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今の時代に求められているベンチャースピリットポイントは新しい市場を作ること生きることに愚直になってみること愚直な社長 その1メリーチョコレートカムパニー 高級お菓子メーカー原邦生社長 バレンタインデーを定着させた張本人メリーがまだ零細企業だった時に、三越に日参し取引をしてくれるよう営業していた1年出かけても、三越の担当者からはいくら来ても駄目といわれていたそれが最後の一言がきっかけで取引が始まったやっぱりずうっとひたむきに出かけていた姿が、相手の担当者の気持ちを変えたのじゃろうね愚直な社長 その2カクヤス 佐藤社長酒の販売がずうっと冬の時代で酒販店がどんどん潰れていく中で、思考錯誤を繰り返してきた中で気づいたことは来ないんだったら持っていっちゃう東京23区内無料配達このサービスが出来ればお客さんは喜んでくれる普通だったらとても採算がとれないようなことを信念でやり遂げた正しいと思ったらいくら反対されてもやり続けることが大事なのじゃね 地方再生 その1星野リゾート 星野社長リゾート再生請負人顧客満足度シート 顧客の声を丹念に拾い手を打つ当たり前のことをやっていないことが多いので、顧客満足度をはかることでおのずとやるべきことがわかるようになってくるということじゃろうね地方再生 その2アルビレックス新潟 池田弘社長無料招待券のばら撒き作戦 どうせ赤字になるなら面白くする専門学校 いいものをやると日本から集まってくる新潟の活性化にこれだけの貢献をしている人はいないのではないかと思うくらい凄い人じゃね 地方のような条件の悪いところでも結構できるのじゃよね結局何事もやる気と知恵で成功することが出来るということじゃねうむむ ここの所、色々とあって起業入門もカキコがなかなかできなかったけんどもう一回頑張るのじゃ 起業しようと考えている人のためにというより自分の意識を高めるために継続していくのじゃ
2005年03月27日
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ベンチャー魂が日本を変える現代のサムライの共通点は?以前は会社を大きくすることを考えていたが、現在はどういうシステムを作るか、どういうモデルを作るかを考えている人が多いライブドア堀江社長 33歳1994年にインターネットに出会う知人から600万円を借りて、ホームページ作成会社を設立その年から快進撃 現在売上250億円利益50億円社会全体が株主になってくれればよいだから一株単位で500円くらい誰でも買えるようになっている(これは後でとってつけたような理屈じゃなかろうかね はじめから考えてとは思えないのじゃけどね そんな奇麗事・・・)YAPPA伊藤社長 22歳 この社長も若くてエネルギッシュなのじゃ17歳で起業し果敢に世界に飛び出て行った凄い人じゃね ビジョンもしっかり持っておるし、もう唖然とするような人なのじゃシニアからの起業オンデーズ 森部好樹社長 メガネの構造改革に挑戦ビックカメラで下積みの経験 2001年9月にメガネ店を開店http://www.owndays.co.jp/企業内ベンチャーでの成功例シニアの起業には何が必要か?ミドル世代には、家庭があったりするのでミドルリスク、ミドルリターンでよいハイリスク、ハイリターンを目指す必要はない ふむふむ起業イコール大成功というわけではないのじゃから、色々な起業があっても良いのじゃよねそういうわしも大成功を夢見ているわけではないのじゃ 生活が出来て社会貢献につながれば良いのではと思うのじゃうむむ今日の番組はあんまし面白くなかったのじゃ やっぱり1人の起業家を取り上げる方が良いのじゃ 来週も同じ特集らしい 手抜きに見えるのじゃが・・・
2005年03月20日
