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経営コンサルティングで企業の創造的な問題解決のお手伝いをしている中で気が付いたことをバシバシと書きます。ご期待ください。
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May 26, 2012
カテゴリ： 未分類
【強い戦略の立て方（１）】
起業がうまくいかない理由の一つに適切な戦略の不足があります。
では、どうやって戦略を立てればよいのか？
... シリーズで解説しますね。
まずは、自社（自分）の「強み」と「弱み」を考えて書き出します。
自分で分からなければ（それは普通ですので心配無用です）、
分からなければお客様や同業者に意見を聞いてみてください。
これら４つを英語の頭文字を取ってＳＷＯＴ分析といいます。
これを明らかにすることが戦略策定の第一歩です。
一覧表にしてみてください。
書いていくうちに、同じことが強みであり、弱みでもあることに
気がつくはずです。
同様に同じことが機会であり、脅威でもあることにも
気がつくでしょう。
・・・それでよいのです。
便宜上、どこかに分類しておけばけっこうです。
それをどう使って戦略を策定するかは次回に。
（続く）
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