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Comments

イニシア @ Re:確かに・・・(07/28) 失敗も別の角度から見ると、成功かもしれ…
一等(経営コンシェルジュ伊東) @ 確かに・・・ その用途以外を見つけ出すのは重要ですね…
イニシア @ Re:なるほどなるほど・・・・(06/30) ありがとうございます。 オリンピック…
一等(経営コンシェルジュ伊東) @ なるほどなるほど・・・・ 何時も、参考になりますね~! 先日の…
イニシア @ Re:ちょうど、(06/09) はい。 これはけっこう使える戦略だと思…

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Jun 3, 2006
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お客様や社員、株主、取引先、社会全体といったいわゆるステークホルダーに対して企業としてどのような価値を提供するのかを分りやすく伝えて約束することがブランディングである。

この中でお客様に対してはこれまでもCS(顧客満足)経営の考え方があり、比較的何をすればよいかが分りやすい。

しかし、一番重要でありながら難しく、またどう取組んだら効果が出るのかが見えないのが、社員に対するインナーブランディングだというのがブランドに熱心な企業のブランド責任者たちの共通の問題意識である。

そこで、そもそもインナーブランディングの目指すゴールを明確化してはどうか、と考える。
社内の意識は現状どうなっていて、それをどうしたいのか、それによってどんな組織としての変革を成し遂げたいのかというビジョンを描く必要がありそうである。

ビジョンがなくては戦略を描きようがないからである。





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Last updated  Jun 3, 2006 11:59:37 AM コメント(2) | コメントを書く
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