任意規範ですが、サイバーセキュリティや遠隔運航センターを重要な要件として位置づけ、2032年の強制規範化を目指しています。自律化が進むほど、船舶の安全性は船体や機関の性能だけでなく、通信、ソフトウェア、センサー、遠隔運航システムを攻撃から守れるかどうかに左右されます。航海情報の改ざんや通信の妨害、制御系への不正アクセスは、運航停止や衝突、座礁などにつながる恐れがあります。そのため、サイバーセキュリティは自律運航船を社会実装するための重要な前提条件になります。こうした状況を踏まえると、ハンファオーシャンによる「Rakuten Maritime」の導入は、将来の自律運航船市場で信頼性の高い船舶を提供するための基盤づくりと見ることができます。楽天シンフォニーにとっても、造船大手への初の本格導入実績を獲得したことは、今後のグローバル展開に向けた重要な足がかりです。自律運航船時代の安全基盤を誰が担うのかという主導権争いが、すでに始まっていることを示す一例といえるでしょう。自律運航時代における「防衛線」の確立ハンファオーシャンが今、楽天シンフォニーの技術を取り入れた理由は、目先の規制対応だけではありません。「世界で最もサイバーレジリエンス（耐性）が高い自律運航船を造るメーカー」としてのポジションを、他社に先駆けて決定づけるための先行投資であると考えられます。また、日本の「日本海事協会（ClassNK）」やイタリアの「イタリア船級協会（RINA）」といった権威ある機関からすでに認証を得ている「Rakuten Maritime」が、今回のハンファオーシャンへの導入実績（トラックレコード）を引っ提げて、今後欧州や日本の他のメガ造船所へ横展開していくことは容易に想像できます。異業種連携がもたらす「海の安全基準」のアップデート今回のニュースは、「通信・ITのトップランナー（楽天シンフォニー）」×「セキュリティの新星（CYTUR）」×「造船の巨人（ハンファオーシャン）」という、国境と業種を越えた最高の掛け算によって成り立っています。楽天シンフォニーとCYTURの知見が、ハンファオーシャンの船舶設計・建造プロセスに活用され、世界の海を走る船の安全を守る。この構図は、これからのグローバルビジネスにおける異業種連携の模範解答のようにも思えます。「Rakuten Maritime」が今回の商用化を足がかりに、世界の海事DXにおける「事実上の業界標準（デファクトスタンダード）」へと駆け上がっていくのか、その動向は今後も日本の産業界全体にとって非常に興味深いケーススタディとなるはずです。楽天シンフォニーの船舶サイバーセキュリティソリューション「Rakuten Maritime」を韓国造船大手ハンファオーシャンが導入- 「Rakuten Maritime」として初の本格的な商用展開、船舶の設計・建造から運用に至る包括的なセキュリティ対策を支援 -https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2026/0709_01.html楽天シンフォニーの船舶サイバーセキュリティソリューション「Rakuten Maritime」を韓国造船大手ハンファオーシャンが導入 | 楽天グループ株式会社 楽天シンフォニー株式会社（以下「楽天シンフォニー」）は、提供する船舶サイバーセキュリティソリューション「Rakuten Maritime」（以下「本ソリューション」）を、韓国の造船大手Hanwha Ocean（以下「ハンファオーシャン」）が導入することについて、同社と契約を締結しました。本契約により、設計・建造から運用に至るまで包括的に同社船舶のセキュリテ…ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.23
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後発の楽天モバイルのアンテナ整備の先に見えるAI運用と楽天経済圏の可能性（楽天シンフォニーレポート読解：第6回/全6回）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。後発の楽天モバイルのアンテナ整備の先に見えるAI運用と楽天経済圏の可能性（楽天シンフォニーレポート読解：第6回/全6回）※本記事は、楽天シンフォニーが公開した「2026 Industry Growth Report」を元に、あくまでも個人の視点で内容を読み解いたものです。公式見解ではなく、通信業界と楽天経済圏の今後についての一つの考察としてご覧ください。後発の通信事業者としての楽天モバイル楽天モバイルを語る上で、避けて通れないのが「後発の通信事業者」であるという点です。NTTドコモ、KDDI、ソフトバンクは、長い年月をかけて全国に基地局やアンテナを整備してきました。その蓄積は非常に大きく、ユーザーの中にも「大手キャリアはつながりやすい」という安心感があります。一方で、楽天モバイルは後から本格参入した通信事業者です。最初から同じ密度の基地局網を持っていたわけではありません。だからこそ、サービス開始以降、エリアや屋内でのつながりやすさについて厳しく見られてきました。この点は、楽天モバイルにとって明確な課題です。どれだけ楽天ポイントが便利でも、どれだけ楽天経済圏との相性が良くても、アンテナがなくてスマホがつながらなければユーザーの満足度は上がりません。通信サービスである以上、まず大前提は通信品質です。その意味で、楽天モバイルがアンテナを増やし、エリアを広げ、屋内や地方でのつながりやすさを改善していく努力は、今後も欠かせません。アンテナを増やした後に別の勝負が始まる一方で、通信会社の競争は、アンテナを増やせば終わりというものではありません。もちろん、基地局やアンテナの数は重要です。電波が届かない場所では、どれだけ高度なAIやソフトウェアがあっても通信はできません。しかし、アンテナが増え、一定の通信品質が整ってくると、次に問われるのは「増やしたネットワークをどう活かすか」です。基地局が増えれば増えるほど、運用は複雑になります。どの地域で通信量が増えているのか。どの時間帯に混雑しやすいのか。どの基地局に負荷がかかっているのか。どこで障害の兆候があるのか。電力をどう抑えるのか。イベントや災害時にどう対応するのか。こうした課題は、手作業だけで管理するには限界があります。そこで重要になるのが、楽天シンフォニーが取り組むOpen RAN、クラウドネイティブ、AIによるネットワーク運用、自動化といった考え方です。レポートでは、楽天モバイルが世界初のエンドツーエンドの完全仮想化クラウドネイティブモバイルネットワークを立ち上げたこと、そして楽天シンフォニーが硬直的なハードウェア中心のネットワークを、より柔軟な現代的テクノロジープラットフォームへ変えるために作られたことが説明されています。 Open RANやAI運用は何を変えるのかOpen RANとは、簡単に言えば、通信設備を特定メーカーの閉じた仕組みに依存しすぎず、いろいろな会社の機器やソフトウェアを組み合わせやすくする考え方です。従来の通信ネットワークは、特定の大手メーカーの機器やシステムに大きく依存することが多くありました。Open RANは、そこをよりオープンにし、ソフトウェアを中心に柔軟にネットワークを構築しようとするものです。クラウドネイティブとは、ネットワーク機能を専用機器だけでなく、クラウド上のソフトウェアとして動かしやすくする考え方です。ざっくり言えば、通信ネットワークをよりソフトウェア的に扱えるようにする方向です。そしてAIによるネットワーク運用は、基地局や通信状況のデータを分析し、混雑や障害、消費電力、電波干渉などをより早く把握し、最適化していく取り組みです。利用者から見ると、これらの技術は難しく感じます。しかし、生活者目線に置き換えると、意味はかなりシンプルです。混雑時でも通信が安定しやすくなる。障害に早く気づける。電力消費を抑えられる。エリアごとの利用状況に合わせて、より効率よくネットワークを動かせる。つまり、AIやソフトウェアによる運用は、ユーザーが感じる「つながりやすさ」や「安定感」の裏側に関係しているのです。後発だからこそ、古い仕組みに縛られにくい楽天モバイルが後発であることは、必ずしも弱点だけではありません。先行キャリアは、長年積み上げてきた強固なネットワークを持っています。これは大きな強みです。一方で、長い年月をかけて作られたネットワークには、古い設備や複雑な運用の積み重ねもあります。楽天モバイルは後発であるぶん、最初からソフトウェア中心、クラウド中心、自動化前提のネットワークを設計しやすい面があります。もちろん、それがすぐに先行キャリアへの優位性になるわけではありません。通信品質で信頼を得るには、地道な基地局整備と運用改善が必要です。ただし、アンテナ整備という物理的な土台が整ってくると、楽天の技術思想が効いてくる可能性があります。基地局が増えるほど、管理すべき対象も増えます。管理対象が増えるほど、手作業では限界が出ます。そのとき、AIで状態を見える化し、自動で最適化し、障害や混雑に素早く対応できる仕組みは、単なる効率化ではなく競争力になります。ここに、後発の楽天モバイルが将来的にアドバンテージを持つ可能性があります。楽天モバイルの勝負は「安さ」だけではない楽天モバイルは、どうしても料金の安さで語られがちです。もちろん、低価格で使いやすい料金プランは大きな魅力です。しかし、楽天モバイルの本当の勝負は、安さだけではありません。安いだけの通信サービスは、さらに安い競合が出てくれば簡単に比較されます。価格で選ばれたサービスは、価格で乗り換えられる可能性もあります。一方で、楽天モバイルが楽天経済圏の循環に深く組み込まれていけば、単なる料金比較では測れない価値が生まれます。楽天市場で買い物をする。楽天カードで支払う。楽天銀行を使う。楽天証券で資産形成をする。楽天トラベルで旅行する。楽天モバイルで通信する。楽天ポイントがそれらをつなぐ。この生活導線が自然になれば、楽天モバイルは「安いから使う回線」から、「楽天経済圏の中で使い続ける理由がある回線」へ変わります。ここに、楽天モバイルの成長余地があります。まとめ：後発の弱点を、循環設計とAI運用で強みに変えられるか楽天モバイルは、後発の通信事業者です。そのため、アンテナ整備や通信品質の改善という大きな課題があります。この課題を軽く見ることはできません。通信サービスである以上、つながることは大前提です。しかし、その土台が整っていけば、楽天モバイルには独自の勝ち筋があります。一つは、楽天経済圏との連携です。楽天市場、楽天カード、楽天銀行、楽天証券、楽天トラベル、楽天ポイントなど、生活の複数の入口を持ち、それらを楽天IDと楽天ポイントで束ねる構造は、単なる通信会社にはない強みです。もう1つは、ソフトウェア中心、クラウド中心、AI活用を前提にしたネットワーク運用です。アンテナを増やした後には、そのネットワークをどう賢く動かすかが重要になります。混雑を予測し、障害を早く見つけ、電力を抑え、利用状況に応じて柔軟に最適化する。そこに楽天シンフォニーの技術的な取り組みが効いてくる可能性があります。通信会社の競争は、これからもエリア、速度、料金が大事であることに変わりはありません。しかし、その先では、ユーザーとの関係をどれだけ深く、長く、便利にできるかが問われます。楽天モバイルの今後を見る上で重要なのは、単に「つながるか」「安いか」だけではありません。楽天が持つ複数の生活の入口を、楽天IDと楽天ポイントでどこまで自然な循環にできるのか。そして、増やしたネットワークをAIとソフトウェアでどこまで賢く運用できるのか。後発の弱点を、循環設計とAI運用で強みに変えられるか。そこに、楽天モバイルと楽天経済圏の本当の勝負所があると考えます。The Rakuten Symphony 2026 Industry Growth Reporthttps://symphony.rakuten.com/rakuten-symphony-industry-growth-report-2026-full-reportTelecom Industry Growth Report 2026 | Rakuten SymphonyExplore telecom growth strategies, AI and ecosystem economics driving 13.5× revenue growth. Download the report.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.22
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ロッテに勝ち越し！楽天イーグルス（2026/8/17〜8/20）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。ロッテに勝ち越し！楽天イーグルス（2026/8/17〜8/20）首位のソフトバンクに勝ち越して勢いをつけたはずの我らの楽天イーグルスは火曜日から5位のロッテと3連戦。5位とのゲーム差は8.5と厳しい状況ですが、ここも勝ち越してさらに勢いをつけたいところです。2026/8/17出場選手登録抹消投手 71 柴田 大地5年目右腕の柴田大地投手は昨日のソフトバンク戦で1回を投げて4失点。今季は2勝1敗4ホールド1セーブ、防御率7.40の成績です。柴田大地投手は「8月は期待を裏切ってしまった。ファームでいろいろと挑戦していきたい。明日から、また頑張ります」と巻き返しを誓っています。2026/8/18出場選手登録投手 49 西垣 雅矢5年目右腕の西垣雅矢投手。昨季は63試合に登板し、防御率1.96の素晴らしい成績でした。しかし今季は30試合で防御率は5.68。厳しいシーズンを過ごしています。ファームでは7試合7回を投げて1自責点。来季に向けて復調なるでしょうか？楽天モバイル最強パーク宮城での3連戦。応援しにきているファンのためにも全力プレーを見せていただきましょう。相手先発は4年目左腕、吉川悠斗投手。今季初登板です。ファームでは11試合で3勝0敗、防御率2.47。昨年の8月21日に楽天イーグルスを相手にプロ初勝利を挙げています。我らの楽天イーグルスの先発は4年目右腕、荘司康誠投手。18試合で5勝9敗、防御率4.14。だいぶ負けがこんできてしまいましたが、実力は十分にあります。奪三振数はチーム1位、パ・リーグ3位の115です。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: 平良 (三)7番: 吉野 (左)8番: 太田 (捕)9番: 黒川 (一)先発: 荘司 (投)宗山塁選手は8月の月間打率.370、OPS.975と絶好調です。辰己涼介選手はチームトップの104安打を記録し、楽天モバイル最強パークでは打率.318（179打数57安打）。対ロッテ戦は打率.327（55打数18安打）と、今日はいかにも打ちそうに見えますが、8月に入って53打数9安打、打率.170と調子を落としています。吉野選手がスタメンに入りました。そろそろ結果がほしいところです。ロ 200 000 000 計2 H03 E0楽 102 000 12X 計6 H11 E1勝利投手 荘司 (6勝9敗0S)敗戦投手 吉川 (0勝1敗0S)初回、4番の山口航輝選手に2ランホームランを浴びて2点を先制されてしまいます。しかしその裏、辰己涼介選手がレフトスタンドへのソロホームランを打って1点差に詰め寄りました。3回裏には二死二三塁から村林一輝選手が逆転のタイムリーヒットを放ち3対2。先発の荘司康誠投手は6回77球3被安打6奪三振無与四死球2失点の力投を見せてくれました。7回は九谷瑠投手が無失点で抑えると、その裏に二死三塁から辰己選手のタイムリーが飛び出し4対2。8回には泰勝利投手が無失点に抑えると、その裏に太田光捕手が2ランホームランを放ち6対2。最後はマルテ投手が無失点に抑えて試終了。3連戦の初戦に快勝し、幸先のいいスタートとなりました。2026/8/19出場選手登録投手 11 岸 孝之出場選手登録抹消投手 43 宋 家豪宋家豪投手は、今季18試合で2勝0敗2ホールド防御率3.07の成績です。8月15日のソフトバンク戦では3安打を浴び2失点を喫していました。昨日は素晴らしい勝利を収めた我らの楽天イーグルス。このまま3連勝しちゃってください！相手先発は助っ人左腕のロング投手。23試合で1勝5敗、防御率4.53。我らの楽天イーグルスの先発はレジェンド右腕、岸孝之投手。7試合で3勝3敗、防御率2.72。前回登板のオリックス戦では7回2被安打、犠飛の1失点のみに抑える好投で勝利を挙げました。ロッテとは今季初対戦。昨季は対戦防御率6.59と苦しみました。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (一)7番: 平良 (三)8番: 堀内 (捕)9番: 佐藤 (右)先発: 岸 (投)黒川選手がスタメンから外れ、代わってYG安田選手がスタメンに入りました。今日もかっ飛ばしてください！堀内捕手がスタメンマスクをかぶります。佐藤選手がスタメンに復帰しました。ロ 000 000 002 計2 H11 E0楽 021 000 11X 計5 H16 E0勝利投手 岸 (4勝3敗0S)敗戦投手 ロング (1勝6敗0S)2回裏、堀内謙伍捕手が2ランを放ち先制。攻撃でも先発の岸投手を援護します。3回裏には一死満塁からYG安田選手のタイムリーで1点を追加。7回裏には一死一塁からまたもやYG安田選手が二塁打を打って1点を追加。8回裏には二死二塁から宗山塁選手の二塁打で5対0と大きくリードを広げました。最終回に津留﨑大成投手が2点を取られましたがなんとか逃げ切りました。2026/8/20出場選手登録投手 56 鈴木 翔天出場選手登録抹消投手 11 岸 孝之伝説の騎士（岸）は1日限りの召喚獣スタイル！無双して風のように去っていきました。8年目左腕の鈴木翔天投手は昨年オフに黄色靱帯骨化症の手術を受けました。今季は25試合に登板し0勝3敗13ホールド、防御率5.73。かなり厳しい成績です。ファームでは8試合8回を投げて0勝0敗2セーブ、防御率0.00です。同一カード3連勝なるでしょうか。相手先発は8年目左腕、小島和哉投手。14試合で4勝7敗、防御率3.38。今季の楽天戦は3試合に登板し、2勝0敗、対戦防御率1.96と好成績。実に憎き相手です。我らの楽天イーグルスの先発はレジェンド右腕、前田健太投手。10試合で3勝3敗、防御率2.87。前回登板した8月12日のオリックス戦では、7回103球7被安打2失点で白星を挙げ、現在自身3連勝中です。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (捕)7番: 吉野 (左)8番: 繁永 (三)9番: 入江 (一)先発: 前田 (投)来季を見据えた戦略的な打順です。6番から9番まで、YG安田捕手、吉野創士選手、繁永晟選手、入江大樹選手にはぜひこのチャンスを活かしてもらいたいです！ロ 110 000 200 計4 H11 E0楽 000 001 200 計3 H07 E3勝利投手 小島 (5勝7敗0S)敗戦投手 前田健 (3勝4敗0S)セーブ 横山 (0勝2敗29S)1回表に無死満塁から4番の寺地選手の併殺打の間に1点を先制されると、2回表には二死二塁から宗山塁選手のエラーの間に二塁走者の小川選手がホームに還り0対2。6回裏には一死二三塁から代打の佐藤直樹選手の犠牲フライで1点を返しましたが、7回表に一死満塁から5番の佐藤選手に2点二塁打を打たれて1対4。その裏にマッカスカー選手の2ランで1点差としましたが反撃はここまで。惜しくも1点差で敗れてしまいました。先発の前田健太投手は6回113球7被安打5奪三振2与四球2失点の力投を見せましたが惜しくも勝利はなりませんでした。5試合連続のQSとなり、好投が続いていますので、次戦に期待しましょう！昇格したばかりの鈴木翔天投手は1回を2失点。防御率は6.26となりました。YG安田捕手が4打数3安打の大活躍。今季の打率を.295まで上げてきました。しかし、捕手としては3盗塁を許してしまいました。ニュースピックアップ（2026/8/17〜8/20）待ってました！伊藤樹投手が1軍合流！秋田での先発に期待大！8月18日、我らが楽天イーグルスのドラフト2位ルーキー・伊藤樹投手がついに1軍に合流しました！吉井監督によると、9月1日に地元の秋田で開催されるオリックス戦で先発させる方針とのことですが、その前にもう1登板あるかもしれないというから楽しみですね。ファームでは14試合に登板して5勝1敗1セーブ、防御率3.36としっかり結果を残しての昇格。「好調で上がってこられた。しっかり準備したい」と頼もしいコメントを残してくれました。秋田の星が地元で輝く瞬間。今から想像しただけでご飯3杯はいけますね！秋田だけに「あき」らめないピッチングを見せて、きっちり「いとう（一等）」賞をもぎ取ってほしいものです！小深田選手、国内FA権取得おめでとう！ずっと楽天にいてね！小深田大翔内野手が国内FA権を取得しました。「プロ入りした時、この権利を取得できるような選手になれるとは思っていなかった」と謙虚に語りつつ、「ここまで自分を起用してくださった監督、コーチ、そして、いつも支えてくださったスタッフのみなさん、両親、ここまで関わってくださった全てのみなさんには感謝しかありません。シーズンはまだ終わってないので、1試合でも多くチームの勝利に貢献できるように頑張ります」と感謝を述べる姿はさすが我らの小深田大翔選手です。2019年のドラ1入団から7年間、通算804試合に出場し、2023年の盗塁王や2024年のベストナイン＆ゴールデングラブ賞受賞と、チームに欠かせない存在。FA権は立派な勲章ですが、楽天ファンとしては「ずっとずっとそばにいて〜！」とすがりつきたい気分です。辰己涼介選手、逆風切り裂く4年ぶり2ケタ本塁打！自己記録更新へGO！8月18日、楽天モバイル最強パークでのロッテ戦にて、辰己涼介外野手が初回に4年ぶりの2ケタ到達となる10号ソロホームランを放ちました！2点を追うビハインドの場面、ロッテの左腕・吉川投手の150キロ超の直球を逆風のなか左スタンドへ叩きこむ天才的な一撃でしたね。「逆風なんで。まさかあっちに入るような打球を打てるとは思わなかったんですけど、良かったです」と語り、「全然聞いてた話と違くて。いかつい球を投げてました（笑い）」、「そんな圧倒するような球はないんかなって失礼ながら思ったんですけど、結構圧倒されたんで」と相手を称えました。相手投手の映像と投球を再現する最新鋭のバーチャルマシン「トラジェクトアーク」を使って吉川投手対策はしなかったとのことでしたが「次回以降はトラジェクトで対戦しとかなあかんピッチャーの1人かなと思います」と対策を誓っていました。自己最多の11本まであと1本。「ホームランバッターではないんで、狙い打ちとかはしないんですけど、何ごともキャリアハイを目指して毎シーズン戦ってますんで、更新できたらいいなとは思ってます」と力強く語りました。まだまだ進化しそうな辰己選手です。もっともっと自己最多を更新し続けるアーチをこれからも期待してますよ！荘司康誠投手が執念の続投で6勝目！吉井監督の愛のムチで真のエースへ！8月18日の楽天モバイル最強パークでのロッテ戦で先発した荘司康誠投手。6回3被安打2失点の好投で見事6勝目をマークしました！初回に山口選手に先制弾を浴びたものの、その後は立て直し、6回には両足をつるアクシデントがありながらも志願の続投で安田選手を三振に仕留める気迫のピッチング。しかし、試合後に吉井理人監督からは、初回に二死からの2ランを被弾した場面に対して「あのホームランは絶対ダメなんですよ。2アウト取って、あそこは本当は3者凡退で帰ってこないとチームは士気が上がんないんで」、「ヒット、ホームラン、あれは本当に、これからエースになっていくピッチャーとしてはああいうのは絶対ダメなんで、次はしっかり反省してやってほしいです」と厳しい愛のムチが飛びました。期待の裏返しですね。自己最多の勝ち星を挙げましたが「9敗が重くのしかかっている。なんとかその借金を減らしたい」と前を見据えています。「足がつってもマウンドを譲らない」その執念があれば、問答無用の真のエースとなる日も近いかもしれません！YG安田が3安打2打点の大暴れ！粘りのバッティングで勝利に貢献！8月19日、楽天モバイル最強パークでのロッテ戦（5－2で連勝！）では、YG安田捕手が3安打2打点と大当たりを見せました！特に見事だったのが、11球も粘った末に放った二塁打で、これが堀内選手の先制弾を呼びこむ最高のお膳立てとなりました。さらに3回、7回にもタイムリーを放ち、吉井理人監督も「失敗から教訓を生かしてうまく打ってくれた」と目を細める大活躍。打席でのあの驚異の粘りはまるで納豆のようでしたね！これからも相手投手のスタミナをネバネバと奪い取るバッティングでチームを引っ張っていってください！堀内謙伍捕手が奇跡の1号2ラン！吉井監督の「まぐれ」発言も！8月19日、我らがホーム・楽天モバイル最強パークで行われたロッテ戦で、堀内謙伍捕手がやってくれました！0対0で迎えた2回二死二塁のチャンスで、甘く入ったスライダーをライトポール際へかっ飛ばし、なんと昨年8月以来となる1号先制2ランホームラン！本人が「奇跡が起きました」と笑えば、吉井監督も「あれはまぐれです」と辛口ながらも愛のあるイジり。さらに岸孝之投手を見事にリードしながら自身も6回にヒットを放ち複数安打を記録し、チームの勝利に大きく貢献しました。この試合で通算174勝目を挙げたレジェンドの岸投手からも「リードも打つ方も堀内のおかげで勝てたと思います」 と感謝のコメント。YG安田選手や太田光選手とバチバチの正捕手争いが繰り広げられていますが、今日の活躍はまさに「掘り出し物」ならぬ「堀内の本物」！「（安打が）出ればいいんですけど、やっぱり勝つのが一番なので。勝つためにしっかりいいところで打てるように、キャッチャーみんな打ちたくてうずうずしてるんで。負けないようにみんなで切磋琢磨してやっていきたいです」と熱く語っていました。このまま正捕手の座をガッチリつかんでほしいです！中島大輔選手が今季2度目の4安打固め打ち！和歌山パワーで打ちまくれ！8月19日の楽天モバイル最強パークでは、中島大輔外野手のバットも大爆発！1番・左翼でスタメン出場すると、初回、4回、6回、8回とヒットを量産し、7月23日以来となる今季2度目の4安打をマークしました。直近5試合で20打数10安打の打率5割って、どんだけボールがスイカみたいに大きく見えてるんですか！この日は青学大の1つ後輩であるロッテの西川選手も3安打と躍動し、「そりゃ青学強かったよな。（明大出身の）宗山、上田より熱いっすよね」とドヤ顔で後輩を称賛しつつライバル校をイジる余裕っぷり。吉井監督も「和歌山の男は固め打ちが得意なようで」とご満悦でした。長打こそなかったものの、ヒットの雨を降らせる姿はまさに紀州のヒット・メーカー！このまま打ちまくって、相手投手を梅干しみたいに酸っぱい顔にさせちゃいましょう！岸孝之投手が通算174勝！「疲れすぎて」の珍言もベテランの味！8月19日のロッテ戦、楽天モバイル最強パークの夜空に一番輝いたのは、なんといっても先発・岸孝之投手の熟練のピッチングです！毎回ランナーを背負う苦しい展開ながらも、要所をピシャリと締めて6回7被安打無失点。これで今季4勝目を挙げ、なんと40代での通算10勝目（パ・リーグでは和田投手らに次いで史上4人目！）という金字塔を打ち立てました。さらに通算174勝目であの桑田真澄さんを抜き、歴代単独39位に浮上！偉業達成にもかかわらず、ヒーローインタビューではファンへのメッセージを求められると「すいません、疲れすぎてちょっと何も出てこない」とまさかの珍言でファンを爆笑の渦に巻きこむお茶目さもたまりません。まだまだ上にいる西口文也さんや石井一久さんを超えたいと向上心を燃やす姿は、まさにマウンドを守る誇り高き「岸（騎士）」！関節がキシキシ言うどころか、まだまだ若々しいピッチングで、これからも我々ファンを勝利の美酒に酔わせ続けてください！マエケン×YG安田の初コンビ誕生！安田のバットが爆発もフリーパス守備に愛あるツッコミ8月20日に楽天モバイル最強パークで行われたロッテ戦にて、前田健太投手とYG安田捕手が初めてバッテリーを組みました。安田選手は打撃で3安打猛打賞と大暴れして打線を強力に引っ張ったものの、守備面ではロッテの韋駄天たちに3盗塁を許してスローイングの課題を露呈してしまい、吉井理人監督には「彼の弱点はスローイングだと思うんですけど、それ以外は良かった。また課題をしっかり見つめて、いいキャッキャーになってほしい」と成長を促されました。打てる捕手としてのロマンはあふれ出ていましたが、盗塁阻止の場面ではまるで二塁へ向かうランナーに「どうぞどうぞ、お通りください！」と高速道路の料金所を無料開放しているかのようなフリーパス状態だったのが実に愛おしいポイントです。次回は強肩をバシッと見せて相手の足をカチコチに凍りつかせてほしいところです。マエケンの意地！5試合連続QSの粘投に感謝8月20日の楽天モバイル最強パークでのロッテ戦に先発した前田健太投手は、初回無死満塁といういきなりの絶体絶命のピンチを併殺の間の1点に抑えこむと、2回も味方のエラーが絡む失点を泥臭くカバーし6回113球7被安打2失点（自責1）で見事に5試合連続のQS（クオリティースタート）を達成しました。残念ながら試合は3対4で惜敗して今季4敗目を喫してしまいました。吉井理人監督は「調子は悪そうだったが、試合は作ってくれた」とねぎらいました。本人は「できればね、もっとスムーズに、ランナー出さずにできれば良かった」と攻撃のリズムを作れなかったことを悔しそうに述べていましたが、不調でも試合を崩さない姿はまさにレジェンド。初回のピンチで一瞬白目を剥いて倒れかけた犬鷲ファンとしては頭が下がる思いですし、援護できずに勝たせてあげられなかった野手陣は、全員でマエケンに最高級の仙台牛をご馳走して肩を揉むべきだと強く主張したいです。マッカスカー選手が18号2ラン！理想の逆方向アーチと次戦への熱き反省8月20日のロッテ戦で大きな見せ場を作ったのが、7回裏にロッテの中森投手から右翼席へ鮮やかな18号2ランをたたきこんだカーソン・マッカスカー外野手です。「しっかり来た球をセンターから逆方向に向かって打つっていうのは自分の考えていること。それがしっかりできて良かった」と、本人が常に意識しているという素晴らしい逆方向への放物線で楽天モバイル最強パークのファンを大歓喜させました。しかし、チームが1点差で惜敗したことを受けて、本人は「試合の序盤の段階でもっとできることがあったんじゃないかなと思っています」と相手先発の小島投手を攻略できなかったことを真摯に振り返っています。あの右中間へグングン伸びていく打球は最高にスカッとしましたが、一発を打った快感に浸ることなく「序盤の反省」を口にする真面目なナイスガイぶりに全犬鷲ファンが目頭を熱くしました。その悔しさを次戦へのエネルギーに変えて、次は初回から相手ピッチャーを木っ端微塵にする爆炎打線を見せてくれると信じています。首位ソフトバンク戦からの勢いそのままに、ホームで5位ロッテを相手に見事2勝1敗のカード勝ち越し！惜しくも3連勝こそ逃したものの、今の楽天イーグルスには負け試合の中にも次へとつながる熱い希望が詰まっています。何と言っても、ベテランと若手の歯車がガッチリと噛み合い始めているのが最高に頼もしいですよね！マウンドでは、桑田真澄さんを抜く通算174勝目を挙げたレジェンド・岸孝之投手が「疲れすぎて何も出てこない」なんてお茶目な名言を残しつつ圧巻のピッチングを見せれば、前田健太投手も圧巻の5試合連続QSで投手陣の屋台骨を支えてくれました。そこに足をつりながらも執念で投げ抜いた荘司康誠投手の真のエースへの覚悟が加わり、さらに秋田の星・伊藤樹投手の1軍合流という超ビッグニュースまで飛び出して、先発ローテの熱気は上がりっぱなしです。そして野手陣も負けていません！4年ぶりの2ケタ到達を決めた辰己涼介選手の天才的な一撃に、反省を忘れないナイスガイ・マッカスカー選手の目の覚めるような18号2ラン。さらに猛打賞に11球粘りの二塁打とバットで魅せたYG安田選手、奇跡の1号を放った堀内謙伍捕手、スイカ並みにボールが見えている4安打男・中島大輔選手と、日替わりでヒーローが誕生する層の厚さは見ていて本当にワクワクします。安田選手の「料金所無料開放」な二塁送球など、まだまだ伸びしろという名の課題もありますが、それも含めて今のイーグルスは伸び盛りの魅力にあふれています！国内FA権を取得した小深田大翔選手へのあふれんばかりの感謝と「ずっとずっとイーグルスにいて！」というファンの切実な願いを胸に、チームはここからさらに加速していくはずです。まだまだ上位とのゲーム差は楽な道のりではありませんが、諦めるなんて選択肢は最初からありません！ベテランの技と若手の勢いをブレンドした熱い野球で、1試合ずつ泥臭く勝利を積み重ねていきましょう！GO! Eagles!参考情報（ニュース出典）Yahoo!ニュース／楽天イーグルス関連https://baseball.yahoo.co.jp/npb/teams/376/topご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.21