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ちょっと時間があるのでと本棚からスターバックス成功物語という本を手に取ったのじゃ ぱらぱらと中を見ていたら、気になる一文が自分にできること、あるいは夢に思い描いていることは、全て実行に移すことだ。大胆であれば、非凡な能力と不思議な力を発揮できる。 ゲーテふむふむ、どういう脈絡かわからないけんど、ゲーテがこんな文を書いていたとは他のページにもこんな一文が夜、疲れた心の片隅で夢見るものは、目覚めとともに夢の空しさを知る。だが真昼に夢見る者達には心せよ。彼らは鹿と目を見開き、夢を実現させるであろう。 トーマス・エドワード・ロレンス(アラビアのロレンス)このスターバックス成功物語(日経BP社)という本は興味深い内容のようじゃねちと精読してみようと思ったのじゃ 感想は週末くらいに書く予定なのじゃもしやすると起業家志望者にとっては一押しの本かもという予感がするのじゃ
2005年03月18日
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日本においては、イトーヨーカドーやジャスコといったGMSいわゆる総合スーパーが不振でユニクロやマツモトキヨシなどの専門店が好調という状況が続いておるが、アメリカではディスカウントストアのウォルマートが強すぎるおかげで専門店が淘汰されているようじゃトイザラスは日本ではまずまずの業績をあげているようじゃけど、アメリカではウォルマートに売上を侵食されて、自力再建を断念したということらしい トイザラスに限らずタワーレコードなども破産したらしいから、流通に就職する人は、よほど将来を見据えていないと転職を余儀なくされるというわけじゃね 日本においても同じじゃね ダイエーに就職した人は、店舗が閉鎖されるかもしれないとびくびくして働かないといけない状況なのじゃ ただでさえ収入が低い流通業界で業績が悪いとさらに厳しい状況になるわけじゃね やっぱり就職するなら勝ち組企業にしないと遺憾というわけじゃ起業は、そうしたサラリーマンよりも更に厳しい環境にあるわけで、よほどの覚悟がないといけないのじゃ のんびり経営なんぞしていたら、変化の激しい今の状況だとすぐ売上不振になってしまうということなのじゃまたネットにおける状況はもっと変化が激しいわけじゃから、今まで良くてもすぐに悪化する可能性があるわけじゃね ネットにおいても過当競争の時代がすぐそこに来ているかも試練というわけじゃ ま その分ネットはライバルを超える努力を重ねれば成功するチャンスもごろごろあるというわけじゃけどねそのためには「そこまでやるか」といった徹底した行動がキーになるかも 他の人と同じことをしていたら、成功は覚束ないというわけじゃわしも何か「そこまでやるか」といったことにチャレンジしてみたいと思うのじゃはてそれは何か 必死こいて考えてみることにするのじゃ
2005年03月18日
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その前に、本棚を整理しないと遺憾という状況なのじゃ 本は1000冊いや10000冊?一体何冊あるのじゃ廊下ね 数えたこともないからよくわからんけどともかく起業家の本も50から100冊くらいはあるはずなのじゃじゃからまずはリストアップが必要かも・・・100冊あれば100日日記が書けるというわけじゃねそれと日経ベンチャーも数年間分をもう一度読み直そうかなと思っておるのじゃ5年間分を読み直せば60冊 1冊で3日分くらい書けば180日分うむむ そうすれば起業入門の日記が1年分書けるというわけじゃ
2005年03月16日
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昨日、青木定雄さんのことを凄い人じゃと持ち上げたばかりだというのに、その息子が電車に乗っていて、酔った挙句に車掌に暴力をふるったらしい何とタイミングの悪い・・・あきれてしもうたのじゃ親は素晴らしいのに息子は大したことがないのかな?そういえば先日、逮捕された代議士も名前が一膳だったわりには、情け無いことをして一生を棒に振ったのも酔ったからだったけど案外酔った時というのは、その人間の本性が出るような気がするのじゃ しかしそれにしてもタイミングが悪い 今頃TBSの儲かりマンデーのスタッフも頭を抱えているのでは?
