住人棟色・・インテリア・住宅のプロ

■民主党の党首に小沢一郎が就任。そして千葉での補選の勝利・・・

■さて党首を選ぶ場合に、選挙という方法と前任者の指名、話し合い、禅定というのがある。今回の民主党の場合、看板の刷新が必要であったから当然、選挙の方が国民にアピールする。

■企業の場合はどうだろう？選挙で次期社長を決めるというのは、M&Aでもない限りまずないだろう。

■ほとんどの場合は前任者の指名である。しかも血のつながりがあるとか、同じ派閥からと言うことになる。これは結局、前任者がコントロールしやすい人を選ぶと言うことだ。

■だが、この前任者の力量がない場合は、企業は、社員は悲しい思いをしなくてはならない。企業の悲劇が始まる事になるかもしれない。

■企業はある程度Ｖ字成長、改革と言っても３年はかかる。そして、前任者の影響、資産の食いつぶしをしても３年間は余韻でいける。だがそのころには悪い兆候がかなり出てくるだろう。

■しかも、後継社長は上を見て仕事をしないと、社長に認められない。これが問題なのだ。民主党の前任者が後継指名していたら（今回はできない。岡田氏のカンバックという可能性はあったとしても・・・新鮮ではないが）

■企業も政党も、一つは振り子。右に揺れたり左に揺れたりするのがいい。そしてやじろべー・・・バランスがとれること。もっと良いのは独楽かもしれない。常によく言われるＰＤＣA（プラン→ドゥ→チェック→アクション）の軸が社長で、遠心力で、廻り続ける。（PDCA・・私はCAPDですが・・）