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2005.09.27
テーマ： スローライフ(919)
カテゴリ： 生きること、自然、そして、環境
週間東洋経済の2005年10月1日号（2005年9月26日発売）第2特集"新しい消費者はここにいる 勃興!「LOHAS」ビジネス"がなかなか秀逸だった。
COVER STORY"熱狂！ 不動産ファンド "
この人に聞く "リフォーム市場開拓に全力投球「少子高齢化でも住設の未来は明るい」 "
という、不動産業を営む方の情報となる記事の多かった今週号だが、このLOHASビジネスの特集は、見事にコピーありきのLOHASビジネスブームの本質をついていた。
パタゴニア という環境に配慮した機能的なアウトドアウェアを製造・販売する会社の社長のインタビューを読むと、LOHAS、LOHAS、LOHAS、LOHASと言いながら、森を切り開いたり、埋め立て地に高層マンションを建てているLOHASマンションや住宅地なんかは、なんて・・・なと感じてしまう。
結局、環境や人に配慮しないで生産・販売していると、マーケットである人や、製品を作るための素材がダメになってしまうと商売にならない。別に、矢継ぎ早にLOHAS、LOHAS、LOHAS、LOHASって言わなくても、上記のことを配慮して会社をやっていたら、LOHASの代表格にされていたという感じだ。
また、株式を上場させる事についても、疑問を投げかけている。株式を上場させると、会社は株主のためにだけ稼がなくてはならなくなり、大幅な成長を前提とした経営方針を採らざるを得なくなる。
パタゴニアも年に50%ずつ成長していった時期があったのだが、いつまでもそのペースで成長するわけではなく、50%の成長をするために銀行からお金を借りて取り組んでいたのだが、その年は30%の成長で止まったら、急激に利益が減り、社員の20%のクビを切る羽目になったという。
そんなことで、大きな成長を前提にしてのビジネスの危険性を体感したあとに、年間5%ぐらいの伸びで、ゆっくり成長する企業への転換をしたのだそうだ。
また、彼の提唱している「環境税」というのも面白い。これは、いま、日本でも環境税だとか言っているが、これとは、まったく違うシステムだ。
べつに「環境税」といっても、政府に払うわけではない。自分で、売上高に応じた金額を、消費税と同じように税金的に、環境問題に取り組むNGOなどに寄付していくことで、環境の保全に役立て、マーケットと素材を保全しようということなのだ。
これは、よく、経費をさっ引いた利益の何割を寄付に回すというよりも、より確実に、寄付に回せるのもすばらしい。
とにかく、これを読んだら、今のLOHASブームなんて、ただのマーケティング用語でしかないということがよく分かる。
R25でも、丁度LOHASの記事が載っているが、東洋経済の特集を読んでから、R25を読むと、いまのLOHASビジネスの現状がよく分かると思う。
【参考】東洋経済の中吊り広告
http://www.toyokeizai.co.jp/mag/toyo/2005/n1001/index.html
楽天で見つけたパタゴニア製品
![Patagonia[パタゴニア] SUPER VEGA SUNBURST RED](https://image.rakuten.co.jp/wshop/data/ws-mall-img/kakinokizaka/img64/img10021503261.jpeg)
新しいブログ「 STILL ALIVE 」も見て下さいね。
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この人に聞く "リフォーム市場開拓に全力投球「少子高齢化でも住設の未来は明るい」 "
という、不動産業を営む方の情報となる記事の多かった今週号だが、このLOHASビジネスの特集は、見事にコピーありきのLOHASビジネスブームの本質をついていた。
パタゴニア という環境に配慮した機能的なアウトドアウェアを製造・販売する会社の社長のインタビューを読むと、LOHAS、LOHAS、LOHAS、LOHASと言いながら、森を切り開いたり、埋め立て地に高層マンションを建てているLOHASマンションや住宅地なんかは、なんて・・・なと感じてしまう。
