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きょうは、久しぶりのお休み。 児玉次長の住んでいる大分市高江に行った。いつもと違う児玉次長をみることができた。 『第一回 はんだアコースティックライブ』に出演したのだ! めっちゃカッコイイ!! 歌もうまい!!高江の方々もいっぱい家族連れで見に来ていた。 朝から天気が悪かったが、ばっちり天気も持ち直して大成功!! 『高江の皆さま、ありがとうございました。』 また来年も楽しみ・・・カッコイイ児玉次長。実はこの会場、弊社会長がむかし、自ら測量・丁張りをかけた場所だった。今回後援させていただいた事もあって、演奏の合間に児玉次長が会長の事を紹介してくれた。きっと会長も聞いていたと思う。(児玉次長の優しさに感謝。)今日は児玉次長の紹介ばかりだが、ついでにもう一つ児玉次長の違う顔も紹介します。高江にはソフトボールクラブがあるのだが、児玉次長はなんとチームの監督。写真はチームの皆さん。夜遅くまで、美味しい焼きそばを披露した。(私もちょっとだけ手伝いました。)実は私もチームの一員。最近は仕事が忙しく、なかなか行けなくてごめんなさい。写真は今日の美味しい焼きそば。久しぶりにうちの子供と遊べました。児玉次長、高江ブルーウィングの皆さま、高江のみなさま、本当にありがとうございました。いっぱい遊んだ、うちの子たちはとっとと寝ちゃいました。良い休日でした。
2005/07/31
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朝から笑顔の児玉次長。12日間の出張を終え、大分へ戻る。なんだかうれしそう!週末には、児玉次長の趣味であるアコースティックギターのライブにみんなで応援に行こう!しかしさすが大分は暑いとぼやいてた。。。
2005/07/29
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さすがに東京に向かう新幹線では二人ともバクスイ。真剣にがんばっただけに疲れたのだろう!『二人ともごくろうさま。』 ということでまたもや激写!!(えへっ・・)さすがに常務様は寝顔を公開するとぶっ飛ばされそうなのでモザイク処理にてご勘弁。次長ゴメンネ。勝手に激写!!(うっしっし・・)こんなことばかりしている私は疲れないのか?一人でニヤニヤ・・・変な私。。。と、思いきややっと眠たくなりチョイ寝。でもすでに上野駅。一瞬の睡眠で東京に着いちゃった。いまから、監視人さまのもとへ。
2005/07/28
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児玉次長の長期出張が終わった。長旅の成果もばっちり!強力な販売店さまである、建設アシストのみなさま 本当にありがとうございました。北上駅のホームに登るエスカレーターで、『次長疲れただろうなぁ』と思い後ろを振り返りざまに激写!以外や以外、まだまだという顔立ち。とても心強い二人に感激した瞬間でした。児玉次長ごくろうさまでした。さっそく、次回の北上出張も決まり忙しくなりますね!さすが、現場経験の長い児玉次長。長年の経験とMIYAシステム原価管理理論を武器に多くの方々へ利益を出す手法をこれからも伝えてください。やっぱり原価管理は現場で実践しなきゃ駄目ですね。
2005/07/28
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今日は一日、岩手県北上にて。MIYAシステムが上陸すると共に台風が去った!私は、台風が去った、あの静けさや空気の透明感が大好き。弊社販売店の建設アシストさまのご協力のもと、建設アシストさまの大事なユーザーさまへMIYAシステム原価管理理論を多くの方へ伝えられた。弊社3名の現場技術者による同行にて、MIYAシステムユーザーさまが増えた。一緒にがんばりましょう!現場技術者にしか理解できない手法を公開できる幸せな一日でした。来月も北上にMIYAシステムが上陸することも決定。弊社ユーザーさまには、どんどんノウハウの公開を行います。MIYAシステムは日々進化します。これが、弊社の一番の強みだから!なぜなら、現場から生まれたシステムだから・・・明日の夕方は監視人さまと再開!(楽しみです。)
2005/07/27