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楽天経済圏は「1＋1」を2以上にする。13.5倍の収益倍率と100対1の解約率低下（楽天シンフォニーレポート読解：第5回/全6回）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天経済圏は「1＋1」を2以上にする。13.5倍の収益倍率と100対1の解約率低下（楽天シンフォニーレポート読解：第5回/全6回）※本記事は、楽天シンフォニーが公開した「2026 Industry Growth Report」を元に、あくまでも個人の視点で内容を読み解いたものです。公式見解ではなく、通信業界と楽天経済圏の今後についての一つの考察としてご覧ください。楽天経済圏の価値は数字にも表れている楽天経済圏の強さは、単なるイメージではありません。楽天シンフォニーの成長レポートでは、楽天の複数サービス利用による効果について、非常に印象的な数字が示されています。1つは、単一の通信契約のみのユーザーと比較して、楽天市場などを組み合わせた「2つのセグメント」を使うユーザーは年間収益が5.4倍に。さらに楽天カードなども加えた「3つのセグメント（モバイル＋市場＋カードなど）」になると、年間収益は実に13.5倍に跳ね上がります。通信料金は変わらなくても、決済やショッピングが重なることで価値が何倍にも膨らむ仕組みです。もう1つは、4つ以上のサービスを使うユーザーでは、単一サービス利用者と比べて解約率が100対1まで低下するという指摘です。さらに、楽天のデータ基盤として、4,590万の月間アクティブユーザー、70以上のサービス、年間3兆回のユーザーインタラクションがあることも紹介されています。 これらの数字は、楽天経済圏が単なるサービスの寄せ集めではなく、ユーザーの行動を循環させることで価値を増幅する仕組みであることを示しています。13.5倍とは何を意味するのかここで注意したいのは、通信料金そのものが13.5倍になるわけではないという点です。スマホ料金は急に何倍にもなりません。むしろ通信料金は大きく変わらないまま、その周囲にある買い物、決済、金融、広告、手数料などが積み重なることで、1人のユーザーが生み出す価値が大きくなるということです。たとえば、楽天モバイルだけを使っている人がいるとします。その人から得られる価値は、基本的には通信料金が中心です。一方で、楽天モバイルを使い、楽天市場で買い物をし、楽天カードで支払う人がいるとします。この場合、通信料金だけでなく、買い物、カード決済、広告、加盟店手数料など、複数の接点から価値が生まれます。さらに、楽天銀行や楽天証券、楽天トラベルまで使うようになれば、楽天との関係はより深くなります。しかも、それらはバラバラではありません。楽天IDと楽天ポイントによってつながっています。この13.5倍という数字は、楽天経済圏が「1＋1」を2以上にする構造であることを示しています。解約率の低下は「満足」ではなく「関係性」の強さを示すもう1つ注目したいのが、4つ以上のサービスを使うユーザーでは、解約率が大きく低下するという指摘です。これは楽天経済圏の強さをかなり端的に示しています。通信サービスだけでつながっているユーザーは、より安いプランやより魅力的なキャンペーンがあれば、乗り換える可能性があります。特に今は、MNPやeSIMによって乗り換えの手間が以前より小さくなっています。しかし、楽天モバイルに加えて、楽天市場、楽天カード、楽天銀行、楽天証券、楽天トラベルなどを使っているユーザーは、単純な通信料金だけでは動きにくくなります。なぜなら、通信契約が生活の中の一部になっているからです。ポイントが貯まる。ポイントを使える。支払いがつながっている。買い物が有利になる。銀行や証券との相性がよい。旅行やコンテンツにも広がる。こうした関係が積み重なると、通信サービスは単なる月額料金の商品ではなくなります。ユーザーの日常生活の中に組み込まれた関係性になります。航空会社のマイル経済圏に近い楽天シンフォニーのレポートでは、航空会社のマイレージプログラムとの比較も行われています。航空会社は、かつて飛行機に乗せることで収益を得る会社でした。しかし現在では、マイル、クレジットカード、ホテル、レンタカー、ラウンジ、上級会員制度など、飛行機に乗る前後の体験を含めた経済圏を作っています。レポートでは、航空業界がコモディティ化した事業をロイヤルティ経済へ作り替えた事例として紹介されています。座席を売るだけでなく、マイルや提携カード、ホテル、レンタカーなどを組み合わせることで、顧客との関係を長期化させたという見方です。 事実、デルタ航空とアメリカン・エキスプレスの提携ビジネスだけで、現在（2025年）は約82億ドル（約1.3兆円）もの価値を生み出しています。楽天モバイルがやろうとしているのは、まさにこの通信版です。楽天経済圏も、これに近い構造を持っています。楽天モバイルは、航空会社でいえば座席に近い存在です。通信回線そのものは重要ですが、それ単体では価格競争に巻き込まれやすい商品です。しかし、その周囲に楽天ポイント、楽天カード、楽天市場、楽天銀行、楽天トラベルなどが組み合わさることで、通信回線は生活全体の循環の一部になります。AIは循環をさらに強める可能性がある今後、楽天経済圏の価値をさらに高める要素として、AIの存在も重要になります。ここでいうAIは、単に質問に答えるチャットボットのことではありません。買い物、決済、金融、旅行、通信、広告などの利用データを元に、ユーザーにとって必要な提案をより適切なタイミングで行う仕組みです。楽天シンフォニーのレポートでは、楽天の統合データ層が、第三者のAIでは再現しにくいファーストパーティデータ資産になると説明されています。レポートによると、すでにエコシステム内に11のAIエージェントを導入した結果、広告プラットフォームの収入が10.9%増加し、出店店舗の流通総額（GMS）が13.8%向上したという具体的な成果が出ています。AIは未来の予測ではなく、すでに現在の収益を押し上げるエンジンになっているのです。ここでいうファーストパーティデータとは、自社サービスを通じて直接得られる利用データのことです。 AIが本当に効果を発揮するには、ただ大きなモデルを持つだけでは不十分です。ユーザーが何を買い、どのように支払い、どのサービスを組み合わせて使い、どのタイミングで行動しているのか。そうした実際の行動データが重要になります。楽天には、複数の生活接点があります。だからこそ、AIによる提案や最適化が効きやすい可能性があります。ただし、データ活用には慎重さも必要です。ユーザーの同意、プライバシー保護、透明性、安全な管理が前提になります。便利さと不安は紙一重です。ユーザーに「気が利いている」と感じてもらえるAI活用になるのか、それとも「見られすぎている」と不快感や警戒感を持たれてしまうのか。その差は非常に大きいです。まとめ楽天経済圏の強さは、複数サービスを持っていることだけではありません。楽天IDと楽天ポイントによって、ユーザーの行動を一つの循環として設計していることにあります。3つのセグメントを使うユーザーの収益倍率や、4つ以上のサービスを使うユーザーの解約率低下は、その循環設計が事業上の意味を持つことを示しています。次回は、後発の通信事業者である楽天モバイルが、アンテナ整備の先にどのようなアドバンテージを持ち得るのかを考えていきます。The Rakuten Symphony 2026 Industry Growth Reporthttps://symphony.rakuten.com/rakuten-symphony-industry-growth-report-2026-full-reportTelecom Industry Growth Report 2026 | Rakuten SymphonyExplore telecom growth strategies, AI and ecosystem economics driving 13.5× revenue growth. Download the report.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.21
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複数の生活接点を束ねる楽天モバイルの循環設計（楽天シンフォニーレポート読解：第4回/全6回）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。複数の生活接点を束ねる楽天モバイルの循環設計（楽天シンフォニーレポート読解：第4回/全6回）※本記事は、楽天シンフォニーが公開した「2026 Industry Growth Report」を元に、あくまでも個人の視点で内容を読み解いたものです。公式見解ではなく、通信業界と楽天経済圏の今後についての一つの考察としてご覧ください。楽天モバイルの独自性はどこにあるのか楽天モバイルを語るとき、「通信を入口にして楽天経済圏へつなげる」という説明がよく使われます。これは間違いではありません。楽天モバイルの安さや使いやすさをきっかけに、楽天市場、楽天カード、楽天銀行、楽天証券、楽天トラベルなどを使う人はいるでしょう。通信契約が楽天経済圏への入口になる面は確かにあります。しかし、楽天の独自性をそれだけで捉えると、少し浅くなります。楽天の本当の強みは、生活の入口を1つだけ持っていることではありません。むしろ、生活のさまざまな場所に複数の入口を持っていることにあります。楽天市場から入る人もいます。楽天カードから入る人もいます。楽天銀行から入る人もいます。楽天証券、楽天トラベル、楽天ポイント、楽天モバイル、楽天ペイ、楽天ラクマ、楽天ブックスなど、楽天との接点は生活の中に複数あります。つまり楽天は、通信を唯一の入口にしているのではありません。買い物、決済、金融、旅行、通信、コンテンツなど、生活の中に複数の入口を持っています。そして、楽天はそれらの入口を楽天IDと楽天ポイントで束ねています。経済圏とはサービスの寄せ集めではない楽天経済圏という言葉はよく使われます。しかし、単に多くのサービスを持っているだけでは、本当の意味での経済圏とは言えません。たとえば、ある企業が通販、金融、旅行、通信、動画配信をそれぞれ持っていたとしても、それぞれのIDが別々で、ポイントも共通しておらず、利用体験もつながっていなければ、それは単なるサービスの寄せ集めです。本当の経済圏とは、ユーザーが複数のサービスを自然に行き来できる状態です。そのためには、共通ID、共通ポイント、決済、データ、会員制度、キャンペーン、アプリ体験などがつながっている必要があります。楽天の場合、その中心にあるのが楽天IDと楽天ポイントです。楽天シンフォニーの成長レポートでも、楽天について「70以上のサービスがあり、それらが単一の楽天IDと楽天ポイントによって支えられている」と説明されています。また、楽天モバイルはゼロから孤立して立ち上がったのではなく、すでに存在していた商取引、決済、金融、旅行などの関係性の中に通信を加えたものとして整理されています。 この見方は、楽天モバイルを理解する上で非常にしっくりきます。複数の入口があるから循環が生まれる楽天市場で買い物をする。楽天カードで支払う。楽天銀行を使う。楽天証券で資産形成をする。楽天トラベルで旅行を予約する。楽天モバイルで通信する。そこで得たポイントがまた買い物や通信料金に使われる。この流れは、1つ1つを見ると普通のサービス利用に見えます。しかし、全体で見ると、ユーザーの生活行動が楽天の中で循環する構造になっています。楽天市場は買い物の入口です。楽天カードは決済の入口です。楽天銀行は日常のお金の入口です。楽天証券は資産形成の入口です。楽天トラベルは旅行の入口です。楽天モバイルは通信の入口です。そして、楽天ポイントはそれらを横断する共通通貨のような役割を持っています。ユーザーは、どこから楽天に入ってもかまいません。買い物から入っても、カードから入っても、銀行から入っても、通信から入っても、最終的には楽天IDと楽天ポイントを通じて、ほかのサービスとの接点が生まれます。この複数の入口と循環設計こそが、楽天の独自性です。クロスセルではなく、生活行動の設計である楽天のモデルは、単なるクロスセルとは違います。クロスセルとは、ある商品を買った人に別の商品を勧めることです。もちろん、楽天もクロスセルを行っています。しかし、それだけではありません。楽天の強みは、ユーザーの生活行動そのものを複数のサービスで受け止め、それぞれの行動が次の行動につながるように設計している点にあります。買い物でポイントが貯まる。カード利用でポイントが貯まる。モバイル契約によって楽天市場での買い物が有利になる。貯まったポイントを通信料金に使える。銀行や証券、旅行にも広がる。これは、単に「楽天モバイルから楽天市場へ送客する」という一方通行の話ではありません。楽天市場から楽天モバイルへ流れることもあります。楽天カードから楽天モバイルへ流れることもあります。楽天銀行や楽天証券から楽天モバイルに関心を持つこともあります。複数の入口が相互に人を送り合い、楽天IDと楽天ポイントがその流れを束ねる。これが楽天経済圏の強さです。まとめ楽天の独自性は、通信を入口にして他サービスへつなげることだけではありません。生活の中に複数の入口を持ち、それらを楽天IDと楽天ポイントで束ね、ユーザーの行動を1つの循環として設計している点にあります。楽天モバイルは、その循環の中の重要な接点です。単なる携帯回線ではなく、楽天経済圏全体の回遊を強める役割を持っています。次回は、この循環設計がどれほど大きな事業効果を持つのか、楽天シンフォニーのレポートにある収益倍率や解約率の数字を元に考えていきます。The Rakuten Symphony 2026 Industry Growth Reporthttps://symphony.rakuten.com/rakuten-symphony-industry-growth-report-2026-full-reportTelecom Industry Growth Report 2026 | Rakuten SymphonyExplore telecom growth strategies, AI and ecosystem economics driving 13.5× revenue growth. Download the report.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.20
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ARPUだけではもう足りない。通信会社が見るべきLTVとCAC （楽天シンフォニーレポート読解：第3回/全6回）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。ARPUだけではもう足りない。通信会社が見るべきLTVとCAC （楽天シンフォニーレポート読解：第3回/全6回）※本記事は、楽天シンフォニーが公開した「2026 Industry Growth Report」を元に、あくまでも個人の視点で内容を読み解いたものです。公式見解ではなく、通信業界と楽天経済圏の今後についての一つの考察としてご覧ください。ARPUとは何か通信業界では、長くARPUという指標が重視されてきました。ARPUとは、1人あたりの平均売上のことです。簡単に言えば、ユーザー1人から毎月どれくらい通信料金を得られているかを見る数字です。たとえば、ある通信会社のユーザーが毎月平均3,000円を支払っていれば、その会社のARPUは3,000円という見方になります。通信会社にとってARPUは重要な指標です。通信事業は、毎月の利用料金を積み上げるビジネスだからです。しかし、成熟した市場では、ARPUだけを見ても成長の全体像は見えにくくなります。ARPUが価格競争を強める楽天シンフォニーのレポートでは、成熟した市場においてARPUは、収益の健全性を示す指標というより、価格競争を促す指標になりやすいと指摘されています。さらに、ARPUと解約率という従来の指標は、モバイル加入者が急速に増えていた時代には適していたものの、市場が成熟した後には現実を十分に捉えにくくなっていると説明されています。 これは、日本の通信市場を考えても納得しやすい話です。利用者は通信費に敏感です。少しでも安いプランがあれば乗り換えを検討します。eSIMやMNPの普及によって、乗り換えの心理的なハードルも下がっています。こうした市場でARPUだけを追いかけると、値下げ競争やキャンペーン競争に巻き込まれやすくなります。たとえば、通信会社が新規契約を増やすために大きなポイント還元や割引を行ったとします。一時的には契約者数が増えます。しかし、そのユーザーが価格だけで来ている場合、より安いキャンペーンが出れば、また別の会社へ移ってしまうかもしれません。これでは、契約者数は増えても、長期的な利益にはつながりにくくなります。これから重要になるLTV（Life Time Value）そこで重要になるのが、LTVという考え方です。LTVとは、顧客生涯価値のことです。一人のユーザーが長い期間にわたって企業にもたらす価値を意味します。通信会社の場合、これまでは月々の通信料金が中心でした。しかし、エコシステム型の企業では、通信料金だけではなく、買い物、決済、金融、旅行、広告、コンテンツなども含めて、ユーザーとの関係全体を見ます。楽天でいえば、楽天モバイルだけを使っているユーザーと、楽天モバイル、楽天市場、楽天カード、楽天銀行、楽天証券、楽天トラベルを組み合わせて使っているユーザーでは、企業にもたらす価値が大きく異なります。通信料金だけを見ていると、この違いは見えにくくなります。しかし、LTVで見ると、ユーザーとの関係全体が見えてきます。CAC （Customer Acquisition Cost）とは何かもう1つ重要なのが、CACです。CACとは、顧客獲得コストのことです。1人の新しい顧客を獲得するために、どれだけ広告費、キャンペーン費用、販売コストがかかったかを示します。通信会社にとって、新規契約者を獲得するにはコストがかかります。広告を出す。キャンペーンを行う。端末値引きやポイント還元を行う。ショップや販売代理店を運営する。こうした費用は、全てCACに関係します。問題は、CACが高くなり、LTVが低くなることです。高いコストをかけて契約者を獲得しても、その人がすぐに解約してしまえば、事業としては苦しくなります。レポートでは、成熟市場ではCACが上がり、LTVが下がると、事業モデルそのものが壊れていくと指摘されています。だからこそ、通信会社はARPUだけではなく、LTV、CAC、LTVとCACの比率、複数サービス利用率などを見るべきだと整理されています。 楽天にとってLTVとCACはなぜ重要か：75%と85%の法則楽天のような経済圏モデルでは、LTVとCACの見方が特に重要になります。レポートでは、楽天の顧客獲得における面白いデータが明かされています。実は、楽天エコシステムへの新規ユーザーの75%は、楽天市場やポイントカードといった、獲得コスト（CAC）がほとんどかからない「エントリーサービス」から入ってきます。そして、モバイルや金融といった生涯価値（LTV）が非常に高いサービスへ移行するユーザーの、なんと85%は外部の広告ではなく「エコシステム内部からの自然な流入」なのです。全く知らない人にゼロから広告を打ってモバイルを売る必要がない。この構造があるからこそ、楽天は顧客獲得コストを劇的に下げつつ、1人のユーザーが長期的にもたらす価値（LTV）を最大化できています。まとめ通信会社がARPUだけを見ていると、価格競争に巻き込まれやすくなります。これから重要になるのは、1人のユーザーとどれだけ長く、深く関係を作れるかです。LTVは、そのユーザーが長期的にもたらす価値を見ます。CACは、そのユーザーを獲得するためにかかったコストを見ます。そして、複数サービス利用率は、そのユーザーがどれだけ企業の経済圏に深く入っているかを示します。楽天モバイルを考える上でも、通信料金だけを見るのではなく、楽天経済圏全体の中でどのような価値を生むのかを見ることが重要です。次回は、楽天の独自性である「複数の入口」と「楽天ID・楽天ポイントによる循環設計」について考えていきます。The Rakuten Symphony 2026 Industry Growth Reporthttps://symphony.rakuten.com/rakuten-symphony-industry-growth-report-2026-full-reportTelecom Industry Growth Report 2026 | Rakuten SymphonyExplore telecom growth strategies, AI and ecosystem economics driving 13.5× revenue growth. Download the report.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.19
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通信会社の3つの道。ユーティリティ、エコシステム、プラットフォーム（楽天シンフォニーレポート読解：第2回/全6回）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。通信会社の3つの道。ユーティリティ、エコシステム、プラットフォーム（楽天シンフォニーレポート読解：第2回/全6回）※本記事は、楽天シンフォニーが公開した「2026 Industry Growth Report」を元に、あくまでも個人の視点で内容を読み解いたものです。公式見解ではなく、通信業界と楽天経済圏の今後についての一つの考察としてご覧ください。通信会社はどの道を選ぶのか楽天シンフォニーの成長レポートでは、これからの通信会社が選ぶべき方向性として、大きく3つの道が示されています。1つ目は、社会インフラとして徹底的に効率化された「ユーティリティ」になる道です。2つ目は、複数のサービスをつなぎ、顧客との関係を深める「エコシステム」を作る道です。3つ目は、他社がサービスを展開するための基盤を提供する「プラットフォーム」になる道です。レポートでは、この3つの道を「高性能なユーティリティ」、「エコシステムを可能にし、ロイヤルティを生み出す存在」、「プラットフォーム提供者」として整理しています。重要なのは、どれか一つだけが正解なのではなく、通信会社ごとに自社が何を得意にするのかを明確に選ぶ必要があるという点です。 1つ目の道：ユーティリティになるユーティリティとは、電気、ガス、水道のように、生活に欠かせない基盤サービスのことです。この道を選ぶ通信会社は、派手な成長よりも、低コストで安定した通信を提供することに集中します。通信を社会インフラとして磨き込み、無駄な投資を抑え、効率よく運営するモデルです。この方向性は地味に見えますが、決して悪いわけではありません。安定した通信を、低コストで、確実に提供できる会社には価値があります。ただし、その場合はコスト構造もユーティリティに合わせなければなりません。テクノロジー企業のように大きな投資を続けながら、収益は公共インフラのように伸びにくいという状態では、事業として苦しくなります。2つ目の道：エコシステムを作る2つ目が、エコシステムを作る道です。エコシステムとは、複数のサービスがつながり合い、利用者の行動がその中で循環する仕組みのことです。通信を単体で売るのではなく、買い物、決済、金融、旅行、コンテンツ、広告などと結びつけ、顧客との関係を深めていくモデルです。レポートでは、エコシステム型の成長には、顧客基盤、共通ID、共通通貨、ロイヤルティプログラム、パートナーとの連携が重要だとされています。さらに、単なる共同キャンペーンではなく、収益を分け合うような深い事業連携が必要だと整理されています。 ここで言う共通通貨とは、楽天でいえば楽天ポイントのようなものです。ポイントは単なる割引ではありません。あるサービスで貯めた価値を、別のサービスで使えるようにすることで、利用者の行動を循環させる役割を持ちます。この意味で、楽天はエコシステム型にかなり近い会社です。3つ目の道：プラットフォームになる3つ目が、プラットフォームになる道です。これは、通信会社が全てのサービスを自社で直接提供するのではなく、他の企業や専門事業者がその上でサービスを展開できる基盤を提供する考え方です。たとえば、MVNO、IoT、ロボット、物流、金融、医療、地域サービスなどが、通信会社のネットワークやデータ、APIを活用して独自サービスを作るようなイメージです。レポートでは、プラットフォーム型の通信会社は、単なる卸売とは違うと説明されています。ネットワーク容量を安く売るだけではなく、データ分析、プライバシー管理、ロイヤルティ基盤、ネットワークAPI、品質保証などを提供できることが重要だとされています。 これは、通信会社が「自分で全部売る会社」から、「他社が価値を作るための土台を提供する会社」へ変わるということです。楽天はどの道に近いのかこの3つの道のうち、楽天が最も強く示しているのは、エコシステム型の成長モデルです。楽天には、楽天市場、楽天カード、楽天銀行、楽天証券、楽天トラベル、楽天モバイル、楽天ポイントなどがあります。これらはバラバラのサービスではなく、楽天IDと楽天ポイントでつながっています。楽天モバイルは、その中の1つの入口です。ただし、楽天の独自性は「通信を入口にして他サービスへ送客すること」だけではありません。買い物、決済、金融、旅行、通信など、生活の中に複数の入口を持ち、それらを楽天IDと楽天ポイントで束ねていることにあります。ここが、楽天を単なる通信会社とは違う存在にしています。まとめ通信会社には、ユーティリティ、エコシステム、プラットフォームという3つの道があります。どれが正しいかは、会社によって違います。重要なのは、自社がどの道を選ぶのかを明確にすることです。楽天の場合、最も大きな特徴はエコシステム型です。通信を単体で売るのではなく、楽天経済圏の循環の中に組み込むことで、通信料金だけに依存しない関係性を作ろうとしています。次回は、通信会社がこれまで重視してきたARPUという指標と、これから重要になるLTVやCACについて考えていきます。The Rakuten Symphony 2026 Industry Growth Reporthttps://symphony.rakuten.com/rakuten-symphony-industry-growth-report-2026-full-reportTelecom Industry Growth Report 2026 | Rakuten SymphonyExplore telecom growth strategies, AI and ecosystem economics driving 13.5× revenue growth. Download the report.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.18
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首位のソフトバンクホークスに勝ち越し！楽天イーグルス（2026/8/14〜8/16）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。首位のソフトバンクホークスに勝ち越し！楽天イーグルス（2026/8/14〜8/16）ダントツ最下位の我らが楽天イーグルスは、本日からパ・リーグでダントツ首位のソフトバンク・ホークスと敵地のみずほPayPayドームで3連戦です。なかなか調子が上がってこないのが残念なところですが、首位のソフトバンク・ホークス相手にぜひ勝ち越してパ・リーグをシッチャカメッチャカにかき回しちゃってください！2026/8/14出場選手登録投手 40 江原 雅裕投手 43 宋 家豪投手 47 藤井 聖出場選手登録抹消投手 26 中込 陽翔内野手 98 金子 京介2年目右腕の江原雅裕投手は4月17日に登録抹消されて、フォームで先発に転向。ファームでは3勝3敗、防御率 4.26の成績です。敗戦処理のロングリリーフ要員でしょうか。チャンスを活かしてもらいたいです。宋家豪投手は6月22日に登録を抹消されて、ファームでは直近5試合を無失点に抑えるなど安定感を見せています。2年目右腕の中込陽翔投手は前日13日のオリックス戦の9回に登板し、死球や悪送球などでランナーをため、2本のタイムリーを浴び失点。1アウトのみしか奪えず降板となりました。1勝2敗1ホールド、防御率7.43。かなり厳しい成績です。ルーキーの金子京介選手は前日に初ヒットを打ちましたが、一軍では10打数1安打。選球眼が課題となりますのでファームで練習して長距離砲として成長し、いつの日かホームラン王を獲得してください。さあ、ソフトバンク・ホークスとの3連戦。相手先発は4年目右腕、大津亮介投手。16試合で9勝2敗、防御率2.56。昨季の防御率は1.92。今季もすごい安定感です。我らの楽天イーグルスの先発は6年目左腕、藤井聖投手。8試合で1勝3敗、防御率3.69。2024年のシーズンでは11勝を挙げている実力のある投手です。8月7日にファームの日本ハム戦で先発し、6回4被安打1失点（自責点0）の内容でした。一軍での登板は6月28日のオリックス戦以来です。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (一)7番: 平良 (左)8番: 黒川 (三)9番: 太田 (捕)先発: 藤井 (投)ベストな布陣かもしれません。捕手は厳しかったのか、YG安田選手が6番・一塁でスタメンに入りました。みずほPayPayドームでの打率は.364と好成績を残しています。内野手の平良選手がレフトを守ります。外野が手薄なので、この守備位置はチャンスです。楽 400 000 001 計5 H9 E2ソ 101 000 000 計2 H5 E1勝利投手 藤井 (2勝3敗0S)敗戦投手 大津 (9勝3敗0S)セーブ 藤平 (0勝2敗22S)初回に我らの楽天イーグルスは一死満塁から村林一輝選手の二塁ゴロの間に1点を先制。さらに、続くYG安田選手が3ランホームランを放ちました。4点をもらった藤井聖投手は1回裏に一死二塁から栗原陵矢選手にタイムリー二塁打を浴びて1点を奪われ、3回裏にまたもや栗原陵矢選手に犠牲フライを打たれて1点を奪われましたが、その後は危なげないピッチング。5回2/3を投げて84球5被安打2奪三振2与四死球2失点。久しぶりの勝利を挙げました。加治屋蓮投手が1/3回を無失点、九谷瑠投手、泰勝利投手、藤平尚真投手がそれぞれ1回を無失点に抑えてくれました。2026/8/15出場選手登録内野手 73 小森 航大郎出場選手登録抹消投手 47 藤井 聖昨季にヤクルトから移籍した小森航大郎選手。今季は6試合の出場で6打数無安打。7月17日に登録を抹消されていました。ファームでは現在5試合連続安打をマークするなど、27試合の出場で4本塁打、6打点、打率.373と絶好調です。藤井聖投手は前日のソフトバンク戦で6回途中2失点（自責点1）と好投し勝利投手になりました。今季は9試合に登板し2勝3敗、防御率3.43の成績です。先発ローテーション入りできる実力ですので次回の登板にも期待してます。さあ、昨日は素晴らしい試合を見せてくれた我らの楽天イーグルス。連勝して勢いに乗りたいところですが、今日の投手もかなりの強敵です。相手先発は8年目右腕、上茶谷大河投手。30試合で7勝0敗、防御率1.95。防御率1点台。そして、今季まだ負けていません！8月は2試合に登板し、いずれも7回無失点。7月16日に先発転向してから無傷の3連勝と好投が続いています。恐るべきピッチャーです。我らの楽天イーグルスの先発は6年目左腕、早川隆久投手。15試合で5勝5敗、防御率2.79。8月8日の日本ハム戦では、8回106球6被安打無与四死球無失点の好投で1カ月ぶりの白星を飾りました。みずほPayPayドームではここまで2試合に登板し、いずれもQSを達成しています。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: YG安田 (一)6番: 平良 (左)7番: 繁永 (三)8番: 太田 (捕)9番: 小深田 (二)先発: 早川 (投)昨日はヒットを打っていた村林一輝選手がスタメンから外れました。休養でしょうか。珍しく小深田選手がスタメンに入りました。走力と守備力は一流の選手ですので、来季に向けた貴重な戦力ではありますが、打力が課題です。7番・三塁で繁永晟選手がスタメンに抜擢されました。なんとかチャンスを活かしてもらいたいです。楽 200 210 100 計6 H08 E1ソ 101 000 020 計4 H11 E0勝利投手 早川 (6勝5敗0S)敗戦投手 上茶谷 (7勝1敗1S)セーブ 藤平 (0勝2敗23S)相手チームの方が11安打とヒット数では圧倒されましたが要所要所で締めた楽天イーグルスがなんとか逃げ切りました。初回、一死一塁から好調の宗山塁選手が2ランホームランを打って先制。1回裏に柳田悠岐選手のソロホームラン、3回裏に渡邉陸選手のソロホームランで同点に追いつかれましたが、4回表に我らのマッカスカー選手に2ランが飛び出て4対2。さらに5回表に中島大輔選手のソロホームランで5対2となります。実に素晴らしかったのは7回表の攻撃です。先頭の平良竜哉選手がデッドボールで出塁すると1球目から盗塁を決めて、繁永晟選手が送りバント、太田光捕手がスクイズを決めて1点を追加。平良選手の意地でも塁に出る粘り強さと走力、そして手堅い作戦を遂行する下位打線の徹底力により実に意味のあるノーヒットでの1点を獲得しました。先発の早川隆久投手は7回110球6被安打5奪三振2与四球2失点の好投を見せてくれました。8回には宋家豪投手がマウンドへ。本調子ではないのか2点を奪われて2アウトしか取れずに交代。来年に向けて宋家豪投手は心配です。その後は九谷投手が8回二死からなんとか抑えて、最終回は藤平投手が無失点。我らの楽天イーグルスは約1ヶ月ぶりの連勝となり、8カードぶりの同一カード勝ち越しを決めました。2026/8/16ついに同一カード勝ち越しに成功しました。ここは3連勝と行きましょう！相手先発は4年目左腕、松本晴投手。15試合で7勝2敗、防御率3.35。前回登板の西武戦では7回103球3被安打10奪三振2与四球1失点の好投で5連勝。今季の奪三振率は脅威の10.37。恐るべきピッチャーです。我らの楽天イーグルスの先発は3年目左腕、古謝樹投手。14試合で1勝8敗、防御率3.78。前回登板の日本ハム戦では、黒星こそ喫したものの8回を無与四球の完投。相手打線を2被安打1失点に抑えてくれました。今日こそ勝ってもらいたいです。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: 佐藤 (右)7番: 黒川 (三)8番: 小森 (一)9番: 堀内 (捕)先発: 古謝 (投)小森航大郎選手がスタメンに抜擢されました。今季は一軍で6打数無安打ですが、ファームで大活躍してたので期待してます。11年目の堀内捕手がスタメンマスクをかぶります。今季の打率は.183と少し心配です。佐藤選手と黒川選手がスタメンに復帰しました。楽 000 000 100 計1 H05 E1ソ 000 014 01X 計6 H12 E0勝利投手 松本晴 (8勝2敗0S)敗戦投手 古謝 (1勝9敗0S)古謝樹投手は5回91球6被安打5奪三振2与四死球1失点。6回に登板した柴田大地投手が4失点。7回に無死満塁から代打の渡邊佳明選手のダブルプレーの間に1点を返しましたが反撃はここまで。残念ながら同一カード3連勝はなりませんでした。ニュースピックアップ（2026/8/14〜8/16）YG安田選手の一撃が炸裂！2026年8月14日にみずほPayPayドームで行われたソフトバンク戦にて、2年ぶりに一塁で先発出場したYG安田選手が、初回二死一三塁から大津投手のチェンジアップを右翼テラス席へたたきこむ4号3ランを放ち、チームを5対2の勝利へ導きました。山下打撃コーチの「思い切っていけよ」という助言で見事に自己最多本塁打を更新。「反応で（打てた）。いくとは思わなかった」、「早く2桁を打ちたいので、それに向かって」と語りました。