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2005年02月の記事
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鷲とともに飛べ！
振り返ってみると、加速成功実践塾の関係などは特にそうだが、かなり行動の範囲やよくお話しする人が変わっている。。。 その中でも、自分よりレベルが上だなと思う人にできるだけついていけるようにしたいと考えている。ブログランキングの上位を要チェック！ 普通、会社員では、その社内だけで交友関係が閉じてしまっていわゆる「会社人間」として、組織の中に埋もれてしまうのではないだろうか。 もし、速くステップアップしたいのなら、その枠を超えて行動している方々と、ともに行動していくべきである。地をついばむ鶏には群れずに、鷲とともに飛ぶ。組織のなかに安住していると感じられないことですが、新しい一歩が必要ということであろう！最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！(4月29,30日に開かれる加速成功実践塾(特典有)に参加するのもいいでしょう)
Feb 28, 2005
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会社を潰す？二代目
二代目は会社を潰すなどと、言われたりすることもある。。。 創業社長と二代目が、同時期に働いている時には、二代目は自由に働くことができますが、いざ社長が引退するとなったとき、二代目は、今までの役割を全て捨てて、社長になることができるかどうかといった問題があるのではないだろうか。「止めること」を決めることが大事なのは、どの場面でも同じなのかもしれない。実際近い事例を見ていると、アドバイスをしたくなるものである。外部からちょっと入った人間が、解決するのは難しいことではあるが。 ちなみに、二代目が新規事業を行いだすと、必然的に役割が変わるため、うまく行くだろうケースもたくさん見ている。こういうところには、私は相性がいいようだ。 こういった新規事業を行っている企業とともに、歩いていけることは、コンサルタントにとっても幸せなことである。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 27, 2005
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資格試験合格の奥義
資格試験受験のカリスマによる、集中力に関する講座を聞いた。。。 集中力を維持するために必要なのは、・目的・目標・期限を決めること。これは、よく言われていることだが、なかなか設定もできていないことである。この方々も目標が明確だろうか。 資格試験の場合は、「目標」「期限」が決まっているわけで、わかりやすい。 でも、資格試験に合格することが、「目標」ではあっても「目的」ではないわけである。 資格試験を受けるに当たっては、「目的」を持つこと、すなわち試験に合格してどうなりたいかロマンを持ち続けることが、集中力の秘訣とのことだ。自分でモチベーションを保つことができると、「試験から逃げる」ことは絶対ないはずである。 確かに「どうなりたいか」がないと、モチベーションを保つのは難しい。 起業や事業を行うにあたっても、自分の夢やロマンという「目的」があるから、「目標」と「期限」を決める意味があるだろう。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 24, 2005
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ビジネスプランの中でも重要！（２）
ビジネスプランを数多く見ている中で、いいものだと考えられるものには特徴がある。。。 事業計画の短期・中期計画の数字がきっちりしているのは確かに目を引く。 でも、事業を展開するための体制がしっかりしているものは、かなりいい計画だと感じるものが多い。 もちろん、最初から全員が揃っているわけではないが、「こういう人を仲間に入れる」という方針をしっかりしていると、人材も見つけやすいのではないだろうか。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 23, 2005
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ビジネスプランの中でも重要！（１）
ビジネスで大事なことの一つに差別化がある。。。。 他と同じでは、お客さまは分散するし、特徴のあるところには当然負けてしまう。新しいことをやるときには、競合他社との差別化が大事な要素であろう。 差別化といってもいろいろなやり方がある。・サービスや商品を特徴あるものにする・売り方や見せ方を特徴づける・価格帯をかえるなどなど・・・こちらのネーミングも参考に。 その中でも、「自分」で差別化をすることが、一番簡単かもしれない。USPと置き換えてもいいかもしれない。 要するに、自分の個性を活かして、他の人にはない能力・経験などを考えていくことである。「どんな経験を積めば、目標に近づけるのか」「今の経験を、どう活かしていくのか」と、自分で差別化しようと考えられるべきであろう。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 22, 2005
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相手の反応を考えてメールする！
ファミレスで食事をするときに、店員の接し方は気になるものだ。。。「デニーズへようこそ」などと、画一的な文句はまあいいが、「よろしかったでしょうか」などといわれると、ちょっと考えてしまう。若くない証拠？ このような対応は、マニュアル的な対応さえすればいいという短絡的な対応であるとともに「お客さまとして、大事に思う」思いが足りないのではないだろうか。 もちろん、全員がこんなわけではないし、非常に好感の持てる店員もいることはいる。 これは、インターネットでも一緒だろう。ネットショップで、商品の質問をメールした時、ユーザからの質問にどう答えるのかで、サービスレベルがわかる場合もあるだろう。インターネットでも、相手の反応を考える 直に接することができないからこそ、必要である。そうした足元から色々と考えてみるべきではないだろうか。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 21, 2005