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今日は、我社の常務と久しぶりに出張。台風の接近のため、昨日よりルートシュミレーションに力を注ぐ。飛行機が飛ばないときは・・・etc..しっかりとした準備のかいあって、無事に目的地の岩手北上へ到着。(常務と出張するといつも交通手段に悩まされる。なぜだ・・・)北上に着くと弊社販売店様である建設アシストの鴇田社長と奥様が駅に出迎えてくれた。感動。。(本当にいつもありがとうございます。)そのまま夕食へ。ここで、久しぶりに弊社児玉次長とご対面。涙、涙。。。元気そうでなにより。(ちょっと太ったんじゃない?)夕食では、またもや おいしいものをご馳走になった。なんと、岩牡蠣。みんな、ごめんメチャうまでした。明日も、多くの方にMIYAシステムの原価管理理論を伝えるべくがんばります。
2005/07/26
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きょうは久しぶりの大分。夕方、開発元:宮脇建設の工程会議に出席した。本日一件工事を受注したのだが。専務から『ぎっちり管理するぞ!』と気合が入った!! びびっと来る瞬間!我々、ミヤシステムもがんばってサポートするぞ!明日からは岩手出張。。
2005/07/25
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これだけは知っておきたい! 中小建設企業のIT化 99のツボ著者である平智之先生と会った。(午後青森から東京に移動した。)弊社ホームページ監視人さまよりご紹介いただいた。(現在、監視人さまブログ参加交渉中!)ストレートな考え方を持った、知識豊富な方だった。ストレートなだけに、とても話が合い楽しいひと時でした。平先生が出している「これだけは知っておきたい!中小建設企業のIT化 99のツボ」これからIT化の進む建設業界において、とくに中小零細企業向けにわかりやすく親切丁寧にストレートに書かれたお勧めの一冊です。お問い合わせ先(発行所)株式会社建通新聞社〒105-0004 東京都港区新橋1-17-2TEL:03-3504-3551写真は平先生と
2005/07/22
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青森県県土整備部のみなさま3日間大変お世話になりました。皆さまの暖かい、お心使いに感謝感謝です。「本当にありがとうございました。」思い出せば10年前、単身九州を飛び出しシールド工事を行ったときもお世話になった方々も青森の人たちでした。わたしはいつも節目節目に、いろんな方々にお世話になっております。このご恩を忘れずMIYAシステムの普及活動に勤め、MIYAシステムの原価管理理論を多くの建設技術者の皆さまに伝えていきます。鳴海さま、最後までお心使いありがとうございました。岩木山にてねぶた準備会場にて
2005/07/22
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昼からは、中津軽郡岩木町にある「高原の宿 あすなろ荘」にて青森県内新分野進出を検討する方々と勉強会。事例発表として弊社ミヤシステムの事例を発表した。開発の経緯→分社化を2時間説明した。ご存知の通り、弊社はもともと建設業界での生き残りをかけ、開発元である宮脇建設の社長宮脇健司がみずから開発した。もともと新分野進出を目指した開発ではなかったが、自社同様の悩みをもつ全国の中小零細の建設企業の方々へ「こんな考え方もありますよ!一緒にがんばりましょう!」という趣旨で分社化となったことを説明した。参加者の方からは「ショックだった!」という意見も出た。実際の建設現場での予実管理は日々行う事が難しいのが現実だ。しかしグループ化という特許手法を用いて実際にリアルタイムに行っていることにびっくりされたらしい。わたしも今回ご参加いただいた皆様に日々管理の重要性を伝えらてとても楽しかった。その後の懇親会ではいろんな話が皆さんとできてとてもうれしかった!(ついつい飲みすぎた。。)青森県県土整備部の皆さま、建設経営サービスの皆さま、ご参加下さった青森県内の建設企業の皆さま、本当にありがとうございました。ともにがんばりましょう!
