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イニシア @ Re:確かに・・・(07/28) 失敗も別の角度から見ると、成功かもしれ…
一等(経営コンシェルジュ伊東) @ 確かに・・・ その用途以外を見つけ出すのは重要ですね…
イニシア @ Re:なるほどなるほど・・・・(06/30) ありがとうございます。 オリンピック…
一等(経営コンシェルジュ伊東) @ なるほどなるほど・・・・ 何時も、参考になりますね~! 先日の…
イニシア @ Re:ちょうど、(06/09) はい。 これはけっこう使える戦略だと思…

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Jun 3, 2006
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5/23 に書いたようにいまやブランドマネジメントは企業の重要な経営要素となっている。それは企業価値の多くの部分が財務資産では説明できなくなり、ブランド資産が無視できなくなっているからである。

お客様や社員、株主、取引先、社会全体といったいわゆるステークホルダーに対して企業としてどのような価値を提供するのかを分りやすく伝えて約束することがブランディングである。

この中でお客様に対してはこれまでもCS(顧客満足)経営の考え方があり、比較的何をすればよいかが分りやすい。

しかし、一番重要でありながら難しく、またどう取組んだら効果が出るのかが見えないのが、社員に対するインナーブランディングだというのがブランドに熱心な企業のブランド責任者たちの共通の問題意識である。

そこで、そもそもインナーブランディングの目指すゴールを明確化してはどうか、と考える。
社内の意識は現状どうなっていて、それをどうしたいのか、それによってどんな組織としての変革を成し遂げたいのかというビジョンを描く必要がありそうである。

ビジョンがなくては戦略を描きようがないからである。





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Last updated  Jun 3, 2006 11:59:37 AM
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脚光を浴びるインナーブランディングとは?  
〆飄飄 さん
実際にC.I.の取り扱いマニュアルを作成して添付しても、上手に使いこなしてくれるクライアントは少ないですね…。せっかく高い経費をかけてネーミング・マークデザイン・ロゴタイプデザイン・カラーチャート・コンセプトメッセージ・イメージキャラクター・キャッチフレーズ・イメージソングなどを制作して無駄にされたら悲しいですよね…。クォリティーレベルの価値がわからないなら、無理しないことですよね…。中途半端にブランディングに経費をかけるなら、最初からしないことだと思いますね。目に見えない潜在的効果は感性がわかる人間でなければ無理があります。費用対効果について、表面的な数字でしか判断できない者には、奇跡的な相乗効果の世界は体感できないですよ。感性を研くならば、ある程度、芸術世界を体感せねばなりませんよね…。 (Nov 23, 2007 12:42:49 AM)

Re:脚光を浴びるインナーブランディングとは?(06/03)  
イニシア  さん
〆飄飄さん

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おっしゃるとおりです。
芸術世界を理解できずに、計数、お金勘定だけの人には、ブランドについて本質を理解してもらうことは難しいですね。
(Nov 23, 2007 01:58:35 AM)

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