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地雷だと解ってて踏んでしまう私っていいひと?たまには"地雷"にしてみましたあなたも地雷踏んじゃいましたね。ではやってやってみましょう!◆ルール◆・見たらコメント・タイトルを「彼氏or彼女できました」系にする・地雷バトン†好きなタイプを答えよう†顔:顔は多分MEGUMIか小雪がすきかな。体型:あまり気にしない。スレンダーもアンチスレンダーもOKかな身長:姉コンなんで高い人が好き。服装:センスないんで気にしません。性格:気配りができる人。現在風にいうと空気の読めて、それにあわせた振る舞いができる人。髪型:気にしません。†年上が好き?†うん。姉コンなんで。†エロイ人好き?†合っている人ならばGOOD!†100回好きと言われるor一度強く抱き締められる†抱き締められる†浮気されたらどうする?†どうしましょう!多分切ると思う。†Hうまい人好き?†別にいいです。†フレンチorディープ†どっちもいいです。†何歳から何歳までO.K.?†ハイティーン~40代まで、でもかっこいい50代も捨てがたい。†S or M?†Mかも†人前でkissできる?†した事がある。†人前で抱きつける?†どうだろうか?†人前でヤれる?†それは無理!流石に無理。†何歳で結婚したい?†すでにした。†どんな人に惹かれやすい?†かっこいい人。自分を面白く魅せられる人。†にヤんにヤんにヤんにヤん†気に掛かるぅ~♪(LET IT BOOGIE・・・Byサザンオールスターズ)ではないのか?†最近泣いたのいつ?†ないなぁ。なきそうになる事はあるけれど。†昨夜何した?†食べた。寝た。よく解らんバトンだった。いったいこれでナニがでてくるのだろうか?
2007.10.31
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WEB日吉屋で”自宅で手打ちそばセット”なんてものを売ろうかと企画中。そば打ち道具をセットにして販売するというもの。そば粉は別の所で買っていただいて・・・。どれぐらいのニーズがあるのだろうか?ご意見いただければと思います。
2007.10.30
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亀田大毅選手の反則問題で、世論とマスコミからつるし上げにあい、謝罪をするはめになってしまった亀田一家。確かに日ごろの言動や、行動などを見ていると嫌悪感をもつ人もいるのは間違いないと思います。私もそのひとり。でも、しかし、あまりにも攻撃しすぎではないかと思う。反則の被害者である内藤選手は、謝罪会見と直接謝罪に来た事で事を治めたいという発言をされていたし、本人がOKと言ってるんだから、この時点で亀田一家は救われるはず。しかもペナルティはこの一家に充分すぎる程与えられたと思う。興毅選手まで、反則を指示したとして、3ヶ月もの試合禁止というペナを課せられた。あの父が、謝罪を口にするのは屈辱以外なにものでもないと思う。それでも、子供たちのために謝罪したのは立派だったと思う。ただ、この一家をここまでさせた張本人の謝罪というのは一向にない。やっぱりあの97年の反省をまったくしていないというのが、この事でも解る。同業他社は、そこを殆ど突かないに、自分の正当性と正義感だけを振りかざしている。亀田一家をヒステリックなまでに批判できるのは、「やくみつる氏」だけだと私は思っています。唯一、亀田一家(父)と教育論を真っ向から激論し、対決し、批判した。そのやく氏もなぜか今回はトークダウンしていたのは、”興行”の部分や自分以外の人が異常に批判しているからかもしれない。こんな状態であっても総務省は張本人とその周りをまだ擁護するのだろうか?「美しい日本」なんてものは、まだまだ先なのかもしれない。「美味しんぼ」に出てきた”心の崩壊”というのは、もう復活できないのかもしれませんね。誰かをヒステリック批判すればすっきりする・・・。犬でも”ハウス”に帰れば、もうそこで怒ってはいけない。逃げ道を奪う事は、人間性を奪う事でもあると思う。そこまで追い詰めてはいけないと思うが・・・。
2007.10.30
