デポの万年士長のブログ

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のらくろ1966

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5.デイサービス職員の実情
私が最初に勤務した運動特化型デイサービスは、グループ全体で県内に　　箇所の事業所があり、運動特化型デイサービスの他に、有料老人ホーム、一般型デイサービス、保育園、放課後デイサービス等、手広く事業を展開していました。

①デイサービスの職員
私が勤務していたデイサービスの人員構成は、正社員の所長、理学療法士1名、看護士1名、介護職3名(介護福祉士と実務者研修済み)、パートで看護師1名、介護職2名、送迎ドライバー1名でした。歯科衛生士は企業グループ内を巡回していました。

所長はデイサービスの運営管理、理学療法士は機能回復訓練の管理と指導、看護師は利用者の健康管理、介護職はマシントレーニングの指導、事務は給与・勤怠管理と事務処理等を行います。小規模の事業所だったので、清掃などの雑用は全員で分担しながら行っていました。

私が勤務していた2年弱の間に、所長と介護職2名が退職しました。所長は社長とデイサービスの運営や待遇改善等のことで対立して退職、介護職は新任の所長と処遇のことで対立して退職しました。その都度、職員を新規採用して人員を補充するのですが、介護福祉業界の定着率の悪さは酷いものです。特に幹部職の退職が多いことに驚きます。

②職員の待遇
介護職の正社員で就職しましたが、給与は介護福祉士や看護師等の有資格者よりはやや低めで無資格よりは少し多かったです。賞与は1年勤務して基本給の1ヶ月分でした。待遇は半年後の有給10日間は法令通りですが、交通費は自車通勤も交通機関を利用しても関係なく出勤した1日につき100円の支給でした。私は車通勤でしたが、勤務地まで距離があるのでガソリン代を補い切れず全くの赤字でした。介護休暇や育児休暇等はあってないようなもので、社長の許可がまず取れませんでした。

私が入社してしばらく立ったある日、突然臨時の賞与が全職員に支給されました。これは会社が介護給与加算（処遇改善加算）を不正に貯め込んでいたことが役所にバレそうになり、慌てて支給されたものでした。恐らく職員の誰かが役所にタレこんで、会社に監査の通知があったためのようです。(役所がなぜ事前に通知したのかは不明)

③企業運営
私の勤務していた会社は、過去にも不正行為があったそうで不正請求がバレて多額の介護報酬の返金を求められたそうです。職員の多くは真面目に仕事をしていますが、社長と専務が無計画な事業拡大や不正請求のような良からぬことを次々に指示するため、それに耐えられなくなった職員が次々に退職していました。しかも、事業所の所長のような幹部職員が、毎月のように退職していたことには驚きました。

普通の会社なら倒産してもおかしくないのですが、介護事業の不思議でなかなか倒産する様子がありません。介護福祉事業は、介護報酬だけでなく新規事業に対する補助金や助成金もあり、次から次へと新規事業を始め補助金や助成金をもらうというビジネスモデルが成り立っているようです。

④転職・再就職
さて、私もご多分に漏れず、待遇の悪さ、事業運営の不透明さ、人間関係の悪さもあって２年経たずに退職することを決意しました。所長に退職する旨伝えましたが、代わりが見つかるまで辞めないでいてほしいと慰留さりました。とはいえ、いつまでもいるつもりはないので3ヵ月が限度であると伝えました。結局、代わりが見つかったとのことで退職することが出来ました。

現在は社会福祉法人で特養・デイサービス併設の介護事業所に、介護職ではなく庶務兼送迎ドライバーで勤務しています。私は、元々設備管理の仕事をしていたので願ったり叶ったりの仕事です。

介護施設は専任の設備管理職を雇っていないところが殆どです。私の前任者もいないので、一から業務を立ち上げています。また、前のデイサービスでの経験が送迎等にも活かすことができます。現在は親の介護をしつつ勤務を続けています。

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