前日に「一死三塁のケースが課題。いつも三振しちゃう」と打撃に苦言をていしてした吉井理人監督からは開口一番「多分まぐれやと思う」とニヤリ顔で愛のあるツッコミを入れられていました「DH、一塁を守れるとチームの攻撃の幅も広がる。本当は捕手に固定したいですけど」と吉井理人監督は悩める胸中を明かしていました。藤井聖投手の辛口合格点とリリーフ陣の完璧リレー！8月14日の試合で先発の藤井聖投手は5回2/3を5被安打2失点（自責1）と粘り、5月24日以来となる待望の今季2勝目を挙げました。しかし、初回4点の援護をもらいながら先頭に四球を出した隙を突かれ、吉井監督から「初回4点取ってもらって、先頭に四球を出していた。ああいう隙がちらほら見えている。多分まだしっくり自分で思ったところに投げられていないと思う。（きょうは）ギリギリの合格点。もう一回二軍でやってもらおうかなと思います」と報道陣の前でまさかの二軍降格を示唆される愛のムチを食らっていました。それでも2番手以降の加治屋投手、九谷投手、泰投手、藤平投手が3回1/3を無失点という完璧すぎる鉄壁リレーを披露！吉井監督が「リリーバーが頑張ったって書いておいて」とご機嫌で引き上げました。8月の中島大輔選手は手が付けられない！脅威のリードオフマン！8月15日のソフトバンク戦では、1番に入った中島大輔選手が3打数2安打1本塁打と大暴れし、チームの8月初連勝に大きく貢献しました。初回に8試合連続安打となる右前打を放って3試合続けて先制のホームを踏むと、5回には8月早くも4本目となる5号ソロをたたきこむなど長打力が完全に覚醒しています。本人は長打を狙い過ぎないようにと意識しつつ「キャンプから、スイングスピードを速くするための練習をしている。ちょっとした積み重ねで、昨年より成長している」と練習の成果を実感しているようです。二軍調整を経て帰ってきたら急に大当たりする姿にはファンとして歓喜しかありません！吉井監督も「上位打線の出塁率が高くなっている。そういう（出塁した）時は点になってくれるかな」と大満足の表情を見せており、走って打てる中島大輔選手がいる限り、最下位からの反撃の狼煙は本物だと確信しました。親孝行すぎる宗山選手！豪快先制2ランで成長を証明！8月15日のソフトバンク戦の初回、3番に入った宗山塁選手が一死一塁からソフトバンク・上茶谷投手のフォークを打ち砕き、ライトスタンドへの先制2ランをたたきこみました。この日は久しぶりにご両親が現地観戦に訪れていたそうで、4回にも右前打を放ち2安打2打点と最高の親孝行を見せてくれました。今季は開幕前に左手を負傷して出場30試合目ですが、吉井監督も「今年になって打球速度が上がっている」と目を細めるとおり、早くも昨季122試合で放った本塁打数を上回る4号に到達したのには恐れ入ります。宗山選手は「力強さは去年よりもあると思っている。再現性を高くやれていると思うが、これを1年間続けなければいけない」と2年目の手応えと抱負を語りました。相手ピッチャーが思わずガックリ膝をつくほどの打球を連発する姿を見せられたら、観客席のお父様とお母様も誇らしすぎてドームで胸を張りまくっていたに違いありません！不調でもHQS！頼れる大黒柱・早川隆久投手の粘り勝ち！8月15日のみずほPayPayドームで先発マウントに上がった早川隆久投手は、7回6被安打2失点でハイクオリティースタート（HQS）を達成し、チームトップとなる6勝目を手にしました。「ソロホームランはＯＫというくらいの気持ちでどんどん攻めていけたので、そこはよかった」と試合後に振り返りました。柳田選手らにソロ本塁打を浴びながらもしっかり7回を2失点でまとめて試合を作るあたりはさすがの一言です。本調子じゃなくてHQSを達成されてしまっては相手打線もお手上げでしょう。「もちろん2桁は狙っていきたいですけど、まずは目の前の試合に勝って積み重ねていければ」と2年ぶりの2桁勝利まであと4勝と迫り、「勝つべき人間が勝っていかないといい波にも乗れない。自分が勝つべき存在になっていければ」と語る頼もしい背中に、これからもファンは安心して付いていくのみです！吉井理人監督は「横から見ていてもあんまり調子よくないなと思って、本人もやっぱり悪いっていうふうに言ってたんで、そんな中で粘って7回も投げてくれたんで助かりました」と早川投手を称えていました。太田光捕手の職人スクイズと繁永選手への愛のムチ！8月15日のソフトバンク戦に6対4で勝利し、約1カ月ぶりの連勝で実に8カードぶりの勝ち越しを決めましたが、吉井理人監督の采配と選手の喜怒哀楽が詰まった展開となりました。5対2で迎えた7回一死三塁からは太田光選手が見事なスクイズを決めてノーヒットで泥臭く6点目を奪う職人技を見せた一方で、無死一塁の場面でエンドランを空振りした繁永選手には「平良が頑張ってスチールを決めてくれたけど、アウトになっていたら、とんでもない攻撃だった。そういうところもしっかりできるように練習してもらおうと思います」と指揮官からチクリと愛の懸念が飛ばされていました。冷や汗をかかせた繁永選手は明日からの居残り練習確定かもしれませんが、こういう細かい小技と走塁で相手を揺さぶり、勝ってなお兜の緒を締める吉井楽天のしぶとさが出てきたことが何より嬉しい収穫です！磨け変化球！柴田大地投手が試練のファーム再調整へ！8月16日のソフトバンク戦、同一カード3連勝を狙った楽天でしたが、1点ビハインドの6回に2番手として登板した柴田大地投手が正木選手に浴びた2ランを含む3被安打4失点と打ちこまれ、1対6で惜しくも敗戦を喫してしまいました。吉井理人監督は柴田大地投手の素晴らしいストレートを認めつつも「変化球の精度が低く勝負所で使えない」と17日からの出場選手登録抹消とファームでの再調整を命じ、柴田投手本人も「8月は期待を裏切ってしまった。ファームでいろいろと挑戦していきたい。明日から、また頑張ります」とファームでの修行を誓いました。ファンとしては今回の打ちこまれっぷりにはガックリしましたが、投げている真っすぐの威力自体はバットをへし折る勢いで一級品なだけに、変化球のキレさえ戻れば鬼に金棒、いや柴田にバズーカです！二軍でじっくり変化球となかよしこよしになってもらい、一軍のピンチを救う超絶リリーバーとして大復活してくれる日を首を長くして待っています！古謝樹投手、悔しいリーグワースト9敗目8月16日のソフトバンク戦で先発した24歳の古謝樹投手は5回を6被安打1失点（自責点0）と粘りの投球を見せたものの、打線の援護に恵まれずリーグワーストタイとなる今季9敗目を喫してしまいました。0対0で迎えた5回無死一塁の場面で庄子選手の投前バントを処理した古謝投手がまさかの一塁悪送球をかまして自らピンチを広げ、その後の近藤選手に適時打を許しただけに本人も「バント処理は練習するだけ」と猛省していましたが、二死満塁で苦手とする牧原大選手を146キロの真っ向勝負直球で空振り三振に切って取った場面はしびれましたし、吉井監督も球数の多さに触れつつ「頑張った」と高評価を下していました。次回は一皮も二皮もむけたエースの姿を見せてやってほしいですね！村林一輝選手がグラブ吹き飛ぶ大交錯！8月16日のソフトバンク戦で、犬鷲ファンが「頼むから無事であってくれ！」と叫んだ冷や汗もののハプニングが発生しました。0対0で迎えた5回無死一塁、古謝投手のバント処理での悪送球が一塁ファウルグラウンド側に逸れた際、二塁手としてカバーに入った村林一輝内野手が駆けこんできた走者の庄子選手と激しく交錯。あまりの衝撃に村林選手のグラブが漫画のようにボーンと吹き飛び、左腕を強打してしばらく立ち上がれなくなってしまったのです。トレーナーに付き添われて治療のためベンチへ下がった時は絶望の淵に立たされましたが、数分後にグラウンドへ元気に戻ってきた瞬間には福岡のみずほPayPayドーム全体から温かい拍手が巻き起こり、事なきを得ました。あのグラブの飛び方を見た瞬間は血の気が引きましたが、無事に復帰してプレーを続ける姿はまさに鋼鉄の男です。村林選手には今後も無敵の頑丈さでチームを支えてもらいつつ、次回からは交錯しそうになったら華麗なジャンプで回避してもらいましょう！首位ソフトバンクに対して、ダントツ最下位に沈む我らが楽天イーグルスが敵地で勝ち越しを決めるという、全鷲党が嬉し涙で牛タンを喉につまらせるレベルの大健闘を見せてくれました！「本当にうちのチームか！？」と目を疑うようなYG安田選手の豪快3ラン、親孝行すぎる宗山選手の一発、マッカスカー選手の一発、太田選手の泥臭い職人スクイズ、そして早川投手の意地と粘りのピッチング。ファンが見たかった理想のイーグルス野球が詰まりに詰まった、まさに至高の週末でした。そう、我らが楽天イーグルスも、本気を出せば「やればできる子」なんです！さて、奇跡の反撃の狼煙を上げたイーグルスは、火曜日からホームの楽天モバイル最強パーク宮城に戻り、千葉ロッテマリーンズとの3連戦に突入します！福岡で見せたあのしぶとさをそのまま仙台へ持ちこめば、首位ホークスをシッチャカメッチャカにかき回した勢いそのままに、ロッテの牙城だって見事に打ち崩してくれるはずです。柴田投手が二軍で「曲がりすぎてキャッチャーもビビる超絶変化球」をマスターして帰ってくるまでの間、何事もなかったかのようにグラウンドへ復帰した鉄人・村林選手を中心に、野手陣が打ちまくって投手陣を全力サポートしていきましょう！最下位からの伝説的大下剋上劇は、まだ始まったばかりです。GO! Eagles!参考情報（ニュース出典）Yahoo!ニュース／楽天イーグルス関連https://baseball.yahoo.co.jp/npb/teams/376/topご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.17
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通信会社は「次のG」を待つだけでは成長できない（楽天シンフォニーレポート読解：第1回/全6回）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。通信会社は「次のG」を待つだけでは成長できない（楽天シンフォニーレポート読解：第1回/全6回）※本記事は、楽天シンフォニーが公開した「2026 Industry Growth Report」を元に、あくまでも個人の視点で内容を読み解いたものです。公式見解ではなく、通信業界と楽天経済圏の今後についての一つの考察としてご覧ください。通信業界は今、何に悩んでいるのか通信業界は今、大きな転換点に立っています。これまで携帯会社の成長は、新しい通信規格とともに進んできました。3Gから4Gへ、4Gから5Gへ。より速く、より大容量で、より広いエリアを実現することが、通信会社の競争力そのものでした。しかし、現在の通信業界では、その成長モデルだけでは限界が見え始めています。多くの国では、すでに多くの人がスマホを持ち、モバイル回線を契約しています。これから新しく大量の契約者が増える市場ではありません。通信会社同士の競争は、限られた顧客を奪い合う形になりやすくなっています。楽天シンフォニーの成長レポートでも、通信業界の成長段階はすでに終わり、主要市場では人間の加入者数そのものが成長変数ではなくなっていると指摘されています。さらに、2026年の通信事業者にとって中心的な問いは「次にどの技術を導入するか」ではなく「自分たちは何の事業をする会社なのか」だと整理されています。これは非常に重要な視点です。6G、AI、衛星通信、Open RANといった新技術そのものが目的なのではありません。通信会社がどのような事業モデルを選ぶのか。その目的に合わせて、技術をどう使うのかが問われているということです。速い、安いだけでは差別化しにくいもちろん、通信品質を上げることは重要です。料金をわかりやすくすることも重要です。エリアを広げることも欠かせません。しかし、それだけでは大きな成長を作りにくくなっています。スマホ回線は、多くの人にとって生活に欠かせないものです。一方で、利用者から見ると、ある程度つながり、ある程度速ければ、次に気になるのは料金です。そうなると、通信会社は価格競争に巻き込まれやすくなります。通信会社にとって厳しいのは、ネットワークへの投資は重い一方で、通信料金は簡単には上げられないことです。レポートでも、通信会社が「テクノロジー企業並みのコスト構造」を抱えながら、実際には「ユーティリティ型の収益」に近づいていることの難しさが指摘されています。ユーティリティとは、電気、ガス、水道のような社会インフラのことです。つまり、通信は社会に欠かせない存在になった一方で、利用者からは「安く、安定して、当たり前に使えるもの」と見られやすくなっているのです。技術より先に問われる「どんな会社になるのか」このレポートの面白いところは、通信業界の未来を「次の技術」だけで語っていない点です。もちろん、5G、6G、AI、Open RAN、衛星通信、ネットワークAPIといった技術は重要です。しかし、技術はあくまでも手段です。本当に問われているのは、通信会社がどんな会社になるのかです。低コストで安定した社会インフラを提供する会社になるのか。生活サービスを束ねるエコシステム企業になるのか。他社がサービスを作るための基盤を提供するプラットフォーム企業になるのか。楽天モバイルを見る上でも、この問いは非常に重要です。楽天モバイルは、単なる格安通信会社を目指しているわけではありません。楽天市場、楽天カード、楽天銀行、楽天証券、楽天トラベル、楽天ポイントなどを含む楽天経済圏の中に通信を組み込み、通信を生活サービスの一部にしようとしています。この構造を理解しないと、楽天モバイルの本当の狙いは見えにくくなります。まとめ通信業界は、次の通信規格を待つだけでは成長できない時代に入っています。重要なのは、どの技術を導入するかではなく、その技術を使ってどのような事業モデルを作るかです。楽天モバイルを考える上でも、単に「安いか」、「つながるか」だけではなく、楽天経済圏の中で通信がどのような役割を持つのかを見る必要があります。次回は、楽天シンフォニーのレポートが示す「通信会社の3つの道」について考えていきます。The Rakuten Symphony 2026 Industry Growth Reporthttps://symphony.rakuten.com/rakuten-symphony-industry-growth-report-2026-full-reportTelecom Industry Growth Report 2026 | Rakuten SymphonyExplore telecom growth strategies, AI and ecosystem economics driving 13.5× revenue growth. Download the report.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.17
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月1,000円以下から300GB使い放題まで。楽天モバイルユーザーの「乗り換えてよかった」理由
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。月1,000円以下から300GB使い放題まで。楽天モバイルユーザーのリアルな声が語る「乗り換えてよかった」理由スマホの料金プランを変えるだけで、毎月の家計が軽くなったり、資産形成が加速したり、固定回線まで不要になったりする。そんな話を聞いたら、半信半疑になるのが正直なところではないでしょうか。でも実際に楽天モバイルを選んだユーザーは、口を揃えてそう言います。今回は最新のお客様インタビュー3件をもとに、楽天モバイルの魅力をじっくり分析してみます。料金のシンプルさ、という安心感楽天モバイルを選んだ理由として、3人のインタビューに共通しているのが「料金プランのわかりやすさ」です。20代の柳田さん（仮名）はこう語っています。「決め手は、料金プランのわかりやすさとおトクさでした。特に迷う理由がなかったですね」複数社を比較検討してもなお「特に迷う理由がなかった」と言い切れるのは、それだけ条件が明快だったからでしょう。他社には魅力的なオプションが存在することもありますが、その分、プラン体系が複雑になりがちです。楽天モバイルの場合、20GBを超えたら一律2,980円（税込3,278円）というシンプルな設計が、ユーザーにとって「考えなくていい安心感」につながっています。20代の和田さん（仮名）もこの点を高く評価しています。「楽天モバイルの料金プランのシンプルさがとくに気に入っています。複雑なオプションがなく、データ使い放題で2,980円（税込3,278円）というわかりやすい料金設定が魅力ですね」和田さんは毎月200〜300GBという驚異的なデータ量を消費していますが、それでも月々の料金は約3,000円。従量制や段階制の料金プランだったら「とんでもない金額になっていた」と本人も認めています。データをどれだけ使っても上限が変わらない、という一点がヘビーユーザーにとって絶大な安心感を生んでいるわけです。テザリングが固定回線を不要にする和田さんの使い方で特に注目したいのが、楽天モバイルを自宅の固定回線代わりとして使いこなしている点です。パソコン2台とタブレット1台、計3台をテザリングで接続し、光回線の契約は一切なし。それでも動画視聴やプログラミング作業が快適にこなせているといいます。「今の状況がミニマルで一番ちょうどいい状態だと感じています。Wi-Fiルーターを別途契約する必要もなく、楽天モバイル1本で全ての通信需要が満たされています」一人暮らしの固定費を圧縮したい人にとって、これは非常に現実的な提案です。楽天モバイルはテザリングを無料で提供しており、追加料金は一切かかりません。「スマホ料金＋光回線料金」という二重払いをまるごと解消できるのは、シンプルな生活を志向する層に響くポイントでしょう。柳田さんも似た発想でテザリングを活用しています。外出時は奥さんのスマホからテザリングしてもらうことで、自身のモバイルデータをほぼ使わずに済ませ、月1,000円未満という驚くべき低コストを実現しています。海外ローミングの使い勝手という、見落とされがちな価値国際的なライフスタイルを持つユーザーにとって、楽天モバイルのもう一つの強みが海外ローミングサービスです。ロシア人の奥様と暮らす柳田さんは、出張で中国・韓国を訪れる際はもちろん、モスクワへの帰省時にも活用しています。「特にいいのは、海外ローミングをオンにしておくだけで、着陸したらすぐに使えることです。妻もそれをとても喜んでいます」現地SIMを購入する手間も、設定の煩雑さも不要で、飛行機を降りた瞬間から使える手軽さは、頻繁に渡航するユーザーにとって価値が高いものです。柳田さんはロシア留学の最初の半年間、現地SIMを一切購入せずに楽天モバイルのローミングだけで過ごしたとも話しています。なお海外ローミングは2GBを超えると最大128kbpsの低速になる点は覚えておくと良いでしょう。また、Rakuten Linkアプリを使えば海外からでも国内の電話番号に無料で通話できます。柳田さんは国内でも標準の電話アプリをほとんど使わず、Rakuten Linkに一本化しているとのことで、通話コストの削減にも一役買っています。楽天経済圏との連携がスマホ代以上の価値をつくる40代の横田さん（仮名）のケースは少し異なる切り口で楽天モバイルの価値を語っています。NTTドコモを24年間使い続けた末に乗り換えを決断した横田さんは、楽天証券で13年にわたって投資信託の積立を続けてきた、いわば筋金入りの楽天ユーザーです。楽天モバイルへの乗り換えにより楽天市場でのポイント還元率が上がり、現在は月7,000〜8,000ポイントを獲得。期間限定ポイントは楽天ペイで日常の支払いに充て、通常ポイントは楽天証券での投資に回すという、きれいなサイクルができあがっています。「楽天モバイルでポイント還元率が増え、そのポイントを楽天証券での投資に充てるという好循環が生まれています」携帯電話の契約を変えることが、そのまま資産形成の効率化につながる。この「スマホ料金以上の経済効果」こそが、楽天経済圏を活用している人たちにとっての乗り換え最大の動機になっているようです。横田さん自身、「楽天モバイルの月額料金以上の経済効果を実感しています」と話しています。奥様にも楽天カードを作ってもらい、楽天証券の口座を名義別に開設することで、家庭全体でのポイント獲得と資産形成をさらに加速させているのも興味深い活用例です。「料金が下がった」が業界全体を変えた横田さんのインタビューには、楽天モバイルへの愛着を感じさせる言葉がありました。「楽天モバイルが参入する前は携帯電話料金が全般的に高かったので、参入してもらって全般的に下がったのはすごくよかったと思います。応援したいという気持ちがすごく強いです」これは個人の話ではなく、業界構造の話です。新規参入キャリアとしての楽天モバイルが市場に価格競争をもたらしたことは事実であり、ユーザーの側もそれを肌で感じている。「応援したい」という感情が生まれる背景には、サービスへの満足を超えた、共感に近い感覚があるように思います。使い方は違っても、満足の方向は同じ今回の3人のインタビューが面白いのは、楽天モバイルの使い方がまったく異なる点です。月1,000円未満でコスパを最大化する柳田さん、月200〜300GBを消費しテザリングで固定回線を代替する和田さん、楽天経済圏との連携でポイントを資産に変える横田さん。それぞれのライフスタイルに合わせた使い方が成立しているのは、プランの柔軟性と料金体系のシンプルさあってのことでしょう。ほとんど使わない人も、めちゃくちゃ使う人も、同じ料金の枠組みの中で満足している。それが楽天モバイルのRakuten最強プランの、ある意味で最大の強みかもしれません。ご自身でよく考えてご購入のご検討を楽天モバイルは通信サービスですので、お住まいの地域や利用状況によっては、通信速度が遅くなったり、繋がりにくくなる場合があります。 公式サイトで通信エリアをご確認の上、ご自身の利用状況に適しているかご検討ください。楽天モバイルは、楽天市場をよく利用する方にとって、よりお得に買い物を楽しむための選択肢の一つです。通信エリアを確認し、ご自身の利用状況に合致するか検討した上で、利用を始めるかどうかご判断ください。楽天モバイルの料金プランで海外生活も音楽もおトクに満喫！https://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/97/楽天モバイル×楽天証券で実現！ポイントで資産形成の新常識https://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/98/楽天モバイルは300GB使って約3000円！ミニマルな生活が叶いましたhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/uservoice/99/ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.16
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マエケンNPB100勝！マッカスカー満塁弾！楽天イーグルス（2026/8/10〜8/13）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。マエケンNPB100勝！マッカスカー満塁弾！楽天イーグルス（2026/8/10〜8/13）今季両リーグ最速で60敗に到達し、4カード連続の負け越しで、借金は今季最多タイの22となった我らの楽天イーグルス。火曜日から楽天モバイル最強パーク宮城でオリックスとの3連戦です。2026/8/10出場選手登録抹消外野手 50 武藤 敦貴7年目の武藤敦貴選手は8月7日の日本ハム戦での9回一死一二塁の場面で、右前安打を処理した際に本塁に悪送球しサヨナラ負け。プロ通算打率は.212。2021年に44試合に出場し打率.105、2022年に43試合に出場し打率.250、2023年は一軍出場なし、2024年は7試合で5打数1安打、2025年は62試合に出場し打率.204。今季は24試合に出場し21打数4安打2打点2盗塁、打率.190の成績です。2026/8/11出場選手登録外野手 78 吉野 創士5年目22歳の吉野創士選手は6月14日に抹消されて以来、約2か月ぶり、今季2度目の昇格です。今季は7試合出場で9打数1安打。ファームでは61試合出場で打率.271、7本塁打27打点。直近では8月8日の日本ハム2軍戦でホームランを含む2安打1打点を記録しています。昨季に初めて一軍出場し、13打数3安打。ドラフト1位で期待されていますので、そろそろチャンスをつかんでほしいです。相手先発は13年目右腕、九里亜蓮投手。19試合で7勝7敗、防御率2.93。我らの楽天イーグルスの先発は4年目右腕、荘司康誠投手。17試合で5勝8敗、防御率4.24。8月3日と同じ投手の投げ合いです。あの試合では7本塁打が飛び出しましたが、この試合はどうなるでしょうか。本日のスタメンはこちら。1番: 吉野 (左)2番: 中島 (右)3番: 辰己 (中)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: 渡邊佳 (一)7番: 黒川 (三)8番: 太田 (捕)9番: 宗山 (遊)先発: 荘司 (投)吉野選手が昇格即スタメン。このチャンスを活かしてもらいたいです。渡邊 佳明選手が久しぶりにスタメンに入りました。オ 000 020 034 計9 H13 E1楽 000 100 000 計1 H06 E1勝利投手 九里 (8勝7敗0S)敗戦投手 荘司 (5勝9敗0S)先制点を取ったのは我らの楽天イーグルス。4回裏に中島大輔選手のソロホームランが飛び出しました。しかしすぐ5回表に野口智哉選手の2ランで逆転されてしまいました。8回表、柴田大地投手が一死満塁から紅林弘太郎選手に走者一掃の二塁打を打たれて1対5。さらに9回表にはコントレラス投手が4点を取られて試合終了。先発の荘司康誠投手は7回101球6被安打5奪三振2与四球2失点の力投を見せましたが残念ながら勝利には届きませんでした。吉野創士選手は3打数無安打。今季の通算打率は12打数1安打の.083となりました。2026/8/12出場選手登録投手 18 前田 健太昨日の敗戦で今季ワーストの借金23となってしまいました。相手先発は助っ人右腕、エスピノーザ投手。16試合で10勝3敗、防御率2.25。現在、パリーグ1位の勝利数と防御率。4試合連続のHQS。抜群の安定感で4連勝中。これは厳しい。勝てる気がしません。我らの楽天イーグルスの先発はレジェンド右腕、前田健太投手。9試合で2勝3敗、防御率2.91。直近の3登板連続でハイクオリティースタート（HQS。7回以上自責2以下）を達成しています。雨天中止などの影響を受けて一軍での登板は7月15日以来。8月4日のファームのソフトバンク戦で調整登板して6回2失点。「二軍で投げることができたので、そこはしっかり調整としてはよかった。間隔は結構空きましたけど、問題なく試合には入れる」と語っています。この試合に勝利すればNPB通算100勝目の節目に到達します。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: 辰己 (中)3番: 宗山 (遊)4番: マッカスカー (左)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (指)7番: 平良 (三)8番: 太田 (捕)9番: 黒川 (一)先発: 前田 (投)今季の打率は打率.229ですが、ようやく復調の気配を見せてきた宗山塁選手が3番に入りました。YG安田選手が指名打者に入ります。平良選手も7番・三塁でスタメン入り。楽しみなメンバーです。オ 000 200 000 計2 H07 E0楽 000 005 02X 計7 H11 E0勝利投手 前田健 (3勝3敗0S)敗戦投手 エスピノーザ (10勝4敗0S)4回表、紅林弘太郎選手に2ランホームランを打たれて、二死二塁の場面で降雨のため中断。まさに暗雲たちこめます。その後、試合は再開されて5回まで無得点。このまま昨日のようにズルズルと点を取られて負けてしまうのか。嫌な予感が漂ってきた6回裏に、突如としてゲームが動きます。先頭の黒川選手にソロホームランが飛び出すと、無死満塁からマッカスカー選手が満塁ホームラン！一挙5点を挙げて大逆転に成功すると、8回裏に宗山塁選手のソロホームランとYG安田選手のタイムリーが飛び出してダメ押しの2得点。投げては先発の前田健太投手が7回103球7被安打4奪三振1与四球2失点の力投を見せて今季3勝目。続く泰勝利投手と加治屋蓮投手がそれぞれ1回を無失点に抑えて7対2で圧勝しました。宗山塁選手とマッカスカー選手がそれぞれ4打数3安打の活躍を見せました。前田健太投手がこの試合でNPB通算100勝を達成しました。2026/8/13出場選手登録抹消投手 15 Ｒ．コントレラスコントレラス投手はここまで5試合に登板し、合計13回を投げて0勝1敗、防御率6.92の成績でした。マルテ投手は防御率7.36。ウレーニャ投手は防御率4.36。今年から入った3人の助っ人外国人投手は、はたして来季の出場はあるのでしょうか。昨日は素晴らしい勝利を収めた我らの楽天イーグルス。同一カード勝ち越しを決めてパ・リーグをかき回してもらいたいです。実は木曜日だけ、我がチームは8勝4敗と大きく勝ち越しておりまして、今日がその木曜日。これは期待できますよ！相手先発は9年目左腕、田嶋大樹投手。12試合で2勝5敗、防御率6.88。我らの楽天イーグルスの先発は7年目右腕、瀧中瞭太投手。14試合5勝5敗、防御率2.63。だんだん打たれてきてますが、本日は大丈夫でしょうか。今季のオリックス戦では4試合中3試合でクオリティースタートを記録するなど、安定した投球を続けています。さらに、今季、楽天モバイル 最強パーク宮城で3勝0敗、防御率1.01という素晴らしい成績を残しております。地の利がある。これは頼もしい。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: 宗山 (遊)3番: 佐藤 (中)4番: マッカスカー (左)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (指)7番: 平良 (三)8番: 堀内 (捕)9番: 金子 (一)先発: 瀧中 (投)左投手が相手ということで、少し打順をいじったのかもしれません。2番に好調の宗山塁選手が入りました。昨日の試合では4打数4三振と、ほとんどバットにかすりもしなかった太田光捕手に代わり堀内捕手がスタメンマスクをかぶります。ルーキーの金子京介選手が9番一塁でスタメンに抜擢。8打数無安打なので、そろそろプロ初ヒットをお願いします。オ 000 320 003 計8 H10 E1楽 200 000 000 計2 H05 E1勝利投手 片山 (2勝1敗0S)敗戦投手 瀧中 (5勝6敗0S)初回、幸先よく2点を先制した我らの楽天イーグルスでしたが、その後は1点も取れずに8点を奪われて逆転負け。金子京介選手にプロ初安打が出ています。ニュースピックアップ（2026/8/10〜8/13）待望の再昇格！吉野創士がスタメン起用で魅せる覚醒の予感8月11日、本拠地・楽天モバイル最強パークでのオリックス戦にて、我らが楽天イーグルスの若き大砲・吉野創士外野手が約2カ月ぶりに1軍へ合流し、即「1番・左翼」のスタメンに大抜擢されるという胸躍る熱い展開が待っていました！ファームでの61試合で打率.271、7本塁打、27打点と地道に結果を残し、8月8日の日本ハム戦（鎌ケ谷）ではレフトスタンドへ豪快なアーチを描くなど、今月に至っては打率.391、1本塁打とまさに絶好調そのものです。本人も試合前に「去年6月の調子のいい頃と同じ感じで来られている」と月間打率4割超えの無双モード再来を匂わせつつ、「下半身、地面を使えている感じがバッティングに表れている」とフォームの安定に確かな手応えを感じている様子でした。この自信に満ちたコメントを聞く限り、ファームで研鑽を積んだその高いポテンシャルがいよいよ1軍の舞台で大爆発する日は近いと確信していますし、これからの起爆剤としてチームを牽引してほしいと願ってやみません。それにしても「地面を使えている」という表現、なんともスケールが大きくて最高じゃないですか！このまま地面の力を吸収し続けたら、そのうちマウンドの土だけでなく地球の自転エネルギーまでバットに乗せて、打球を大気圏外までかっ飛ばす「シン・ヨシノ」が誕生するんじゃないかと密かにワクワクしていますので、外野席のファンの皆様は念のためグローブではなく天体望遠鏡を持参して球場へお越しください！衝撃の新作爆誕！「マエケン画伯Tシャツ」第2弾で球場が美術館に!?8月11日、楽天モバイル最強パークでの試合前練習において、楽天の選手たちが「マエケン画伯Tシャツ」第2弾を着用してグラウンドに登場するという、ファンにとってはたまらない眼福の光景が広がりました。球界が世界に誇る奇才アーティスト・前田健太投手が第1弾のクラッチたちマスコットキャラや「マエケン体操」に続いて今回描き下ろしたのは、なんとチーム名の由来でもある神聖なる「イヌワシ」です！待望の新作発表に際して、画伯ご本人は「出来栄えはもう最高でしょう。当たり前じゃないですか（笑い）」とルーブル美術館に展示されてもおかしくないほどの絶対的な自信をみなぎらせており、その堂々たるクリエイターっぷりには思わず平伏したくなります。あの独特すぎる線の震えと絶妙なバランス感覚が織りなす脱力系タッチのイラストは、緊迫した試合前に殺気立つ選手たちの心をフッと軽くし、ファンにも極上の癒やしを提供してくれる最高のメンタルケアアイテムだと個人的には大絶賛の嵐を送りたいところです。ただ、どうひいき目に見ても、そして心の目を限界まで見開いてみても、あのイヌワシは獲物を狙う猛禽類の王様というより、親とはぐれてポッポと泣き出しそうな迷子のハトにしか見えないのは私の視力が低下したせいでしょうか！？いや、これこそが常人には理解できないピカソも腰を抜かすレベルの最先端キュビスムアートに違いないので、次回の第3弾ではぜひとも「モナ・リザ」の模写に挑戦して球界のダ・ヴィンチを襲名していただきたいものです！魔の終盤戦で大崩れ！投手陣の課題が浮き彫りになった悔しい大敗大いに盛り上がった試合前とは打って変わり、8月11日の楽天モバイル最強パークでの試合は、1対9で4位オリックスに完敗を喫し、今季100試合目を飾れずワーストとなる借金23を抱えこむ非常に苦しい展開となってしまいました。4回には先頭の中島大輔選手が相手先発の九里投手から見事な3号ソロホームランを放ち幸先よく先制したものの、5回に先発の若き右腕・荘司康誠投手が一死から8番の若月選手に安打を許し、続く9番の野口選手に痛恨の逆転2ランを被弾して7回6被安打2失点で無念の9敗目を喫してしまいます。