2005年03月14日
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MKタクシー社長 売上100億円青木定雄 76歳こだわりのサービスを実践し続けているようじゃ京都といえばMKタクシー、MKタクシーといえば京都らしいがそのMKタクシーは東京にも進出しているらしいね一度も乗ったことがないので、どんなに凄いか実感がわかないのじゃ挨拶をさせるのに10年かかった なるほど根気がある方のようじゃあらま朝から社長自ら無線を使って社員に挨拶を同時にお客さんにも挨拶をなるほどね 挨拶が全ての基本ということのようじゃねかつては挨拶ができなければ料金は頂きませんというスローガンを掲げていたらしいこのようにタクシー業界の常識や規制との戦いをずうっと繰り広げてきたらしい信念の人なのじゃね1981年には他のタクシーが値上げをしようとした時にタクシーの料金を据え置きにしようとして物議をかもしたことがあったらしい 最終的には裁判で値下げを可能にしたのじゃそうな それにしても変な国じゃね 消費者のために良いことをしようとしたらそれは駄目というのじゃからねこの青木さんに全ての官庁の意識を改革してもらいたいもんじゃといってももうお年じゃから無理かな ともかく凄い人じゃねMKタクシーの制服はモリハナエのデザインらしい 頼むのに4年もかかったらしいお客様の命を預かっているのだから、パイロットのように乗務員も制服を着るべきだと商売で儲けるためには時間をかけないといけない うむむ わしは手っ取り早く儲けたいと思いがちじゃが、やっぱり地道が一番じゃねタクシー会社にとって実車率を上げることが一番大事1.そのためにGPSを活用 導入前よりも倍の実車率に2.きもの割引 10%引き3.お礼状、苦情集を作成苦情処理の解決が会社発展に役立つ そうなんじゃよね4.メンバー制度 入会金7万円 会員になると会員専用の予約電話がある 年間の利用額に応じて配当があるへえ~~~てなもんじゃね 千葉に住んでいるわしには全く未知のサービスなのじゃMKタクシーのライバルは、自家用車自家用車よりも快適でお得にしないといけない なるほど考え方が素晴らしい
2005年03月13日
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ナルミヤインターナショナル成宮社長ジュニアをターゲートに353億円の売上それまではティーンズ18歳以上には、市場があったものの、小中学生については親が子供に買い与えるという状況だった ぽっかりと空いていた市場だったんじゃねとするとジジババブランドもあってよいような気がするね おしゃれなシルバー対象のブランドがあっても良いような気がする 一番不満が溜まっているのはシルバーでは?子供服市場への挑戦ブランド戦略 ナルミヤ独自のブランドで小中学生を独占結構高いのじゃが、飛ぶように売れているらしい効率が良いようなものが人気がなく、非効率なものに人気があるというのがあらゆるところで起っている ふむむ心当たりがあるのじゃ高島屋NY支店勤務の時に業績が悪化その際に消費者のニーズがどこにあるのかを徹底して追及 それが原点ナルミヤを引き継いだ際にデザイナー主導でないファッション 女子がかわいいと思うもの、男の子がかっこいいと思うものをデザイナーに作らせるということを実践し始めた消費者至上主義のはじまり販売戦略メディアとのコラボレーションを実施 雑誌社との連動子供達は成長が早い 時間をかけてじっくりと売るというよりは雑誌と連動して一気に売るという戦略ありゃ~~~結構なお年なのに、デザインにも口を出しておるようじゃね 不思議な人じゃ年寄りが余計なことをいうと大抵は駄目になるのにこの社長の感性は違うらしいビックリな人じゃねありゃま社長室がまた凄いね ジュニアに関する商品や雑誌で埋め尽くされておる社長自らここまでやっているのが成功の秘訣かな ほんまに不思議な人じゃね原宿も社長自ら歩き回っているようじゃ ジュニア世代が何を考えどう行動しているかを常に社長自身がチェックしているようじゃ 消費者が何を求めているのかの方がデザイナーが何を作りたいかよりも重要ということじゃねうむむ今日も勉強になりました サムライ魂恐るべし
2005年03月13日