2005/07/21
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またもおいしいものをいただきました。(みんなゴメン)セミナー会場の青森県中津軽郡岩木町へ着いて昼食。岩木山嶽温泉にある縄文人の宿でマタギうどんをいただきました。サイコーにうまかった。(実はそばアレルギー。皆さんはマタギそばでした。)はら八分でセミナーに備える。。
2005/07/21
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青森県県土整備部監理課建設産業支援グループさま主催「新分野進出セミナー」のため青森県中津軽郡岩木町へ朝、青森市内を出発した。我々のために青森県の皆さまが途中、観光地を案内してくれた。「三内丸山遺跡」へ。五千年の時をこえて語り始めた縄文遺跡。大型掘立柱建物跡と大型掘立柱建物(想定復元)には感動した!当時にも長さを測る技術があったという。人間は今も昔もすごい!生きる知恵を感じた。写真は青森県県土整備部と建設経営サービスの皆様と一緒に。。
2005/07/21
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今日から三日間、青森出張。青森県県土整備部監理課さまのご依頼で建設企業者を対象とした新分野進出セミナーに先駆的経営者としてご依頼をいただいた。明日は、本番!がんばりますよー!今日は、皆さまにご挨拶。青森県建設業協会さま、東日本建設業保証青森支店さま、青森県県土整備部監理課さまへうかがった。写真は東日本建設業保証青森支店の澤田支店長さま。
2005/07/20
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先日も紹介しましたMIYAシステムのおすすめ機能『報告メール』の実物を紹介!これは、本日わたしの携帯に送られたデータです!なんと、これを送ってきたのは開発元:宮脇建設に今年入社した新人の野上君。果たして全国の新入社員にこのような報告メールを送る人が何人いるのかなぁ?【報告内容の解説】出来高、原価、損益は本日の金額。( )内は、本日まで累計。
2005/07/19
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今日は昨日に引き続き静岡よりエスアイシーの森社長ご来社。午前中に打合せを済ませ。午後から大分空港までお送りする途中、別府にある地獄めぐりへと立ち寄った。小学校の修学旅行以来だった。『ぼうず地獄』・『海地獄』・『血の池地獄』・『竜巻地獄』と男二人で地獄探索。地元ではなかなか行くことがなかったが、『結構いいじゃん!』こんど子供と来ようなんてひそかに思った。そういえば最近、いっぱいいっぱいのスケジュールだけど果たしていけるのやら。。。時間つくろー。森社長、遠路お越し下さって 本当にありがとうございました。
2005/07/18
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昨晩は飲みすぎた!ボスと鳥越さん、そして児玉次長と熱く語った。会長宅にもどり、今度は宮脇家で朝の4時まで熱く語った。今朝は8時に出社。さすがに二日酔いかも?しかし最近は酔わない!(まだまだ若いのか?)午前中、鳥越さんと営業打合せ。鳥越さん本当にありがとうございました。 これからもよろしくお願いします。昼からは、静岡からお客さま。エスアイシーの森社長。MIYAシステムを見に来てくれた。(先月に続き、2回目のご来社)遠方より、本当にありがとうございます。森社長の『MIYAシステムはすばらしい』の連発発言にとてもうれしかった。(やる気倍増!)お土産に竹茗堂茶店の『うす茶 あられ』をいただき。美々っす!あまい緑茶の中に小さなあられがプカプカと浮かぶ。。。子供たちは熱いのは苦手なので、氷を入れると これがまたサイコー。結局子供たちに一杯目はほとんど取られ、2杯目をおかわり。3杯飲んじゃいました!(森社長ありがとうございました。)
2005/07/17
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うちの副社長、通称ボス。今日はボスとゆっくり飲むことができた。鳥越さん、ボス、児玉次長、わたしの4人。みんなの熱き思いを語った。ボスの 『MIYAシステムに対する思い。』 『会長への思い。』 熱き思いを語ってくれた。(涙が止まらなかった。)鳥越さんとボス。本当にありがとう! そして児玉次長いつも気遣い本当にありがとう!
2005/07/16
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今日は長崎から仲間が着てくれた。 鳥越産業の鳥越さま(通称:とりとりさん)そしてうちの副社長も福井から昨日の『ジョブカフェ発表セレモニー』のため大分へ入っていた。長崎、福井、大分の仲間がそろった。(すばらしい。)当然そのまま夕食会。ここは、僕の大事な思い出の場所。大好きな仲間だから、どうしても一緒に行きたかった。むかし、始めて一人で現場を持ったときMIYAシステムの開発者である、うちの会長に徹底的に鍛えら、無事に現場を終わらせ、飲みに言った場所。飲みすぎたせいもあったが、 『初めて現場をやり遂げた満足感』 『連日朝まで計算して、夜明けと共に行った測量』 『会長に命がけで鍛えられた、うれしさと悔しさ』 ついついここで泣いてしまった。そんな、技術屋としての第一歩を踏み出したあの日を思い出させるこの場所。 会長の意思を継いでくれる大事な仲間とどうしても来たかった。味も抜群。みんな喜んでくれて本当に良かった。(みんなまた来よう!) 技術屋としてのスタート同様、きょう集まった仲間と新たな伝説を築くスタートラインだ!
