T・K's DAY ＣＡＲＲＥＲ

K部長とN次長

さて、K部長とN次長が向き合った形の配置で、新しい体制がはじまった。N次長が残業過剰チームのシフト管理を受け持つことで、N次長の明確な仕事が決定したわけである。はっきり申し上げて、潜入中に、一番不思議な存在だったのがN次長である。特別な仕事がないからである。もちろんISO取得には一役買ったらしいが・・・。ところが、チームのシフト管理を担当するようになって、K部長に代わって采配を振るいだした。「目標管理設定」の賜物だろうか。ここで気になるのが、N次長のプライベート作戦である。仕事でのマネジメント能力は、いささかも発揮せず、「内輪話」で親近度を稼いでいるわけだ。スタッフにとれば、理屈を論じ、ちっともかまってくれないK部長よりも、気軽で優しそうなN次長には、「本音」を吐くことができやすい。その「本音」は、単なる愚痴、ちょっとした悪口というより、個人への罵詈雑言。それは、N次長をはじめとする、ある人へのモラルハラスメントに、次期に発展していくことになる。