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マイアドバイザーがリニューアルされることになった。私がここで書いているという事は、企画に携わっているからです。ここで登場する人は、殆どが”ファイナンシャルプランナー”ですが、”マネーに関する専門家”という事を詠っているので、FPに限定していません。まだ20人ほどの登録人数ですが、全国で厳正された100名ほどの登録を予定しています。登録を希望される方は、審査がありますので、エントリーしてみてください。私の知己の方は、推薦という方法があります(もっとも私の審査があります)。※推薦が全てOKとは限りません。お仕事の発注も承っております。・マネーに関する講演・法人・団体内のマネー相談・マネーに関する執筆、出版もちろん、私個人への受注もOKです。・ITコンサルタント・保険、金融資産運用相談・相続、資産管理相談・その他ライフプラン相談・セミナー企画・簿記、国内旅行、DCプランナー、FPの講座講師(アサインも承ります)などなどTEAM DONAが出動します。
2007.10.29
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投資信託の分配金というのは、その投信の勢いを感じます。投信を評価する指標として、"シャープレシオ"や"インフォメーションレシオ"などがありますが、意外と示されていないものに"配当利回り"があります。これで評価するのもいいかもしれません。だた、配当利回りで評価していない理由には、銘柄ごとの分配金への方針が異なるので一律に比較できないからかもしれません。さて、分配金でみる勢いのある投信としてはやはりインド系や中国系かなと思います。配当利回りベースで20%~30%あり、しかも基準価額が高い。意外なのは、東欧ロシア系(といっても2社位しか出ていないが)。ここも20%位の分配金が出ています。分配金ゼロを3期続けているのが、アクティブ系のあるファンド。一時期いけいけどんどんだったのだが、急転直下状態。ファンドマネジャーの資質を疑います。インデックス系は、そこそこの分配金で日経225銘柄の配当利回りとそう大差ない状態でした。(当たり前といえば当たり前)こうしてみると、分配金の推移で投信を評価するのも悪くないかもしれません。但し、"タコ足"をしていないか?"内部留保"を強化していないか?などの配当方針をチェックしておく必要があります。
2007.10.28
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◆3級◆第1問(20点)1.売上、為替手形受取り、発送運賃立替払い 2.営業用建物購入、代金未払い、支払手数料あり3.仮受金の振り替え4.売掛金の貸し倒れ5.売買目的有価証券の売却第2問(8点)取引から、買掛金元帳の仕入先毎の残高、純仕入高、売上原価の算定問題第3問(32点)残高試算表の作成前月末残高試算表と月中取引から月末残高を算定第4問(8点)誤り処理から訂正仕訳をする問題が2題第5問(32点)精算表の作成決算整理事項が12項目-------------------------------------------------------------------------------◆2級◆第1問(20点)1.車両、生産高比例法による減価償却費計上2.売買目的保有の国債の売却、端数利息計算あり3.本支店会計で支店相互間の取引で本店の処理、本店集中計算制度4.当期純損失を繰越利益剰余金へ振替5.当座預金の訂正(銀行勘定調整) 第2問(20点)各特殊仕訳帳の記入合計等、普通仕訳帳の記入から試算表の作成第3問(20点)精算表:決算整理事項9項目第4問(20点)部門別計算:部門別配賦表と補助部門費の配賦仕訳第5問(20点)標準原価計算:各差異の算定問題◆2級についてのコメント◆●第1問特殊商品売買が出なかったのが珍しい。銀行勘定調整や本支店会計の仕訳など虚を突く問題が多かった。本支店会計のこの処理は意外と忘れがちかもしれませんが、それ以外は基本かと・・・。当期純損失処理も基本は昔と変わってないと思います。●第2問…配点20点2重仕訳をしっかり抑えておけば大丈夫かと。●第3問…配点20点最近の出題傾向として精算表が少なくなっているが、基本的なものばかりなので抜かりなくやれればと。●第4問…配点20点直接配賦法なので時間稼ぎのため、速攻で解きましょう。●第5問…配点20点ここが一番難しかったのではないかと思います。差異分析を材料費、労務費、製造間接費でしなければならないので時間が取られたのではないかと思います。□117回目指す方は参考にしてみて下さい。11月10日溝の口にて勉強会をします。
