2007年02月の記事
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今日は東京で会社説明会やりました。
今日は東京出張して会社説明会をしていました。 東京駅八重洲北口近くの日本ビルです。 雨でしたが参加いただいた学生の皆さんありがとうございました。 今回の東京滞在時間は4時間ですが濃い出張でした。 東京での会社説明会は一年ぶりで、やはり関西の学生とはまた違う雰囲気でした。 次は関西でお会いしましょう。 ちゅん('◇')ゞ
2007.02.23
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納豆好きには関係ないが、テレビの影響は大きいですよね。
私も「あるある大辞典」が大好きで見ていました。この騒動は、寒天ダイエットの時と同様の現象が起きていてびっくりでした。しかし結末が捏造とはあまりにもお粗末でしたよね。正月明けから関西のスーパーでも納豆は品薄状態で一人3パックとの制限もありました。番組では２週間朝晩の２食納豆を食べるって言う内容でしたが、みなさん本気で取り組まれたのでしょうね。その分、納豆に対する失望も大きいのかもしれませんね。納豆業者さんも今回は被害者でしょうね。一回は大量注文で対応に追われ、今度は番組の捏造ということで、納豆の健康食品としてのブランドが傷つけられ、だぶるぱんちですよね。私は大学時代４年間、水戸にいて納豆がさらに好きになりました。東京で食べていた納豆とは臭みや粒のやわらかさが違うのです。藁納豆が好きです。（天狗納豆はお勧めです）■水戸の風土に根ざした伝統の「わら納豆」 百余年の歴史を持つ元祖天狗納豆！【産地直送】■水戸納豆 詰合せ■送料無料理想の和食お試しセット（天然わら納豆・特鶏卵・秘蔵米「鴨米ひとめぼれ」）有機家
2007.02.15
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はてなダイアリーのはまぞうが楽天APIと連携していますね
楽天のＡＰＩも色々なサイトと連携してるんですね。楽天のアフェリエイトを「はてな」でできるっていうのが魅力ですね。はてなの日記にはあまり書き込みをしてないんですが、今年はぼちぼち更新していこうと思っています。
2007.02.12
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携帯電話が累計１億台だって！私は今の携帯電話で３台目。
携帯電話の契約数が、1億22万4500件になったそうです。携帯電話の部品（システムＬＳＩ）の設計をしている会社に勤めているので、この話題は身近です。私の携帯電話は今が３台目。（個人持ちはずっとソフトバンクです）会社の携帯電話は最初がドコモで次がボーダフォンで今はウイルコム。携帯電話も今はワンセグとかがはやりですが、ルネサスのＳＨモバイルっていうのが優れものなんです。ドコモの３Ｇとかに入っています。モバイラーである私としては、写真が取れて、メールができて、ＷＥＢができればテレビは無くてもいいなぁ。（もちろんTVがあってもいいけどね）もうすぐ今の携帯９０２Ｔも２年以上になるから次の携帯に乗り換えようと思っています。子供用の携帯を考えると次はａｕかなぁ。ソフトバンクも新しくなったんだからもっと子供向けも開発して欲しいですね！！■「知恵まっと」背筋を伸ばす習慣は、子供のうちからが大切！■姿勢矯正ベルト＜磁気付＞ 姿勢矯正プラス磁気付で筋肉のコリもほぐす！■姿勢矯正ベルト 子供用＜磁気なし・矯正プレート付＞ 姿勢が気になるお子様に（男女兼用）■テレビで何度も紹介、大反響！世界初の360°タイプ歯ブラシ【シグマミニ子供用360°歯ブラシ
2007.02.12
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京セラドームのリクナビライブ見学してきました！
