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うなぎのうた

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July 17, 2003

ものごとを体系立てて見ることが苦手である。

「木を見て森を見ず」とか、「枝葉に集中しすぎて幹が見えてない」とか、よく云われてきたけれど、まさしくそういう感じ。
全体を見て行動しないで、特定部分に拘泥してしまうと、なかなかそこから出ていけない。

こういう人間は経営者とか、事業部の責任者なんかには向かないらしい。
もともと現場の先端で、全体の一部を任されて走り回っているほうが好きなタイプだ。
けれど「それだけではダメだ」と云われ、苦手な「森」もしくは「幹」を見る努力を試みてきた。

いろんなことをいっぺんにこなそうとして、それぞれのことの「森」とか「幹」を見ると、これらはとてつもなくでかいものに見える。
とても太刀打ちできないものに見えてしまい、足がすくんでしまう。

以後、「森」とか「幹」を見るやり方を放棄している。
今の自分には「森」や「幹」をはぐくむ力は、ない。
方法はあると思うけど、力の入れ方がわからない。
森の中の一本の木、木の中の一本の枝、一枚の葉を、つぶさに丁寧に見るだけで、今の自分のポテンシャルは精一杯だ。
一般的には、これを「リーダーシップがない」というようだ。

今はそれでよいではないか、と、自分に都合よくいい聞かせることにした。
時間はかかるけれど、そのうち大木の幹一本にも目が届いて、動かせるようになるさ。人よりスピードは何十倍、何百倍かかかると思うけど。

そのかわり、美しい一枝の、一枚の葉に、日々光沢を与えていこう。そして、新鮮な酸素を、日々ほんの少しずつだけ、森に与えていこう。それが積み重なれば、いずれはそれが、巨木の幹をはぐくむパワーになるのだから。
まずそれを、確実にできるようにしようと思うことにした。

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