組織進化プロフェッショナル！　イニシア・コンサルティング　丹生　光

なぜそうしなければならないのか、を記入していけますから、
社長の問題解決ハンドブックとしてお役に立ちます。

PDFファイルをダウンロードし、プリントアウトいただくと、
日記のように実際に記入しながら問題解決を進めることができます。

１．問題直面型：すでに直面している問題の早急な解決。
　　　品質クレーム・トラブル・業績不振・事故・災害への対応など。

２．問題予測型：予測される問題の未然防止。
　　　開発プロジェクト管理、企業の危機管理、組織人事管理、業績管理など。

３．問題発見型：諦めていた問題の解決策の発見。
　　　経営効率・生産性・品質・モチベーションの向上など。

４．戦略創造型：ありたい姿を実現する戦略の創造
　　　事業ビジョン・戦略の構築、事業の付加価値向上、新事業戦略、新商品開発など。