住人棟色・・インテリア・住宅のプロ

■部下と食事をするときがある。これは昼飯を食べながら、インフォーマルな話をしたり、時には愚痴を聞いたり。所謂ガス抜き。

■食事をしながらの方がリラックスできるし、食べ物とセックスは同じなんて言う人も言うくらいで接近距離が短くなる。

■それでいて、アルコールはないし、短時間で切り上げられるのがいい。赤提灯で上司の悪口を良いながら、「そのうち良いことあるよな。きっと」なんて会話を交わすのはあまり好きではない。酒は「よくやった！リフレッシュして明日からダッシュだ」なんて言うのがいい。

■昨日の夜の遅いお食事会、５人で。色々話を聞くのだが、どこか不平不満、愚痴が多いような気がした。それを聞くことも重要なのだが。

■ビジネスのシーンでも最後は人間性ではないかと思う。ほりえもん信者がいたから株式分割に応じて株を買ったのだろう。彼のやったことは法律すれすれとか話していたが、ばれなければ何でもやって良いと言うのが見える。少なくとも企業がマネーゲームのみに走るなんて事はあり得ないと思う。

■敵対的M&Aというのも何となく日本人の感覚ではない。多角経営をするために企業を買収するのはいい。だが買い取った企業を売り払って短期利益を出すというのはどうだろう？

■話はそれたが、やはり人間性。そしてミーティングすることで、意味付け、価値付け、方向付けの手伝いができたらと思う。人の役に立つことで、自分も磨かれると思うから。