2005/07/16
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ジョブカフェおおいた人材育成プログラム開発・実証事業『建設工程管理ITマネジメント人材育成プログラム』のオープニングセレモニーが開催されました。■ジョブカフェおおいたとは?30歳未満の若年者の県内就職を支援するために、大分県が設置した機関です。■建設工程管理ITマネジメント人材育成プログラムとは?「ジョブカフェおおいた」が経済産業省平成17年度「ジョブカフェ事業モデル地域」に選定され実施する6つの「人材育成プログラム開発・実証事業」のうち、土木・建設分野に関連する人材育成プログラムです。■■ミヤシステムの役割は?■■我々の建設業界は出口のないトンネルを突き進む、まさにダークスペース?しかし、どんなに暗黒の暗闇へ突き進もうと、何とか希望の日差しを求めがんばる者達がいる。企業にとって、いまもっとも必要とされる人材は、即戦力であり企業の存続を一心に背負い現場での利益をもたらしてくれる若者。まさに建設ジェダイ。そこで、社会にでる学生に現場のマネジメント管理を早期育成し、『予算管理』・『原価管理』・『工程管理』3つの管理を一元管理する手法を身に付けた即戦力になりうる人材を創出することが我々ミヤシステムに課せられた使命である。これから進学する二代目経営者の方々は、とくに受講いただきたい。私は、この授業を通じ、建設産業界本来の、建設という物を作る喜びや楽しみを多くの若者に伝え、さらに現場マネジメントスキルの向上と地場地域活性化の一助となることを強く望んでいる。そして、この教育プログラムが多くの若者が安定した就業を維持し、雇用の拡大へと貢献したい!
2005/07/15
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大好きな沖縄と西田部長とも今日でいったんお別れ。3日間、あっという間の沖縄出張でした。沖縄ゼロックスの國場社長さまをはじめ、西田部長、幾野係長、翁長主任、吉村さん 『本当にありがとうございました!』絶対、また着ますね! どうぞ、よろしくお願いします。
2005/07/14
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沖縄出張2日目。沖縄ゼロックスにてMIYAシステムを説明。MIYAシステムの機能である『報告メール』を見ていただいた! それも開発元の宮脇建設からの生データ。『今日の出来高 +(今日までの出来高)』『今日の原価 + (今日までの原価)』『今日の損益 + (今日までの損益)』『監督さんからの報告文(今日の出来事)』 うおっー! こんなものが毎日くるの! すげー!! と、びっくりするのは沖縄ゼロックスの幾野(いくの)係長。 沖縄のみなさま、どんな感じだったの?って知りたい方はぜひ幾野係長へお問合せください。 問い合わせ先: 沖縄ゼロックス株式会社 電話 098-870-0010 営業本部営業推進課の西田営業本部長さま、幾野(いくの)係長さままで。
2005/07/13
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今日から3日間沖縄出張。会長の大の仲良しだった沖縄ゼロックスの西田部長と再会した。西田部長の手配で、沖縄でもMIYAシステムを多くの方々に活用してもらうために呼んでくれた。『めっちゃうれしかった!』会長の思いを受け継ぐ人が、ここにも いてくれたのだ。『会長の熱い思い!』『西田部長の熱い思い!』ここ暑い沖縄でぜひ成功させた! 『がんばるぞ!』
2005/07/12
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大安吉日に発行する、ミヤシスのメルマガ【工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ】実は、メルマガの最後を締めくくるコーナー 『建設ミギさんの ケイリン予想』 がある。 今日も現場でお疲れのところ、真剣なまなざしで予想の原稿を作成するミギさん。現在7勝7敗の五分というビミョーな立場。何とか勝ち越しを狙い、今回はさすがに真剣!開発元の宮脇建設では、土木部長。現場管理では生粋のエリート。開発者である弊社会長のひぞっ子の一人である。(ひぞっ子なんて言うと、怒られそう。ミギさんごめんなさい。)現場も真剣だけど、競輪も真剣!(今回は期待してますよミギさん。)
2005/07/11
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一昨日より、弊社会長の納骨のため、福井から北山さんが着てくれた。忙しい中の合間を悪天候の中、下駄を履いて来てくれた。大分駅に迎えにいったとき、ちょっとびっくりだったけど、なんだかその姿がとてもうれしかった。この土日の2日間を利用して、いろんな事を打合せできてとても楽しかった。一緒にいると、いつもワクワクさせてもらえる不思議な人。勝手に決めているが僕の兄貴分。これからもよろしくお願いします。私は明日から沖縄なんですが、今日会社のホワイトボードに書いてある自分のスケジュール表を見たら、今月もいっぱいに詰まっていた。これまたワクワク。自分を求めてくれる方々がいる限りがんばろうと思った。実は、このホワイトボード、うちの営業部隊を管理しているのだが、もう書くスペースがなくなり、今日追加したところだった。でも、ありがたい事だ。営業の児玉次長、来週からは長期出張だけど、くれぐれも体調の維持管理には注意してください。(あまり若くないのだから。。。)では、弊社職員のみなさん週末のジョブカフェオープニングセレモニーで会いましょう!