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社長の息子とかいうのなら、驚きもしないが、全く関係のない社員が実力で勝ち取ったというのじゃから驚きじゃね(今日の日経夕刊第一面)JASDAQに上場している4293セプテーニの佐藤光紀さんなのじゃDMを主力としている企業に入社した佐藤さんは1年目からトップ営業マンになったというから驚きじゃ 「売れそうにないものをいかに売るか」が生きがいらしいうむむ 凄い奴じゃ そのうちすっごいことをやらかしそうじゃね ホリエモン以上かもこの佐藤さんの影響でDM会社だったセプテーニは今やネット広告を主力とするIT企業に変身して目下急成長を遂げているというわけじゃ 今でこそネット広告は注目されているけんどもそれを数年前から注目して先駆者として実績を積み上げてきたところが素晴らしいというわけじゃ 今後も注目の会社じゃね セプテーニという社名が舌をかみそうなところが難点じゃねさてその佐藤さんは、社員の指導の際に八倍理論を説いているらしい1.働く時間 2.アイデアの発案数 3.書いたり歩いたりの速度 をそれぞれ倍にすれば八人前の仕事ができるということらしいホリエモンはドッグイヤーで会社を伸ばそうとしているらしいが共通点があるというわけじゃね ネットの世界では普通のスピードで仕事をしていてはおいていかれるということじゃね じゃから若い人しか活躍できないのかも試練わしもネットの世界で活躍したいと思っておるから、この八倍理論を実践してみるとするのじゃ そんでもってドッグイヤーで頑張ろうというわけじゃ ちと体力に不安があるけんどね
2005年03月12日
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記憶力については自信があったのに、最近おやっと思うくらい度忘れすることがある 特に何かをちょっとしたところに置くと、どこに置いたか忘れて探し回るなんていう馬鹿げたことが良くあるのじゃ 大学の仲間も先日病気でなくなったのじゃが、わしもそろそろ健康には本気で気をつけないといけない年になったようじゃさて記憶力の維持はトレーニングでカバーできるらしい日経ベンチャー2004年9月号の記事によると 中野優(まさる)さん前頭前野・ワーキングメモリを鍛える方法1.積極的に会話をする2.読書を欠かさない3.文章を書く4.暗算のくせをつける5.時には料理をしてみる6.楽器を演奏する7.自動車を運転する8.旅行に出かける9.魚を多食するこうやって見てみると1,3,7.9については結構実行している見たいじゃが?暗算とか料理とか旅行はちとおろそかじゃね 楽器なんて演奏したことは全くないし小学校では100マス計算なんていうのが流行っていると聞いたことがあるので、ちと研究してみるかなと思うのじゃ起業家になるには、体力が一番大事なのかも試練が、その体力が一番自信がないのじゃ ちとマジになって体力づくりをせねば遺憾かなと考えておりまするそういえばゴルフももう5年以上やってない 全く運動と名のつくものをしていないのじゃ 反省じゃ
2005年03月12日
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難しいね 特に複数のブログを書いていると更に困難がつきまとうではどうすれば良いかというと、あらかじめ3日分くらいを書いておいて小出しにすべきなのかもと思ったのじゃ 時間がある時に数日分を書いておいて小出しにするというわけじゃといっても起業入門というようなテーマの場合にはということじゃねテーマが日記じゃったら今日は忙しい~~~と書けばすむわけじゃ今日はこれまでこちらの起業入門に書いてきた内容をブログ満載というHPにまとめ直そうかなと思っておるのじゃ
2005年03月12日
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失敗は誰にもあるし、失敗しないこともできる チャレンジしなければ失敗しないわけじゃ じゃが起業家を目指すからには失敗を恐れたら遺憾ねこの畑村先生は失敗学という珍しいことを研究している方なのじゃ失敗を繰り返す人は、何故失敗したかという原因を分析しないからだと説いておるのじゃそうそう株においてわしは同じミスを繰り返すのじゃよね それは失敗した原因をしっかりと分析して2度と繰り返さないぞという反省が足りないからなのじゃろうこの先生の著書を買ってきてちと勉強することにするのじゃ日本においては、起業を一度失敗すると2度目がないことが多いので要注意なのじゃ 自分で失敗したのではやり直しがきなかいわけで人の失敗をみてわが振り直せが必要なのかも試練
2005年03月08日