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相談は大事な起業のSTEP！！
コンサルティングで起業予備軍の方のお話しを聞くとき、「新たな視点でプランを考えることができました。」とよく言われることがある。。。 もちろん私の場合、かなりの数の相談を受けているわけで、その内容が体系化できているので、ある程度は当然である。 でも、それよりも大事なのは第3者として意見を言えることではないだろうか？ これも第３者評価ということになるだろう。 実は、私などにお金を払ってコンサルティングなどを受ける必要はないのである。(実際には、それだけでは解決できないことも多いので、極端に言うとだが) 第3者に意見を聞いてもらえるというだけでも、実はかなりの進歩なのである。これすらできていない起業家が多いのも事実。もちろん、私にもそういう時期はあった。。。 色々な人に話しを聞いてもらうことから、はじめよう！！最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 18, 2005
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消費者ニーズをつかむ方法の一つ
コンサルをしていて気付くことの一つに、いわゆる「素人」の人がどのようなことを考えているか・・・ということがある。。。 例えば、SWOTなどといっても、ほとんどの人がわからないということや、用語として特殊なものを使って説明すると、ただ混乱するだけなのである。顧客からの意見を直接聞けるということは、ものすごく大事なことなのである。 そういった場を確保することが、新しいビジネスチャンスを産み出すきっかけになるのではないだろうか。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 17, 2005
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成功のルールを知ることは大切！
金持ち父さんのロバートキヨサキが作ったキャッシュフローゲームを久々にやった。。。 初心者の方が多かったので、私はバンカー専任。成功のルールを知っているランカー？ 確かに単なるゲームではあるのだが、実際には経理・会計系の知識を簡単に身につけることと、Win-Winとなる関係を築ける力をつけることを発見するゲームという位置づけの方が正しいのかもしれない。(101は) 単なるゲームで、全然現実とは違うだろう！(確かに相当デフォルメされているので)という声もあるが、その世界のルールを知ってしまえば、成功できるという体験を繰り返せるものでもあったりするので、なかなか奥が深い。 ちなみに、今回は「時間管理」の大切さについても学ぶことができたものであった。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 14, 2005
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自分の名刺で独立体験
異業種交流会などに、たまに出ることがある。。。独立当初で、時間のあるときには、結構な数の交流会に出ていた。。。。 色々な人と交流していいことは、様々な考え方と経験を聞くことができることである。 昔は、そういった会に出席しても、自分をアピールすることに熱心で、相手のお話しを十分に聴けないこともあった。 実は大事なのは、会社員からの独立当初は、今までの「看板」がなくなると、自分自身について語る必要があるようになることである。 本当に単なる名刺交換で、お話しすらつなげなくなってしまった場合もある。。 逆に自分も独立前は、その人自身ではなく、相手の会社を見ていたところもあるかもしれない。ランキングの看板を参考にすべきだろう。会社員でも、自分だけをアピールする名刺を作ることは、実は独立前の大切で、簡単な一歩なのではないだろうか。もちろん、自分の会社の話はしないことは条件になるだろう。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 10, 2005
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営業力が作る、わかりやすいビジネスモデル
新ビジネスの打ち合わせをコンサル先の企業、協力企業と行う。。。。 IT系のビジネスにも、まだまだ空いている領域があると改めて思わされるようなビジネスである。 サービスとしては、ドメインを変えて、ターゲットを絞って展開するビジネスである。 その打ち合わせ(ブレストに近い)は、かなり前向きで、かつ実現に近い感じがするものである。 打ち合わせに参加していた経営者がとても営業力が強いということが、かなり影響しているのだろう。販売先が明確であることは、ビジネスプランにとって重要ということを、改めて感じされられる。ランキングの方々の営業力は？ 組織体制さえきちんと整備すれば、うまく行きそうである。私も、起業家として関わりたいような取り組みになりそうだ。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 9, 2005
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5,000通のメールを毎日読む方法
少し前から、スパムが結構来るようになっている。。。 そこで、自動的にメールを振り分けてくれるソフトであるPOPFileを入れている。 そのPOPFile、最初は何も種別できないのだが、だんだんと賢くなっていく。最近は、99%以上振り分けてくれているようだ。 さて、そのPOPFileでは、自分のところに来たメールの数も表示される。 導入してから、約300日が経過した・・・ メール総数は58,000通弱。１日に換算すると200通弱を読むことになる。 もちろん、スパムメールと、ほとんど読んでいないメーリングリストも含めての数字ではあるのだが。ランキング上位の方は、やはりメールは多いのかも。 ところが、ライブドアの堀江社長は「1日5,000通のメールを処理している」そうだ。 それをネタにした本もあったかな？ 今はもっとすごい数になっているのかもしれないが、処理するにはコツがあるそうだ。 確かに、私も人よりメールを読むのは速いとは思っているが、なかなか5,000通という数字にはならない。 2,3時間で読まれているそうだが、読んでいるところを見てみたいものだ。 仕事をこなすコツというのも、こういうところにあるのかもしれない。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 7, 2005
