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かずめさん
仕事上、いろんな人と関わります。いろんな人のいろんな人生に出会います。感じたこと、書いてみます。
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フルーツ大学 恵比寿 太郎さん
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2010.10.13
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(41082)
カテゴリ： 組織の何が個人に作用するのか
昨夜は経営グッドプラクティスセミナーに参加してきました。
神戸大学の金井壽宏先生のお話で「リーダーシップパイプライン」というテーマでした。
製薬メーカーのイーライリリーさんでは、グローバル経営の中でプロダクトパイプラインとともに、リーダーシップパイプラインも実現させているとか。それに基づいたお話でした。
「7：2：1の法則」というものがあると聞きました。
「経営幹部としてうまくリーダーシップを発揮している人に、そこにいたるまで、どのような出来事（イベント）が自分をはぐくむうえで有益であったか」その回答は概ね３つのカテゴリーに分かれるそうです。
70％ 仕事上の経験
20％ 薫陶（誰の薫陶、指導を受けたか）
10％ 研修・セミナー
最近、予算削減の動きの中で、研修やセミナーを軽視しがちですけど、重要なんですねーー
たしかにそうだなー
忙しくても、たまにはいろんなセミナーに行こう。
その他、いろんな刺激のある情報をいただきました。ありがとうございました！
【ブーンは元気になったみたいです。】
ブーンは元気になったみたいです。ご心配くださったみなさん、ありがとうございます。
今日も暑いですねー１０月中旬というのにね。
食事中 posted by (C)かずめ
神戸大学の金井壽宏先生のお話で「リーダーシップパイプライン」というテーマでした。
製薬メーカーのイーライリリーさんでは、グローバル経営の中でプロダクトパイプラインとともに、リーダーシップパイプラインも実現させているとか。それに基づいたお話でした。
「7：2：1の法則」というものがあると聞きました。
「経営幹部としてうまくリーダーシップを発揮している人に、そこにいたるまで、どのような出来事（イベント）が自分をはぐくむうえで有益であったか」その回答は概ね３つのカテゴリーに分かれるそうです。
70％ 仕事上の経験
20％ 薫陶（誰の薫陶、指導を受けたか）
10％ 研修・セミナー
最近、予算削減の動きの中で、研修やセミナーを軽視しがちですけど、重要なんですねーー
たしかにそうだなー
忙しくても、たまにはいろんなセミナーに行こう。
その他、いろんな刺激のある情報をいただきました。ありがとうございました！
【ブーンは元気になったみたいです。】
ブーンは元気になったみたいです。ご心配くださったみなさん、ありがとうございます。
今日も暑いですねー１０月中旬というのにね。
食事中 posted by (C)かずめ
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届きました
sennjyou3033
さん
かずめさん こんにちは
自社の研修会で随分盛り上がっています。
この研修会は １ に入るのかどうか・・・ちょっと考えちゃいますが・・・作る側にいたメンバーには大いに有効だったと感じます。
40万ヒットの参加賞が届きました。
時代ですねぇ・・・エコバック・・・
この地方都市でも レジ袋が要るかどうか聞かれるようになりました
雑誌のほう・・・どのあたりに関わっていらっしゃるのですか？
ざっと見ると人材って言うキーワードはなかったように見えましたが・・・
美味しいものコーナーの担当だと嬉しいでしょうね。 (2010.10.13 17:59:19)
自社の研修会で随分盛り上がっています。
この研修会は １ に入るのかどうか・・・ちょっと考えちゃいますが・・・作る側にいたメンバーには大いに有効だったと感じます。
40万ヒットの参加賞が届きました。
時代ですねぇ・・・エコバック・・・
この地方都市でも レジ袋が要るかどうか聞かれるようになりました
雑誌のほう・・・どのあたりに関わっていらっしゃるのですか？
ざっと見ると人材って言うキーワードはなかったように見えましたが・・・
美味しいものコーナーの担当だと嬉しいでしょうね。 (2010.10.13 17:59:19)
最近は
ヨッスィ～ＥＶＯ
さん
無料であればどんどんセミナーや展示会に行ってます。
無料というのがオチですが（笑）
雑誌やネットのコラム等も貪るように読んでます
･･･現状の自分のレベルにがっかりしたりします（汗）
(2010.10.13 22:20:35)
無料というのがオチですが（笑）
雑誌やネットのコラム等も貪るように読んでます
･･･現状の自分のレベルにがっかりしたりします（汗）
(2010.10.13 22:20:35)
Re:7：2：1の法則 リーダーシップに与える影響。。(10/13)
たけのこプロジェクト
さん
研修やセミナーは、そのテーマについてその時間どっぷりハマる事ができますので、結構効果が大きいです。
普段何気に考えていた事や、当たり前のようにやっていた事もまとまると改めて見についたりします。
結構有効だなと感じますね^^ (2010.10.13 22:46:43)
普段何気に考えていた事や、当たり前のようにやっていた事もまとまると改めて見についたりします。
結構有効だなと感じますね^^ (2010.10.13 22:46:43)
Re:7：2：1の法則 リーダーシップに与える影響。。(10/13)
monmoegy
さん
私の受けてきた研修と云うのは、昔流行った会社から行かされる、キツイ研修ばかり。
先生がやたら高圧的なヤツです。
あれも２回目以降は、先生のやり口が分かってきて、ここはこう云う風に答えればいいんだなって、これぢゃ研修の意味がない。