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日経ベンチャー2004年12月号よりは・・・発想転換せよい・・・急がば回れあ・・・汗水を流せが・・・我欲を捨てよれ・・・冷静になれうむむ うまく考えた内容じゃね はいあがれ なるほど失敗ばかりしている時に同じ発想では、また失敗しかねないので、発想を変えて見よなるべく近道で楽して成功したいところを時には遠回りかもしれないが大事なことをおろそかにせずやりなさい悩んでばかり、考えてばかりでは何も起きないわけでやっぱり汗水たらして結果を作るしかないのじゃよね自分が儲けることばかり考えていては、誰からも協力が得られないわけでギブ&ギブでないとね 自分のことばかり考えている人のためについていく部下はいないついてないとか運が悪いとか環境のせい、人のせいにしていてはやり直しはきかないのじゃ どうしてそういう結末になったかを冷静になって考えないとね 大抵はその人自身の不始末で失敗しているのじゃ 人に足をひっぱられることがあってもそれはその人が招いたことじゃろうからねさてホリエモンは真価が問われるね 彼が逆境になった時にどれだけの部下がついていくか そこでその人間の価値が問われるというわけじゃ 調子の良い時は群がるけど、調子が悪くなると誰も寄り付かなくなるのがビジネスの世界じゃからね
2005年03月08日
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リサイクルショップの生活倉庫の社長の堀之内九一郎さんもダイソーの社長と同じいやもっと上を行くくらいどん底を味わっているようじゃねダイソーの社長は奥様と一緒の夜逃げじゃったようじゃけど、堀之内社長は37歳の時に妻と子を置き去りにしての夜逃げじゃったらしい その挙句にホームレス生活 元々は裕福な家庭に育ったにもかかわらず、最も働き盛りの年にホームレスとはこんな悲惨な人生もそうはないじゃろうね 普通の人の人生はここで終わるのじゃが、堀之内社長はここから這い上がってきたと言うのじゃから人並みでないのじゃそれもホームレスの方からの教えから学んで、人生の方向天下印をしたというのじゃから驚きじゃそれまでの堀之内社長は、金儲けばかりを考えて商売をしてきたのじゃが、ホームレスの方曰く、「あんたよ、商売って何のためにやるんだ?金儲けのためかい?俺はそんなギスギスしたことを毎日続けるくらいなら、この生活を選ぶよ。楽しくなくちゃ何事も続かないと違うか?」この言葉で堀之内社長は、悟りを開いたのじゃそうなやっぱり商売というものは、人に役立つこと、喜んでもらうことを最優先でするべきじゃろうね 金儲け主義の会社は一時的には伸びてもどこかで淘汰されるのじゃよね 特に今はインターネットですぐあばかれてしまうじゃろうからね わしも本物の商売を目指して頑張るのじゃそうそう昨日ある所で質問に応えたのじゃが、その質問者曰く、そんなことはわかっているからもう少し詳しく教えろとのこと 一体この世の中、どうなっているのじゃ廊下ね 回答者が丁寧に時間をかけて解答しているというのに、感謝の気持ち一つない まずは感謝してから、もう少しお願いがあるのですがと言うべきじゃろう さすがにわしも頭にきたので解答を削除したのじゃ一体日本は何でこんな酷い国になってしまったのか? ま わしは古きよき日本を目指して自分で出来ることをこつこつとやっていくのじゃ
2005年03月08日
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詳しくは今度書くけんど、ほんまはダイソーを取材したかったのじゃじゃが、ダイソーは広島県なのじゃ わしは千葉県に住んでおるのでとてもじゃないけど交通費がかかりすぎて行けなかったのじゃそんでもって第2位はどこかなと思って調べたら、キャンドゥーだったというわけじゃ今やどこにでもある100円ショップじゃけど、わしが取材した当時はまだブームになりかけた頃なのじゃというわけでわしは、取材先の目の付け所がシャープなのじゃわしが伸びると思った企業は確実に伸びるというわけじゃ先日紹介した篠崎屋はもう間違いなく伸びそうじゃ 遊んでいる金があったら買いじゃ~~~ でも今日上がっているかも試練ので下がるのを待ってからね
2005年03月07日
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週刊ダイヤモンドの3月5日号のP48に矢野社長のインタビューがあるのじゃが、そのなかで気になる一文が・・・20世紀の小売業は変化対応業と呼ばれたが、21世紀は進化がないと小売業を取り巻く環境が厳しくなるなかで生き残れない。年金や税金を無駄遣いしすぎるなかで、後10年もすれば年金と税金の支払、そして食べ物で給料がなくなる時代がきますよ。という厳しい予測をしているのじゃ ダイソーもそういう状況に備えてしっかりと準備しているようじゃ 最近は100円以外の商品もかなり品揃えしているようじゃからね ともかく以前よりも格段に少ない費用で色々な生活用品が揃うようになっているからじゃ確かに、冷静に考えると、日本の借金は1000兆円という天文学的な額に達しているのじゃ それが毎年膨れ上がりつつある 10年以内に日本は破綻するのは確実なのかも試練 この状況について、誰も真剣に話題にしないのは、もう手に負えない状況だからなのかも試練ね その時に備えて、各人が対策を立てておかないといけないのかも・・・既に金持ちの一部は、資産を海外に分散しているのじゃろうね