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今振り返る、加速成功実践塾（３）
休日に進めていく予定で。4月29日の2回目の加速成功実践塾に間に合うかどうか。。。。加速成功実践塾生が、上位を占めている、ブログランキングはこちら。 会場がオープンする。100名ほどが座れる場所であるが、前の方には番号がついている。申込み順で、席番号が決まっていたのである。 残念ながら、私は申し込みは早くなかったので、４列目に座った。横には、一緒に来たHさん。前にはシーナリさんが座っていた。 さて、周りの人と名刺交換を！ということで、後ろの人と名刺交換。 ハワイに会社を作っている人だそうで。正直なところ業務内容がわからなかったので、色々なことを知っている人なんだなあ。と思ったくらいだったのであるが。。。 それが、内村さんとのはじめてお話しした瞬間であった。 お昼もご一緒したが、正直なところどんな人なのだろう？というのはわからなかった。 しかし、２日目。内村さんの本領が発揮された。 前日に、道幸さんからあったブログを作るという話を早速実行されたのだ！宿題が、相当あったことを考えると、すごいことである。しかも、それに加えて、名刺を新しく作り変えてこられていた。 この行動力、見習いたいものである。 その後も、行動し続けているのが素晴らしい。現在も、ブログランキング１位を続けられている。 こんな人にゴロゴロ会えたのも、加速成功実践塾のよいところである。 いつセミナーが始まるのだろうか。。。筆者にも分からない。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！ 新たに、４月末に行われる加速成功実践塾のことを聴きたいなという方は、コメントかメールを下さい。 もちろん私も参加しますので、こういうすごい方をご紹介したいですね。２月中の申し込みは割引があります。
Feb 5, 2005
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起業家どうしで一緒にビジネスをできるか？
最近、起業家・あるいはこれから新たなビジネスを始めようという方とのコラボレーションの話になる。。。。確かにランキングが高いのも、コラボレーションの一種か。 お互いの得意な分野で組みましょう、ということである。私自身は、ビジネスプラン系の相談を受けることが多く、その人のUSPを引き出すお手伝いをするわけだが、私自身も起業家であるので、そういう相談を受けやすいのかもしれない。 このようなビジネスコラボレーションは、成功例ばかりではないので、なかなか難しい。ともすると、自分の利益ばかりを考え勝ちになるが、お互いに成功する(Win-Winになる)ためには・・・と考えることが大事であろう。 相手を理解することが、まずは最優先、でも自分をアピールできることもやはり大切である。 自分のUSPがわかっていると、相手にも印象を与えやすくなる。私も、現在体感しているところである。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 4, 2005
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大学発ベンチャーのビジネスは成功するか？
大学発バイオベンチャーとして初の上場をされた、先生のお話しを聴いた。。。。 大学の先生が、ベンチャーのマネジメントできるの？などと思っていたが、この人大学の先生？と思えるような、「ビジネスマン」であった。 また、ITベンチャーとバイオベンチャーのビジネスの違いも、ITで生きている私には新鮮であった。●ITベンチャー 技術の結実が早い。だから、資金も経営・研究人材も、ある程度集まれば できてしまう。したがって、上場までは必要ないケースが多い。●バイオベンチャー 技術が確立するまで５年、製品化まで５年はかかる。資金も必要で、 経営・研究人材も揃えないと、持たない。資金獲得のために上場はよい手段。 大学発ベンチャーの中で、バイオベンチャーは、じっくりと研究が必要なバイオは、向いている分野なのかもしれない。ブログランキングも、最近１位→27位→そしてまた上昇と移動している。こういうランキングは、やはりITなのだろうな。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 3, 2005
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名前によって評価が変わる！
ビジネスプランを立案するときには、色々と考慮することがある。。。。 その中で優先順位をつけることは大事であるが、それは時と場合によって変わってくるだろう。 一つの基準として、 「ビジネスプランの名前」 があるのではないだろうか。 最近、よくあるビジネスプランコンテストに参加した時に感じたことだが、やはり、・わかりやすい・共感できるが、手っ取り早くプランを理解してもらうための大きな要素だろう。 自分たちで造語を作るのは悪いことではないが、それが「内輪ネタ」になってしまうと、他の人は引いてしまう。 誰もがわかる名前をつけることが大事だろう。 同時に、多くの人に共感してもらえる「キーワード」を入れることも大切だ。特にコンテストものは、投票してもらってナンボである。こういうランキングの上位の名前も、実は参考になるのである。 名前の付け方、色々な人にリサーチしながら決めていくことも必要かもしれない。実は、深く関わっていない人の方が、いい「名前」を出せたりするものである。 最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！
Feb 2, 2005
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