２月の始めだというのに学生が大勢来ていました。きっと大学は、がらがらで授業が成立していないのではとか邪推してしまいました。日立製作所や大和ハウスが大型のブースで会社説明会をしています。大和ハウスのブースは、ＮＨＫのニュースで東京のリクナビライブの映像が流れていましたが、震度六を体験するゾーンが大阪にもありましたよ。松下電器とかは個別のブースでは参加していなくて、時間区切ったプレミアムセミナー見たいのを観客席のところでやってました。まー、私の関心は大企業よりも中小企業だったんですが。「学生に人気のある会社」と「閑古鳥が鳴いている会社」とで、明暗が分かれておりました。どんなにいい製品や技術があっても、学生にはすぐには伝わらない。中小企業では見せ方を工夫する必要があるようです。リクルートの営業の方の話では理系の学生はオーラで分かるそうです。理系はなかなか席に座らないので、呼び込みも必要ですよってことでした。次回への参考にしますね。ちゅん('◇')ゞ
2007.02.06
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会社分割って、色々ありますが。私の勤めていた会社は合併して消滅させました。
２００３年３月に会社分割をして新設させた会社は、２００５年４月に他の会社（グループ企業）と合併させて、消滅会社になりました。（いろんな手続きを踏んだ上に、設立させた会社でしたが２年という短期間の命でしたね）私は元の会社（最初に就職した三菱電機系列の会社）から２００３年に会社分割した時に承継転籍をして、既に会社名は２回変わっています。世の中の人からはもうどこの会社の社員だったのかさっぱりわからない状態です。でも、人事処遇や住宅融資の制度など、いまだに元の会社の規則を元に運営しているものもあります。経理上の経営主体（資本）の問題と人の管理とは別次元って感じがしますね。まー、三菱・日立という大きなブランドを失って、「ルネサス」という新しいブランドを立ち上げているんですが、なかなか浸透しません。それは経営している人は元のブランドの人たちなので、「看板を架け替えただけ」のような部分もあるのかもしれませんね。ただ、分割して会社規模が小さくなって、小さい会社ならではの意思決定の早さっていうものが感じられました。ところが、会社を合併後は２人だった役員が６人にたなっちゃった。会社規模の割には役員がやたらと多くなって重たいです。組織の単位も部から本部に格上げされたため、余計に組織階層が増えています。組織の末端である社員までの距離感を感じています。まー、私は総務屋なので、経営者にはいつも近い位置に居るんですが、一般の社員からすると社長や役員は雲の上の存在に思えるんじゃないんでしょうかね。そういう状態だからこそ上層部からは明確なメッセージを末端の社員に発信をしていかないといけないと思うのですが。経営会議の議事録は管理職どまりです。まーたいした話題もないんですがね。伝聞をしていく間に伝言ゲームで、もとのメッセージはなんだったんだろうということになっているのかもしれませんね。少なくとも将来のすすむ道は、経営層から発信して欲しいよね。それが仕事でしょ。会社合併から３年目を迎えるのに、いまだに単年度の計画しか見てません。早く中期計画を立てねば！！
2007.02.04
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08採用の会社説明会を始めました。
２月１日から０８年４月入社予定者の会社説明会をはじめました。昨年は、２月中旬に１回やって、２月は学生が来ないなぁと思っていましたが、今年は、１日で１２名と会うことができました。今年の学生の動きは早いです。また、半導体の研究室に所属している人など専攻が当社の業務と直結する人が多くてびっくりです。（例年は、仕事は何が良いのか探してまーすという人が多いんですが、早くから活動を始めると就職意欲の高い人が多いのでしょうかね）既に２０社の選考中という某大学の理工系大学院生も来てくれました。志望度も２０社中 ６位ですって！？やっぱり、うそでも１位って書いて欲しいですね。採用担当者としては。目標としては昨年１００名の方に会社説明会に参加してもらったので、最低限、１００名は来ていただかないといけません。そのうち試験を受けてくれる人が何人になるのか。実際の採用数が、いまだに未定なのですが、理工系２０名を目標にしています。ちなみに今年四月に入社予定は１２名ですので、採用数は倍増を目論んでいます。本社が兵庫県のため、東京での会社説明会は苦戦しています。これから、呼び込みを強化しないといけませんが、何か良い手はないですかね。関東以北の学生のリクナビエントリーは極端に少ないです。これが地方企業の限界なのか。
2007.02.03
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