2007.10.27
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今日のWBSで出ていた話題だが、日経平均が16,000~17,000円台から抜け出せない。2年前から2万円が目前と思っていたが(セミナーでも発言していたが)、なせ上らないのだろうか?株価は将来を写す鏡といわれています。TOPIXは景気動向指数の”先行指数”に含まれています。という事は、日本経済の将来は悲観的という判断を株式市場を示しているのかもしれません。確かに他の指数は、いいもの悪いもも混在してきています。円安方向なのも単に”金利”だけの問題ではないのかもしれません。じゃぁその要因はナニなのか?・企業業績の好調さは今がピーク・金利上昇が企業業績を圧迫する・企業業績ほど消費や個人所得が伸びていない・(実質)増税が予想されている・不動産系がミニバブル状態・米国サブプライム問題の後遺症が意外と重い予想できるものを挙げてみました。如何でしょうか?とすると、外国物にシフトすべきなのかな?といっても日本の強い企業もまだまだあるので、そこに期待したいと思います。だって、町工場の技術はいまだに世界を席捲しているのだから。
2007.10.26
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FPの仕事の一つに相談業務があります。よく「FPの無料相談」が開催されています。この無料相談で受けられるサービスはどこまでなのか?FPもボランティアでやっているわけではないので、それなりのものにしかなりません。但し、スポンサーが付いている無料相談の場合には、ある程度のサービスが受けられます。では、それなりのサービスでしかない無料相談は、顧客にとってメリットがないのか?実はそうではなく、いいヒントがもらえたりする事が多いです。潜在化している問題点が顕在化(つまり”気付き”)するだけでも大きいと思います(そこで満足される方が殆どです)。ただ、そこで満足して終わってしまうケースが多く、”実行”まで至らないことが問題になります。それを解決するためには、FPと提携する事をオススメします。ここでコストをケチると返ってコストが掛ってしまいます。もちろん、金銭的なコストは掛らないかもしれませんが、時間的なコストや付随的なコストが掛かる事が殆どです。提携や顧問契約するコストまで出せない人は必要に応じてスポットで有料相談する方法もあります。有料だと解決策や実行できるためのアドバイスなどのサービスまで範囲として入っている場合が多いです。もちろん、FPによって玉石混合でこれは他の師士業でも同じ事です。さらに相性というものもあります。顧問契約のメリットとしては、単なるライフプランの範囲にとどまらず、相続や”家”という部分までアドバイスがもらえます。必要に応じて”提携している専門家”を紹介してもらえます(これが意外といいサービスなんだそうです)。コストは千差万別ですが、私の場合はHPで目安を表示しています。これからの格差社会時代、いいアドバイザーの有無が格差に影響を与えるのは間違いなさそうです。アメリカでは、”弁護士””医者”とならんで”FP”を顧問にもっている事がステータスになっています。
2007.10.25
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2007年も早いものであと2ヶ月でクリスマスです。バックカラーも変えてみました。今年は思った程、成果も成長もなく、結果も出せなかった1年かなと思います。ただ、例年にごとく、色々な事に挑戦しました。まだ反省するには早いので、12月上旬にでも整理したいと思います。ただ、そろそろ来年の準備をしていきたいと思います。そんなわけで、かぼちゃをかぶり、トナカイの予約をして、年賀状のリストを整理し始めています。来年は年です。あっ、今年の締めに”スキー”に行く予定でいます。初すべりに苗場にしようか?アルツにしようか?