2005/07/11
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MIYAシステム開発元である宮脇建設の三好君。毎日、草刈の現場でがんばってますね。(ありがとう。)ただひたすら、草を刈り続ける作業、大変ですね。頭が下がります。(感謝。感謝。)単純作業で効率も上がらないとヒメーが上がりそうですが、きっとこの現場があなたを成長させる事になるでしょう!(期待してますよ!)特に今週は、ここ大分でもまとまった雨が降り、作業効率は悪く、とてもつらい一週間でしたね。まだまだ続く草刈。単純作業だからこそ、ちょっとした気の緩みが怪我へつながります。作業員の方々への安全管理には充分気を配り、三好君自身も怪我には充分気をつけてください。そして毎日、きっちり原価管理してくれてありがとう!報告メール出張先で楽しみに拝見させてもらってます。『出来高・原価・損益、アンド報告文。』毎日感動です。 さすが、MIYAシステム開発元。たかが草刈、されど草刈。。。三好君 きみは、最高にすばらしい技術屋です! MIYAシステム開発者である弊社会長もきっと喜んでいますよ!では、また来週会社で会いましょう!
2005/07/08
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今年、MIYAシステム開発元である宮脇建設に大学を卒業した新人君が入社して、はや5ヶ月が経過した。昨日、ある出版社さまに訪問して、うちの新人君でも現場から会社に戻り5~10分程度の日報入力で『今日は○○円儲かった!』ということを把握していると話をしたところ、とてもびっくりしていた。(なんで?と思った。)今日、改めてその事を考えたのだが、良く考えると『すごい!』と実感した。日々管理が当たり前だと思う私も実は、現場管理を学んだのは宮脇建設だった。施工管理もわからない、まして原価管理の右も左もわからない私が宮脇建設で学んだ原価管理手法。実は外の世界を知ったときに感じた感想は、正直『信じられない』という気持ちだった。おそらく、うちの新人君も数年後、他社の月次による結果管理型の原価管理を知ったとき、びっくりするだろう!『信じられない』と。弊社も弊社ユーザーさまも結果管理なんて求めていない。これからの原価管理は、あくまでも先行管理。明日の日報を明日の入力するのではなく、今日管理する。これがMIYAシステムである。自己満足におちいる気はないが、現場技術者として本当にMIYAシステムはすごい。そして開発した、弊社会長宮脇健司は本当にすごい人だと改めて実感した一日でした。岩手県北上市のホテルより。。。
2005/07/06
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きょうは、大分~東京~岩手です。東京での打合せを終え、岩手へ移動し建設アシスト鴇田社長に夕食をご馳走になりました。九州では口にすることのない『ほや』をいただきました。実は、何度か口にしているが、不思議と食べるたびにおいしくなる『ほや』。ぜひ、九州の方々一度食べてもらいたい一品です。
2005/07/05
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今日は、社内でのMIYAシステム勉強会でした。サポートセンター・営業の方々お疲れさまでした。これからも、このような勉強会を多く開き、少しでもお客様に迅速で的確なアドバイスの向上を目指してがんばってください。お客様には、当然操作上のサポートも重要ですが、お客様が本当に望んでいることは『原価管理のノウハウ』です。お客様と一緒にがんばりましょう!
2005/07/04
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これまでに何度か紹介してきました『予定日報』を再度紹介します。みなさん明日の段取りはできていますか?『当たり前じゃないか!』と怒られそうな質問ですが。。。そうですよね!現場の監督さんは明日の予定作業を今日の段階で把握しているのです。では、予定原価は?当然これも把握しています。ということで、明日の予定作業と予定原価を前日である今日 把握することが重要なのです。でも、何か足りないと思いもませんか?何でしょう?それは、予定出来高です。MIYAシステムでは現場の流れに沿った『グループ化』という手法を用いて、同時進行する複数の作業工種を監督さんがわかりやすい数字と単位でまとめることができるのです、(この手法がグループ化なのです。)ここにMIYAシステムの予定日報をお見せします。原価管理に重要なことは、結果の原価を把握するのではなく、先の原価を把握することなのです。もう結果の管理では間に合いません!みなさんも是非明日の採算を一度計算してみてください!工事着工前に実行予算を作成しますよね!それを日々に落として確認することが予定日報です。是非がんばってください。ご質問などありましたら、直接ご連絡をいただいても構いません。(真剣に悩んでいる方に限ります。)どうぞ、お気軽にお問合せくださいませ。(明日の予定日報についてとお申し付けくださいませ。)ミヤシステム株式会社 代表取締役 宮脇貴代之(みやわき きよし)TEL 097-520-5378
2005/07/03
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