2005年03月07日
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今や日本中にどこにでもあるといった感じの100円ショップ時流に乗ってついていたね というような順調な人生ではなかったようじゃ大創産業の社長の矢野博丈さんは、故郷の広島を夜逃げ同然で逃げ出して上京して、転職すること8回目でたどりついたのが、移動販売だったそうな その後何十年も死に物狂いで努力した結果が今の売上3000億円と言うとてつもないものになっておるようじゃ先日ツキのことを少し書いたけんどこの矢野社長は、上京して百科事典のセールスをしていたころは、「勢いこんで始めた百科事典のセールスじゃったが、まあ売れん。ぜんぜん売れん。住んでいたアパートの近くに竹やぶがあったんですよ。セールスにでる前に竹やぶの中に入ってね、毎朝わしはさけんどった。今日は売るぞ、今日こそ絶対売るぞ。売れんかったら生きていけんじゃないか。そうしたら女房子供はどうなるんか、いうてね。それでも売れんかった」借金を抱えた時点で、運に見放された思い込んだ矢野社長は、一向に売れないセールスに、今度は商才も無いと落ち込んだ。わしには運がない、運命の女神にも嫌われた、才能もないと思っていたそうじゃうむむという感じじゃね 成功した人の中には、順風満帆だった人もおるじゃろうけど、ほとんどはきつい人生の中であきらめず絶えずチャレンジを続けて成功を掴み取っておるんじゃねやっぱり起業でせいこうするには、決してあきらめずトライを続けることじゃね今不運ばかりがおきている人も時間がたてば、幸運の女神が微笑むようになるかも試練ということじゃ わしも頑張る気力が出てきたのじゃそうそう矢野社長は、同世代の頭の良い10人には入れないけど、良く働く10人には入ると思うと言っておるのじゃ そうなのじゃ もしついていないと思うのなら逆境に負けずに人一倍働けばよいということじゃね わしもガンガン働くことにするのじゃ 結果は後でついてくるということじゃね 人生あきらめたら終わりじゃブログランキングに登録してありまふので、ちょっとでも参考になった人は、クリックして頂戴 よろしく~~~貴方のクリックがよっしゃ頑張って書くぞうというパワーになりますのでよろしく~~~♪人気blogランキング
2005年03月07日
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最大の転機 1999年小売開始2000年スーパーと決別を決意 製造卸売業から製造小売業に転身スーパーより安くて品揃えが豊富 製造直売所と命名して業績 2001年、2002年 2億円の赤字赤字を見据えて事前に資金調達を完了していた(用意周到だったのじゃね)樽見流フランチャイズとは?工場直売所は直営ではできない 家賃、人件費を限りなく安くするには条件1 じじばばストアでないと駄目条件2 持ち家の人に限る 家賃が要らないからなるほど目の付け所がシャープじゃね 高齢者と持ち家の方をターゲットにして限りなく安い豆腐を提供するということなのじゃね前回のMCJに続いて、この篠崎屋も中長期的には持ってて安心5年で2倍、もしくは10倍も上がるかも試練ねわしの太鼓判つきじゃ この社長は出来るワタミフードサービスの渡邉美紀社長と同じオーラを感じるのじゃブログランキングに登録してありまふので、ちょっとでも参考になった人は、クリックして頂戴 よろしく~~~貴方のクリックがよっしゃ頑張って書くぞうというパワーになりますのでよろしく~~~人気blogランキング
2005年03月06日
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躍進のバネになったものとは?屈辱の一言その一 豆腐屋で働き始めた時のスーパーで言われた言葉「おい豆腐屋 どけっ」その二 「豆腐屋が工場を作るなんて生意気だ」その三 ファックス一枚で通告「今月一杯で取引停止」下請けの悲哀 理不尽な要求の数々クリスマスケーキを50個買え5万円のおせち料理を買えかずのこを大量に買わされるゴルフの送り迎えをしろ売上1か月分のリベートを出せ睡眠3時間の日々(成功者が必ず通る道なのかな?勝負する時期がある)何と睡眠時間1時間から1時間半の時期も 研究開発に没頭豆腐はにがりでまとめたものだったのに、その頃の豆腐はにがりをしようしてなかった