2007.10.21
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そういう事らしい。但し"業として行うと非弁護人の法律行為"に該当!業際は難しいなぁ。だから垣根を越えた法律を制定してほしい。そういうのが消費者の利便性と保護に繋がると思うのですが・・・。富士宮市辺りは、条例で制定されるかもしれませんが・・・。期待!宣伝!!!遺言、相続のセミナー等々、承ります。
2007.10.20
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ブラックマンデーの翌年。つまり昭和63年10月19日。プロ野球パシフィックリーグは、西武近鉄の一騎打ちの様相で、この日を迎えました。この年、前半はここ数年と同じパターンで西武が独走!2位との差、最大8ゲームまで開いくという展開。しかし、秋に入るとその差がゼロまで縮まり、「今年は近鉄が優勝するねん!」という信念にも似た予感を持っていました。10月になると15連戦!西武も近鉄も勝率8割というとんでもない成績でペナントが進みます。10月17日に西武が所沢で最終戦を終えて、近鉄の残り試合を待つ状態になります。そしてダブルヘッターで連勝すれば優勝まで近鉄は来ました。この日の川崎球場は、満員札止め!ダブルヘッダー第一試合はぎりぎりで勝ち、第二試合も一度はリードしたという状態。でも延長戦に入り、羽田のダブルプレーで引分という哀しくてやりきれない結果でした。テレビ視聴率が40%を越えたこの試合。関西だけしか放送予定がなかったようですが、途中で「はぐれ刑事」が中止!ニュースステーションの枠まで延長放送したという事は、テレビ局として最良のサービスだったと思います。裏方がスポンサー周りで大変だったとの事だが、いやこれは結果としてよかったと思います。私は当時、阿波野投手が大好きで、翌年優勝投手になったのは非常にうれしかったです。しかし、この結果に対しては非常に残念で、でもそれは仕方がない事でだからこそいまだに忘れられなです。パリーグがドラマを作る時はいつもいつも近鉄がいたと思っています。昭和54年の「江夏の21球」2001年の代打さよなら逆転満塁優勝ホームラン(北川)そして2004年の球団合併!その中で10・19はトップだと思っています。あれはいったいなんだったんだろうか?昭和63年最終回のニュースステーションの特集のテーマです。そしてその9日後に昭和天皇が崩御されて昭和が終わります。
2007.10.19
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ダウの急落から始まり、日経平均が1000円以上も下落するという、いわゆる"ブラックマンデー"(この日が月曜だったらこう呼ばれた)から今日で20年。この日の前日、なぜか私は「明日何か起きるのではないか?」と思っていた。しかし、その頃の私は某証券会社に入社したての新入社員。先輩に言わせると、生意気な完済人だったらしい。ただ、手前味噌だが"仕事ができる新人"という評価を持っていた。ブラックマンデーに戻って、この日の急落の原因のひとつに”プログラム売買”というのが挙げられています。プログラムに損きりラインを設定し、そのラインに株価が来たらアラートなし(つまり無条件)に売却する仕組みを組み込んでいた。その結果、売りが売りを呼び、大暴落を招くことになった。この損きり行為をいわゆる「逆指値注文」と言います。先物や商品市場では、手仕舞いのために使われる注文方法ですが、このブラックマンデー以降、日本では”禁止”という噂が出た。(口頭による通達が出たとの事だが、その事実は確認されていない)それが1999年にある証券会社が、金融庁(当時は大蔵省だったと思います)に”法律上逆指値は禁止されているのか?”と確認を取ったら、”それに該当する法律等はない”という回答だったとの事。厳密には、相場誘導などに該当する注文・取引はしてはならないという法律、通達はあるが、闇雲に禁止しているわけではないという事。こうして”逆指値注文”が復活しました。個人的には投資家心理の欠点を補ってくれるいい注文だと思います。さて、このブラックマンデーの1年後。私はこの日の事がいまだに忘れられません。その年最後のニュースステーションの久米アナが言った「あれはいったいなんだったんだろうか?」とともに。「10・19」と言われる1994年10月8日の国民的行事よりもセンセーショナルな出来事です。この話は、別途してみたいと思います。(トゥービーコンティニューって事です)
2007.10.19
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FPは中立でなければならない。よく言われるが、そもそも中立とはなんだろうか?と疑問に感じる。私は、金融商品仲介業と保険募集人をしているが、いわゆる”売り手”の意識がない。もちろん、お客様に”商品を薦める”行為をしていますし、他社商品よりも自社商品という話もします。ただ、顧客にとってメリット感のない商品や、自分の利益のみを考える事はしていないつもりです。それと販売する事により自分の利益も明示しています。「どうせ買うならDONAさんにお願いする」この言葉がお客様にとっても私にとってももっともメリットがあるものだと思います。そして、それが中立公正というのではないかと思います。少なくともお客様のメリットを重きにおいている姿勢の結果だと思います。そのために精進していきたいと思います。
