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かずめさん
仕事上、いろんな人と関わります。いろんな人のいろんな人生に出会います。感じたこと、書いてみます。
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2010.10.13
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(41082)
カテゴリ： 組織の何が個人に作用するのか
昨夜は経営グッドプラクティスセミナーに参加してきました。
製薬メーカーのイーライリリーさんでは、グローバル経営の中でプロダクトパイプラインとともに、リーダーシップパイプラインも実現させているとか。それに基づいたお話でした。
「7：2：1の法則」というものがあると聞きました。
「経営幹部としてうまくリーダーシップを発揮している人に、そこにいたるまで、どのような出来事（イベント）が自分をはぐくむうえで有益であったか」その回答は概ね３つのカテゴリーに分かれるそうです。
70％ 仕事上の経験
20％ 薫陶（誰の薫陶、指導を受けたか）
10％ 研修・セミナー
最近、予算削減の動きの中で、研修やセミナーを軽視しがちですけど、重要なんですねーー
たしかにそうだなー
忙しくても、たまにはいろんなセミナーに行こう。
その他、いろんな刺激のある情報をいただきました。ありがとうございました！
【ブーンは元気になったみたいです。】
ブーンは元気になったみたいです。ご心配くださったみなさん、ありがとうございます。
今日も暑いですねー１０月中旬というのにね。
食事中 posted by (C)かずめ
製薬メーカーのイーライリリーさんでは、グローバル経営の中でプロダクトパイプラインとともに、リーダーシップパイプラインも実現させているとか。それに基づいたお話でした。
「7：2：1の法則」というものがあると聞きました。
「経営幹部としてうまくリーダーシップを発揮している人に、そこにいたるまで、どのような出来事（イベント）が自分をはぐくむうえで有益であったか」その回答は概ね３つのカテゴリーに分かれるそうです。
70％ 仕事上の経験
20％ 薫陶（誰の薫陶、指導を受けたか）
10％ 研修・セミナー
最近、予算削減の動きの中で、研修やセミナーを軽視しがちですけど、重要なんですねーー
たしかにそうだなー
忙しくても、たまにはいろんなセミナーに行こう。
その他、いろんな刺激のある情報をいただきました。ありがとうございました！
【ブーンは元気になったみたいです。】
ブーンは元気になったみたいです。ご心配くださったみなさん、ありがとうございます。
今日も暑いですねー１０月中旬というのにね。
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