組織進化プロフェッショナル！　イニシア・コンサルティング　丹生　光

ビジョンリード経営をどう実現するか

ビジョンリード経営は会社を経営するからには目指したい。

しかし、その実現はいうほど簡単ではない。

前回までにお示ししたポイントを重点的に実現していけばよいのだが、そこには何より原点としての ビジョンが必要だ。

しかし、ビジョンは意外にも陳腐化する。

ビジョンは経済環境や産業構造の変化、新技術や新しいビジネスモデルの普及などによりあっという間に陳腐化することがある。

経営は生き物であるといわれるゆえんだ。

では、どうしたらよいか。

ポイントは３つある。

１．自分たちが得意とする、より細かい市場セグメントに集中する。

２．お客様の求める、より合目的性の高い商品・サービスにシフトする。

３．お客様が望んでいたが、実現をあきらめていた問題を解決する。

これらを同時に出来ると経営は進化する。

新しいビジョンが誕生する。