2007.10.18
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確定拠出年金が日本に導入されてから久しくなります。東証一部上場企業は25%が導入され、日本全体では約9000社まで増えてきました。しかし、16万社(この中にはペーパーカンパニーも含まれていますが)あるといわれる日本の企業からすればまだまだ普及していないといえそうです。それは二つの理由からだと推測します。・従来の年金制度からの移換や規約作成までの手続が煩雑・従業員への教育する仕組みが社内で確立できない特に従業員教育については、既に導入されている企業でも、充分であるといいがたくまた「リスクを取る」事に抵抗感がある日本人にとっては、重い問題といえそうです。でも、人生にはいろいろな「リスクを取る」ことを日本人はしてきています。就職、転職、結婚・・・・。だから運用によってお金を減らすという事は実は大した損失でない事が多く、その他の事象で金銭的損失(機会損失が多い)の方が被害(?!)が大きい。その事に早く気付けるかどうか・・・それとリスクを取ってでもリターンを狙うべき事を理解できるかどうか・・・。そこができれ教育は成功といえます。元本保証商品への投資は、DCに関して言えば最もリスクがある商品だと私は思っています。因みに運用指図の相談を受けた時は、いつも分散する事とリスクを取る事を言っています。元本保証での運用がこのケースでは最も難しいと思っています。企業年金で従業員教育などのご相談がありましたらご連絡下さい。
2007.10.16
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「タモリ倶楽部」で鉄道博物館特集を2週続けてやっていた。鉄ちゃんを自称する私にとってはとても楽しみです。入場料大人1000円もするので、ぼったくりぃ~!と思ったが、なんのなんのアレぐらいの内容・規模ならば1,000円でも安いかもしれません。11月まで大宮で仕事があり、2日程午前で終わりの日があります。その時に行こうかなと思います。因みに大宮は国内旅行の講義ではありません!
2007.10.14
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ターミネータ3のエンディングが凄く気になって、「サーバーなんてなかった。スカイネットはもう各会社、各家庭に繋がっている」というのが非常に恐怖を感じた。そんな中、JRなどが「改札システムのトラブル」で混乱していた。プログラムミスらしいが、修復に数時間かかり、混乱は終日続いた。ターミネータ以上に怖い現実がここにあるのかもしれません。気になる事として、私がSEをしていた頃、トラブルが起きるとシステムを旧バージョンに戻して稼動を優先させる方策を採り、原因を究明してはら再リリースするのが、保守として本来の形・・・。なのに、今回のトラブルを始め、ゆうちょ銀行のトラブルや各種の大型システムのトラブルに修復に時間ガ掛かるのが不思議で仕方がない。SEとしてのモラルが低下しているのではないかと思っています。ホストシステムの時代には、全体を把握するチームリーダがいててそこからブレイクダウンさせて開発するのだが、オブジェクト指向が主流の現在は、全体を把握している人が殆どいないとの事。分散環境の弊害かもしれません。モラル的にも怖い感じがします。システムの話はまたいつかしたいと思います。
2007.10.12
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東名高速の下り、大井松田-御殿場で、分岐が合流する所で54kmオーバーで捕まった!赤切符!だぁ。前科一般だぁ!・・・・。が、しかし、別の反則で免れた!ゴールドの効果?なのか。ほっとした。いつもだったら、流れの雰囲気から"覆面がいる"と感知できるのに、あせっていたというか?イラついていたというか?気が付かなかった・・・。静岡-神奈川の県境は2回目、スピード違反は4回目(今回は違う違反だが)。次回の免許更新はまたブルー!あちゃー!!でも赤切符切られないでホント不幸中の幸い!!スピードの出しすぎには気をつけましょうと自戒する私であった。
2007.10.12
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国内旅行の代理店をしたいと思っていますが、どこも募集していません。基本は"切符の手配業"と"企画旅行"をやりたいと思っています。第3種という事も考えていますが、ノウハウがないので、どこかの旅行業者で教育を受けつつ、販売していきたいと思います。FPで保険販売(証券販売)で旅行会社・・こんなかわった商売もありかな?と思っています。手を上げてくれる旅行業者を募集しています!あっ、国内だけ・・・本当は海外もしたいのだが、免許が国内だけなんです!