さらに悪夢は続き、1点ビハインドで迎えた8回には2番手の柴田大地投手が3失点、9回には4番手のロアンシー・コントレラス投手が4失点と中継ぎ陣が大炎上し、吉井理人監督（61）も「マネーピッチに苦労していて真っすぐ頼りになっている。柴田もレベルをもう2つ上げないと接戦では難しい」と厳しい指摘をする結果となりました。本拠地でのオリックス戦7戦目にして初の黒星となり、接戦をモノにするためには盤石なブルペン陣の構築が不可欠であると痛感させられる試合でした。 宗山塁選手が大暴れ！3番起用に応える見事な修正力と猛打賞悔しい敗戦から一夜明けた8月12日、楽天モバイル最強パークでのオリックス戦では、今季初めて3番という重要なクリーンナップに起用された期待の宗山塁選手が、3号ソロホームランを含む今季初の猛打賞という大車輪の活躍を見せ、チームの7対2での逆転勝利に大きく貢献しました！初回に鮮やかな右前打を放った宗山選手は、1対2とリードを許して迎えた6回無死一二塁の勝負所で、初球バントを失敗した直後にすぐさま切り替えて三遊間を破る左前打を放ち、逆転の口火を切りました。試合後には「ヒットコースが広がるのは見えていた」「いつもより打席が多いので、どんどん修正していくことができた」と語り、8回に阿部投手から放ったダメ押しの3号ソロについても「一振りで流れが変わるのがホームラン。いい1本だった」と自賛するその姿には、若手とは思えない風格と頼もしさすら感じます。打席内で瞬時にアプローチを修正できるこの類まれな野球脳と対応力は、今後のイーグルスを背負って立つ中心選手としての資質を証明するものであり、ファンとしては彼の成長曲線に期待しかありません。それにしても、バントを失敗した瞬間に「あーっ！終わった！」と頭を抱えて絶望のどん底に突き落とされた私のあの数秒間と消費したカロリーを今すぐ返してくださいよ！もしかして相手投手を極限まで油断させるためにあえてバントを失敗してみせるという、孔明もびっくりの高度な心理戦だったのだとしたら、まんまと騙された私から宗山選手へアカデミー主演男優賞を謹んで贈呈させていただきます！雨雲を吹き飛ばす豪快アーチ！マッカスカーの来日初満塁弾に熱狂8月12日の楽天モバイル最強パークにおいて、雨に濡れる球場のボルテージを一気に最高潮へと引き上げたのが、我らが誇る助っ人のカーソン・マッカスカー選手の来日初となる超特大の満塁ホームランです！1対2と1点ビハインドで迎えた6回無死満塁というこれ以上ない一打逆転の絶好機に、オリックス先発・エスピノーザ投手の投じた2球目のツーシームを見事に捉え、雨空を切り裂いて左翼スタンドへ豪快な逆転16号グランドスラムをたたきこみました。この試合は降雨により実に33分間もの長い中断があったにもかかわらず、全く集中力を切らすことなく打席に入り、前田健太投手の記念すべき100勝を力強く後押ししたその圧倒的な勝負強さは、まさにチームを救う救世主と呼ぶにふさわしい大仕事でした。ヒーローインタビューでは「トレーナーさんのおまじないのおかげ」と語るお茶目な一面を覗かせつつ、「雨で中断した中で残って見ていただき本当にありがとうございます」とファンへの感謝を忘れない真摯な姿勢には、打撃だけでなくその素晴らしい人間性にもグッと心を掴まれました。祝・前田健太投手NPB通算100勝！熟練の技と気迫でつかんだ金字塔8月12日の楽天モバイル最強パークにおける最大の主役は、なんといっても悲願のNPB通算100勝（史上145人目）という偉大な金字塔を打ち立てた前田健太投手です！断続的に降る雨に加え、4回には紅林選手に先制2ランを浴び、さらに二死二塁のピンチで33分間もの降雨中断を挟むという極めてタフな悪条件の中、「ノーゲームにならなくて良かった（笑）」と振り返るほどの強靭なメンタルと集中力でマウンドを守り抜き、見事7回を7被安打2失点に抑えこむ圧巻のハイクオリティースタートで今季3勝目を挙げました。約1カ月ぶりの1軍登板でありながら、NPB復帰後最速タイとなる151キロの直球を軸に切れ味鋭いスライダーとチェンジアップを織り交ぜる投球はまさに芸術の域で、特に6回一死から来田選手に出塁を許した直後、巧みな牽制で逆を突いてアウトにし、その裏の逆転劇を呼びこんだ熟練の技には、吉井監督も「あそこで流れ変わったんで。野球って、なかなかあれね、科学的に証明できないんですけども、そういう走塁のプレーの、大きなプレーの後って結構、流れ変わる」と手放しで絶賛するほどでした。ベテランならではの引き出しの多さと投球術の奥深さにただただ感嘆するばかりですし、日米通算200勝まであと32勝という次なる目標に向かって、このまま抜群の安定感で勝ち星を積み重ねていってほしいと全力で応援しています。それにしても、あの神業のような牽制で刺された瞬間、一塁ベース上の来田選手の頭上に「え？おれ今、なんでアウトになったの？ここはどこ？私は誰？」という巨大なクエスチョンマークが3つくらい浮かんでいるのが私にもはっきりと見えましたよ！マエケンさんはピッチングの練習だけでなく、裏で相手を幻惑するイリュージョンの修行も積んでいるに違いありませんね！マエケン画伯が降臨！グッズショップでのサプライズ営業にファン歓喜見事な100勝達成から一夜明けた8月13日には、楽天モバイル最強パークの本拠地グッズショップに前田健太投手が電撃的なサプライズ訪問を果たすという、その場に居合わせたファンにとっては一生の思い出になるような大事件が起きました！前日の激闘の疲労も見せず練習を終えた右腕が突如ショップの2階から姿を現すと、店内は歓喜の声とどよめきに包まれ、画伯はマイクを握りしめて「動画撮ってる人、僕のTシャツ買わないといけなくなる（笑い）」「今買えば好きな選手のサインがもらえます。うそです（笑い）」と、11日から販売開始された自身の第2弾『イヌワシ』Tシャツを軽妙かつ強引なトークで熱烈にPRしました。「球場に持ってきてくれれば僕で良ければいつでもサイン書きます」とファンに語りかけ、ちびっ子ファンからの「Tシャツちょうだい」という無邪気なおねだりにも「お母さんが買ってくれるよ（笑い）。そこの取って、持ってレジに行っていいよ（笑い）」とユーモアたっぷりに切り返す姿を見て、圧倒的な実力だけでなく、このファンサービス精神の塊のような気さくな人柄こそが、彼が日米問わず長く愛され続ける最大の理由なのだと深く納得させられました。しかし冷静に考えてみてください、「動画撮ってる人は買わないといけない」だなんて、笑顔で迫ってくる完全に新手の押し売り営業じゃないですか！でもマエケンさんにそんなまぶしい笑顔で直接語りかけられたら、私なら財布の紐どころか銀行口座の暗証番号まで解き放ち、家を担保にしてでも画伯Tシャツを100枚まとめ買いすると思います！金子京介選手が待望のプロ初安打！8月13日、ルーキーの金子京介内野手が、待ちに待ったプロ初安打を放ちました！盛岡大付高から神奈川大を経て2025年育成ドラフト4位で入団し、今年5月に見事支配下登録を勝ち取った若きスラッガーですが、1点を追う4回二死走者なしの場面で、片山投手の投じた2球目のスライダーを鮮やかに左前へ弾き返しました。出場4試合目、通算11打席目での嬉しい初安打に「とにかく塁に出ようと思い打席に入りました。チャンスをもらいながら、なかなか打てていなかったので打てて最高です」と満面の笑みで語り、試合後には吉井監督も「課題ははっきりわかったので、やっぱり低めの選球眼ですよね。バットに当たればいい打球が飛ぶのはわかったので。そこをしっかりまた研究してやっていってくれればいいバッターになるんじゃないかなって思ってます」と今後の覚醒に熱い視線を送っていました。課題の選球眼さえ磨けば、相手バッテリーも顔が青ざめる大砲に化けるはずですので、我々ファンも彼の成長を全力で応援していきましょう！3回完全から悪夢の急降下。滝中瞭太投手が5回5失点で6勝目ならずも次回のリベンジに期待！8月13日の楽天モバイル最強パークでのオリックス戦に先発した滝中瞭太投手は、今季6勝目を懸けたマウンドでしたが、5回8被安打5失点で無念の降板となってしまいました。3回まではパーフェクトに抑えこむ完璧な立ち上がりを見せ、打線の2点リードもあっただけに楽勝ペースかと思いきや、4回二死から急に雲行きが怪しくなり怒涛の4連打で3点を奪われ逆転を許すと、雨脚が強まり34分間試合が中断するという踏んだり蹴ったりの展開に。試合再開後も続投し、中川選手を申告敬遠した後に石川選手を遊ゴロに打ち取ってなんとかピンチを脱したものの、5回には西川選手に2ランを浴びて点差を広げられ、試合後に滝中投手は「複数失点を注意していたが最少失点で抑えられなかった。先制してもらったのに悔しい」と肩を落とし、吉井監督も「立ち上がりは良かったが球が真ん中に集まった。不運もあったが一踏ん張りしてほしかった」と悔やむコメントを残しました。中断で身体が冷えてしまったのも運悪く「冷やし滝中」状態になってしまっただけだと割り切って、次は相手打線を完全に「滝修行」させるレベルで抑えこんでくれるはずですので、次回登板でのリベンジ勝利を信じて熱く後押ししていきましょう！1勝2敗での負け越しとなり、ついに5カード連続負け越し。依然として借金は苦しい数字を叩き出していますが、この3連戦は決して悲観するばかりの内容ではありませんでした！なんと言っても、球史に刻まれる前田健太投手のNPB通算100勝達成という偉業、そして雨の最強パークを歓喜の渦に巻き込んだマッカスカー選手のド派手な来日初グランドスラム！さらに打撃覚醒の気配を見せる宗山塁選手の猛打賞や、ルーキー金子京介選手の嬉しいプロ初安打など、未来のイーグルスを照らすまぶしい光がいくつも放たれた熱い3日間となりました。ブルペン陣の踏ん張りや打線の繋がりなど、改善すべき課題はまだまだ山積みですが、マエケン投手のような頼れるベテランの背中と、勢いのある若手たちの躍動ががっちり噛み合えば、ここからパ・リーグの終盤戦を面白くかき回す大反撃だって十分に可能なはずです。下を向いている暇はありません！「冷やし滝中」から完全に暖まったイーグルス打線が次回爆発することを楽しみに、次戦も熱いご声援を送り続けましょう！GO! Eagles!参考情報（ニュース出典）Yahoo!ニュース／楽天イーグルス関連https://baseball.yahoo.co.jp/npb/teams/376/topご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.15
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通信量が増えても儲からない時代、楽天モバイルはAIと経済圏でどう成長するのか
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。通信量が増えても儲からない時代、楽天モバイルはAIと経済圏でどう成長するのかスマートフォンで動画を見たり、買い物をしたり、仕事をしたりする機会は増え続けています。モバイル通信は、いまや電気や水道にも近い社会インフラになりました。ところが、通信量の増加が、そのまま通信事業者の収益増加につながっているわけではありません。楽天グループの公式ブログによると、PwCの通信業界レポートでは、世界の通信市場における2025年から2029年までの年平均成長率は2.8％にとどまり、1ユーザーあたりの月間平均収益を示すARPUは12％以上低下すると予測されています。データ消費量が過去最高水準に達する一方で、通信事業者の収益は伸び悩むという矛盾が生じているのです。この問題に対して楽天が提示したのが、通信回線そのものだけで収益を上げるのではなく、リアルタイムデータ、AI、ポイント、Eコマース、金融サービスなどを組み合わせ、新しい成長の循環を作るという考え方です。2026年に開催された欧州の大手通信業界イベント「DTW Ignite 2026」では、楽天でAIプロダクト部門を率いるVasanth Raju氏が登壇し、楽天エコシステムでAIエージェントを開発、展開してきた経験を紹介しました。楽天の方法を、そのまま他の通信事業者が再現できるとは限りません。しかし、そこで示された考え方には、通信業界に限らず、データとAIを事業成長につなげようとする企業にとって参考になる部分があります。AIを導入するだけでは事業は成長しない生成AIの普及によって、多くの企業がチャットボットや社内向けAIの実証実験を始めています。しかし、AIを導入したという事実だけで、売上や利益が増えるわけではありません。Raju氏は、AIプロジェクトによってトークン利用量やシステム費用だけが増え、ARPUや営業利益率が改善しないのであれば、投資に見合う成果は得られないと指摘しています。第三者が提供するAIのAPIを購入するだけでは、長期的な競争優位を築くことも難しくなります。同じAIモデルを競合企業も利用できるからです。楽天が重視しているのは、AIモデルそのものよりも、AIにどのようなデータを与えるかという点です。高性能なAIを導入しても、社内のデータが部署やサービスごとに分断されていれば、AIが導き出す答えも断片的になります。そこで楽天は、通信事業を成長エンジンへ転換するための考え方として、4つの戦略的な柱を提示しました。第1の柱：サービスをまたいでデータを統合する楽天は、AIをデータの価値を増幅する装置として捉えています。質の高いデータを入力すれば、より有用な結果を得られますが、断片的なデータしか与えられなければ、出力も断片的なものになります。楽天グループには、楽天市場、楽天カード、楽天銀行、楽天トラベル、楽天モバイルなど、生活のさまざまな場面に関わるサービスがあります。楽天は単一の楽天IDを軸に、約70の事業と1000万規模のオフラインでの顧客接点を横断し、データを活用する基盤を整えてきたと説明しています。その結果、4590万人の月間アクティブユーザーについて、サービスをまたいだ顧客像を把握できるようになりました。ここで重要なのは、単なる閲覧履歴や推測された関心だけではありません。楽天は、実際に何を購入したのか、どのように決済したのか、どこでポイントを利用したのかといった一次データを保有しています。例えば、ある利用者が旅行先を検索したという情報だけでなく、過去にどの地域のホテルを予約し、どのような支払い方法を選び、どのサービスでポイントを利用したのかまで分かれば、より具体的な提案が可能になります。こうしたデータは、AIサービスを契約しただけで突然手に入るものではありません。顧客に長くサービスを利用してもらう中で、少しずつ積み重ねられていく企業資産です。第2の柱：AIに案内だけでなく実行まで任せる楽天が目指しているのは、質問に答えるだけのチャットボットではありません。利用者の目的を理解し、必要な情報を集め、選択肢を提案し、予約や購入などの手続きを最後まで完了させる「AIエージェント」に力を入れています。例えば楽天AIでは、利用者が会話を続けるだけで、条件に合ったホテルやゴルフ場を探し、そのまま予約まで進められる仕組みが導入されています。生成AIを活用したカスタマーサービスエージェント「RAPTOR」も、その一例です。RAPTORは、一般的な質問に回答するだけでなく、統合されたデータを利用して問題を解決し、利用者が次に必要とする対応を予測することを目指しています。楽天の発表では、RAPTORによって10を超える事業部門で問い合わせの自動解決率を高め、2026年には年間43億円規模のコスト削減効果を見こんでいます。これは楽天自身が公表した見こみであり、元記事では詳しい算定条件までは示されていませんが、AIを実験段階で終わらせず、具体的な経営効果と結び付けようとしている点は注目されます。AI導入の成果を「何件の回答を生成したか」ではなく、「どれだけ問題を解決したか」「どれだけ予約や取引を完了したか」「どれだけ業務コストを削減したか」で測ろうとしているのです。第3の柱：外部AIと自社AIを使い分ける全てのAIモデルを自社だけで開発するには、膨大な時間と費用が必要です。一方で、全てを外部企業のAIに依存すれば、コストやデータ管理の面で課題が生じます。そこで楽天は、外部の先進的なAIモデルと、自社で開発する用途特化型の小型AIを組み合わせる方針を採っています。幅広い知識や高度な推論が必要な領域では、外部のフロンティアモデルを活用します。一方、特定の業務を高速かつ低コストで処理したい場合には、モデル蒸留と呼ばれる手法を使い、大規模なAIの能力を用途を絞った小規模言語モデルへ移します。これにより、AIを迅速に導入しながら、業務によっては処理速度、運用費用、機密データの管理を改善できると楽天は説明しています。現在は楽天市場、楽天トラベル、楽天モバイルなどで11のAIエージェントが稼働しており、今後は50を超えるサービスへの展開が計画されています。楽天が強みとしているのは、利用者への提案から、その後の予約、購入、決済までをグループ内のサービスで完結させられることです。AIが「このホテルがおすすめです」と助言するだけではなく、空室を確認し、予約を受け付け、決済し、ポイントを付与するところまでつなげられます。この実行力が、単独のAIサービスにはない楽天エコシステムの特徴です。第4の柱：ポイントをサービス間の接着剤にする楽天の成長を支えているもう一つの重要な仕組みが、楽天ポイントやSPUなどのロイヤルティプログラムです。楽天ポイントは、単なる値引きや景品ではありません。楽天市場で買い物をした人が楽天カードを利用し、楽天銀行を引き落とし口座に設定し、楽天モバイルを契約するといった形で、複数のサービスを結び付ける役割を担っています。楽天が示した2025年のデータでは、ロイヤルティプログラムを利用しているユーザーは、利用していないユーザーと比べて平均4.6倍のサービスを利用しているとされています。さらに、モバイル、Eコマース、フィンテックという3つの領域を利用する顧客は、1つの領域だけを利用する顧客と比べ、年間収益が13.5倍になると説明されています。解約率にも大きな差があり、単一サービス利用者の解約率を100とした場合、4つ以上のサービスを利用するユーザーの解約率は1になると楽天は報告しています。複数のサービスを利用するほど楽天ポイントがたまりやすくなり、たまったポイントを別の楽天サービスで使う機会が増えます。利用が増えれば楽天が保有するデータも増え、それを使ってAIの提案を改善できます。提案の精度が上がれば、さらにサービス利用が増える可能性があります。楽天はこの循環を、成長を加速させる「フライホイール」と捉えています。モバイルネットワークを「究極のセンサー」にする楽天は、通信事業者が持つネットワークを、単なるデータの通り道としてではなく、利用者の状況をリアルタイムで捉える「究極のセンサー」として位置付けています。通信事業者は、利用者の位置や移動、アプリの利用状況、通信する時間帯、サービスの利用傾向など、日常生活に近い情報を扱っています。これらを適切に分析すれば、例えば旅行中の利用者に現地のサービスを提案したり、通信品質が低下した利用者に先回りしてサポートを案内したりすることが考えられます。もっとも、位置情報やアプリ利用状況を活用する場合には、利用目的の説明、本人の同意、データの安全な管理、プライバシーへの配慮が不可欠です。企業が技術的にデータを統合できることと、そのデータを無制限に使ってよいことは同じではありません。AIによる利便性を高めるほど、利用者がデータの使われ方を理解し、必要に応じて選択できる仕組みも重要になります。私見と考察：楽天の戦略は他の通信事業者にも再現できるのかここまで見ると、楽天が示した4つの戦略は、通信業界全体に応用できる教科書のようにも見えます。しかし、楽天の仕組みを他の通信事業者がそのまま再現するのは簡単ではありません。楽天は、Eコマース、クレジットカード、銀行、証券、旅行、コンテンツ、ポイント、モバイル通信などを同じグループ内に持っています。さらに、それらを1つの楽天IDで結び付けてきました。一般的な通信事業者も、契約情報、料金の支払い状況、通信品質、問い合わせ履歴など、多くのデータを保有しています。ただし、楽天のように、日々の買い物、旅行予約、金融取引、ポイント利用までを横断して把握できる事業者は多くありません。したがって、「楽天と同じAIを導入する」「楽天と似たポイント制度を始める」だけでは、同じ結果は得られないでしょう。楽天の優位性は、最新のAIを導入したことだけではなく、AIが登場する以前から、長い時間をかけてサービス、ID、ポイント、決済、データ基盤を結び付けてきたことにあります。数字は因果関係ではなく相関関係として読む必要がある楽天が示したロイヤルティプログラムの数字は非常に印象的ですが、その解釈には注意も必要です。複数の楽天サービスを利用しているから、その顧客の年間収益が高くなったのか、それとも、もともと楽天への利用意向が強い顧客が、結果として多くのサービスを選んでいるのか。公表された数字だけでは、因果関係の方向までは判断できません。解約率についても同様です。楽天カード、楽天銀行、楽天モバイルなど、生活に関わる複数のサービスを利用している顧客は、乗り換えに手間がかかるため、解約しにくい可能性があります。ロイヤルティプログラムが顧客の行動を変えた効果と、もともと利用意向の高い顧客を囲いこんだ効果は、分けて考える必要があります。とはいえ、相関関係であったとしても、複数サービスの利用者ほど収益性が高く、解約しにくいというデータは、楽天にとって重要な経営指標です。問題は、表面的な数字だけを見て、他社が同じ制度を導入すれば同じ成果が得られると考えてしまうことでしょう。外部AIとの提携と自社開発は、業務ごとの設計が重要楽天は、外部の先進的なAIモデルと自社開発の小型AIを両立させる方針を示しています。この考え方自体は、現実的な選択肢です。ただし、実際の評価には、どの業務で外部モデルを使い、どの業務を自社モデルで処理しているのかを詳しく見る必要があります。外部モデルへ送信するデータの範囲、処理にかかる費用、回答速度、自社モデルの精度、システムの維持費などによって、最適な構成は変わります。「外部AIか自社AIか」という二者択一ではなく、業務の重要度、機密性、処理速度、費用に応じて使い分けることが重要です。楽天の事例から学ぶべきなのは、全てを自社開発することではありません。自社の競争力に直結するデータや業務はどこなのかを見極め、そこに重点的に技術と資金を投入する姿勢です。他社にも応用できるのは「楽天経済圏」ではなく考える順番楽天は講演の最後に、通信事業者が進むべき道として3つの考え方を示しています。1つ目は、モバイルネットワークをリアルタイムの顧客情報を捉えるセンサーとして活用することです。2つ目は、AIに何かをさせようとする前に、データを整理し、サービス間で利用できる基盤をつくることです。3つ目は、AIに提案させるだけでなく、予約、購入、決済などの実行まで一貫して担わせることです。その順番を楽天は、「ビジネスが第1、データが第2、技術が第3」と表現しています。この順番こそ、他の通信事業者にも応用しやすい教訓です。最初にAIの導入ありきで考えるのではなく、まず解決したい経営課題を決めます。次に、その課題を解決するために必要なデータを整理します。そのうえで、最後に適切なAIやシステムを選びます。この順番を逆にすると、目新しいAIは導入できても、収益の向上や顧客体験の改善につながらない可能性があります。楽天をコピーするのではなく、自社固有の資産を探す楽天の戦略は、通信事業者が単なる回線提供会社から脱却する1つの方向性を示しています。ただし、その中心にあるのはAIモデルではありません。長年蓄積した取引データ、複数のサービスを結ぶ共通ID、ポイントによる利用促進、予約や決済まで完了できる事業基盤です。これらを持たない企業が、楽天の仕組みを表面的にまねても、同じ成長の循環をつくることは難しいでしょう。一方で、楽天と同じ規模の経済圏を持っていなくても、自社にしかない顧客接点やデータは存在するはずです。地域とのつながり、店舗網、法人顧客との関係、通信品質の情報、サポート履歴、特定分野における専門性など、企業によって強みは異なります。重要なのは、楽天経済圏をコピーすることではありません。自社は顧客のどのような場面に関わっているのか。そこで得られるどのデータが、顧客の問題解決に役立つのか。AIを使うことで、提案だけでなく、どの行動まで完了させられるのか。こうした地味で本質的な問いから始めることが、楽天の華やかなAI戦略から得るべき最大の教訓ではないでしょうか。From the Rakuten playbook: How telcos can leverage real-time data and ecosystems to supercharge growthhttps://rakuten.today/blog/from-the-rakuten-playbook-how-telcos-can-leverage-real-time-data-and-ecosystems-to-supercharge-growth.htmlご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.15
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楽天モバイルを今こそオススメしたい【後編】野球、動画、海外利用、衛星通信
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天モバイルを今こそオススメしたい【後編】野球、動画、海外利用、衛星通信昨日は楽天モバイルの3段階制料金、20GBを超えた後の料金上限、Rakuten Linkによる対象国内通話の無料化、楽天市場でのポイントアップについて紹介しました。楽天モバイルの魅力はまだまだあります。パ・リーグ中継、音楽、雑誌、海外ローミング、年齢に応じた割引き、eSIMなど、契約後の生活を便利にするサービスも用意されています。さらに、700MHz帯のプラチナバンドや、市販スマートフォンと低軌道衛星を直接つなぐ衛星通信など、通信エリアを広げる取り組みも進められています。本日は、楽天モバイルならではの付加価値と、契約前に確認しておきたい注意点を紹介します。※料金やサービス内容は2026年8月10日時点の情報です。パ・リーグが追加料金なし。野球ファンにはたまらない楽天モバイル契約者は、パ・リーグの公式戦を配信する「パ・リーグ Special」を追加料金なしで利用できます。東北楽天ゴールデンイーグルスを始め、パ・リーグ球団の試合をスマートフォンやタブレットで視聴できるため、野球ファンにとって実用性の高い特典です。テレビ中継がない試合や、外出中に気になる試合も通信環境があれば楽しめます。データ使用量が20GBを超えても料金が一定であるRakuten最強プランとの相性もよく、残りのデータ容量を過度に気にせず観戦できます。試合が延長戦に入っても、追加容量の購入を心配せず最後まで見届けられるのは、野球ファンにとってうれしいポイントです。音楽も雑誌も楽しめる。通信だけでは終わらない楽天モバイル契約者には、野球以外のデジタルコンテンツ特典も用意されています。楽天ミュージックは30日ごとに10時間まで、楽天マガジンは毎月対象の3冊まで追加料金なしで利用できます。音楽を一日中聴いたり、雑誌を大量に読んだりする人には物足りないかもしれませんが、通勤中に音楽を聴く、毎月気になる雑誌を数冊読むという使い方なら十分に活用できます。通信回線だけでなく、スポーツ、音楽、雑誌まで一つの契約で楽しめることは、月額料金だけでは見えにくい楽天モバイルの魅力です。エンタメコンテンツが無料で楽しめる！パ・リーグ - 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/campaign/digital-contents/楽天モバイルならパ・リーグ、ミュージック、マガジンが追加料金0円で楽しめる！※ミュージックは30日ごとに10時間無料。マガジンは1カ月ごとに3冊無料。ミュージックとマガジンの対象コンテンツには一部制限がございます。動画好きならRakuten最強U-NEXTという選択映画、ドラマ、アニメを日常的に楽しむ人には、「Rakuten最強U-NEXT」という選択肢があります。楽天モバイルのデータ通信とU-NEXTの見放題サービスを組み合わせたプランで、通常料金は月額税込4,378円、最強家族割を適用すると月額税込4,268円です。通信回線と動画配信サービスを別々に契約する必要がなく、支払いをまとめられることがメリットです。ただし、U-NEXTの全ての作品が完全無料になるわけではなく、一部の最新作などには別途ポイントや料金が必要です。動画をあまり見ない人は通常のRakuten最強プラン、映画やドラマを頻繁に楽しむ人はRakuten最強U-NEXTというように、使い方に応じて選べます。Rakuten最強U-NEXT（楽天モバイルとU-NEXTのセットプラン・料金）https://network.mobile.rakuten.co.jp/fee/unext/「Rakuten最強U-NEXT」はギガ無制限のスマホ代とU-NEXTのセットプラン。ギガもアプリ通話も無制限で映画・アニメ・スポーツが見放題の動画配信サービス付きのスマホプランです。初めて利用＆エントリーで5,000ポイント還元＋Uber One 1年間無料！※ ギガ無制限：速度制限の場合あり。一部対象外番号あり。有料作品等あり。通話料等別 ※Uber O…海外でもそのままつながる。毎月2GBまで追加料金なし楽天モバイルは、対象となる100以上の国と地域で、毎月2GBまでの高速データ通信を追加料金なしで利用できます。2GBを使い切った後は最大128kbpsに速度が制限されますが、必要に応じて1GBあたり500円で高速データ容量を追加できます。海外用Wi-Fiルーターを借りたり、現地でSIMカードを購入したりする手間を減らせるため、地図、翻訳、メッセージ、店舗検索などを中心に使う短期間の旅行や出張には便利です。ただし、渡航前にmy 楽天モバイルと端末側で海外ローミングを有効にし、国内でRakuten Linkの認証を済ませておく必要があります。海外で使用したデータ量も、国内分と合わせて月間データ使用量として計算されます。子ども、若者、シニアまで。世代別の特典も充実楽天モバイルには、12歳以下を対象とする「最強こども割」、13歳から22歳までを対象とする「最強青春割」、65歳以上を対象とする「最強シニアプログラム」が用意されています。子どもの連絡用スマートフォン、学生の動画やSNS利用、シニア層の通話や見守りなど、世代ごとの使い方に合わせて負担を抑えられる仕組みです。ただし、年齢だけで自動的に適用されるわけではなく、申し込みやエントリー、対象オプションへの加入などが必要な場合があります。月額料金から直接引かれる割引と、後日付与されるポイント還元は別の仕組みなので、申し込み前に条件を確認しておきましょう。SIMカードを待たない。eSIMなら乗り換えもスムーズ楽天モバイルへ乗り換えるために、必ず新しいスマートフォンを購入する必要はありません。楽天モバイルに対応している端末であれば、現在使っているスマートフォンにSIMカードやeSIMを設定して利用できます。eSIM対応端末なら、物理的なSIMカードの到着を待たずに、オンラインで手続きを進められる場合があります。MNPワンストップに対応する通信会社からの乗り換えであれば、原則としてMNP予約番号も必要ありません。ただし、全ての端末が楽天モバイルの通信方式や周波数に完全対応しているわけではないため、契約前に公式サイトの「ご利用製品の対応確認」で端末名と型番を確認することが重要です。いきなり乗り換えなくてもいい。まずは副回線で試す現在利用している回線をすぐに解約することに不安がある場合は、楽天モバイルを副回線として追加する方法があります。デュアルSIM対応端末なら、1台のスマートフォンに2つの回線を設定し、自宅、職場、通勤経路、よく利用する店舗などで楽天モバイルの通信状況を確かめられます。生活圏で問題なく利用できることを確認してから、主回線を楽天モバイルへ移すことも可能です。ただし、端末によって利用できるSIMの組み合わせや同時待受の仕様が異なり、契約回線数や過去の契約状況によっては事務手数料が発生する場合もあります。安さだけで決めない。通信エリアは生活圏で確認楽天モバイルを快適に使えるかどうかを判断する上で、最も重要なのが通信エリアです。公式エリアマップで対象地域になっていても、建物の構造、階数、地下空間、周囲の地形、利用する時間帯、端末の性能などによって、実際の通信状況は変わります。同じ住所でも、窓際ではつながるのに部屋の奥では弱くなることがあります。契約前には、自宅だけでなく、職場、学校、通勤経路、よく利用する商業施設など、実際の生活圏での通信状況を確認することが大切です。料金が魅力的でも、普段使う場所でつながらなければ満足度は下がってしまいます。つながりにくさを改善へ。広がるプラチナバンド楽天モバイルは2024年6月から、700MHz帯のプラチナバンドによる商用サービスを開始しています。プラチナバンドは、従来の高い周波数帯と比べて電波が遠くまで届きやすく、建物の内部にも回りこみやすい性質があります。そのため、屋内や地下、郊外などでの通信品質改善が期待されています。ただし、基地局は全国に一斉に設置されるわけではなく、カバレッジ上の課題がある地域などを優先しながら順次展開されています。スマホと宇宙が直接つながる未来楽天モバイルは、地上基地局の整備だけでなく、米AST SpaceMobileと共同で衛星通信プロジェクトを進めています。2023年4月には、低軌道衛星を利用して市販スマートフォン同士をつなぐ音声通話試験に成功し、2025年4月には、日本国内で低軌道衛星と市販スマートフォンを直接接続したビデオ通話に成功しました。計画されている「Rakuten最強衛星サービス Powered by AST SpaceMobile」は、特別な衛星電話ではなく、一般的なスマートフォンと低軌道衛星を直接接続することを目指すサービスです。基地局を設置しにくい山間部や離島、災害時などに通信できる地域を広げることが期待されています。https://youtu.be/5b5VQwgWRfs衛星通信はいつ始まる？期待と現状を整理楽天モバイルは、衛星通信の国内サービスを2026年第4四半期に開始することを目標としています。ただし、2026年8月10日時点では、一般利用者向けの本格提供は始まっていません。利用できる地域、対応端末、通信速度、料金、提供時間など、全ての詳細が確定しているわけでもありません。現在の地上回線がつながりにくいからといって、契約直後から衛星通信で補えるわけではないため、現時点の通信品質と将来の計画は分けて考える必要があります。それでも、地上基地局だけでは届きにくい場所を宇宙から補完しようとする挑戦は、楽天モバイルの将来性を象徴する取り組みです。https://youtu.be/S_-ufifBsF8楽天モバイルがぴったり合うのはこんな人楽天モバイルは、毎月のデータ使用量に波がある人、20GBを超えて動画やSNSを利用する人、Rakuten Linkを使って通話料金を抑えたい人に向いています。楽天市場をよく利用する人、パ・リーグの試合を楽しみたい人、海外旅行や出張の機会がある人、テザリングを使いたい人にもメリットがあります。一方、標準電話アプリでの長時間通話が多い人、混雑する場所でも常に安定した高速通信を求める人、生活圏で楽天モバイルの電波が十分に入らない人には、必ずしも最適とは限りません。料金や特典だけでなく、自分が普段使う場所や用途に合っているかを確かめることが大切です。楽天モバイルは、通信を超えて生活をお得にする楽天モバイルは、分かりやすい料金と対象国内通話の無料化だけでなく、パ・リーグ中継、音楽、雑誌、海外ローミング、世代別の制度、eSIMなど、生活を便利にするサービスも備えています。U-NEXTと組み合わせたプランを選べば、通信と動画配信を一つにまとめることもできます。通信エリアには地域や建物による違いがあり、プラチナバンドや衛星通信も発展の途中ですが、地上と宇宙の両方から通信エリアを広げようとする姿勢は楽天モバイルならではの特徴です。自分の生活圏で問題なく利用でき、料金、通話、ポイント、エンタメのいずれかに魅力を感じるのであれば、楽天モバイルは2026年現在、有力な選択肢になります。まずは対応端末と通信エリアを確認し、自分の使い方に合っているかを検討してみてはいかがでしょうか。皆さまに支えられて契約者1,000万回線突破！https://network.mobile.rakuten.co.jp/feature/why-rakuten-mobile/ten-million/皆さまに支えられて契約者1,000万回線突破! | なぜ今楽天モバイルなのか | 楽天モバイル楽天モバイルは皆さまに支えられて、契約者が1,000万回線を突破！感謝の気持ちとともに、より高品質で低価格な最強のキャリアを目指していきます！ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.14