2005年03月06日
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今日のお題は豆腐屋さんわずか5年で300店舗を出店した豆腐屋の革命児篠崎屋 樽見茂社長世間をあっといわせた3つのポイント1.世界初の豆腐を開発 天然にがり絹ごし豆腐豆腐用の大豆をアメリカのオハイオの農場で生産しているにがりは現在、沖縄のにがりを使用しているが、今後はイスラエルの死海のにがりを使うことを検討中2.豆腐の売り方を大改革製造卸売業を 製造小売業になった3.豆腐屋で初めて株式上場大豆関連は、結構上場しているのに豆腐屋は上場していなかった
2005年03月06日
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ツキがないなと思っている人は多いと思うのじゃそういうわしも最近ツキがないような気がするのじゃ 特にギャンブルで以前はパチンコの神様がついているのではと思うほど勝てたのじゃが最近はさっぱりなのじゃ と言っても全くしていないからじゃけどねさて日経ベンチャーの2005年1月号にはツキの特集があるのじゃそれをちょっと紹介しましょツキの正体は何か?それは一部の人にだけ与えられたものなのだろうか?もし手に入るなら、どうすればいいのだろう?結論から言えばツキは努力次第で誰でも手に入れることが出来る。何故ならツキの有無は、偶然の産物ではなく、経営者の日々の行いが決めているからだ。ツキとは、自己の成長や良好な人間関係によってもたらされた経営者の総合的な力のことである。そして、「前向きに、楽観的に物事を考える」「成功を信じて努力を怠らないように、自らをコントロールする」という2つの習慣がつきを呼び込む最初の出発点だ。ツキは偶然ではなく、努力で掴み取るものなのだ。ふむふむなるほどね という感じじゃね 成功者を見た時に運が良かっただけじゃないかと思うことがあるかも試練が、結構皆試練を乗り越えているのじゃよね 試練を乗り越えられない人は、そこで終わっておるのじゃ 試練が来た時に、日頃から誠実な経営をしている人には、幸運の女神が舞い降りておるのじゃワタミフードサービスの渡邉社長にもピンチの時に助けてくれた方がおるのじゃ見ている人は見ているということじゃね ああ~~~わしにもそんな人が・・・ん? 特に何もしていないから何もおこるわけがないか まず夢を持って目標を定めて、一つ一つ計画を実行することが先決じゃね 何もしないでツキもへちまもないもんじゃ個別の社長のツキの秘訣は明日つづきを書くのじゃ
2005年03月04日
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ユニクロを経営している会社は、ファーストリテイリングと言う会社で、会長さんは柳井正さんという方なのじゃ日経ベンチャーの2004年10月号にスペシャルインタビューが載っているので読んでみたら、起業家のために役に立つことが書いてあったので紹介するのじゃ僕にも早いうちに限界を悟る出来事がありました。父親の洋服店を継いだときの話です。「業務効率が悪すぎる」などと生半可な知識で口出ししたことに古参社員が反発し、7人のうち、6人が辞めてしまったんです。こういう会社にしようと自分が考えていることと、社員が考えていることが全然違う。自分は能力足りないなあ、と愕然としました。こいつは、一から勉強しなきゃならないぞと思い、奮起しました。店の作り方、人の使い方、仕入、経理、とにかく、全て自分の手でやって覚えるしかない。体得した事じゃないと人には教えられませんから。知識だけで経営なんてできやしない。この文を読んで思うのは、やっぱりホリエモン。彼は一体経営が本当にわかっているのじゃ廊下と。サッカーの一流選手が、野球の一流選手になれるとは限らないわけで、今までうまく行ったからと言って、放送局をうまく経営できるとは限らない?今日はニッポン放送の社員がライブドアの経営は受け入れられないと表明したのじゃが。 さてさてどうなる? 飽きたとはいえ、やっぱりホリエモン。ブログランキングに登録してありまふので、ちょっとでも参考になった人は、クリックして頂戴 よろしく~~~貴方のクリックがよっしゃ頑張って書くぞうというパワーになりますのでよろしく~~~♪人気blogランキング