2007.10.11
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近鉄の消滅とともに野球への情熱が冷めてしまったので、最近は一部の選手のみを応援するようにしています。ロッテ:渡辺俊介、オリックス:タフィーローズしかし、気になる選手としては、中日:中村紀・山本昌阪神:金本、ロッテ:西岡、今江、里崎、楽天:磯部、田中ヤンキース:松井、あと野茂、桑田・・・などその中に古田選手がいます。年齢から来る肩、打力などの衰えはしかたないとしても、まだまだプロとして魅せられるプレーは充分できたと思う。しかも現役続行のための環境が整っている。楽天にいき、楽天の選手(倉など)にノムラの教えならぬフルタの教えを教授するという役目ができたと思う。奇しくも監督が恩師・野村である事も幸いし、チームも選手もまだまだ若い球団なので、楽天に行かないかなぁと思っています。古田選手の活躍はいうまでもなく、選手として、選手会長としてすばらしかったと思います。監督としては環境面等々で不運もあるだろうけれど、決して”監督失格”として責任を取らされたのではなく、修行する時間を与えられたのだと思います。18年間お疲れ様でした!また、会える日を楽しみにしています!
2007.10.10
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自分が築きあげた財産だから、自分でどう処分しようが勝手!というのは本筋だと思う。では亡くなった場合はどうでしょうか?遺言という形で相続方法を指定する事が法律上認められています。しかし、残念ながら財産の全てを指定できません。例えば、相続税という形で国に行く場合があります。例えば、遺留分という形で相続人に行く場合があります。また、処分するのに手間とコストが掛ります。相続財産としての登記。遺産分割協議書の作成と分割の実行。などなど・・・。つまり、自分の財産は、自分の思い通りに処分できない場合があります。生きているうちに資産整理をしておき、残された人が困らないような相続準備が大切です。でも、資産家はそれがなかなかできないようです。だって、「死の為の準備」なんて誰もしたくないし、認めたくないから。あっ、あと相続準備に大切な事。財産だけではなく、その思想やこれからの希望なども整理してそっと添えておきましょう!
2007.10.07
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保険不払い問題で、生保業界が保険契約の説明に伺います!というCMをしています。本来ならば、契約時にちゃんと説明しなければならない事なのですが、契約期間が長いと、時間の経過とともに内容を忘れてしまったり、勘違いする事があったり、契約していた事すら忘れていたりします。商品を販売している会社の営業マンが説明するのがベストだと思います。他の人にはわからないメリット(デメリット)を一番しっているのはその会社の人だから。でも、愛社精神などから来るバイアスもあると思います。商品の愛着もあるだろうし・・・。セカンドオピニオンではありませんが、別の人に証券分析をしてもらうのも手だと思います。本当に必要な保障なのか?または欠けている保障がないのか?そういった所は、別の人がいい判断してくれるケースが多いようです。別の保険会社の人にお願いするのも手ですが、FPだと結構シビアな意見が聞けると思います。個人的には(バイアスなしで)乗合代理店の営業マンが一番ではないかな?と思います。因みに私も証券分析のご要望があれば、させていただきますで、是非ご利用下さい!秋の夜長に証券の虫干し!意外な発見があるかもしれません。
2007.10.04
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