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楽天モバイルを今こそオススメしたい【前編】月額1,078円から、データ無制限、通話無料、ポイント
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天モバイルを今こそオススメしたい【前編】月額1,078円から、データ無制限、通話無料、ポイントスマートフォンの料金を見直したいと思っていても、「プランの比較が面倒」「安い回線は通信品質が心配」「乗り換えの手続きが難しそう」と感じて、そのまま使い続けている人は少なくないでしょう。そんな人に、2026年現在、改めて注目してほしいのが楽天モバイルです。楽天モバイルの魅力は、単に月額料金が安いことだけではありません。使ったデータ量に応じて料金が自動的に決まり、20GBを超えても月額税込3,278円。専用アプリを使えば対象となる国内通話が無料になり、楽天市場ではポイントアップも受けられます。前編では、毎月の固定費を直接左右する料金、データ通信、通話、ポイントの魅力を紹介します。※料金やサービス内容は2026年8月10日時点の情報です。使わない月は安く、使いすぎても安心。料金は3段階楽天モバイルの中心となる「Rakuten最強プラン」は、月間データ使用量が3GBまでなら税込1,078円、3GBを超えて20GBまでなら税込2,178円、20GBを超えた場合は税込3,278円となる3段階制です。料金は実際に使用したデータ量によって自動的に決まるため、毎月プランを変更する必要はありません。あまり使わなかった月は料金が下がり、動画やSNSをたくさん楽しんだ月でも一定額で頭打ちになります。使用量を予測して容量を選ぶ必要がなく、使い残したデータを無駄にすることもありません。この分かりやすさこそ、楽天モバイルの大きな強みです。家族で使えばもっとお得。最強家族割の実力対象となる家族で「最強家族割」のグループを作成すると、各回線の月額料金から毎月110円が割り引かれます。割引後は、3GBまでなら税込968円、20GBまでなら税込2,068円、20GBを超えた場合は税込3,168円です。同居している家族だけでなく、離れて暮らす対象家族も参加でき、1グループ最大20回線まで登録できます。家族全員が同じ容量を選ぶ必要はなく、子どもは連絡用として少量、親は20GB前後、動画をよく見る家族は20GB以上というように、それぞれの使い方に応じた料金になります。ただし、最強家族割は自動適用ではなく、my楽天モバイルでグループを作成または参加する手続きが必要です。スマホが自宅のWi-Fi代わりに。テザリングも無料Rakuten最強プランでは、テザリングも追加料金なしで利用できます。スマートフォンの通信をパソコンやタブレットに共有できるため、外出先で仕事をする時や、自宅に固定回線を引いていない場合にも便利です。引っ越しや転勤が多く、固定回線の工事や解約を繰り返したくない人にとっても、有力な選択肢になります。ただし、携帯電話の通信は、自宅の場所、建物の構造、周辺の混雑状況によって速度や安定性が変わります。オンラインゲームや大容量ファイルの送受信など、常に安定した通信が必要な用途では固定回線の方が向いている場合もあるため、自宅での通信状況を確認した上で利用することが大切です。電話代を気にしない。Rakuten Linkなら対象国内通話が無料月額料金が安くても、通話料金が積み重なれば毎月の負担は増えてしまいます。その悩みを解決するのが、楽天モバイル契約者向けの通話アプリ「Rakuten Link」です。Rakuten Linkから発信すると、相手が他社の携帯電話や固定電話であっても、対象となる国内通話を追加料金なしで利用できます。店舗の予約、学校や職場への連絡、家族との長電話、各種問い合わせなど、電話を使う機会が多い人ほど節約効果を実感しやすいでしょう。ただし、0570から始まるナビダイヤルや188など、一部の番号は無料通話の対象外です。また、Rakuten Linkではなく、標準の電話アプリから発信した場合は、原則として30秒につき税込22円がかかります。楽天市場が毎日ポイント＋4倍。買い物するほど差がつく楽天市場を日常的に利用している人にとって、楽天モバイルは通信サービス以上の価値を持ちます。楽天モバイルはSPU（スーパーポイントアップ）の対象サービスです。対象プランを契約し、所定のエントリーなどの条件を満たすと、楽天市場での買い物が、楽天会員の通常ポイント1倍と楽天モバイル特典のプラス4倍を合わせて5倍になります。楽天モバイル特典分は期間限定ポイントで、月間獲得上限は2,000ポイントです。日用品、食品、書籍、衣類、家電など、普段の買い物を楽天市場にまとめている人ほど効果を実感しやすくなります。楽天モバイルに加入するだけで自動的に全ての買い物が対象になるわけではないため、事前のエントリーを確実に行ない、適用条件を確認しておきましょう。SPU（スーパーポイントアップ）の詳細とエントリーはこちらhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/campaign/spu/貯めたポイントでスマホ代を払える楽天市場などで貯めた楽天ポイントは、1ポイントを1円相当として楽天モバイルの月額料金に利用できます。期間限定ポイントから優先的に使われるため、期限が近いポイントを毎月の固定費に回しやすいことも特徴です。使用するポイント数を設定しておけば、毎月の料金に自動で充当することもできます。ポイント残高によっては、月額料金の全額をポイントで支払える月もあるでしょう。ただし、ポイント払いを利用するには、楽天IDとの連携や対象となる支払い方法の設定が必要ですのでご注意ください。楽天市場や楽天カードを普段から利用している人なら、買い物で貯めたポイントを通信費に回し、生活全体の支出を抑えられます。ポイント全額払いで、スマホ代のお支払いがずーッと0円！ | 楽天モバイルhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/tips/zerotoku/料金、通話、ポイント。楽天モバイルの強さは分かりやすさ楽天モバイルの料金面における最大の魅力は、使ったデータ量に応じて料金が自動的に決まり、20GBを超えても月額3,000円台で利用できることです。家族割を適用すれば毎月110円安くなり、Rakuten Linkを使えば対象となる国内通話も無料になります。楽天市場を利用する人ならポイントアップを受けられ、貯まったポイントを月額料金に充てることもできます。料金、通話、ポイントという毎月の固定費に直結する部分が、一つの契約に分かりやすくまとまっていることが楽天モバイルの強みです。明日は、パ・リーグ中継などのエンタメ特典、海外ローミング、家族向け制度、eSIM、通信エリア、衛星通信など、料金以外の魅力を紹介します。皆さまに支えられて契約者1,000万回線突破！https://network.mobile.rakuten.co.jp/feature/why-rakuten-mobile/ten-million/ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.13
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楽天シンフォニーが元テレフォニカCTIOを戦略アドバイザーに。通信インフラの次なる進化を読み解く
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天シンフォニーが元テレフォニカCTIOを戦略アドバイザーに。通信インフラの次なる進化を読み解く楽天シンフォニーが、世界有数の通信事業者であるテレフォニカでCTIOを務めたエンリケ・ブランコ氏を戦略アドバイザーに迎えたことを発表しました。これは単なる人材登用というよりも、楽天シンフォニーがグローバル通信市場で次の成長段階へ進もうとしていることを示す、重要な一手といえます。通信業界は今、大きな転換点にあります。5Gの普及によって通信速度や接続品質は進化してきましたが、その裏側ではネットワーク運用の複雑化、設備投資の負担、運用コストの上昇、顧客体験のさらなる向上といった課題が重くのしかかっています。通信事業者にとって、単に基地局を増やす、設備を強化するという従来型の発想だけでは、持続的な成長を描きにくくなっているのです。その中で楽天シンフォニーが掲げてきたのが、ソフトウェアベースのネットワーク、自動化、クラウドネイティブ、Open RAN、AIを活用した通信インフラの高度化です。今回のブランコ氏の参画は、こうした方向性をさらに現実的な事業成長へと結びつけるための布石と見ることができます。通信業界の変革を知り尽くした人物の参画エンリケ・ブランコ氏は、30年以上にわたりグローバル通信業界で大規模な技術変革を主導してきた人物です。テレフォニカではCTIOとして、技術戦略と情報システム領域を統括し、執行委員会のメンバーも務めました。つまり、通信ネットワークの技術面だけでなく、経営判断、投資判断、事業戦略までを横断的に見てきたリーダーです。楽天シンフォニーにとって、この経験は非常に大きな意味を持ちます。なぜなら、通信インフラの変革は技術だけで完結するものではないからです。どれほど先進的な技術であっても、通信事業者が導入しやすく、運用しやすく、投資対効果を説明しやすい形になっていなければ、世界中に広がっていくことは難しいものです。ブランコ氏は、通信事業者が実際に何に悩み、どこで投資判断に迷い、どのような条件がそろえば新しいネットワークアーキテクチャーを採用するのかを理解している人物です。その知見が楽天シンフォニーの戦略に加わることで、同社の提案はより現場感のあるものになっていく可能性があります。楽天シンフォニーが狙うのは「ネットワークの近代化」だけではない今回の発表で注目したいのは、楽天シンフォニーが単にネットワークの近代化を進めるだけではなく、AIを活用した事業変革の支援を強化していく姿勢を示している点です。従来の通信インフラは、巨大な設備産業としての性格が強く、ハードウェア中心で構築されてきました。しかし現在は、クラウド、ソフトウェア、自動化、AIによって、ネットワークそのものの考え方が変わりつつあります。通信ネットワークは「つながるための設備」から、「データを活用し、顧客体験を最適化し、事業価値を生み出すプラットフォーム」へと変わろうとしているのです。この変化の中で重要になるのが、Open RANやクラウドネイティブ技術です。特定ベンダーに過度に依存しないオープンな構成を取り入れることで、通信事業者はより柔軟にネットワークを設計し、必要に応じて技術を組み合わせやすくなります。また、クラウドネイティブ化によって、従来よりも迅速な機能追加や運用改善が可能になります。楽天シンフォニーは、楽天モバイルが商用化してきた仮想化Open RANネットワークの知見をもとに、通信事業者向けにネットワークの計画、構築、運用に必要な機能を提供してきました。そこにブランコ氏のグローバル通信事業者としての経験が加わることで、技術の強みを「導入しやすい事業戦略」に変換する力が高まると考えられます。通信事業者が直面する本当の課題世界の通信事業者は、5Gへの投資を進める一方で、収益化という難題に直面しています。高速・大容量・低遅延といった5Gの特徴は広く語られてきましたが、それをどのように売上や利益に結びつけるかは、依然として多くの事業者にとって大きな課題です。利用者から見れば、通信品質の向上は当然の期待になっています。しかし通信事業者から見れば、通信品質を維持しながら設備投資を続け、運用コストを抑え、さらに新しいサービスを生み出さなければなりません。このバランスは非常に難しいものです。そこで重要になるのが、ネットワーク運用の自動化とインテリジェント化です。人手に頼る運用には限界があります。ネットワークの状態をリアルタイムに把握し、需要に応じてリソースを調整し、障害の兆候を早期に検知し、エネルギー消費も最適化していく。こうした仕組みを実現するには、AIや自動化技術を前提とした新しいネットワーク基盤が必要になります。楽天シンフォニーが取り組んでいる領域は、まさにこの課題に向き合うものです。今回の人事は、通信事業者が抱える現実的な悩みに対して、より経営目線で解決策を提示していくための体制強化といえるでしょう。欧州・南北アメリカ市場への展開にも注目ブランコ氏は今後、欧州や南北アメリカをはじめとするグローバル市場で、楽天シンフォニーの事業拡大を戦略面から支援します。この点も見逃せません。楽天シンフォニーは日本発の通信プラットフォーム企業として、グローバル展開を進めています。しかし通信インフラの世界では、地域ごとに規制、商習慣、既存ベンダーとの関係、投資サイクルが異なります。優れた技術があるだけでは、市場に深く入りこむことはできません。特に欧州や中南米で広く事業を展開してきたテレフォニカでの経験を持つブランコ氏の参画は、楽天シンフォニーにとって大きな意味を持ちます。各地域の通信事業者がどのような課題を抱え、どのような優先順位でネットワーク変革を進めているのか。その実情を理解した上で提案できることは、グローバル市場での信頼獲得につながります。通信インフラは、導入すれば終わりというものではありません。長期的な運用、保守、拡張、アップデートが続く分野です。そのため、顧客との関係構築には深い専門性と継続的な信頼が必要です。ブランコ氏の存在は、楽天シンフォニーが世界の通信事業者と対話する際の説得力を高める役割を果たす可能性があります。Open RANは「理想論」から「実装力」の段階へOpen RANは、これまで通信業界の中で大きな期待を集めてきました。特定ベンダーに依存しない柔軟なネットワーク構成、コスト削減の可能性、イノベーションを生み出しやすいエコシステムなど、多くの利点が語られてきました。一方で、実際の商用ネットワークに導入するには、相互運用性、安定性、運用負荷、既存設備との統合など、多くの課題もあります。通信事業者にとって、ネットワークは社会インフラそのものです。新しい技術であっても、安定性や信頼性を損なうリスクは許されません。その意味で、Open RANの普及は「技術として可能か」から「大規模に運用できるか」「ビジネスとして成立するか」という段階に移っています。楽天シンフォニーに求められているのも、単なる技術提供ではなく、通信事業者が安心して導入できる総合的な支援です。ブランコ氏のように、大手通信事業者の中で大規模ネットワークの進化を担ってきた人物が加わることは、この実装力を高めるうえで重要です。通信事業者側の意思決定構造を理解し、技術と経営の橋渡しができる人材は、楽天シンフォニーのグローバル戦略において大きな価値を持つでしょう。AI時代の通信インフラ企業へ今回の発表から見えてくるのは、楽天シンフォニーが「Open RANの会社」から、より広い意味での「AI時代の通信インフラ企業」へ進化しようとしている姿です。通信業界におけるAI活用は、今後さらに重要になります。ネットワークの混雑予測、障害検知、エネルギー効率化、顧客体験の最適化、法人向けサービスの高度化など、AIが関与できる領域は幅広くあります。通信事業者が保有するネットワークデータや運用データをどのように活用するかは、今後の競争力を左右する要素になるでしょう。楽天シンフォニーが提供する価値も、単なる設備コストの削減にとどまらなくなっています。ネットワークをより賢く動かし、事業者の収益機会を広げ、利用者の体験を高める。そのような方向へ進んでいることが、今回の人事からも読み取れます。楽天グループ全体にとっての意味楽天シンフォニーの強化は、楽天グループ全体にとっても重要です。楽天モバイルのネットワーク構築で得た知見を、外部の通信事業者や法人向けに展開することができれば、楽天の通信事業は国内モバイルサービスにとどまらない広がりを持ちます。楽天モバイルは日本国内で通信サービスを提供していますが、楽天シンフォニーはその技術や運用ノウハウをグローバルに展開する役割を担っています。つまり、国内で培ったネットワーク構築の経験を、世界の通信事業者に向けたプラットフォームとして提供する構図です。この取り組みが進めば、楽天グループにとって通信事業は単なる国内キャリア事業ではなく、世界の通信インフラ変革に関わるテクノロジービジネスとしての性格を強めていくことになります。今回の人事は、楽天シンフォニーの本気度を示しているエンリケ・ブランコ氏の戦略アドバイザー就任は、楽天シンフォニーがグローバル市場で本格的に勝負しようとしている姿勢を示すものです。技術力を持つだけではなく、通信事業者の経営課題を理解し、地域ごとの市場特性を踏まえ、導入から運用、収益化までを支援する。そのための戦略性を高める動きだといえます。通信業界は、これからさらに複雑になります。5Gの高度化、6Gへの準備、AIの活用、クラウド化、エネルギー効率の改善、法人向けネットワーク需要の拡大など、複数の変化が同時に進んでいきます。その中で通信事業者は、従来の設備投資型モデルから、より柔軟でソフトウェア中心の運用モデルへ移行する必要があります。楽天シンフォニーは、その変化を支える企業として存在感を高めようとしています。今回のブランコ氏の参画は、その流れを加速させるための重要な一歩です。今後、楽天シンフォニーが欧州や南北アメリカを含むグローバル市場でどのような成果を上げていくのか。そして、Open RAN、自動化、クラウドネイティブ、AIを組み合わせた通信インフラの新しい形をどこまで広げられるのか。今回の発表は、その行方を占う上で非常に注目すべきニュースです。通信業界の変革は、まだ途中段階にあります。だからこそ、技術と経営の両面を理解する人材の存在が重要になります。楽天シンフォニーがブランコ氏を迎えたことは、単なるアドバイザー就任ではなく、次世代通信インフラをめぐるグローバル競争に向けた体制強化の象徴といえるでしょう。私見と考察：エンリケ・ブランコは楽天シンフォニーに何をもたらすのか。Open RANの理想を通信事業者の現実へ翻訳する存在楽天シンフォニーが、元テレフォニカCTIOのエンリケ・ブランコ氏を戦略アドバイザーに迎えたことは、単なる著名人の招聘ではありません。むしろ、楽天シンフォニーが直面している最大のテーマを考えると、かなり実務的で、意味のある人事だと考えられます。楽天シンフォニーは、Open RAN、クラウドネイティブ、自動化、AI、RICといった次世代通信インフラのキーワードを前面に押し出してきました。楽天モバイルのネットワーク構築で得た知見をもとに、従来の通信インフラとは異なる、ソフトウェア中心のネットワーク運用を世界に広げようとしている企業です。しかし、ここで重要なのは、楽天シンフォニーが掲げる構想が先進的であればあるほど、顧客となる通信事業者側には慎重さも生まれるという点です。通信ネットワークは、単なるITシステムではありません。社会インフラそのものです。少しの不具合が、利用者体験、企業活動、行政サービス、緊急通信、ブランド信頼に直結します。だからこそ、通信事業者は新しい技術に魅力を感じながらも、「本当に大規模商用運用できるのか」「既存設備と統合できるのか」「投資対効果を説明できるのか」「運用チームは対応できるのか」といった現実的な問いを必ず持ちます。エンリケ・ブランコ氏が貢献しそうなのは、まさにこの部分です。つまり、楽天シンフォニーの技術を、通信事業者の経営者、CTO、CIO、ネットワーク運用部門、財務部門が理解しやすい言葉に翻訳する役割です。ブランコ氏の価値は「通信事業者側の論理」を知っていることにあるブランコ氏は、テレフォニカで長年にわたり技術戦略と情報システム領域を担ってきた人物です。テレフォニカはスペインを本拠地とし、欧州や中南米を中心に広く事業を展開する大手通信グループです。その中でCTIOを務めるということは、単に新技術に詳しいだけでは不十分です。通信ネットワークの投資計画、既存設備の更新タイミング、各国市場ごとの事情、規制対応、ベンダーとの関係、運用コスト、顧客体験、法人向けサービス、将来の収益化までを横断的に見なければなりません。しかも、通信事業者は国や地域によってまったく事情が違います。欧州の成熟市場、中南米の成長市場、日本の高品質志向の市場では、同じOpen RANやAI運用でも、刺さる提案は異なります。楽天シンフォニーにとって、ここが非常に重要です。同社は先進的な技術を持っていますが、それを世界の通信事業者に売り込むには、技術説明だけでは足りません。通信事業者は「どの部位から入れ替えるのか」「どの程度リスクを抑えられるのか」「何年で投資回収できるのか」「従来ベンダーとの関係をどう整理するのか」「運用チームのスキル転換をどう進めるのか」を知りたがります。ブランコ氏は、こうした問いを楽天シンフォニー側に突きつけられる人物です。楽天シンフォニーの内部にいる人材だけでは、自社技術の強みを語る方向に寄りやすくなります。しかし、元大手通信事業者のCTIOであるブランコ氏は、「買う側はそこではなく、ここを見ている」と指摘できるはずです。つまり、ブランコ氏の第一の貢献は、楽天シンフォニーの提案を通信事業者目線へ磨き込むことです。Open RANを実験から経営判断に変える存在Open RANは、通信業界で長く期待されてきました。特定ベンダーに依存しない柔軟なネットワーク構築、マルチベンダー化による選択肢の拡大、クラウド技術を活用した機能追加のスピード向上、運用自動化によるコスト削減など、多くのメリットが語られてきました。一方で、Open RANには難しさもあります。オープンであるということは、複数のベンダー、複数のソフトウェア、複数のハードウェア、複数のインターフェースを組み合わせるということです。理屈の上では柔軟でも、実際の現場では統合、検証、運用、トラブルシューティングが複雑になる可能性があります。通信事業者にとって最も怖いのは「導入してみたが、誰が責任を持つのか分からない」という状態です。従来型の大手ベンダー依存モデルには課題がありますが、少なくとも責任主体が見えやすいという安心感もありました。Open RANが普及するには、この安心感を別の形で提供する必要があります。ここでブランコ氏の経験が効いてくると考えられます。彼は、Open RANを単なる理想論としてではなく、通信事業者が実際に導入する際の課題も含めて理解している人物です。相互運用性テスト、既存ネットワークとの統合、運用モデルの再設計、人材育成、セキュリティ、ベンダー管理。これらを軽視したOpen RAN提案は、通信事業者には響きません。楽天シンフォニーにとって重要なのは、「Open RANだから良い」ではなく、「この条件なら、既存事業者でも段階的に導入できる」と示すことです。ブランコ氏は、その導入シナリオ作りに貢献する可能性があります。たとえば、いきなり全国ネットワークを置き換えるのではなく、郊外、地方、法人向け、プライベート5G、固定無線アクセス、特定の新規周波数帯、特定地域の更新需要など、導入しやすい入口を設計することが考えられます。通信事業者の投資サイクルに合わせて、どこからOpen RANを入れれば経営上の説明がつくのか。その現実的な切り口を示すことができれば、楽天シンフォニーの商談はかなり進めやすくなるはずです。楽天シンフォニーの弱点を補う「信用の橋渡し」楽天シンフォニーは、技術的には非常に野心的な企業です。しかし、世界の通信業界で見ると、まだ従来の巨大通信機器ベンダーほどの歴史や導入実績を持つわけではありません。特に欧州や南北アメリカの大手通信事業者に対しては、「楽天モバイルでできたことが、自社の市場でも本当に通用するのか」という疑問が出るのは自然です。ブランコ氏の参画は、この信用面で大きな効果を持つと見られます。元テレフォニカCTIOという肩書きは、通信事業者の経営層に対して非常に分かりやすいシグナルです。つまり、楽天シンフォニーは単なる新興技術ベンダーではなく、大手通信事業者の中枢を知る人物とともに戦略を練っている、というメッセージになります。これは営業上の看板にとどまりません。大手通信事業者同士、あるいは通信業界の技術責任者同士には、独特の信頼関係や対話の文脈があります。CTIO同士の会話では、表面的な製品紹介ではなく、「本当に運用できるのか」「既存のOSS/BSSとどうつなぐのか」「障害時の責任分界はどうするのか」「規制当局にどう説明するのか」といった深い論点が出ます。ブランコ氏は、その会話に入れる人物です。楽天シンフォニーの技術チームが説明するよりも、通信事業者出身のブランコ氏が語ることで、相手の受け止め方は変わるでしょう。これは、楽天シンフォニーがグローバル市場で信頼を獲得する上で、かなり重要な役割になるはずです。AI運用を「省電力」から「収益化」へ広げる可能性今、楽天シンフォニーが強く打ち出しているのは、AIを活用したネットワーク運用です。特にRICやrAppを使った無線ネットワークの最適化、省電力、予測保守、トラフィック制御は、Open RANの価値を分かりやすく示す領域です。ただし、筆者の見立てでは、ブランコ氏の貢献は省電力や運用効率化にとどまらない可能性があります。より重要なのは、AI運用を「コスト削減」から「事業成長」へ広げることです。通信事業者にとって、コスト削減はもちろん重要です。しかし、5G以降の最大の課題は、ネットワーク投資をどう収益化するかです。高速通信を提供するだけでは、ARPUの大幅な上昇は簡単ではありません。法人向け、産業向け、低遅延サービス、ネットワークスライシング、エッジコンピューティング、API公開、保証型サービスなど、ネットワークを収益化する新しい形が必要になります。ブランコ氏は、通信事業者の収益構造を理解している人物です。そのため、楽天シンフォニーのAI運用を、単なる「ネットワークを賢く動かす技術」ではなく、「通信事業者が新しい収益を作るための基盤」として位置づけ直すことに貢献するのではないでしょうか。たとえば、法人向けに特定エリアの通信品質を保証する、製造業向けに低遅延と高信頼性を組み合わせたサービスを提供する、イベント会場や都市部で需要に応じてネットワークリソースを柔軟に配分する、映像配信やゲーム、交通、医療、物流向けにネットワーク品質を動的に最適化する。こうしたサービスは、AIによる運用自動化とデータ活用がなければ成立しにくいものです。楽天シンフォニーは技術基盤を持っています。ブランコ氏は、それを通信事業者の売上機会に結びつける視点を持ち込めるはずです。欧州・南北アメリカでの突破口作り楽天シンフォニーが今後大きく伸ばしたい市場として、欧州と南北アメリカは重要です。今回の発表でも、ブランコ氏が欧州や南北アメリカをはじめとするグローバル市場での事業拡大を支援するとされています。この点は、非常に自然な組み合わせです。テレフォニカは欧州と中南米に強い通信事業者であり、ブランコ氏はその市場感覚を持っています。欧州では、通信事業者が設備投資負担、規制、競争環境、エネルギーコスト、ネットワーク近代化の必要性に向き合っています。中南米では、地域によって成長余地が大きい一方、コスト効率やカバレッジ拡大が重要になります。Open RANやクラウドネイティブネットワークの提案は、これらの市場で異なる意味を持ちます。欧州では、既存ネットワークの高度化、ベンダー多様化、セキュリティ、エネルギー効率、AI運用が大きなテーマになります。中南米では、よりコスト効率の高いネットワーク展開、地方や未整備エリアへの対応、段階的な近代化が重要になるでしょう。ブランコ氏は、楽天シンフォニーが各市場で同じ売り方をするのではなく、市場ごとに導入理由を組み替える手助けができると考えられます。これはグローバル展開では極めて重要です。技術は同じでも、顧客が買う理由は地域によって違うからです。楽天モバイルの実績を世界向けに再編集する役割楽天シンフォニーの最大の資産は、楽天モバイルで実際に構築・運用されたクラウドネイティブOpen RANネットワークの経験です。これは他社には簡単に真似できない強みです。自社グループ内に商用ネットワークがあり、そこで得られた運用データ、失敗、改善、実装ノウハウを製品に反映できるからです。ただし、ここには注意点もあります。楽天モバイルは新規参入事業者としてネットワークを構築しました。つまり、比較的グリーンフィールドに近い条件で、新しいアーキテクチャーを採用できた側面があります。一方、世界の多くの通信事業者は、すでに巨大なレガシーネットワークを抱えています。既存ベンダー、既存OSS/BSS、既存運用体制、既存周波数、既存顧客を持っています。そのため、「楽天モバイルでできたから、御社でもできます」という説明だけでは不十分です。むしろ相手は、「自社は楽天モバイルとは違う」と考えるでしょう。ここで必要なのが、楽天モバイルの実績を、既存事業者向けに再編集する作業です。どの部分はグリーンフィールドだから実現しやすかったのか。どの部分はブラウンフィールドでも応用できるのか。どの段階から導入すればよいのか。既存設備を残したまま、どの領域でAI運用やRICを導入できるのか。投資回収をどう設計するのか。ブランコ氏は、この再編集に大きく貢献するはずです。大手通信事業者の複雑さを知っているからこそ、楽天シンフォニーの実績をそのまま押し出すのではなく、相手の現実に合わせた導入ストーリーに変換できると見られます。期待される具体的な貢献ブランコ氏が楽天シンフォニーにもたらす貢献を具体的に整理すると、第1に、グローバル通信事業者向けの戦略設計があります。どの地域で、どのタイプの通信事業者に、どの製品群を、どの順番で提案するか。これは単なる営業戦略ではなく、通信事業者の投資サイクルを理解した高度な戦略設計です。第2に、Open RAN導入の現実的なロードマップ作りです。楽天シンフォニーの強みを、既存ネットワークを持つ通信事業者でも導入しやすい形に落とし込むことです。小さな導入から始め、成果を見せ、次の領域に広げる。そうした段階設計が重要になります。第3に、AI運用の価値訴求の高度化です。省電力、保守効率化、障害予測だけでなく、顧客体験改善、法人向けサービス、ネットワーク品質保証、収益化に結びつける必要があります。ブランコ氏は、通信事業者の経営指標に沿った語り方を加えることができるでしょう。第4に、信頼形成です。世界の通信事業者にとって、元テレフォニカCTIOが楽天シンフォニーの戦略に関わっていることは、一定の安心材料になります。新興性のある技術企業が、大手通信事業者の現実を理解する体制を持ったというメッセージになるからです。第5に、製品へのフィードバックです。楽天シンフォニーが提供するOpen RAN、OSS、クラウド、RIC、AI運用の各機能に対し、「通信事業者が本当に必要とする管理機能は何か」「導入時に不安になる点は何か」「商用運用で求められる証明は何か」を助言できるはずです。課題もある：アドバイザー就任だけで市場は動かない一方で、過度な期待は禁物です。ブランコ氏の参画は大きな意味を持ちますが、それだけで楽天シンフォニーのグローバル展開が一気に進むわけではありません。Open RANの商用普及には、依然として課題があります。マルチベンダー環境の統合、セキュリティ、運用責任、性能保証、既存設備との共存、標準化の進展、通信事業者側の人材育成など、解くべき問題は多いです。特に大手通信事業者は保守的です。既存ネットワークの安定性を犠牲にしてまで、新しい技術に飛びつくことはありません。また、楽天シンフォニーには、技術だけでなく、サポート体制、長期保守、地域ごとのパートナー網、導入後の責任分界、財務的な信頼性も問われます。通信事業者は長期契約を前提にします。導入してから10年単位で使うインフラだからこそ、相手企業の継続性やサポート力も重視します。ブランコ氏ができるのは、こうした現実を踏まえて、楽天シンフォニーの戦略をより通信事業者向けに研ぎ澄ませることです。しかし、最終的に市場で評価されるには、実際の案件獲得、導入成果、運用実績、顧客満足が必要になります。つまり、ブランコ氏の就任はゴールではなく、楽天シンフォニーがグローバル市場で本格的に信頼を取りに行くためのスタートと見るべきです。最大の貢献は「技術の翻訳者」になること筆者の見立てでは、ブランコ氏の最大の貢献は、楽天シンフォニーの技術を世界の通信事業者が理解し、導入判断できる形に翻訳することです。楽天シンフォニーは、Open RAN、クラウドネイティブ、AI、自動化、RICという強い技術ストーリーを持っています。しかし通信事業者が求めているのは、技術の新しさだけではありません。自社のネットワークを止めず、顧客体験を落とさず、投資対効果を説明でき、運用部門が扱え、将来の収益につながることです。ブランコ氏は、この「通信事業者の現実」を知っています。だからこそ、楽天シンフォニーの提案を、より導入可能で、より経営判断しやすいものに変える可能性があります。特に重要なのは、楽天シンフォニーを「Open RANを売る会社」ではなく、「通信事業者の複雑性、コスト、運用、収益化を変える会社」として位置づけ直すことです。Open RANは目的ではなく手段です。AIも目的ではなく手段です。クラウドネイティブも目的ではなく手段です。通信事業者が欲しいのは、より柔軟で、より効率的で、より収益化しやすく、より顧客体験に強いネットワークです。ブランコ氏は、楽天シンフォニーのメッセージをそこへ寄せていく存在になるのではないでしょうか。楽天シンフォニーは「技術先行」から「事業変革」へ進めるか今回の人事が示しているのは、楽天シンフォニーが次の段階へ進もうとしているということです。これまでは、楽天モバイルのネットワークを背景に、「新しい通信インフラを作れる」ことを示してきました。これからは、「世界の通信事業者の既存事業をどう変えられるか」が問われます。その意味で、ブランコ氏の参画は非常に理にかなっています。通信業界の大規模変革を経験し、Open RANやネットワーク仮想化、自動化、AI運用の意義と難しさを理解する人物が、楽天シンフォニーの戦略に加わるからです。楽天シンフォニーにとって、今後の勝負は技術力の証明だけではありません。大手通信事業者が安心して導入できるストーリー、段階的な移行シナリオ、投資対効果の見せ方、運用体制の支援、地域ごとの市場攻略が必要です。ブランコ氏は、その多くに関与できる可能性があります。今回の就任は、楽天シンフォニーが単なる先進技術ベンダーから、通信事業者の経営課題に入りこむグローバルパートナーへ進化しようとしているサインです。ブランコ氏がどこまで実際の案件獲得や市場開拓に結びつけられるかは今後の成果を待つ必要がありますが、少なくとも方向性としては非常に戦略的です。楽天シンフォニーが世界でさらに存在感を高めるには、Open RANの理想を語るだけでは足りません。通信事業者の不安を理解し、導入の現実を設計し、運用成果を示し、収益化まで描く必要があります。エンリケ・ブランコ氏は、そのための「技術と経営の橋渡し役」として、かなり大きな貢献をする可能性があります。通信業界の変革を牽引したエンリケ・ブランコが楽天シンフォニーの戦略アドバイザーに就任- 世界有数の通信大手テレフォニカの元CTIOが参画し、グローバル市場における通信インフラの進化と新たな成長機会の創出を推進 -https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2026/0617_02.html通信業界の変革を牽引したエンリケ・ブランコが楽天シンフォニーの戦略アドバイザーに就任 | 楽天グループ株式会社 楽天シンフォニー株式会社（以下「楽天シンフォニー」）は、世界有数の通信事業者大手テレフォニカ（注1）にてCTIO（注2）および執行委員会のメンバーを務めたエンリケ・ブランコが、戦略アドバイザーに就任したことをお知らせします。通信業界の最前線で長年変革を主導してきたブランコは、楽天シンフォニーの経営陣と密に連携し、グローバル市場における通信インフラの進化と新…ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.12