結局、環境や人に配慮しないで生産・販売していると、マーケットである人や、製品を作るための素材がダメになってしまうと商売にならない。別に、矢継ぎ早にLOHAS、LOHAS、LOHAS、LOHASって言わなくても、上記のことを配慮して会社をやっていたら、LOHASの代表格にされていたという感じだ。
また、株式を上場させる事についても、疑問を投げかけている。株式を上場させると、会社は株主のためにだけ稼がなくてはならなくなり、大幅な成長を前提とした経営方針を採らざるを得なくなる。
パタゴニアも年に50%ずつ成長していった時期があったのだが、いつまでもそのペースで成長するわけではなく、50%の成長をするために銀行からお金を借りて取り組んでいたのだが、その年は30%の成長で止まったら、急激に利益が減り、社員の20%のクビを切る羽目になったという。
そんなことで、大きな成長を前提にしてのビジネスの危険性を体感したあとに、年間5%ぐらいの伸びで、ゆっくり成長する企業への転換をしたのだそうだ。
また、彼の提唱している「環境税」というのも面白い。これは、いま、日本でも環境税だとか言っているが、これとは、まったく違うシステムだ。
べつに「環境税」といっても、政府に払うわけではない。自分で、売上高に応じた金額を、消費税と同じように税金的に、環境問題に取り組むNGOなどに寄付していくことで、環境の保全に役立て、マーケットと素材を保全しようということなのだ。
これは、よく、経費をさっ引いた利益の何割を寄付に回すというよりも、より確実に、寄付に回せるのもすばらしい。
とにかく、これを読んだら、今のLOHASブームなんて、ただのマーケティング用語でしかないということがよく分かる。
R25でも、丁度LOHASの記事が載っているが、東洋経済の特集を読んでから、R25を読むと、いまのLOHASビジネスの現状がよく分かると思う。
【参考】東洋経済の中吊り広告
http://www.toyokeizai.co.jp/mag/toyo/2005/n1001/index.html
楽天で見つけたパタゴニア製品
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LOHAS
わくらく
さん
Re:LOHAS(09/27)
まいける東山
さん
わくらくさん 書き込みありがとう。
＞こちらの記事を拝見して、東洋経済を
＞購入しました。
おおっ。そうですか。
＞日本ではLOHASはファッションの一部のように捉えられている気がしますね。
-----
完全に、ファッションです。
というか、流行語大賞に選ばれて、死語になる日も近いと思います。
LOHASは、継続性という意味もあるので、本来は、ブームで終わらせてはいけないんですよね。
その点、レイザーラモン住谷正樹 は、自分のブームは、今年いっぱいだという認識を持って活動をしているだけマシ。ＬＬＣ時代の時限プロジェクトタレントと言えましょう。
(2005.09.29 22:02:10)
＞こちらの記事を拝見して、東洋経済を
＞購入しました。
おおっ。そうですか。
＞日本ではLOHASはファッションの一部のように捉えられている気がしますね。
-----
完全に、ファッションです。
というか、流行語大賞に選ばれて、死語になる日も近いと思います。
LOHASは、継続性という意味もあるので、本来は、ブームで終わらせてはいけないんですよね。
その点、レイザーラモン住谷正樹 は、自分のブームは、今年いっぱいだという認識を持って活動をしているだけマシ。ＬＬＣ時代の時限プロジェクトタレントと言えましょう。
(2005.09.29 22:02:10)
コメント有難うございます。
森 摂 さん
実は、その週刊東洋経済の特集の筆者で、
ジャーナリストの森と言います。
記事をお褒めいただき、有難うございました。
自分でもなかなか達成感が高かった記事でした。
今回の取材の裏話を自分のブログに書いてみました。
正しいＬＯＨＡＳ 怪しいＬＯＨＡＳで検索して頂けますと出てきます。またご感想をお聞かせ下さい。
(2005.10.12 21:34:11)
ジャーナリストの森と言います。
記事をお褒めいただき、有難うございました。
自分でもなかなか達成感が高かった記事でした。
今回の取材の裏話を自分のブログに書いてみました。
正しいＬＯＨＡＳ 怪しいＬＯＨＡＳで検索して頂けますと出てきます。またご感想をお聞かせ下さい。
(2005.10.12 21:34:11)
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