2005年03月03日
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いや~~~朝からビックリ 昨日高知県の宿毛市で起きた列車事故が起きた土佐くろしお鉄道宿毛駅は、わしが育った家から300mくらいのところなのじゃ わしの子供の頃は田園地帯だったのじゃが、埋め立てて今や町になっておるのじゃ運転手の方が亡くなったそうなのでご冥福をお祈りするのじゃ それにしても珍しい事故なのじゃ 終着駅で特急電車が止まらずに駅に突っ込んでしまったとは? 整備不良、運転ミス? はて?宿毛は「すくも」と読むのじゃ わしの子供の頃は、近鉄バッファローズのキャンプ地にもなったのじゃけど、あっという間にいなくなったのじゃ なんでかというと遊ぶところがなくて選手に不評だったかららしい 遊ばないで練習しろ~~~とわしならいうところじゃそうそう吉田茂の生誕の地でもあるのじゃ 最近では、変わった声の持ち主の岡本知高?、大相撲のえっと誰だっけ?などが出身者なのじゃ
2005年03月03日
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アメーバブログの方で開設中なのじゃまだ初級の段階なので、追いつけますよ 目標は簿記3級を取得なのじゃhttp://hamakouja.ameblo.jp/実録鬼嫁日記で注目度抜群のアメーバブログなのじゃ
2005年03月02日
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最近毎日ホリエモンの社長日記というブログを読んでおるのじゃが28日のブログにこんな内容が>派手な未来のことよりは、地道に今できることをコツコツとやることが大事。>だけど、ほとんどの会社はこれができていない。>ビジョンを示してばら色の未来を予感させることは経営ではない。>当たり前のことを当たり前にする努力こそが経営である。これは何だろう イメージと逆のことを書いておる実際にライブドアと言う企業は当たり前のことを当たり前のように実行している会社なのかな マスコミの作ったイメージで見てはいけないようじゃね といってもテレビに出まくるホリエモンを見ているととても基本を大事にしている社長とも思えないのじゃが・・・自分の目で、ライブドアの社員の働き振りを見てみないと判断ができないようじゃね それにしてもわしが、ライブドアは地に足がついていない会社というイメージを持ってしまったのは何故なのじゃ廊下ね!!皆のライブドアに対するイメージは、上記のホリエモンの考えと一致するのじゃ廊下?
2005年03月02日
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浜幸じゃの簿記入門というブログをアメーバブログで開いているのじゃアメーバブログとは、実録鬼嫁日記で今話題のブログなのじゃhttp://hamakouja.ameblo.jp/ま 覗いてみて頂戴 よろしく~~~そうそうウェブリログでは浜幸じゃの財務分析入門というブログも開いているのじゃ こっちはちょっと難しいのじゃ
2005年03月01日
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仕事の関係で、焼酎の生産量を調べてみたところなんと千葉県がナンバー1ですたといっても焼酎には甲種、乙種があって、乙種が本格焼酎 こちらは鹿児島県がやはりナンバー1でした でも甲種では千葉県がダントツのナンバー1、総合でもナンバー1 じゃが、よくよく調べてみると宝酒造の工場が千葉県にあるためと判明したのじゃここでポイントなのじゃが、すべてインターネットで調べることができるということじゃ 驚くべきことじゃね インターネットがあれば何でも調べることが出来るということかも試練 といってもこのデータにたどり着くには、知り合いに聞いたりしたからちょっと反則かもね焼酎の生産量を調べるにはどうすればよかったかというと、国税庁の課税状況を見れば良かったということなのじゃそれにしても千葉県の焼酎の販売量は全国でも下位の方なのに生産量が1位とは、驚きなのじゃ もうちょっと千葉県の人たちは焼酎を飲め~~~ということかなブログランキングに登録してありまふので、ちょっとでも参考になった人は、クリックして頂戴 よろしく~~~貴方のクリックがよっしゃ頑張って書くぞうというパワーになりますのでよろしく~~~♪人気blogランキング
2005年03月01日
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