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楽天シンフォニーのAI-Powered OSSが導く自律型ネットワーク
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天シンフォニーのAI-Powered OSSが導く自律型ネットワークAI導入ではなく運用変革「自律型ネットワーク」という響きは、AIが全てを自動で判断し、障害復旧から品質最適化までを完結させる万能なイメージを持たれがちです。しかし、社会インフラを支える通信の本番環境はそれほど単純ではありません。わずかな不具合が広範囲の通信障害に繋がるリスクがあるため、AIの弾き出した答えを全て鵜呑みにして自動実行させることは不可能です。求められるのは、影響範囲の精査、厳格な権限管理、人間の承認、確実なロールバックができる仕組み。楽天シンフォニーが提唱する「AI-Powered OSS」は、AIによる洞察や改善案を、いかに既存のオペレーションへ安全に統合するかという極めて現実的な着想に基づいています。世界最大級のモバイル・通信技術の国際展示会「MWC 2026」で行われた楽天シンフォニー主催のパネルディスカッションでは、自律型ネットワークの本質はAIそのものではなく、AIの判断を実際のネットワーク運用へ安全に接続するOSS環境にある、という現実的な議論が展開されました。https://youtu.be/qtM-IqVN5ig判断を実行へ変えるOSS通信事業の多くの現場ではOSS（運用支援システム）はインフラの状態を可視化し、アラームを通知し、障害ステータスを管理するための仕組みとして使われてきました。しかし、これからの時代に求められるのは、単なる情報の表示ではなく、分析から判断、承認、実行、確認までを一気通貫で駆動するプラットフォームです。例えば特定エリアのトラフィック急増時、AIが混雑の予兆を検知したとします。システムは即座に関連データを集約して具体的な対処案を提示し、リスクの低い処理は自動化、影響の大きな変更には人間の承認を促す。こうした一連のワークフローが確立されて初めて、AIは単なる「通知ツール」を脱し、「オペレーションを能動的に動かすエンジン」へと進化します。この「判断から実行への架け橋」こそが、次世代システムの本質的な価値です。自律化を支えるデータ基盤高度な自律化を果たすための真のボトルネックは、AIモデルの賢さではなく、そこへ注ぎ込まれるデータの質と状態にあります。多くの通信事業者では、インフラ機器の情報、アラーム、障害履歴、顧客影響、サービス品質、さらにはIT側のデータまでが各システムにサイロ化して埋没しています。これらが有機的に結合していなければ、いくらAIを導入してもネットワークの全容をつかむことはできません。基地局の異常を検知しても、どのユーザーや重要サービスに影響が出ているか見えなければ復旧の優先順位を誤ります。逆に、エンドユーザーの体感品質が落ちていても、原因が無線区間なのか、コア網か、あるいはITのバグなのかを特定できなければ、適切な手を打てません。レガシーなインフラから最新のクラウドネイティブ環境まで、全ての情報を横断的かつ一貫して処理できる共通のデータ基盤があって初めて、AIは単なる部分最適のツールから、システム全体の文脈を読み解く真の頭脳へと昇華します。ダッシュボードからエージェントへの進化従来の運用サポートは、ダッシュボードによる可視化や、人間の判断をサポートする副操縦士的な役割が限界でした。それだけでも現場の負荷軽減には貢献しますが、目指すべき未来はそのはるか先にあります。次世代のエージェント型システムは、設定された目標に向けて自ら情報を集め、タスクを分解し、複数のシステムにまたがる複雑な処理を自律的に遂行します。このエージェント型の思想を具現化すべく、楽天シンフォニーが提供しているフレームワークが「Agent Studio」です。これはまさに、自律的なエージェントを既存環境の上に柔軟に構築するための仕組みです。とはいえ、最初から全権を委ねる必要はありません。まずは状況の調査や提案からスタートし、徐々に定型業務の自動化へ移行、安全性が担保された領域から適用範囲を広げていく。自律化とは、一足飛びの跳躍ではなく、着実なフェーズの積み重ねによってのみ成し遂げられます。大規模AI偏重からの現実路線昨今のAIトレンドは大規模言語モデル（LLM）への一極集中が目立ちますが、過酷な通信インフラの運用においては、単一のテクノロジーで全てを賄う思想は通用しません。とりわけ障害対応や品質管理の現場では、極めて高い正確性、再現性、説明可能性、ミリ秒単位の応答速度が厳格に求められます。情報の鮮度が秒刻みで変わる世界では、会話型AIによるサポートが適した業務がある一方で、特定の異常検知に特化した機械学習モデルや従来型の確実なルールベース制御の方がはるかに安全かつ有効なケースも少なくありません。真の価値は、あらゆる作業を最新のAIに置き換えることではなく、業務の特性に応じて生成AI、専用機械学習、レガシーなルールベース、人間の介入を最適化すること。問われるのは最新技術ではなく、現場の切実な要求に応えられるかという実利性です。複数エージェント時代の調整機能自律化が深化するにつれ、システムは単一の巨大な知能ではなく、それぞれ異なるミッションを与えられた「マルチエージェント」の集合体へと移行します。ある個体は通信品質の最大化を狙い、別の個体は消費電力の極小化に邁進する。またある個体は迅速なルート切り替えを試みる、といった構図です。ここで浮上するのが、個別最適が全体最適と衝突するというトレードオフの問題です。例えば、省電力のために無線リソースを絞りたいエージェントと、混雑緩和のためにキャパシティを拡張したいエージェントの要求がバッティングした場合、明確な優先順位やガバナンスがなければインフラ全体の安定性は破綻します。個々の自律エージェントを増殖させること以上に、それらの利害を交通整理し、最終的な実行権限を統制する運用設計こそが、次世代システムに課される最も重要な役割となります。現場に受け入れられる信頼設計どれほど洗練されたアーキテクチャであっても、現場で使えなければ、それは机上の空論に終わります。「ブラックボックスのAIが推奨しているから」という曖昧な理由で、数千万人のライフラインを危険にさらすわけにはいかないからです。通信事業の現場が求めるのは、根拠となるデータの透明性、提案の理由、波及する影響範囲、万が一の際の撤退路、人間の介入ポイントの明確化。これらが担保されないシステムは、支援ツールではなく単なるリスク要因でしかありません。説明可能性（XAI）や厳格な監査ログ、承認ワークフローは、後付けのオプションではなく最初からシステムのDNAに組み込むべき不可欠な要素です。目指すべき自律化とは、無人化のディストピアではなく、人間が高度な監督権限を維持したまま、インテリジェントにインフラを制御する環境の構築です。通信運用の次の現実解楽天シンフォニーが提示するロードマップは、自律型ネットワークを絵に描いた餅に終わらせず、地に足のついた運用モデルへと昇華させることができます。真のブレイクスルーは、一つのAIを置くことではなく、散らばったデータを統合し、インフラをソフトウェアで制御可能にし、安全なガードレールの中でエージェントを駆動させる包括的な仕組みにあります。5GやOpen RAN、クラウドネイティブ化が加速し、ネットワークの複雑性が指数関数的に増す一方で、コスト削減や省電力、高可用性の担保という二律背反の要求は厳しくなる一方です。もはや人間の認知限界を超えつつある通信事業の運用現場において、AIをオペレーションのコア（OSS）へ完全に同化させることは不可欠なアプローチといえます。知能が状況を読み解き、システムが実行を担い、人間が全体のガバナンスを司る。この三位一体のサイクルを回すことで、自律型ネットワークは遠い未来のSFではなく、今日から段階的に実装できる「現実解」となるはずです。私見と考察：自律型ネットワークが問う通信会社の覚悟技術導入では済まない組織変革AI-Powered OSSの議論で最も重要なのは、単に新しいシステムを導入する話ではなく、通信会社そのものの動き方を変える話だという点です。通信ネットワークの運用は、長く「人が見て、人が判断し、人が責任を取る」ことを前提に組み立てられてきました。もちろん、それは社会インフラを守るうえで必要な慎重さでもあります。しかし、ネットワークが複雑化し、サービス品質、省電力、コスト削減、迅速な復旧を同時に求められる時代になると、従来の人間中心の運用だけでは限界が見え始めます。ここで問われるのは、AIにどこまで任せるかではなく、組織としてどのように責任を再設計するかです。任せる範囲を決める経営判断自律型ネットワークの実装で難しいのは、技術そのものよりも、権限の線引きです。どの業務なら自動化してよいのか。どの変更には人間の承認が必要なのか。どの範囲までなら現場判断で進められるのか。どの障害レベルから経営判断が必要になるのか。こうしたルールは、現場だけで決められるものではありません。自律化は、運用部門の効率化施策に見えて、実際には経営レベルの意思決定を伴います。なぜなら、AIに任せるということは、失敗した時の責任の所在をあらかじめ決めておくことでもあるからです。通信会社の競争軸の変化これまで通信会社の競争力は、基地局数、通信速度、エリア、料金、ブランド力といった分かりやすい要素で語られてきました。しかし今後は、表には見えにくい運用能力そのものが競争力になります。障害の兆候をどれだけ早くつかめるか。需要変動にどれだけ柔軟に対応できるか。省電力と品質維持をどれだけ高い水準で両立できるか。こうした裏側の運用能力が、最終的にはユーザー体験の差になります。つまり、これからの通信会社は「良いネットワークを持っている会社」だけでなく、「ネットワークを賢く動かせる会社」が強くなるのだと思います。現場の知見をどうシステムに移すか一方で、自律化を進めるほど、人間の役割が不要になるわけではありません。むしろ、ベテランの運用担当者が持つ暗黙知を、どのようにシステムへ移していくかが重要になります。障害対応の現場には、マニュアルには書かれていない判断があります。過去の経験から「このアラームは本当に危ない」「この組み合わせは放置すると大きくなる」「この地域はイベント時に特殊な動きをする」といった感覚が蓄積されています。自律型ネットワークの価値は、人間の経験を否定することではなく、属人的だった知見を組織全体で使える形に変えることにあります。AI時代の運用担当者の役割AIを使いこなすことで、運用担当者の仕事はなくなるというより、変わっていくと考えた方が自然です。これまでのように大量のアラームを追い続ける作業は減っていくかもしれません。その代わり、AIが提示した判断を検証し、例外ケースを見極め、ルールを改善し、システム全体の振る舞いを監督する役割が大きくなります。現場担当者は作業者から運用設計者へ近づいていきます。この変化に対応できるかどうかは、通信会社にとって人材育成上の大きなテーマになるはずです。自律化を急ぎすぎる危うさただし、自律化は早ければよいというものではありません。通信インフラは、失敗した時の影響が極めて大きい領域です。効率化を急ぐあまり、現場が理解できない仕組みを導入すれば、かえって不安定になる可能性があります。特に、AIの判断が正しいかどうかを人間が評価できない状態で自動化を進めるのは危険です。自律化にはスピードが必要ですが、それ以上に段階設計が必要です。小さな範囲で試し、結果を検証し、現場の納得を得ながら広げていく。地道な積み重ねこそが、結果的には最も近道になるのではないでしょうか。楽天シンフォニーの強み楽天シンフォニーの取り組みが興味深いのは、単なる理想論ではなく、実際の通信運用の課題を前提にしている点です。通信業界には、新しい技術のキーワードだけが先行し、現場への実装で失速するケースが少なくありません。しかし、AI-Powered OSSの考え方は、AIを魔法のように語るのではなく、運用の中にどう組み込むかを重視しています。これは楽天シンフォニーが、クラウドネイティブな通信基盤やOpen RANの文脈で、従来型の通信インフラとは異なる発想を積み上げてきたことともつながります。強みはAIそのものではなく、通信ネットワークをソフトウェアとして扱う発想にあるのだと思います。完全自動化よりも信頼できる半自律化自律型ネットワークという言葉を聞くと、最終的には人間が不要になる世界を想像しがちです。しかし、実際に目指すべき姿は、完全な無人運用ではなく、信頼できる半自律化ではないかと感じます。全てをAIに任せるのではなく、人間が見るべきところと、システムに任せるべきところを明確に分ける。人間は細かな作業から解放され、より大きな判断に集中する。システムは定型的で高速な処理を担い、異常時には人間へ適切に引き渡す。この関係性がうまく設計されて初めて、自律化は現場に受け入れられるものになります。通信インフラの価値を守るための進化通信は、普段は意識されにくいサービスです。つながって当たり前であり、止まった瞬間に初めてその重要性が意識されます。だからこそ、通信会社の進化は派手な機能追加だけでは測れません。裏側の運用がどれだけ高度化され、障害を未然に防ぎ、品質を安定させ、社会の変化に柔軟に対応できるかが重要になります。AI-Powered OSSは、利用者の目に直接見える技術ではないかもしれません。しかし、見えないところで通信の信頼性を支える仕組みとして、今後の通信業界にとって大きな意味を持つはずです。自律型ネットワークの本当の到達点自律型ネットワークの本当の価値は「人の代わりにAIが働くこと」ではなく「人間だけでは維持しきれない複雑なインフラを、安全に、柔軟に運用できるようにすること」だと思います。通信インフラは今後も複雑になり続けます。利用者の期待も高まり、コストや環境負荷への要求も厳しくなります。その中で、従来の運用の延長だけで対応するのは難しくなっていくでしょう。だからこそ、AI-Powered OSSのような考え方は、単なる効率化の手段ではなく、通信インフラの信頼性を次の時代へ引き継ぐための基盤として捉えるべきです。自律型ネットワークとは、未来の夢物語ではなく、通信会社がこれからも社会インフラであり続けるために避けて通れない進化なのだと思います。AI-Powered OSS and the next phase of Autonomous Networkshttps://symphony.rakuten.com/blog/ai-powered-oss-and-the-next-phase-of-autonomous-networksAI-Powered OSS and the next phase of Autonomous NetworksWatch the recap of a panel session from MWC'26 on AI-powered OSS and the path to autonomous networks featuring executives from Axiata and Rakuten Symphony.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.11
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マエケングッズ第二弾！日本ハムには大苦戦！楽天イーグルス（2026/8/7〜8/9）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。マエケングッズ第二弾！日本ハムには大苦戦！楽天イーグルス（2026/8/7〜8/9）ようやく6連敗を止めた我らの楽天イーグルスは、今日からエスコンフィールド北海道で、日本ハムファイターズと3連戦です。日本ハムは西武とゲーム差なしの3位。楽天イーグルスは圧倒的な最下位。日本ハムを相手に昨季は8勝16敗と大きく負け越し、今季も6勝10敗と苦戦しています。まさに天敵と呼ぶに相応しい強敵に楽天イーグルスは勝てるのでしょうか？2026/8/7出場選手登録投手 22 Ｊ．ウレーニャ内野手 98 金子 京介出場選手登録抹消投手 11 岸 孝之内野手 3 浅村 栄斗ついに不調の浅村栄斗選手が登録抹消されました。今季初の登録抹消です。浅村選手は87試合に出場し、9本塁打35打点、打率.217の成績でした。代わりにルーキーの金子京介選手が昇格しました。相手先発は5年目右腕、達孝太投手。20試合で3勝6敗、防御率3.21。約2カ月間にわたる中継ぎ調整を行い、先発復帰した前回登板の7月31日のロッテ戦では、6回104球3被安打9奪三振無失点の好投で白星を挙げています。我らの楽天イーグルスの先発は助っ人右腕のウレーニャ投手。10試合で2勝4敗、防御率4.81。約3週間ぶりの一軍登板となりました。日本ハムとは4月9日に対戦し、5回2被安打無与四死球の無失点で先発として試合を作りました。助っ人とは思えないほど防御率はとても悪いですが、今日はビシッと抑えてほしいです。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: 佐藤 (指)3番: 辰己 (中)4番: マッカスカー (左)5番: 村林 (二)6番: 黒川 (一)7番: 平良 (三)8番: 太田 (捕)9番: 宗山 (遊)先発: ウレーニャ (投)4番・レフトのマッカスカー選手は57試合の出場ながらチームトップの15本塁打、チーム2位の40打点と絶好調。指名打者に入った佐藤直樹選手はここまで50試合に出場。コンディション不良で7月2日に抹消されたものの、7月31日に再昇格して以降は4試合中3試合で安打を放っています。黒川史陽選手は後半戦に入ってから5試合で18打数2安打と調子を落としています。楽 000 001 100 計2 H6 E1日 000 000 021 計3 H9 E1勝利投手 柳川 (4勝0敗19S)敗戦投手 中込 (1勝2敗0S)ウレーニャ投手は5回72球5被安打5奪三振3与死球の無失点と、コントロールに苦しみながらも先発としての役割を一応は果たしました。6回表、黒川史陽選手が5球目の内角低めのカーブをうまく捉えると、ライトポール際に飛びこむ今季第2号のソロホームランとなり1点を先制しました。ここからぜひ調子を上げてきてもらいたいです。6回裏は加治屋蓮投手が無失点に抑えてくれました。7回表、一死三塁から中島大輔選手が犠牲フライを放ち追加点。7回裏は泰勝利投手が無失点に抑えて2対0のまま8回へ。逃げ切りたい楽天イーグルスは九谷瑠投手をマウンドに送ります。しかし期待に応えられず、二死満塁のピンチからレイエス選手に二塁打を打たれて同点に追いつかれてしまいました。さらに9回裏、中込陽翔投手が登板すると、一死一二塁から矢澤宏太選手にヒットを打たれ、ライトの武藤敦貴選手が本塁に悪送球してサヨナラ負け。守備固めで途中出場したはずの武藤選手によるエラーで敗れてしまいました。2026/8/8出場選手登録抹消投手 22 Ｊ．ウレーニャ昨日は残念な試合となりました。今日の投手も強敵ですが、なんとか勝ってもらいたいです。相手先発は5年目右腕、加藤貴之投手。16試合で10勝1敗、防御率2.70。現在、勝利数はリーグ1位タイ。前回登板した8月1日のロッテ戦では、勝敗は付きませんでしたが5回1/3を投げて5被安打3与四球3失点で降板しています。今季はまだ1回しか負けていませんが、少し調子を落としているように見えます。我らの楽天イーグルスの先発は6年目左腕、早川隆久投手。14試合で4勝5敗、防御率3.03。前回登板した8月1日のソフトバンク戦は6回97球7被安打3失点で負け投手になりました。2連敗中ですが今日こそ勝ってもらいたいところです。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: YG安田 (指)3番: 辰己 (中)4番: マッカスカー (左)5番: 村林 (二)6番: 平良 (三)7番: 金子 (一)8番: 太田 (捕)9番: 宗山 (遊)先発: 早川 (投)昨日、4カ月ぶりの本塁打を放った黒川史陽選手が、なんとスタメンから外れました。代わりに7番・一塁でルーキーの金子選手がスタメンに抜擢されました。昨日に引き続き太田光捕手がスタメンマスクをかぶります。佐藤選手がスタメンから外れ、代わりに指名打者に入ったのはYG安田選手です。楽 110 000 400 計6 H12 E1日 000 000 000 計0 H06 E1勝利投手 早川 (5勝5敗0S)敗戦投手 加藤貴 (10勝2敗0S)初回、 一死満塁から村林選手が二塁ゴロを放ちダブルプレー。微妙な判定にリプレー検証をリクエストした結果、一塁はセーフとなり楽天イーグルスが1点を先制します。2回には一死一二塁から中島大輔選手にタイムリーが飛び出し1点を追加。7回には一死一塁から中島大輔選手がヒットを放つとライトの万波選手が後逸し1点を追加。続くYG安田選手が一死三塁からヒットを放ちさらに1点。辰己涼介選手がヒットで続き、最後はマッカスカー選手が二塁打を放ち6対0とダメ押し。楽天イーグルスが投打で圧倒しました。打線は12安打の猛攻。中島大輔選手、YG安田選手、辰己涼介選手、太田光選手、宗山塁選手がそれぞれ2安打を放ちました。早川隆久投手は8回106球6被安打7奪三振、無与四死球の無失点。先発として見事な投球を見せて5勝目を挙げました。最終回はマルテ投手が無失点に抑えました。2026/8/9昨日は素晴らしい試合を見せた我らの楽天イーグルス。本日も勝って同一カード勝ち越しを決めたいところです。相手先発は10年目右腕、有原航平投手。9試合で3勝6敗、防御率4.88。前回登板のロッテ戦では9回100球3被安打9奪三振と好投し、古巣復帰後初の完封勝利を挙げています。楽天イーグルスとは今季初対戦です。我らの楽天イーグルスの先発は3年目左腕、古謝樹投手。13試合で1勝7敗、防御率4.07。5月16日に1勝を挙げましたが、その後は勝利から見放されています。今日こそ勝って、浮上のきっかけをつかみたいところです。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 佐藤 (右)3番: 辰己 (中)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: 黒川 (三)7番: 金子 (一)8番: 堀内 (捕)9番: 宗山 (遊)先発: 古謝 (投)堀内捕手がスタメンマスクをかぶります。昨日は4打数無安打だった平良選手がスタメンから外れて黒川選手が6番・三塁でスタメン復帰。2日連続でスタメン入りした金子選手にはプロ初安打を期待してます。辰己涼介選手は有原投手に対して直近3シーズンで21打数9安打と好相性です。昨日2安打を記録したYG安田選手は、なぜかスタメンから外れました。楽 000 000 000 計0 H6 E0日 000 000 10X 計1 H2 E0勝利投手 有原 (4勝6敗0S)敗戦投手 古謝 (1勝8敗0S)なんとも悔しいゲームとなりました。古謝樹投手は6回まで完全投球を続けていましたが、7回裏に先頭の五十幡選手にヒットを打たれてしまいます。ここで勝負師の新庄監督が動きます。水野選手へのの初球でバントエンドランを仕掛けられ、三塁手の黒川選手がゴロを処理する間に五十幡選手に三塁まで進塁されてしまいました。勝敗を決する恐るべき作戦でした。ここで古謝投手は一死三塁から万波中正選手に内野安打を打たれて先制点を奪われてしまいます。打ち取った当たりでしたがショートの後方にポトリと落ちてしまいました。有原航平投手は9回118球6被安打11奪三振1与四球の完封勝利。古謝樹投手は8回86球2被安打6奪三振1失点。無与四死球の力投を見せましたが、惜しくも打線の援護がありませんでした。ニュースピックアップ（2026/8/7〜8/9）守備固めがまさかの大暴投。絶望のサヨナラ負けで今季最多タイ借金228月7日にエスコンフィールドで行われた日本ハム戦で、我が楽天イーグルスは2対3で今季5度目となる悪夢の逆転サヨナラ負けを喫してしまいました。2対2の同点で迎えた9回裏一死一二塁のピンチで、5番手の中込投手が矢沢選手に右前打を許した際、二塁走者の有薗選手は一旦三塁でストップしたものの、途中から右翼の守備固めに入っていた武藤敦貴選手が本塁へまさかの超高軌道ロケット大暴投を披露してサヨナラの生還を許すというコントのような失態で敗戦。借金は今季最多タイの22（37勝59敗1分）へと膨らみました。試合後に吉井監督が「守備固めで、ああいう場面でああいうことをするようだと試合に出られなくなってしまう。もう今日はしようがない。次はないように、しっかり練習してもらいます」と激怒し、武藤敦貴選手も「止まるのは分かったのでカットに投げたが、球が浮いてしまった」と猛省していました。早川隆久投手が8回無失点の無双撃！吉井監督も「満点」の愛の毒舌で快勝前日のうっぷんを晴らすべく迎えた8月8日のエスコンフィールドでの日本ハム戦は、先発の早川隆久投手が8回106球を投げ、6被安打7奪三振無与四球無失点という圧巻の好投を見せました。6対0で見事な完封リレー勝利を収めました。フォーム修正で立ち直った早川投手は145キロ前後の直球で押し、万波選手やレイエス選手をきりきり舞いに仕留めて敵将の新庄監督からも「あれは打てない」と脱帽させ、7月3日以来約1ヶ月ぶりとなる価値ある今季5勝目を手にしました。吉井監督が「途中で抜いてるところがあって“この野郎”と思った（笑）けど今日は満点」と笑顔で愛の鞭を飛ばし、9回は無理させずマルテ投手に繋ぎましたが、私見としては、賢くペース配分をして完封の栄誉よりも今後の登板を見据えた大人な判断に拍手を送りつつ、次回は吉井監督から“この野郎”ではなく“神様仏様早川様”とお賽銭を投げてもらえるような圧巻の完投勝利を期待したいです。古謝樹投手の6回完全投球も空しく両リーグ最速60敗8月9日にエスコンフィールドで開催された日本ハム戦では、先発の古謝樹投手が6回まで打者21人を完璧に抑える完全投球を見せたものの、0対1で痛恨の完封負けを喫してしまいました。7回に先頭の五十幡選手に右前打を打たれて完全試合の偉業達成は消滅。直後の三塁への犠打で三塁までランナーを進められてピンチを広げると、万波選手の遊撃後方への不運なポテン適時打で決勝点を許し、打線も相手先発の有原投手を崩せず古謝投手に8敗目を背負わせ、4カード連続負け越しで両リーグ最速の60敗（借金22）に到達してしまいました。6回まで神がかっていた古謝投手が報われない展開にイーグルスファンの涙で滝ができそうなレベルです。試合後、吉井監督は「監督がへっぽこだったんで、せっかくいいピッチングをしたのに勝たせられなくて、本当に古謝には悪いことしたなと思います。もっとうまく作戦を立てられれば点を取れたかなと思った。またしっかりやります。古謝は何にも責められないです。攻撃もみんな頑張ってくれたのですけどね。ベンチでできることあったと思う。今日は私の責任です」と語りました。敵将・新庄剛志監督の奇策に屈した悪夢の完封負け8月9日、エスコンフィールドで行われた日本ハム戦。結果は0対1での痛恨の完封負け。魔の7回裏。先頭の五十幡選手に右前打を許して古謝樹投手の完全試合・ノーヒットノーランの夢が消えると、ここから日本ハムベンチの鮮やかな仕掛けに揺さぶられます。水野選手の三塁側への絶妙な犠打で、一塁走者の五十幡選手を一気に三塁へ進められ、一死三塁から万波選手に遊撃後方へポトリと落ちる不運な適時打を浴びて1失点。あまりにも重い決勝点となってしまいました。試合後、日本ハムの新庄剛志監督はドヤ顔交じりにこう振り返っています。「五十幡君と水野君を並べていたというのは、こういう作戦を昨日の夜から考えて。古謝君が左（投手）で。金子君がファーストで来るだろうと。場慣れしてないんで、送球が遅れるかなというところで。見事に水野君が成功してくれて」・・・悔しい、実に悔しいですが、正直イーグルスファンとしてもこの新庄監督の緻密な作戦と采配には脱帽せざるを得ません。前夜の段階から相手の布陣（左の古謝投手と慣れない一塁の金子選手）を完璧に読み切り、俊足の五十幡選手と小技の効く水野選手を並べた打順配置。そして三塁カバーが空く瞬間を見逃さないバントエンドラン。まさに「まんまとやられた」という一手に、敵ながらあっぱれと言わざるを得ない鮮やかさでした。8月11日発売！マエケン画伯の新作グッズ第2弾が登場！画伯渾身のアートが爆発8月11日に、ファン待望の『マエケン画伯』こと前田健太投手のオリジナルデザイングッズ第2弾が発売されることが決定いたしました。3月の第1弾に続く今回の奇跡の新作は、前田投手自ら「夏場に選手が移動で着られるポロシャツを作りたい」と提案したことで実現し、画伯が描いた「翼を生やしたイヌワシ」や「まつ毛プルンなメスバージョン」、さらには「イヌワシから逃げるマエケン」や「卵から生まれるマスコットたち」といった画伯ワールド全開の100点満点（自称）のイラストが、ポロシャツやTシャツ、アクリルアイテムなどに落としこまれています。今回のイラストを鑑賞しました。これは素晴らしいです。まず楽天イーグルス公式キャラらしき2羽、目力が完全に「今日から球団経営にも口を出します」という顔をしています。特に左の王冠イーグル。表情が強すぎて、もはやマスコットではなく春季キャンプ初日に現れた謎の助っ人外国人です。右のイーグルはまつ毛と口元が絶妙で、「かわいい」を狙っているのに、なぜか見る側が少しだけ姿勢を正してしまう迫力があります。楽天の「毛」のロゴも堂々としていて、ここまでくるとユニフォームというより、腹に球団魂を直接刻印されています。そして投手のイラスト。これは間違いなく前田健太投手本人による躍動感の概念です。足の角度、腕のゆるさ、表情の無邪気さ。メジャー帰りの実績より先に「お絵描き教室の昼休み」が前面に出ています。飛行機のイラストも良いですね。なぜ飛んでいるのかは誰にも分からない。でもマエケン第2弾グッズなので、たぶん仙台へ向かう希望の便です。右下の卵から生まれたマスコットキャラ3人組も謎が深い。本当にあのマスコットキャラなのか、新入団選手なのか、マエケン画伯の脳内から孵化した応援団なのか。説明不能なのに、妙に祝祭感があります。総評としては、上手い・下手を超えて「味が強すぎる」。楽天イーグルスでのマエケングッズ第2弾として、これはかなり正しい方向です。プロ野球選手のグッズなのに、野球より先に本人の人柄のかわいさが全力疾走してくる。これはもうイラストではなく、前田健太投手のサービス精神が紙に着地した事件です。年下選手や球場社員にポロシャツを強制着用させようと企むマエケン画伯のプロデューサー精神とシュールな絵心には脱帽です。これを着て出社すればどんな地獄のような仕事も画伯の描いた「夢に出てきそうな顔」に励まされて笑顔で乗り切れるはずですので、イーグルスファンならずとも一家に一着はマエケンポロシャツを常備すべきです。https://youtu.be/oZ2X9GVsbd4エスコンフィールドでの敵地3連戦、終わってみれば1勝2敗で4カード連続の負け越し。両リーグ最速での60敗到達に今季ワーストタイの借金22と、数字だけを見れば非常に苦しい現実に直面しています。初戦のサヨナラ負けや緊迫した投手戦など、かみ合わせひとつで3連勝も狙えただけに、勝負所での一瞬のミスや采配の差が重く響いた、悔しさの募る3連戦となりました。しかし、下を向いてばかりもいられません。初戦で本塁打を放った黒川選手の復調の兆し、2戦目で圧巻の8回無失点を披露した早川投手の貫禄のピッチング、敗れはしたものの6回まで完全投球で大器の片鱗を見せつけた古謝樹投手の力投など、未来へとつながる明るい光も確実に芽生えています。火曜日からは楽天モバイルパーク宮城に戻ってのオリックス3連戦。ファンも悔しさを力に変えて、熱い声援で選手たちの背中を全力で押していきましょう。一戦必勝、ここから反撃の狼煙を上げましょう！Go! Eagles!ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.10
