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現役MSW12年目
全国規模の某病院で働く現役のMSW（メディカルソーシャルワーカー）です。 病気になった時や入院が必要になった時に、皆さんの不安を少しでも軽減させられるような情報を発信していこうと思います。 またこれからＭＳＷを目指したいと言う人にとっても、業務や給料のこと等をリアルな視点で伝えます。 病院の相談員から見た生命保険の選び方や、MSWの仕事、残業しない働き方、資産運用、おすすめの本紹介 等のテーマがメイン。 朝の更新が多いです。
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2024年01月17日
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(42150)
カテゴリ： 病院
てっきり人事課の課長や事務部長と面接をするものかと思っていたのですが、面接へ行くと院長、副院長、看護部長、事務部長などの病院四役が10名ほどずらりと並んでおり、一気に緊張感が走りました
昇任審査では事前に自己申告書（これまでの業務での得た学びや論文、講師などの実績、自部署の課題など）とレポート（当院の今後の在り方について私見を述べる）を提出していたので、その内容から色々と質問をされました
自己申告書では昨年患者支援センターを立ち上げたばかりなので、まだ内部としての業務確立が未成熟な部分を上げたのと、将来的なローテーションに伴う協力体制の整備について述べたのと
レポートでは私の働いている地域ではここ数年で有床の病院が閉院したり、人手不足により規模の縮小や病院機能の転換を図るところも多く出てきている実情
政府の指針である新しい資本主義によって年功序列制度の廃止と転職・副業・独立を後押しする施策など、社会背景を鑑みて働く人に選ばれる魅力のある病院づくりを挙げました
具体的には
①病院規模を活かした福利厚生の充実や、病院ブランドの活用
②従業員満足度を上げられる日常のコミュニケーション風土の醸成
私個人としてのアクションプランとしては
①地域の関係機関との日頃の連携の中でより丁寧な支援を提供することで、病院の信頼を高める
②他部署との連携やサークル活動、院内行事に積極的に参加することで、組織横断的な人間関係の構築とコミュニケーションを図る
③大学との連携（実習生の受け入れや大学での講師としての活動）を活かして、新卒人材の確保への貢献
を挙げました
面接ではこれらの事前課題の提出した内容に沿って質問を受けました
初めに院長から臓器提供の関係で日頃から頑張ってもらっているようだねと話をされ、部署の課題と解決策などについてさまざまな質問を受けたのですが
レポートの内容に関しては「とても参考になったし、感心したと」褒めて頂く場面が多かったのと、批評だけで終わらずに自分自身で出来ることにも触れてくれたことがとても良かったとも言ってもらえました
事務部長から職場のフットサルで全国大会に参加したことも触れてくれたことで、とても和やかな空気で終始面談に臨むことが出来ました
病院の四役にも看護部長とは日頃臓器提供のことでも深く関わりがあるのと、副院長の一人が患者支援センターのセンター長で日頃からコミュニケーションを取れるのと、事務部長も課長や副部長時代からクレーム対応や未収対応、部長が野球部で私がフットサル部としての繋がりなども元々あったので、知っている人達はフォローしてくれるような役回りもしてくれたおかげでスムーズに、かつ多少のインパクトは残すことが出来たかと思います
病院四役に囲まれて直接発言をする場面もほとんどないので、こうした機会で日頃自分が思っていることや、学んでいることの話が出来たことはとても良い経験でした
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