そんなんばかりだったから、ど～も研修と云うのは印象悪いです。 (2010.10.14 08:23:57)
先生がやたら高圧的なヤツです。
あれも２回目以降は、先生のやり口が分かってきて、ここはこう云う風に答えればいいんだなって、これぢゃ研修の意味がない。
そんなんばかりだったから、ど～も研修と云うのは印象悪いです。 (2010.10.14 08:23:57)
Re:届きました(10/13)
かずめさん
さん
sennjyou3033さん
こんにちは～
＞ かずめさん こんにちは
＞自社の研修会で随分盛り上がっています。
＞この研修会は １ に入るのかどうか・・・ちょっと考えちゃいますが・・・作る側にいたメンバーには大いに有効だったと感じます。
研修の機会は、思いのほか効果的なのだということがわかりました＾＾
sennjyou3033さんの会社は研修を効果的に使っていらっしゃいますよね！
＞40万ヒットの参加賞が届きました。
＞時代ですねぇ・・・エコバック・・・
＞この地方都市でも レジ袋が要るかどうか聞かれるようになりました
＞
＞雑誌のほう・・・どのあたりに関わっていらっしゃるのですか？
＞ざっと見ると人材って言うキーワードはなかったように見えましたが・・・
＞美味しいものコーナーの担当だと嬉しいでしょうね。
無事届いてよかったです。
雑誌の件ですが、、どう関わっているかというのは一言でいうのはちょっと難しいです^^;)またそのうちにお話しします＾＾
(2010.10.17 21:44:55)
こんにちは～
＞ かずめさん こんにちは
＞自社の研修会で随分盛り上がっています。
＞この研修会は １ に入るのかどうか・・・ちょっと考えちゃいますが・・・作る側にいたメンバーには大いに有効だったと感じます。
研修の機会は、思いのほか効果的なのだということがわかりました＾＾
sennjyou3033さんの会社は研修を効果的に使っていらっしゃいますよね！
＞40万ヒットの参加賞が届きました。
＞時代ですねぇ・・・エコバック・・・
＞この地方都市でも レジ袋が要るかどうか聞かれるようになりました
＞
＞雑誌のほう・・・どのあたりに関わっていらっしゃるのですか？
＞ざっと見ると人材って言うキーワードはなかったように見えましたが・・・
＞美味しいものコーナーの担当だと嬉しいでしょうね。
無事届いてよかったです。
雑誌の件ですが、、どう関わっているかというのは一言でいうのはちょっと難しいです^^;)またそのうちにお話しします＾＾
(2010.10.17 21:44:55)
Re:最近は(10/13)
かずめさん
さん
ヨッスィ～ＥＶＯさん
こんにちは~
＞無料であればどんどんセミナーや展示会に行ってます。
＞無料というのがオチですが（笑）
＞雑誌やネットのコラム等も貪るように読んでます
＞･･･現状の自分のレベルにがっかりしたりします（汗）
-----
無料でも興味深い研修、ありますよね。
雑誌やネットのコラムなど、情報いっぱいありますから、上手く使いたいものです＾＾
私もヨッスイさんと同じです＾＾ (2010.10.17 21:46:53)
こんにちは~
＞無料であればどんどんセミナーや展示会に行ってます。
＞無料というのがオチですが（笑）
＞雑誌やネットのコラム等も貪るように読んでます
＞･･･現状の自分のレベルにがっかりしたりします（汗）
-----
無料でも興味深い研修、ありますよね。
雑誌やネットのコラムなど、情報いっぱいありますから、上手く使いたいものです＾＾
私もヨッスイさんと同じです＾＾ (2010.10.17 21:46:53)
Re[1]:7：2：1の法則 リーダーシップに与える影響。。(10/13)
かずめさん
さん
たけのこプロジェクトさん
こんにちは~
＞研修やセミナーは、そのテーマについてその時間どっぷりハマる事ができますので、結構効果が大きいです。
＞普段何気に考えていた事や、当たり前のようにやっていた事もまとまると改めて見についたりします。
＞結構有効だなと感じますね^^
-----
確かに現実の仕事から少しはなれて俯瞰して振り返ることができますよね。大事なことです。
(2010.10.17 21:48:17)
こんにちは~
＞研修やセミナーは、そのテーマについてその時間どっぷりハマる事ができますので、結構効果が大きいです。
＞普段何気に考えていた事や、当たり前のようにやっていた事もまとまると改めて見についたりします。
＞結構有効だなと感じますね^^
-----
確かに現実の仕事から少しはなれて俯瞰して振り返ることができますよね。大事なことです。
(2010.10.17 21:48:17)
Re[1]:7：2：1の法則 リーダーシップに与える影響。。(10/13)
かずめさん
さん
monmoegyさん
こんにちは~
＞私の受けてきた研修と云うのは、昔流行った会社から行かされる、キツイ研修ばかり。
＞先生がやたら高圧的なヤツです。
＞あれも２回目以降は、先生のやり口が分かってきて、ここはこう云う風に答えればいいんだなって、これぢゃ研修の意味がない。
＞そんなんばかりだったから、ど～も研修と云うのは印象悪いです。
-----
確かに高圧的な研修とか、特訓系の研修などもありますねーー
どんな研修が効果的かをきちんと考えて設計しないと時間とお金の無駄になっちゃいますよね。
(2010.10.17 21:50:15)
こんにちは~
＞私の受けてきた研修と云うのは、昔流行った会社から行かされる、キツイ研修ばかり。
＞先生がやたら高圧的なヤツです。
＞あれも２回目以降は、先生のやり口が分かってきて、ここはこう云う風に答えればいいんだなって、これぢゃ研修の意味がない。
＞そんなんばかりだったから、ど～も研修と云うのは印象悪いです。
-----
確かに高圧的な研修とか、特訓系の研修などもありますねーー
どんな研修が効果的かをきちんと考えて設計しないと時間とお金の無駄になっちゃいますよね。
(2010.10.17 21:50:15)
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