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楽天シンフォニーのRakuten NEOで広がるIoT無人・省人空間管理の可能性
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天シンフォニーのRakuten NEOで広がるIoT無人・省人空間管理の可能性日本における人手不足は、大企業だけの問題ではありません。地方の中小事業者にとっては、スタッフを確保できないまま店舗を維持しなければならないという、事業継続に直結する切実な課題となっています。フィットネスジム、コインランドリー、小規模オフィスといった施設では、人の手を介さずに運営を回せるかどうかが、経営の分かれ目になりつつあります。こうした流れを受け、楽天シンフォニー株式会社は2026年6月、岡山県を拠点とするIoT・AIソリューション企業の株式会社B's STYLE（岡山市北区、代表取締役社長：宮内浩）と国内販売パートナー契約を締結しました。これにより、B's STYLEはIoT無人空間管理ソリューション「Rakuten NEO」の取り扱いを開始しています。Rakuten NEOとはどのようなソリューションかそもそも「IoT無人空間管理ソリューション」と言われても、多くの人にとっては少し難しく聞こえるかもしれません。しかし私たちは、すでに日常生活の中でその恩恵を何度も受け取っています。たとえば、スタッフが誰もいない夜間の24時間フィットネスジムにスマートフォンをかざして入館したり、スマホアプリからコインランドリーの空き状況を事前に確認して出かけたり、無人のコワーキングスペースをWeb予約して利用したりする一連の体験です。これらは全て、このソリューションが裏側で機能しているからこそ成り立っています。これまで施設の無人運営を実現するためには、鍵の管理システム、防犯カメラ、照明や空調の制御、会員管理など、それぞれのシステムを別々に導入して組み合わせる必要があり、コストも手間も膨大でした。IoT無人空間管理ソリューションは、これら「空間の運営に必要なすべての仕組み」をインターネット（IoT）を通じて一つにまとめ、遠隔からスマートフォンやPC一台でスマートに管理できるようにする包括的なシステムを指します。利用客にとっては「いつでも好きな時に非対面でスムーズに使える快適な空間」を提供し、オーナーにとっては「現地にいなくても安全に、かつ最小限のコストで店舗を回せる仕組み」をもたらす。これからの人手不足時代において、街の小さなお店や施設が生き残るために欠かせない、新しい店舗運営のインフラになりつつある技術です。Rakuten NEOは、AI・IoT技術を活用して施設の運営状況をリアルタイムで可視化し、無人での運用を支援するプラットフォームです。ネットワーク経由で機器を一元管理し、アクセス制御、照明・空調管理、運用システムの遠隔操作、不正検知といった多彩な機能を備えています。フィットネスジムにおける24時間無人運営や利用状況の可視化、共有オフィスの入退室管理と遠隔監視のほか、無人店舗やトランクルームなど、人を介さずに空間を運営したい事業者向けに幅広く対応できます。単なるコスト削減ツールとしてではなく、事業の持続性を高めるインフラとして位置づけられているソリューションです。B's STYLEはどのような会社かB's STYLEは2018年3月の設立以来、「IoTプラス」というコンセプトのもと、既存設備はそのままに、キーアイテムを組み合わせて見える化を実現するIoTソリューションを展開してきました。同社がこれまで手がけてきたプロダクトの幅は広く、トレーニングジムの稼働状況を可視化する「トレミル」、コインランドリーの稼働状況を可視化する「ランドミル」、AIカメラを活用した監視業務の効率化ソリューション、顔認証・検温・出退勤管理の複合システムなど、現場に即した実装力と運用ノウハウが積み重なっています。岡山を中心とした中国・四国エリアの中小事業者に寄り添ったIoT導入支援を数多く手がけており、業種ごとの課題と運用実態への理解の深さが同社の強みです。パートナー契約が意味すること今回の連携における役割分担は明確です。B's STYLEが導入前の相談対応、業種別の運用提案、導入後の支援を担い、楽天シンフォニーがRakuten NEOのプロダクト提供を担います。両社は昨年の出会いをきっかけに、無人化・省人化という共通認識のもとで課題感や市場ニーズについて意見交換を重ねてきた結果として、今回の契約締結に至ったようです。B's STYLEにとっても今回のパートナー契約は単なる製品ラインナップの拡張ではありません。同社がすでに展開する「トレミル」「ランドミル」といった自社IoTソリューションとRakuten NEOを組み合わせることで、より複合的なスマート運営の提案が可能になります。入退室管理から設備稼働の可視化、空調・照明の遠隔制御まで、ワンストップで対応できる体制が整うことは、導入を検討する事業者にとって大きな利点です。また、B's STYLEは今後、Webサイトや展示会・セミナーを通じた情報発信を強化し、DXによる業務改善を目指す企業へのアプローチを広げていく方針も示しています。地域への価値提供という視点Rakuten NEOのようなソリューションが優れていても、それだけでは現場への普及は進みません。地域の事業者が直面している課題は業種ごとに異なり、導入のハードルを下げるためには、技術だけでなく「伴走できるパートナー」の存在が不可欠です。B's STYLEはその役割を担います。地域に根ざした事業者との信頼関係と、IoT・AI実装のノウハウを兼ね備えた同社がRakuten NEOを提供することで、これまでリソースや知識の面から無人化に踏み出せなかった中小事業者にとっての選択肢が広がります。両社は今後、広島・岡山を中心とした中国・四国エリアを主な対象として、人手不足の解消と施設運営の効率化、安全・安心な空間管理の実現に向けた取り組みを進めていく方針です。楽天グループは「イノベーションを通じて、人々と社会をエンパワーメントする」ことをミッションに掲げていますが、今回の提携はそのミッションを地域レベルで具現化しようとする取り組みといえます。大都市圏の先進事例にとどまらず、地方の中小事業者まで無人化の恩恵を届けることができるか。Rakuten NEOとB's STYLEの連携は、その試金石になるかもしれません。私見と考察：ワクワクする町づくりへ今回のB's STYLEと楽天シンフォニーのパートナー契約を眺めていると、Rakuten NEOというプロダクトそのものの話よりも「誰が売るか」という流通の問題がいかに本質的かを改めて考えさせられます。無人化・省人化ソリューションは、この数年で技術的な成熟が急速に進みました。入退室管理も遠隔監視も、単体の技術としてはすでに枯れた領域に入りつつあります。問題は技術の有無ではなく、それを現場に届けられるかどうかです。岡山のフィットネスジムのオーナーが、楽天シンフォニーのWebサイトを見て自力で導入を決断するというシナリオは、現実的ではありません。誰かが間に入り、業種の事情を理解した上で提案し、導入後も寄り添ってくれる存在がいなければ、どれほど優れたプロダクトも棚に並んだままです。B's STYLEが持つのは、まさにその「最後の一マイル」を埋める力です。「トレミル」「ランドミル」といった自社プロダクトの展開を通じて、地域の事業者がIoT導入に際して何に戸惑い、何を不安に思うかという肌感覚が蓄積されています。この種の現場知識は、大手企業がどれだけ投資しても短期間では模倣できないものです。もう一点、興味深いのはB's STYLEの製品群の広がりです。福祉・介護向けのリモート面会システム、ペットの健康管理、EV充電設備のIoT化、不法投棄監視。一見バラバラに見えるこの製品ラインナップは、「既存設備はそのままに、キーアイテムを組み合わせる」というIoTプラスの思想が一貫しています。大規模なシステム刷新ではなく、今あるものに載せる形で効果を出すというアプローチは、初期投資を抑えたい中小事業者のリアルな制約に正直に向き合っています。Rakuten NEOもこの文脈に乗ることで「高機能だが導入しやすい」という印象を持ってもらいやすくなります。一方で、課題として考えておきたいこともあります。無人化・省人化が進む施設において、利用者体験の質をどう保つかという問題は、技術だけでは解決できません。何かトラブルが起きたとき、誰に連絡すればいいのか。機器が故障したとき、対応までにどれくらいかかるのか。無人・省人で動いているということは、問題が起きた時にどのように対処すべきか懸念点も出てきます。この点でB's STYLEのような地域密着パートナーの存在がサポート体制の厚みに直結します。顔の見えるパートナーがいるということは、サービスレベルの担保という意味でも重要な要素です。また、中国・四国エリアを主な展開対象としている点は、戦略として筋が通っています。人口が少なく、人件費の削減圧力が強く、かつDX支援のプレイヤーが大都市圏ほど多くないエリアは、無人化・省人化ソリューションの需要と供給のギャップが最も大きい市場の一つです。東京や大阪で勝負するよりも、岡山・広島で確固たる実績を積み上げ、それをモデルケースとして横展開するほうが、中長期的な競争優位を築きやすいとも考えられます。Rakuten NEOは国際的な評価も得ているプロダクトですが、とりわけ地方の現場でそれがどれほど意味を持つかは別の話です。「うちのジムで実際に動いています」という隣の事業者の口コミのほうが、導入の意思決定に影響することは少なくありません。B's STYLEを通じた地道な実績の積み上げは、そういう意味でも楽天シンフォニーにとって欠かせない戦略です。無人化・省人化というテーマは、コスト削減の文脈で語られることが多いですが、本質的には「限られた人的リソースをどこに集中させるか」という経営判断の問題です。スタッフが受付に縛られなくなれば、会員との関係構築やプログラムの質向上に時間を使えます。コインランドリーの巡回が自動化されれば、同じ人員でより多くの店舗を運営できます。無人化・省人化は人を排除する技術ではなく、人がより価値ある仕事に専念するための技術です。この視点が普及していけば、無人化・省人化への心理的なハードルも下がっていくはずです。データを活用した空調・照明の自動最適化による大幅なコスト削減はもちろん、24時間いつでも、どこからでも複数店舗を一括管理できるという圧倒的な機動力。そして何より、利用客にとっては「思い立った瞬間に、非対面でスマートに使える快適な空間」が街の中に増えていくという利便性。グローバル水準の高度な自動化技術と、地域の現場に伴走する実装力。この2つが噛み合うことで、無人・省人運営は「名ばかりの無人・省人」を超えて、地方の産業やコミュニティの持続性を高める確かなインフラになっていくはずです。テクノロジーによって街のお店が豊かになり、人々がより人間らしい仕事にワクワクできる未来の実現を、大いに期待したいと思います。無人空間管理で中小事業者様の人手不足をサポート—B’s STYLE様と「Rakuten NEO」の取り組みhttps://blog.rakuten-neo.com/partnership-bsstyle/無人空間管理で中小事業者様の人手不足をサポート—B’s STYLE様と「Rakuten NEO」の取り組みRakuten NEOは、24時間無人運営を支援するソリューションの提供を通じて、B's Styleとのパートナーシップを開始しました。本提携により、フィットネス業界における施設運営の効率化と利用者体験の向上を目指し、さらなる価値創出を推進してまいります。ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.10
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Tech Mahindra × 楽天シンフォニー：MNOが直面する最大の課題をどう解くか
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。Tech Mahindra × 楽天シンフォニー：MNOが直面する最大の課題をどう解くか世界中の通信事業者が直面する「5Gへの巨額投資が回収できない」というROIジレンマ。この構造的課題を、オープンネットワークと最新のエージェンティックAIはどう解決するのか？対談の要点と共に、通信業界のパワーシフトの構造を考察します。2026年6月、MWC Barcelona 2026での対談動画が公開されました。楽天シンフォニーのSVPであるSheheryar Khakwani氏と、Tech MahindraでNetwork Services（Americas）のビジネスヘッドを務めるAhmed Bilal SVP氏が、通信業界の核心的な課題について意見を交わしています。テーマは「オペレーターはいかにして新しいサービス主導のビジネスモデルを取り入れ、将来の成功に向けて自社を位置づけるか」という、業界全体が抱える問いです。https://youtu.be/SOjnkRDvweU動画の説明：楽天シンフォニーのパートナー＆ポートフォリオマネジメント担当SVPであるシェヘリヤル・ハクワニ（Sheheryar Khakwani）氏と、テックマヒンドラ（Tech Mahindra）のアメリカ地域ネットワークサービス部門ビジネスヘッドを務めるアーメド・ビラル（Ahmed Bilal）SVPが対談し、顧客の成功を後押しするために、両社がいかに連携して市場に「価値の共同創造（コ・クリエーション）」をもたらそうとしているかについて意見を交わしました。5G ROIジレンマ：業界最大の課題Ahmed氏がまず挙げるのが「5G ROIジレンマ」です。世界中の通信事業者（MNO）が5Gインフラに数兆円規模の投資を行ってきましたが、収益化は期待通りには進んでいません。Ahmed氏はこう語ります。「4Gがそうであったように、5Gも素晴らしいデジタルハイウェイを構築しました。接続性は確かに存在しています。しかし、接続性をリターンへと変換するビジネスモデルが欠けています。このギャップを埋めることが、他のあらゆる課題の前提になっています」インフラとしての5Gは整備されつつあります。でも「つながること」と「稼ぐこと」の間には、いまだ大きな溝があります。この構造的な問題こそが、業界全体が向き合うべき最優先課題だとAhmed氏は指摘しています。自律化からエージェンティックAIへ：楽天シンフォニーが拓くアーキテクチャ次に話題は、楽天シンフォニーが実現するOpen RANの意義へと移ります。Ahmed氏は、楽天がネットワークを分解し、柔軟なクラウドベースのインフラ上で運用したことを「通信業界の夢」と表現しています。「オープンネットワークははるかに優れたコスト効率でスケールし、運用が自律化されているためTCO（総保有コスト）の面でも有利です。しかしより大きな価値は、それを可能にするアーキテクチャそのものにあります」オープンで、クラウドネイティブで、自律的なネットワークは、AIが行動するために必要なデータとプログラム可能な制御を外部に公開します。これがエージェンティックAIの導入を可能にする基盤です。Ahmed氏の言葉を借りれば、単なるタスクの自動化にとどまらず「ネットワークを実行し、最適化し、最終的には閉じた手動スタックでは不可能な形で収益化する基盤」がここに生まれます。楽天シンフォニーのアーキテクチャが持つ意味は、コスト削減にとどまりません。AIを「考えて動かせる存在」にするための構造的な前提条件を提供している点に、本質的な価値があります。サービスオーケストレーターへ：Tech Mahindraの新モデル3つ目のテーマは、Tech Mahindraが描く自社変革のビジョンです。Ahmed氏は明言しています。「Tech Mahindraは、従来型のITサービスプロバイダーではなく、サービスオーケストレーターになりたいと考えています」違いは「価値がどこに宿るか」にあります。単に工数ベースでサービスを提供して請求するのではなく、通信事業者や企業が自社の資産を収益化する支援を行い、その成果を共有する。これがTech Mahindraの目指すモデルです。楽天シンフォニーとのパートナーシップが重要な理由もここにあります。「オープンなエコシステムであるため、あらゆる角度からパートナーシップを構築する余地があります。顧客を単一のスタックに囲い込むのではなく」とAhmed氏は語ります。成果連動型のビジネスモデルへのシフトは、SIerやITサービス企業全体のトレンドでもあります。Tech MahindraがRakuten Symphonyのオープンエコシステムを基盤に選ぶ理由は、その開放性が多様なパートナーとの協業を可能にし、より広い価値創出の機会をもたらすからです。通信業界の課題は技術から仕組化へこの対談が示すのは、通信業界の課題が「技術」ではなく「モデル」の問題に移行しつつあるという現実です。インフラはある。接続性もある。しかし、収益に変える仕組みがない。楽天シンフォニーが提供するオープンで自律的なネットワークアーキテクチャは、エージェンティックAIを実装するための基盤であると共に、Tech Mahindraのようなパートナーが新しいビジネスモデルを構築するための舞台でもあります。5G投資のリターンをどう実現するか。その答えは技術単体にはなく、エコシステム全体の設計にあると、この対談は示唆しています。私見と考察：通信業界の「問い」が変わる時5G ROIジレンマの本質は、技術の問題ではなく想像力の問題Ahmed氏が指摘する5G ROIジレンマは、今に始まった話ではありません。4Gの時も同じ議論がありました。「インフラを整えれば需要がついてくる」という論理で大規模投資が行われ、結果としてOTT（Over-The-Top）事業者（NetflixやWhatsAppやYouTube）が通信インフラの恩恵を享受し、MNO自身はパイプ役に甘んじるという構図が定着しました。5Gでも構図は今のところ繰り返されています。問題の核心は、通信事業者が「接続を売る」という発想から抜け出せていないことにあります。5Gが実現するのは、超低遅延・高信頼・大容量という特性のセットであり、これはスマートファクトリー、自動運転、遠隔医療、産業用ロボット制御といった垂直産業との掛け合わせで初めて価値を持ちます。しかし、垂直産業向けソリューションを誰が設計し、誰が運用し、誰が収益化するのか。ここに明確な答えを持っている通信事業者は世界を見渡してもごく少数です。5G ROIジレンマとは、投資回収の問題である前に、何を売るのかというビジネスモデルの想像力の問題です。この「ビジネスモデルの想像力」を語る上で、Ahmed氏が指摘した「エンドユーザーは、バックエンドでどのような技術やITサービスが動いているかを本質的には気にしていない」という視点は極めて重要です。求められているのは、Open RANやAIそのものではなく「エンドユーザーが期待する通りのキャリアグレードのサービスを提供できているか、彼らの体験を向上させられているか」 という具体的な成果に他なりません。技術のスペック競争から体験の質へのシフトこそが、MNOがROIジレンマを脱する上での大前提となります。なぜ楽天シンフォニーが変えられるのか？「夢の副産物」という逆説楽天が日本国内で第4の携帯キャリアとして参入したとき、既存インフラを持たないという弱点を逆手に取り、ゼロから完全仮想化・クラウドネイティブなネットワークを構築しました。これは当初、資金力の限界から生まれた制約への対応でした。しかし結果として、通信業界が何十年もかけて目指してきたアーキテクチャを、実運用レベルで世界で初めて実現した事例になりました。Ahmed氏が「通信業界の夢」と表現したのはまさにこの点です。しかし重要なのはその先です。楽天が実現したことの副産物として、エージェンティックAIを導入するために必要な条件が偶然ではなく構造的に揃ってしまった。エージェンティックAIがネットワーク内で機能するには3つの前提が必要です。データへのアクセス、プログラム可能な制御インターフェース、クローズドではないアーキテクチャ。従来の独自ハードウェア中心のネットワークは、この3つ全てにおいて壁があります。ベンダーロックインの構造上、データは閉じており、制御はブラックボックスで、他システムとの統合には多大なコストがかかります。楽天シンフォニーのOpen RANアーキテクチャは、この壁をそもそも持っていません。ネットワーク機能がソフトウェアとして分離されており、標準インターフェースで外部と通信できる。これはAIエージェントが「見て、判断して、動く」ための環境として、既製品に近い状態で提供されています。これが楽天シンフォニーの本質的な差別化です。Tech Mahindraが「オーケストレーター」を名乗る意味サービスオーケストレーターという言葉は、一見するとマーケティング用語に聞こえます。しかし中身を分解すると、通信業界における重要な構造変化を示しています。従来のITサービスモデルでは、Tech Mahindraのような企業は「実装する側」でした。顧客が設計し、SIerが作り、保守する。価値の源泉は工数と専門性であり、成果そのものではありませんでした。サービスオーケストレーターへの転換が意味するのは、顧客の収益化に乗るというビジネスモデルの変化です。これはリスクを取るということでもあります。顧客が稼げなければ自分たちも稼げません。楽天シンフォニーのオープンエコシステムは、Tech Mahindraがそのリスクを合理的に取れる環境を提供しています。単一ベンダーのスタックに囲いこまれていれば、成果を出す手段が限定されます。しかしオープンな環境では、最適なコンポーネントを組み合わせ、顧客ごとに異なるソリューションを設計できる。オーケストレーターという役割は、そのような柔軟性があって初めて成立します。Tech Mahindraが従来のITサービスモデルを破壊し、成果連動型の「サービスオーケストレーター」へ転換できる最大の理由は、楽天シンフォニーのオープンエコシステムがもたらす自由度にあります。Ahmed氏は、単一ベンダーのスタックに縛られないメリットとして「自分たちが持つサービスカタログと、楽天シンフォニーのエコシステムを柔軟にマッチングさせ、ITプロバイダーやOEMの都合ではなく、顧客にとって真に最善なものを導き出せる」 点を挙げています。これを受けて楽天シンフォニーのSheheryar氏が「価値の共同創造」と表現したように、このパートナーシップは「発注・受注」の上下関係ではなく、オープンな基盤の上でお互いの強みを掛け合わせ、顧客の収益化という共通のゴールへ向かう、共同投資としての性質を色濃く持っています。残る課題：楽観論への留保ただし、この議論には楽観的に受け取りすぎてはいけない部分もあります。第1に、Open RANの成熟度の問題です。楽天が日本国内で実現したことは、確かに前例のない成果でした。しかし日本の地理的・人口的条件、規制環境、楽天自身の経営判断という文脈の上に成立しています。これを異なる市場でそのまま再現できるかどうかは、まだ実証が途上です。楽天シンフォニーは自らのノウハウを輸出しようとしていますが、導入先の既存インフラとの統合や、既存ベンダーとの利害調整は依然として複雑です。第2に、エージェンティックAIの「エージェンティック」がまだ言葉先行であるリスクです。自律的に判断して動くAIエージェントを通信ネットワークの中核に置くという構想は、技術的には筋が通っています。しかし通信ネットワークには高い信頼性要件があり、誤動作が直接的なサービス断につながります。AIが誤った判断をしたときの責任をどう設計するか。ここの答えは、現時点ではまだ十分に語られていません。ただし、この言葉先行のリスクに対して、Ahmed氏は全てを自律AIに委ねる極端な楽観論ではなく「エージェンティックAI、シンプルな自動化、従来型の手法、これらをどうミックスすれば顧客に最も有用な成果をもたらすことができるか」 という「最適解のブレンド」を模索しています。ミスが許されない通信ネットワークにおいて、AIは特効薬ではなく、既存の自動化技術や従来手法と調和されるべき1つのコンポーネントとして捉える意識が、実装の現場に存在しています。第3に、成果連動モデルの難しさです。Tech Mahindraが「成果を共有する」と言う時、その成果の測定方法と帰属の合意形成は簡単ではありません。通信事業者の収益改善が、どの施策のどの部分によってもたらされたのかを切り出すことは、実務上きわめて困難です。成果連動モデルの理念は正しいとしても、契約実務での実現には相当な工夫が必要です。問いが変わる時、業界が変わるこの対談から浮かび上がるのは、通信業界が問うべき問いそのものが変わりつつあるという感覚です。「どのネットワーク技術を選ぶか」から「誰とどんな成果を共に設計するか」へ。問いの変化は静かですが、産業構造の変化は大きいです。従来の通信業界では、技術選択の主導権はMNOが握り、大手ベンダーが意思決定を固定化してきました。インフラを売る側と買う側という非対称な関係が、何十年も続いてきました。しかし楽天シンフォニーとTech Mahindraが示すモデルは関係性を根底から問い直しています。MNOは顧客であるとともにプラットフォームになり得る。SIerは「実装者」であるとともに「共同投資家」になり得る。こうした役割の流動化は、エコシステムがオープンであることではじめて成立します。5G ROIジレンマへの回答は、まだ誰も完成させていません。ただ、問いを正しく立て直すことが、答えへの最初の一歩です。この対談が示しているのは、その問いの立て直しが、技術論ではなくビジネスモデル論の領域で起きているという事実です。そしてその領域において、楽天シンフォニーが持つアーキテクチャ上の優位は、技術スペックの差異を超えた意味を持ちはじめています。Three takeaways: Solving MNOs’ biggest challenge with Tech Mahindrahttps://symphony.rakuten.com/blog/three-take-aways-solving-mnos-biggest-challenge-with-tech-mahindraThree take aways: Solving MNOs’ biggest challenge with Tech MahindraAt MWC 2026, we spoke with Ahmed Bilal, SVP, Business Head, Network Services (Americas) of Tech Mahindra, about one of biggest challenges for telcosご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.09
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楽天モバイルでモトローラ製スマホを発売中！moto g37jを詳しく解説
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天モバイルがモトローラ製スマホを初めて取り扱い 2万9,800円の「moto g37j」を詳しく解説楽天モバイルは2026年7月、モトローラ製スマートフォンの取り扱いを開始し、第1弾として「moto g37j」の発売を始めました。7月31日から発売し、価格は2万9,800円（税込）です。moto g37jは、単に価格を抑えた5Gスマートフォンではありません。6.72インチの大画面、最大120Hzのリフレッシュレート、Dolby Atmos対応ステレオスピーカー、5,200mAhの大容量バッテリー、おサイフケータイ、nanoSIMとeSIMのデュアルSIMなど、日常で使いやすい機能を幅広く備えています。4色のデザインmoto g37jでは次の4色が用意されています。PANTONE Impenetrable、PANTONE Nautical Blue、PANTONE Capri、PANTONE Fuchsia Red。単に本体カラーが異なるだけでなく、色ごとに素材や手触りにも違いを持たせています。低価格帯のスマートフォンでは、黒や白を中心とした無難なデザインが選ばれることも多いなか、moto g37jは色と質感を製品の個性として前面に出しています。本体の厚さは約7.85mmです。5,200mAhの大容量バッテリーを搭載しながら8mmを下回っており、比較的薄く仕上げられています。一方、6.72インチの大画面端末であるため、重さはカラーによって約194gまたは約196gあります。小型軽量モデルというより、大きな画面とバッテリー容量を重視した端末です。6.72インチの大画面と最大120Hz表示ディスプレイは約6.72インチのGlass LCDで、解像度は2,400×1,080ピクセルのFHD+です。最大120Hzのリフレッシュレートに対応しているため、WebサイトやSNSをスクロールしたときの動きが滑らかになります。60Hzの一般的なディスプレイと比べると、画面の書き換え回数は最大で2倍です。動画だけでなく、ニュースアプリ、地図、電子書籍、SNSといった日常的な操作でも違いを感じやすい機能です。ただし、ディスプレイの種類は有機ELではなく液晶です。黒の沈み込みやコントラストを最優先する場合は、上位機種の有機ELディスプレイと実機で比較したほうがよいでしょう。また、120Hz対応だからといって、すべてのゲームを高画質かつ高フレームレートで動かせるわけではありません。表示の滑らかさと、ゲームを処理するCPU・GPUの性能は別の要素です。Dolby Atmos対応のステレオスピーカーmoto g37jは、Dolby Atmos対応のステレオスピーカーを搭載しています。6.72インチの大画面と組み合わせることで、動画配信サービスやゲーム、音楽を立体感のある音で楽しめます。低価格帯ではスピーカーが1基だけのモノラル仕様も少なくありません。そのなかで、左右から音を出せるステレオスピーカーを採用した点は、映像コンテンツをよく見る利用者にとって分かりやすい長所です。3.5mmイヤホンジャックも備えています。USB Type-C変換アダプターやBluetoothイヤホンを用意しなくても、従来の有線イヤホンをそのまま接続できます。充電しながら有線イヤホンを使えることも、実用面での利点です。Dimensity 6300とAndroid 16を搭載CPUにはMediaTek Dimensity 6300を採用しています。2.4GHzの高性能コア2基と2.0GHzの省電力コア6基からなるオクタコア構成で、5G通信にも対応します。発売時のOSはAndroid 16です。Webサイトの閲覧、SNS、動画視聴、地図、キャッシュレス決済など、一般的な用途を中心に設計された構成と考えられます。物理メモリは4GBで、内蔵ストレージは64GBです。ストレージの一部をメモリとして利用するRAMブーストにも対応し、最大8GBまで拡張できると案内されています。ただし、RAMブーストは物理メモリそのものが増える機能ではありません。アプリを頻繁に切り替える場面や高負荷のゲームでは、物理メモリを多く搭載した上位モデルとの差が出る可能性があります。64GBを補う最大1TBのmicroSD内蔵ストレージの64GBは、2026年のスマートフォンとしては控えめです。OSや標準アプリが使用する領域もあるため、購入直後から64GBすべてを自由に使えるわけではありません。一方、moto g37jは最大1TBのmicroSDXCカードに対応しています。写真、動画、音楽、電子書籍などをmicroSDカードへ保存すれば、内蔵ストレージの不足を補えます。クラウドへの保存だけに頼らず、データを端末側に持っておきたい利用者にとっては大きな利点です。ただし、すべてのアプリをmicroSDカードへ移動できるとは限らないため、大容量ゲームやアプリを数多くインストールする場合は、64GBという内蔵容量を慎重に検討する必要があります。5,200mAhの大容量バッテリーバッテリー容量は5,200mAhです。楽天モバイルのスペック表では、LTEでの連続待受時間は約410時間、連続通話時間は約31時間とされています。実際の駆動時間は画面の明るさ、リフレッシュレート、通信状況、使用するアプリなどによって変わりますが、容量そのものには余裕があります。急速充電にも対応しています。ただし、充電器とUSBケーブルは別売りです。急速充電を利用したい場合は、対応する充電器の規格や出力を購入前に確認したほうがよいでしょう。ワイヤレス充電には対応していません。充電はUSB Type-C端子を使用します。薄型でも耐久性に配慮ディスプレイには、キズや破損に強い「Gorilla Glass 7i」が採用されています。本体にはMIL-STD-810Hの一部に準拠した耐衝撃保護処理も施され、落下や衝撃に配慮した設計です。ただし、MIL規格への一部準拠は、あらゆる落下や衝撃で故障しないことを保証するものではありません。乱暴に扱っても壊れないという意味ではなく、日常で起こり得る事故への耐性を高めた設計と捉えるべきです。防塵・防滴性能はIP64です。「6」は粉じんの侵入を防ぐ高い防塵性能、「4」はあらゆる方向からの水しぶきに耐える防滴性能を示しています。注意したいのは、水中で使える防水端末ではないことです。雨や軽い水しぶきには配慮されていますが、水へ沈めたり、浴室などの高温多湿な場所で使用したりすることはできません。「IP64」という表記だけを見て、完全防水と誤解しないようにする必要があります。5,000万画素と超広角カメラ背面には、約5,000万画素のメインカメラと約800万画素の超広角カメラを搭載しています。人物撮影から広い風景、集合写真まで、2つの画角を使い分けられます。前面カメラは約3,200万画素です。自撮りだけでなく、ビデオ通話やオンライン会議でも比較的高い解像度を利用できます。背面カメラは動画の手ぶれ補正に対応し、デジタルズームは最大約8倍です。一方、光学ズームには対応しておらず、写真撮影時の手ぶれ補正もスペック上は非対応です。製品ページでは暗い場所やポートレート撮影への対応が紹介されていますが、画素数だけで実際の画質が決まるわけではありません。夜景、動く被写体、ズーム撮影などを重視する場合は、発売後の作例や実機レビューも確認したいところです。おサイフケータイとデュアルSIMに対応moto g37jは、おサイフケータイとNFCに対応しています。交通系ICカード、電子マネー、タッチ決済など、日本で日常的に使われる機能を利用できます。SIMはnanoSIMとeSIMの両方に対応したデュアルSIM仕様です。楽天モバイルと別の通信会社を組み合わせる、仕事用と個人用の電話番号を1台で管理するなど、柔軟な使い方ができます。5GはSub6に対応していますが、ミリ波には対応していません。指紋認証と顔認証、Bluetooth 5.4、最大10台のWi-Fiテザリング、GPS、緊急速報機能なども備えています。Wi-Fi規格はIEEE 802.11acまでで、Wi-Fi 6には対応していません。モトローラ独自のジェスチャー操作モトローラ製スマートフォンの特徴として、端末を動かして機能を呼び出すジェスチャー操作があります。手首をひねる動作でカメラを起動できるほか、本体を振ることで背面ライトを点灯できます。暗い場所でライトを使いたいときや、すぐに写真を撮りたいときに、画面上のアイコンを探さず操作できます。ホーム画面、フォント、ナビゲーション方法などのカスタマイズにも対応しています。高価な独自機能を増やすのではなく、毎日繰り返す小さな操作を短縮する方向で使いやすさを高めています。moto g37jの主なスペック詳細な対応周波数やカメラ仕様は、楽天モバイルのmoto g37jスペック詳細で確認できます。製品価格：2万9,800円（税込）OS：Android 16CPU：MediaTek Dimensity 6300メモリ：4GB、RAMブースト最大8GB内蔵ストレージ：64GB外部ストレージ：microSDXC最大1TBディスプレイ：約6.72インチ、Glass LCD、FHD+リフレッシュレート：最大120Hz背面カメラ：約5,000万画素＋約800万画素超広角前面カメラ：約3,200万画素バッテリー：5,200mAh、急速充電対応SIM：nanoSIM＋eSIM5G：Sub6対応防塵・防滴：IP6X・IPX4生体認証：指紋認証、顔認証その他：おサイフケータイ、NFC、イヤホンジャック、ステレオスピーカー、ハイレゾサイズ：約166.23×76.50×7.85mm重量：約194gまたは約196g購入前に確認したい注意点moto g37jで最も注意したいのは、4GBの物理メモリと64GBの内蔵ストレージです。電話、メッセージ、SNS、Web閲覧、動画視聴といった一般的な用途には対応できますが、多数のアプリを同時に使う場合や、高負荷の3Dゲーム、動画編集などには余裕のある構成ではありません。microSDカードで写真や動画の保存容量は増やせますが、物理メモリの少なさや、アプリを保存する内蔵ストレージの制約を完全に解消できるわけではありません。また、防滴性能はIPX4にとどまり、水没に耐える防水性能ではありません。ワイヤレス充電、Wi-Fi 6、光学ズームにも非対応です。充電器とケーブルが別売りであることも、購入予算へ含める必要があります。moto g37jが向いている人moto g37jは、端末価格を3万円以内に抑えながら、大画面、120Hz表示、ステレオスピーカー、おサイフケータイ、デュアルSIM、大容量バッテリーを利用したい人に向いています。有線イヤホンやmicroSDカードを引き続き使いたい人にも適しています。近年の上位スマートフォンでは省かれることが多い機能を残しているため、既存の周辺機器や保存方法を変えずに機種変更できます。一方、コンパクトで軽いスマートフォンを求める人、高負荷ゲームを最高画質で遊びたい人、内蔵ストレージへ大量のアプリを保存したい人、浴室や水辺で安心して使える防水性能を求める人は、別の機種とも比較したほうがよいでしょう。安さだけに寄せない低価格モデルmoto g37jの価値は、特定のスペックだけが突出していることではなく、日常で使う機能を2万9,800円という価格の中へ広く収めた点にあります。おサイフケータイ、eSIM、microSDカード、イヤホンジャック、ステレオスピーカー、120Hz表示、大容量バッテリーといった機能は、毎日の使い勝手に直接影響します。高性能なカメラや生成AI機能を前面に出す上位モデルとは異なり、利用頻度の高い基本機能を優先した構成です。その一方で、4GBの物理メモリと64GBの内蔵ストレージには、明確なコスト調整が見えます。短期間の利用では問題が表面化しなくても、アプリの大型化やOSの更新が進んだ数年後には、余裕の少なさを感じる可能性があります。購入時の価格だけでなく、何年間使う予定なのかを考えることが重要です。また、色や素材の違いは、オンラインのスペック表だけでは伝わりにくい魅力です。性能が似通いやすい低価格帯で、外観や手触りから選べることは有効な差別化になります。楽天モバイルショップでも販売することには、利用者が4色の印象や質感を実際に確かめられるという意味があります。moto g37jは、最高性能を競うスマートフォンではありません。しかし、2万9,800円で、6.72インチのFHD+ディスプレイ、最大120Hz表示、Dolby Atmos対応ステレオスピーカー、5,200mAhバッテリー、おサイフケータイ、デュアルSIM、最大1TBのmicroSDカード対応をまとめています。4GBの物理メモリ、64GBの内蔵ストレージ、IPX4の防滴性能、ワイヤレス充電非対応といった割り切りはあります。それでも、端末価格を抑えながら、動画、SNS、キャッシュレス決済、通話、写真撮影などを幅広くこなしたい人にとっては、検討しやすい一台です。楽天モバイルにとっても、モトローラ製品の取り扱い開始は、単に1機種を追加する以上の意味を持ちます。価格だけでなく、色、素材、操作感からAndroidスマートフォンを選びたい利用者へ、新しい選択肢を提示する製品になりそうです。「moto g37j」製品ページhttps://network.mobile.rakuten.co.jp/product/smartphone/moto-g37j/moto g37j | Android | 製品 | 楽天モバイルmoto g37jの価格・特徴・スペックの確認と購入はこちら。最大16,000ポイント還元※も！オンライン簡単手続きが便利！※初めて申込等条件あり楽天モバイル、米モトローラ社製スマートフォンの取り扱いを開始し、最新機種「moto g37j」を7月24日（金）より予約受付開始- 細部までこだわり抜いたデザイン性と機能性を兼ね備えたスマートフォン -https://corp.mobile.rakuten.co.jp/news/press/2026/0724_01/楽天モバイル、米モトローラ社製スマートフォンの取り扱いを開始し、最新機種「moto g37j」を7月24日（金）より予約受付開始 | プレスリリース | 楽天モバイル株式会社 楽天モバイル株式会社（以下「楽天モバイル」）は、米モトローラ社製スマートフォンの取り扱いを開始し、最新機種「moto g37j」の予約受付を、「楽天モバイル」公式サイトにて本日7月24日（金）午前10時より開始しました。また、「楽天モバイル」公式サイトおよび「楽天モバイルショップ」にて、7月31日（金）午前9時より発売します（注1）。本製品は、カラーにより…ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。
2026.08.08
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後半戦スタート！岸投手が173勝目！楽天イーグルス（2026/7/31〜8/6）
ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。後半戦スタート！岸投手が173勝目！楽天イーグルス（2026/7/31〜8/6）さあ、いよいよ8月。オールスター戦も終わり後半戦がスタートです。現在最下位の楽天イーグルスは首位のソフトバンク・ホークスと対戦。月曜日からはオリックスとの対戦です。はたしてイーグルスは強敵に勝ち越して巻き返しを図ることができるのでしょうか？2026/7/31出場選手登録外野手 38 佐藤 直樹出場選手登録抹消内野手 7 鈴木 大地佐藤直樹選手は今季、46試合に出場して打率.274、6本塁打17打点。パンチ力のある打撃と好守でチームを支えていましたが、7月2日にコンディション不良のため登録を抹消されていました。鈴木大地選手は6月2日からキャプテンに就任。今季、34試合に出場して打率.163。7月は1試合の出場で1打数無安打でした。6月2日のDeNA戦以来、ヒットがありません。・・・なんと、後半戦の開幕戦は、雨天中止となってしまいました。明日から8月。後半戦スタートにはちょうどいい日にちになったのかもしれません！2026/8/1はい。いよいよ本日から後半戦スタートです。昨日が中止となり、両先発は共にスライド登板。相手先発は上茶谷大河投手。28試合で6勝0敗、防御率2.54。まだ負けはありません。恐ろしいピッチャーです。我らの楽天イーグルスの先発は早川隆久投手。13試合で4勝4敗、防御率2.93。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 佐藤 (右)3番: 辰己 (中)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: 浅村 (一)7番: 黒川 (三)8番: 太田 (捕)9番: 宗山 (遊)先発: 早川 (投)1番の中島大輔選手は7月の打率が.313と調子が出てきました。佐藤選手が昇格即スタメンです。マッカスカー選手が指名打者となり打撃に集中できますので非常に効果的です。ソ 002 100 110 計5 H9 E0楽 000 000 000 計0 H4 E0勝利投手 上茶谷 (7勝0敗1S)敗戦投手 早川 (4勝5敗0S)さすが首位のソフトバンク・ホークス。かなり寂しい結果となりました。早川隆久投手は6回97球7被安打4奪三振1与四球3失点。津留﨑大成投手は2回34球2被安打1奪三振2与四球2失点。マルテ投手が1回を無失点に抑えたのが収穫だったかもしれません。打線は3安打の中島大輔選手、1安打の佐藤直樹選手以外は沈黙。全く歯が立ちませんでした。残念ながら今季14度目の零敗で、今季ワーストタイの借金19となりました。2026/8/2圧倒的な戦力で立ちはだかる首位のソフトバンク・ホークス。相手先発は3年目左腕、前田悠伍投手。まだ20歳。11試合で8勝0敗、防御率1.41。今季、なんとまだ負けはありません。7月は登板した4試合全てでクオリティースタートを記録し27回を投げて1失点と安定感抜群。本日も厳しい相手です。我らの楽天イーグルスの先発は、3年目左腕、古謝樹投手。12試合で1勝6敗、防御率4.10。今季はまだ1勝しかしていません。未来のエースとして、ここは踏ん張ってもらいたいところ。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: 黒川 (一)3番: 辰己 (中)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: YG安田 (捕)7番: 平良 (左)8番: 繁永 (三)9番: 入江 (遊)先発: 古謝 (投)繁永選手、平良選手、入江選手がスタメンに名を連ねました。YG安田捕手がスタメンマスクを被ります。強肩の太田光捕手との差がまだまだありそうですが、安田選手の圧倒的な強打は魅力です。ぜひとも来年以降は正捕手の座をつかんでほしいです。ソ 000 406 000 計10 H08 E0楽 001 202 100 計06 H11 E1勝利投手 前田悠 (9勝0敗0S)敗戦投手 古謝 (1勝7敗0S)3回裏、久しぶりのスタメンに入った平良竜哉選手がソロホームランを放ち1点を先制します。しかし4回表、古謝投手がすぐに4点を取られて逆転されてしまいました。4回裏、無死満塁の大チャンスに村林一輝選手が犠牲フライを放ち2対4。さらにYG安田捕手の二塁ゴロの間に1点を返して3対4。1点差に詰め寄りました。6回表、無死一二塁のピンチで柴田大地投手に交代。しかし、川瀬晃選手に2点二塁打を浴びて3対6。さらに二死満塁から押し出しの四球を与えて3対7。ここで中込陽翔投手に交代しましたが、二者連続の押し出し四球、暴投で3対10。中継ぎ陣が全く機能せず、試合がほとんど終わりました。古謝樹投手は5回93球6被安打6奪三振4与四球6失点。今日も勝てませんでした。柴田大地投手は2/3回を投げて36球1被安打3与四球4失点。コントレラス投手は2回を無失点。加治屋蓮投手は1回を無失点に抑えました。6回裏にはマッカスカー選手がソロホームランを放ち、平良選手の二塁ゴロの間に1点を取り、7回裏には辰己涼介選手のタイムリーで1点を返しましたが、6対10。相手打線を上回る11安打を放ちましたが残念ながら4連敗となりました。2026/8/3火曜日の中休みを挟んでのオリックスとの3連戦。今日は東京ドームでの対戦です。オリックスは17年ぶりとなる東京ドーム主催試合となりました。相手先発は九里亜蓮投手。18試合で7勝7敗、防御率2.92。7月は4試合に先発し、いずれもQSを達成するなど安定感抜群です。前半戦に記録した114奪三振はリーグトップの成績です。我らの楽天イーグルスの先発は荘司康誠投手。16試合で5勝8敗、防御率4.13。だいぶ調子を落としましたがなんとか勝利をつかんでもらいたいところ。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (右)2番: 黒川 (三)3番: 辰己 (中)4番: マッカスカー (左)5番: 村林 (二)6番: 浅村 (一)7番: YG安田 (指)8番: 太田 (捕)9番: 宗山 (遊)先発: 荘司 (投)浅村栄斗選手と宗山塁選手がスタメン復帰。指名打者にはYG安田選手が入りました。楽 420 000 000 計6 H10 E0オ 120 001 203 計9 H12 E1勝利投手 マチャド (2勝0敗23S)敗戦投手 藤平 (0勝2敗20S)1回表、無死一二塁から辰己涼介選手がタイムリーを放ち先制に成功。なおも無死一二塁で、バッターは4番のマッカスカー選手。フルカウントからバットを止めかけましたが、スイングの判定をとられて空振り三振。何度も見直しましたが、こればっかりは審判のミスに見えました。四球を確信していたマッカスカーは激高。秋村審判員は侮辱行為としてマッカスカーに退場を宣告されてしまいました。初回に4番打者が疑惑の判定で退場となったピンチでしたが、主砲の浅村栄斗選手に3ランが飛び出し4対0。1回裏、二死二塁から来田涼斗選手にタイムリーを打たれて4対1。2回表、宗山塁選手のソロ、中島大輔選手の二者連続となるソロホームランで6対1。この時点の私は、圧倒的な大差での勝利を確信していました。しかし、ここからが悲しい展開となりました。2回裏に紅林弘太郎選手に2ランを打たれて6対3。6回裏、来田涼斗選手にソロホームランを打たれて6対4。荘司康誠投手は6回112球6被安打5奪三振1与四球4失点。勝ち投手の権利を得てマウンドを降ります。7回裏、2点差を守りたい我らの楽天イーグルスはマルテ投手がマウンドに。しかし、宗佑磨選手に2ランを打たれてついに同点に追いつかれてしまいました。そして9回裏、楽天イーグルスのマウンドには守護神の藤平尚真投手。一死一二塁から来田選手にサヨナラ3ランを浴びて痛恨のサヨナラ負け。これで5連敗となってしまいました。3回以降は無得点に終わりました。2026/8/4本日は移動日のため試合はありません。明日から京セラドーム大阪でのオリックスとの2連戦です。2026/8/5相手先発はエスピノーザ投手。15試合で9勝3敗、防御率2.32。3試合連続HQS。抜群の安定感です。我らの楽天イーグルスの先発は瀧中瞭太投手。13試合で5勝4敗、防御率2.51。前回の7月26日の日本ハム戦は5回5失点と本調子ではありませんでした。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 辰己 (中)3番: 佐藤 (右)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: 浅村 (一)7番: 平良 (三)8番: 堀内 (捕)9番: 宗山 (遊)先発: 瀧中 (投)退場処分となったマッカスカー選手は今日も4番に座ります。期待してます。1番の中島大輔選手の打撃はここにきて絶好調です。7月は月間打率.313、8月もここまで月間打率.462と好成績を残しています。楽 001 000 000 計1 H9 E0オ 100 100 10X 計3 H5 E0勝利投手 エスピノーザ (10勝3敗0S)敗戦投手 瀧中 (5勝5敗0S)セーブ マチャド (2勝0敗24S)1回裏、西川龍馬選手にソロホームランを浴びて1点を先制されてしまいました。3回表、二死二三塁からマッカスカー選手にタイムリーが飛び出し1対1の同点。4回裏に一死一三塁から中川圭太選手の二塁ゴロの間に1点を取られて1対2。7回裏、若月健矢選手に一死二三塁から犠牲フライを打たれて1対3。そのまま楽天イーグルスは良いところなく泥沼の6連敗を喫しました。瀧中瞭太投手は7回93球5 被安打1与四球3失点。先発として試合を作りましたが打線の援護に恵まれませんでした。2026/8/6出場選手登録投手 11 岸 孝之相手先発は田嶋大樹投手。11試合で2勝4敗、防御率7.04。かなり厳しい成績です。7月10日以来の先発登板です。我らの楽天イーグルスの先発は岸孝之投手。6試合で2勝3敗、防御率3.00。6月27日の前回対戦では、7回90球1失点の好投を披露し、今季2勝目を挙げています。本日のスタメンはこちら。1番: 中島 (左)2番: 辰己 (中)3番: 佐藤 (右)4番: マッカスカー (指)5番: 村林 (二)6番: 黒川 (一)7番: 平良 (三)8番: 堀内 (捕)9番: 宗山 (遊)先発: 岸 (投)宗山塁選手は7月3日から一軍に合流しましたが、ここまで68打数13安打、打率.191と苦戦しています。まだ若手ばかりのスタメンでしたら6連敗も納得しますが、レギュラー選手をスタメンにそろえての6連敗ですのでかなり深刻です。とにかく点が入らず、投手も打ちこまれてしまいます。この厳しい状況で、岸投手には今こそベテラン健在をアピールしてほしいです。楽 200 010 000 計3 H3 E1オ 000 000 100 計1 H2 E1勝利投手 岸 (3勝3敗0S)敗戦投手 田嶋大 (2勝5敗0S)セーブ 藤平 (0勝2敗21S)1回表、マッカスカー選手が2ランホームラン！5回表に宗山塁選手の犠牲フライで3対0。7回裏に山中稜真選手に犠牲フライを打たれて3対1となりましたが、九谷瑠投手と藤平投手がそれぞれ1回を無失点に抑えて試合終了。ついに連敗を6で止めました。岸投手は楽天イーグルスで70勝目。西武時代に103勝を挙げていて、2球団で70勝以上は小山正明投手（阪神176勝、ロッテ140勝）以来6人目。パ・リーグ2球団で記録するのは初めてです。通算勝利数は173勝となり、荒巻淳投手（阪急）、桑田真澄投手（巨人）と並ぶ歴代39位に浮上しました。ニュースピックアップ（2026/7/31〜8/6）雨で濡れたシートにダイブ！イーグルスの若手５人衆が魅せた熱血雨天パフォーマンス2026年7月31日に楽天モバイル最強パークで行われたソフトバンク戦が雨天中止となった際、中島大輔選手、武藤敦貴選手、YG安田選手、宗山塁選手、繁永晟選手の若手5選手が、グラウンドの防水シートを使って豪快なベースランニングパフォーマンスを披露しファンを大歓喜させました。ベンチでカメラマン役だった中島選手。「僕とかあんまりやるタイプではないじゃないですか？それ以上に宗山はやるタイプではないじゃないですか？めっちゃ乗り気でやってて」と、なんと普段クールな宗山選手に「頑張って大輔さん行ってくださいよ」と悪代官並みの笑顔で乗せられてアンコール滑走するハメになり「めちゃくちゃ滑るっすね。めっちゃ楽しかったです。カメラのない誰も見てないところで個人的にやりたいなって」とつぶやく事態にまで発展しましたが、この雨の中でもサービス精神を忘れない彼らの姿勢には本当に頭が下がりますし、私個人としてはこの勢いで後半戦の連敗旋風も豪快に吹き飛ばしてほしいと切に願うばかりです。先発陣も全員連れてくぞ！吉井監督がぶち上げた「一体感マシマシ遠征帯同計画」吉井理人監督は2026年7月31日、これまでビジター遠征時に本拠地へ残して調整させていた登板予定のない先発投手陣について、今後は基本的にチーム本隊へ同行させるという方針を明かしました。「先発陣がチームの蚊帳の外みたいになっていたので顔を合わせたい」という指揮官の親心と、野手・中継ぎ陣との絆を深めてコンディションも近くで見守るという熱い一体感醸成策のようです。ベンチ裏でのワチャワチャ感が増すことでチームの団結力が間違いなく上がると確信していますし、蚊帳の外どころか全員で同じ蚊帳に入って川の字で寝るレベルの超強固な結束で借金返済へ突き進んでほしいところです。痛恨の暴走死で借金膨らむ！初回の超攻撃的ゴーサインが裏目に出た悲劇2026年8月1日に楽天モバイル最強パークで行われたソフトバンク戦にて、楽天は相手先発の上茶谷投手を崩せず0対5の今季14度目の零敗を喫し、今季ワーストタイとなる借金19に膨らむという悲惨な結果となりました。初回無死から中島大輔選手が内野安打で出塁し続く佐藤選手が右中間へヒットを放った場面で、三塁の森岡コーチが腕をぶんぶん回して一塁走者の中島選手を無理やり本塁へ突入させたもののあっさり憤死。吉井監督からも「あれは判断が悪かった。ノーアウトだったので回さなくてもいいところ」と苦言。それでも「三塁ランナーコーチは難しい。任せてやらせているので、あそこは責められない。相手（の中継）がうまかった」とかばう一幕がありました。たしかに、相手チームの中継プレーには素晴らしいものがありました。下位打線への四球が命取り！早川隆久投手が猛省するも吉井監督は優しく抱擁2026年8月1日の楽天モバイル最強パークでのソフトバンク戦にて、後半戦の開幕投手を託された早川隆久投手は6回7被安打3失点と試合を作りながらも今季5敗目を喫してしまいました。1、2回を三者凡退に抑える絶好の立ち上がりを見せたものの、3回二死から9番渡辺選手に痛恨の四球を与えた直後に1番正木選手に弾丸ライナーの先制2ランを被弾し「下位打線へのフォアボールが命取り。自分の失投を減らさないと」とガックリ肩を落としていましたが、吉井監督が「6回、クオリティースタートなんでね、試合展開から悪いピッチングに見えてしまいますけど、頑張ったは頑張ったと思います」と優しくフォローしたように、私から見ても早川投手の力投自体は素晴らしく、まるで「テストでケアレスミスをして自責の念に駆られている優等生」を見ているようで胸が痛みつつも、次回は下位打線をしっかり料理してすっきり完封勝利を飾って笑顔を取り戻してほしいと心から応援しています。チーム４安打中３安打の独壇場！中島大輔選手が放つ「一人猛打賞」のまぶしすぎる光2026年8月1日に楽天モバイル最強パークで開催されたソフトバンク戦で、楽天の中島大輔外野手が1番・左翼で先発出場し、4打数3安打の猛打賞。チーム全体でわずか4安打に抑えこまれるという深刻な打線沈黙の中で、初回の内野安打に始まり、3回の右前打、9回の左前打と一人で3安打を荒稼ぎした中島選手は、7月の打率.313に続いて8月もロケットスタートを切った格好です。「オールスターで期間も空いて、準備する期間があった。今日の試合のためにすごい準備してきたつもりではあったので、こうやって結果が出たのは良かったです」と、準備万端をアピール。私としては「もはや中島選手以外はバットに穴でも開いていたのか？」と絶句すると同時に、一人でチームの打線の75％を占めてしまう彼の圧倒的な存在感に惚れ直しつつも、明日からは他の打者たちも中島大輔選手のエナジーを吸い取って全員で安打の大バーゲンセールを開催してほしいと願ってやみません。佐藤直樹選手が復帰戦で即ヒットも２度ズッコケ！コンディション不良から1ヶ月ぶりに1軍復帰を果たした佐藤直樹外野手が、2026年8月1日の楽天モバイル最強パークでのソフトバンク戦に2番・右翼で先発出場し、初回無死一塁の打席で復帰即のヒットを中前に放ち見事な復活をアピールしました。しかし佐藤選手は「たまたま打てた。2回こけちゃったっす（笑）」と告白した通り、打った直後に派手にすべり、さらに一塁を回った直後にもう一度盛大にすべってツーベースのチャンスを逃すというコントのような失態を演じており、私としては「おいおい、芝生の上にバナナの皮でも落ちてたのか？」と画面の前で大爆笑してしまうと同時に、怪我明けで足腰がまだ生まれたてのカモシカちゃん状態なのかもしれませんが、その転んでもタダでは起きない不屈の魂とヒットを打つ勝負強さを両立させている姿が愛おしくてたまらず、次回は転ばずに二塁まで走り切ってカッコよく決めてくれることを楽しみにしています。仙台での四球祭り！借金はワースト20へ8月2日に楽天モバイル最強パーク宮城で行われたソフトバンク戦は、6対10で敗れて痛恨の4連敗となり、借金は今季ワーストの20に膨らんでしまいました。試合は6回に柴田投手や中込投手らの中継ぎ陣が連続四球や押し出し、暴投を連発して1イニング6与四球6失点と大乱調で、チーム全体で9四球をプレゼントする大盤振る舞いとなり、雨が降りしきる中、最後まで声援を送ったファンに対して吉井理人監督が「みっともないプレーをして申し訳ない」と平身低頭で謝罪する事態となりました。スタンドに降っていたのが雨水なのかファンの涙なのか分からない惨状でしたが、いくら連日の猛暑だからといって、ストライクが入らない四球の大連発で試合を冷え冷えに冷却してくれる必要はまったくありません！平良竜哉選手が2カ月ぶりの9号ソロ！8月2日の楽天モバイル最強パーク宮城にて7番・左翼でスタメン出場した平良竜哉選手が、0対0で迎えた3回裏にソフトバンク前田投手から左中間へ打ちこむ2カ月ぶりの9号先制ソロアーチを放ちました。8回にも左前打を放って複数安打を記録したほか、試行錯誤の末に選んだ第2打席の四球を「一番良かった」と振り返るなど素晴らしい選球眼も見せ、プロ初となる2桁本塁打へいよいよ王手をかけました。大惨敗のショックで心がズタズタになった鷲ファンにとって、平良選手の力強いスイングだけが砂漠の中の唯一のオアシスであり、もはや「平良選手の打席以外は試合を早送りさせてくれ！」と叫びたくなるほどの輝きを放っていました。古謝樹投手が5者連続三振の快投も・・・。8月2日に楽天モバイル最強パーク宮城の先発マウンドに上がった古謝樹投手は、5者連続三振を奪うなど3回まで1安打無失点と圧巻のピッチングを披露しました。しかし1点リードの4回一死一二塁から4失点、6回も先頭打者への四球からピンチを招いて降板すると、後続の柴田投手、中込投手がつかまって5回6失点で今季7敗目を喫し、試合後は「柴田さんとか中込とか、ああいうピンチで登板させずに済んだかもしれないんで、ああいうところもやっぱり先発投手としての責任がまだまだ果たせてないです」と先発としての責任感をにじませました。8月2日の試合後に指揮官が古謝樹投手に投げかけた厳しい喝8月2日の試合後、楽天モバイル最強パーク宮城の取材に応じた吉井理人監督は、序盤の好投から突如崩れた古謝投手や四球連発の中継ぎ陣に対して「古謝もそうですけど、状況に勝手に色をつけてしまって、『こうしたらだめ』とか、『ああしたらいけない』と思って、自分のピッチングができなくなっている」とメンタル面の課題を厳しく指摘しました。「そこが一番難しいのかな。でもそれができないとプロ野球選手として活躍できないので、何とかやっていきます」と、指揮官は選手の精神的成長を切実に求めました。マウンドの上で勝手に「パニック色」の絵の具を塗りたくって自滅していく投手陣には、そろそろそのキャンバスを破り捨てて、どんな場面でも無心でストライクを投げこむ「冷血投球マシン」へと変身してほしいところです。怒りの4番退場劇！マッカスカー選手が初回にまさかの激高2026年8月3日に東京ドームで行われたオリックス戦の初回。1点を先制しなおも無死一二塁という絶好のチャンスで登場した4番のカーソン・マッカスカー選手が、フルカウントからのハーフスイング判定を巡って秋村一塁審に激高し、ベンチへ引き揚げた後も怒りが収まらず侮辱行為で退場処分となりました。四球を確信して一塁へ歩きかけたところでストライクと言われ、感情が爆発してしまった気持ちも分からなくはないですが、試合開始早々に4番打者が消えるという前代未聞の展開には球場全体が凍りつき、ファンも開いた口が塞がりませんでした。激怒する彼の熱量は素晴らしく、あのパワーで東京ドームの天井が吹き飛ぶかと思ったほどですが、「頼むからその怒りのエネルギーはバットに込めてくれ！」とズッコケざるを得ず、せめて2打席目まではベンチにとどまってほしかったというのが正直な本音です。NPBから厳重注意と制制金10万円！激怒の代償は高い勉強代に8月4日、日本野球機構（NPB）は前日3日の東京ドームでのオリックス戦にて一塁審へ手を上げるなどの異議を示し侮辱行為で退場となったマッカスカー選手に対し、厳重注意と制裁金10万円の処分を科したと発表しました。秋村審判員によれば、一度は行為が収まったものの、ベンチに戻ってから再び同じポーズで侮辱したため退場に踏み切ったとのことですが、10万円の罰金は牛たん何十人前分になるのかとファンとしてはついつい仙台名物で換算してしまいます。判定への不満は山々でしょうが、ハーフスイングどころか彼の財布から諭吉がフルスイングで飛んでいく事態になってしまったのは反省してもらうしかなく、次からはそのイライラを打席での一発にぶつけて「10万円分のホームラン賞」でしっかり元を取ってほしいものです。3本塁打の猛攻も空しくサヨナラ負け！自力CS消滅の悪夢8月3日に東京ドームで開催されたオリックス戦にて、楽天は初回に浅村選手の3ラン、2回には宗山選手と中島選手の二者連続本塁打で一時は6対1と大きくリードしたものの、先発の荘司投手が6回112球4失点と粘り切れませんでした。荘司投手投手は降板後、球団広報を通じて「何とか勝っている状況で次につなげたことは良かった。個人的な反省はしっかりとして次の登板までに調整していければと思います」とコメント。最後は9回に藤平投手が来田選手にサヨナラ3ランを浴びて6対9で敗戦し、今季7度目の5連敗で自力CS進出の可能性が消滅しました。序盤に3本のアーチが飛び出した瞬間は「今日は大勝祭りだ！」とビールを掲げて大歓喜していただけに、吉井監督から「ノックアウトと同じ」と酷評された荘司投手の消極的なピッチングと、最終回に見事なまでのサヨナラ被弾をくらった展開はまさに天国から地獄へのジェットコースターでした。まるで「豪華なフルコースの前菜だけ食べてメインディッシュで盛大にお腹を壊した」かのような不完全燃焼すぎる負け方に、ファンの胃袋には穴が開きそうなほどの大ダメージが残りました。拙攻で6連敗。京セラドームの夜に溜息8月5日に京セラドームで行われたオリックス戦で、楽天は先発の瀧中投手が7回5被安打3失点と試合を作ったものの、打線が相手を上回る9安打を放ちながらも浅村選手の併殺打や宗山選手の二盗失敗などが響いてわずか1得点に終わり、1対3で敗れて泥沼の6連敗。借金は今季ワーストの22となりました。吉井理人監督が「打線の並び方が悪かったのと、6、7回の作戦のところ。あそこはほんとに滝中に申し訳ない。滝中は頑張ってくれました。打線も9本打ってくれていて、こっちがうまくやればもっと点は入ったかもしれない。今日は選手は頑張ったと思います」と責任を背負いこみ、宗山選手の盗塁も「グリーンライト（選手の判断）でのチャレンジ」とかばっていましたが、ランナーは溜まるのにホームが果てしなく遠い展開には頭を抱えざるを得ませんでした。41歳のレジェンド岸孝之投手が魅せた！通算173勝で連続敗戦をストップ8月6日の京セラドームでのオリックス戦にて、プロ20年目、41歳の岸孝之投手が先発し、直球の大半が130キロ台ながら100キロ台の伝家の宝刀カーブを織り交ぜた熟練の投球術で7回2被安打1失点と好投し、3対1で勝利してチームの連敗を6で止めました。「スピードが出ないのも分かっている。自分の感覚の方が大事」と自身の感覚を重視した素晴らしい投球でした。桑田真澄氏に並ぶ歴代39位タイの通算173勝目を挙げた岸投手は、幼少期に父から「桑田を見とけ」と言われて習得したワインドアップとカーブで相手打線を翻弄し、試合後にはウイニングボールを手に「これで最後だと思ってない」と力強く語る姿で鷲ファンの心を鷲掴みにしました。150キロ超えが当たり前の現代野球において、100キロ台のカーブで打者のタイミングを完璧に外す姿は「平成からタイムスリップしてきた球界の魔法使い」そのものであり、若手投手陣は今すぐ岸様の爪の垢を煎じて飲むべきだと確信すると同時に、まだまだ白星を積み重ねてくれる大ベテランの背中にどこまでもついていこうと心に誓った最高の夜となりました。我らの楽天イーグルスは後半戦の最初で1勝4敗と大きく負け越してしまいました。犬鷲ファンの胃の痛む日々は後半戦も続いていきます。しかし、下を向いている暇はありません！ 雨の日のシートダイブでファンを笑顔にしてくれた若手5人衆の爽やかなエンターテイナー精神や、1番打者として絶好調のバッティングでチームを牽引し続ける中島大輔選手のまぶしすぎる輝き、そして何より泥沼の6連敗を鮮やかに切り裂いた41歳・岸孝之投手の熟練すぎる173勝目の快投など、暗闇の中に射し込む希望の光は間違いなく存在しています。吉井監督の元、ここからは来季の飛躍も見据えた若手の積極的な起用や、ベテランと若手が一体となった泥臭い巻き返しが期待されます。どれだけ借金が膨らもうが、どれだけ判定に泣かされようが、我々ファンがスタンドや画面の前から送る熱い声援が止まることはありません。ここから1試合ずつ、一球ずつ挽回し、ファンの胸を熱くする「犬鷲の反撃」を見せてください！GO! 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2026.08.07
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ルールを破ってテック帝国を築いた。三木谷浩史がCNBCで語った楽天の30年と、その先（後編）
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2026.08.07
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