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2009年05月の記事
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欲があるから苦しい
らしい。あるところに書かれていたこと。たとえば、相手をいかに喜ばせようかと相手にいかに嫌われないかは紙一重。でもこの差はめちゃくちゃおおきい前記は与えるスタイル 焦点は相手後記は受身のスタイル 焦点は自分自分の欲求からきていること自分の欲求で自分を苦しくさせているらしい。どちらにいるときがより幸せを感じることができるかもちろん、前者（笑）与えるスタイルに集中できているときは幸せだ。微妙な差だけど大きな差できるだけ多くの時間をそちら側ですごせるようなりたいな。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】経営者／統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンスhttp://www.project121.jp/人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー ６月名古屋 ６月７月８月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.31
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体を洗う人、車を洗う人
朝、「今日、お昼いっしょできます？」友人より連絡がはいる。ひさびさにＮ氏がこっちにくるというのだ。近いうちに飲みに行こうとは、当人より連絡をうけていた。てっきり夜だとスタンバってた。が、まさか、土曜の昼とは、想定していなかった←いま起きたし・・あと1時間弱で高松駅に着くという「あたし、お風呂はいらなきゃ」←昨晩入らず寝た人「あたし、車洗わなきゃ」←お迎え友人「体洗」う人と「車洗う」人限られた時間、お互いの相手に対するマナーの優先順位がはっきり出た←妙におかしいま、Ｎ氏の価値観なら「車洗う人」を「できるヤツ」というでしょう（笑）てなわけで、どたばたで都合をつけ仕事のさなかお誘いしたＳさんも合流してくれひさびさに、なつかしメンバーで昼間っから飲んでた（笑）明日からたばこを断つというＮ氏にたばこさよなら記念としてシガーをお渡ししたところ大変よろこんでくれて嬉々と葉巻をくゆらせていた「これあったら止めれるわー」あのー・・すい口ベトベトなんですけどーまあ、葉巻もここまで吸ってもらえば葉巻冥利につきるね。あいかわらず基盤はかわらないやんちゃのＮ氏人生の最高と最悪を経験され、今がちょうどいいかげん（良い加減）らしい「今は人が大好きなんや」というがたぶんあたしが知っている中ではいちばんいい顔をしていた。これからもよろしくです。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】経営者／統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンスhttp://www.project121.jp/人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー ６月名古屋 ６月７月８月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.30
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人の間違い
メルマガをみてがっつり箱に入ってしまった。「はぁーやってくれたわ・・」書いた内容が変わっていたのだ。人にお願いした際、お願いしたにもかかわらず、意図したものでないとむっとする。そう、人のミスを見つけるのは天才そうじゃないだろこないだもおかしかったやんちゃんと内容よんでるの？こころがこもってない！あたしは送る前５回は見直すよ気が付けばもう電話をかけている。「ちがうって」一言いわずにはおれないただ、そうしながら、痛いものも奥底に感じる。そう、あたしはミスの名人。いま交代で書いている連載も過去に一緒に出した出版物も顧問先に配信しているメルマガも過去に共同で書いていたメルマガもそして今書いているブログも送ったメールもいずれもダメだしをたくさんくらってる。そして、まったく同じことをいわれてきた「間違え多すぎ」「ちゃんと見直しているんですか」「ちゃんと確認してる？」「誤字脱字おおいねー」「見事に一字ちがうんや」そのたびに、おちこみ送る前に何回も見るプリントアウトして確認する人にも見てもらう翌日、新たな目でもう一度見るいろいろやった。。やっている。でも、それでも・・ゼロにはならない。。見事にちゃっかりミスをする。「はぁー・・日本人失格・・」「なんでこうなるんや」「みんなちゃんと見てくれてるん？（←校正依頼したとき）」送った後に毎度訂正がはいる友人のメールが恐怖でたまらない。「はぁー・・また見つけられたか・・・」そんな自分なのに人の間違えを見つければこういう感情が自動的にでてくるから不思議（笑）でも自分の中の何か痛い部分をのぞいてみると、人の間違えにイラッとする気持ちとはこういうものかと本当の意味で腑に落ちる。そして、毎回毎回原稿を見ては淡々と訂正をしくれる恐怖だった友人が感謝に変わっていく。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】経営者／統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンスhttp://www.project121.jp/人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー ６月名古屋 ６月７月８月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.29
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連絡がとれないと
てなわけで、今日もお昼からだけど事務組合でお手伝い。ＢＡＬＩのお土産もけっこうさばけてきたし・・人が集まるところはそれなりに副次効果もあるわって、ちゃんと会いに行きなさいって！！本当、失礼しました（汗）いま、手続きで印鑑がとれなくって移行が出来ず困っているところがある。連絡が取れない！ストレスだ。。。スタッフが自宅までいったというがもう自宅にはいなかった。でも先方もかなりのストレスだろう。連絡をとろうと試みているのは絶対にあたしたちだけではないんだから事情がわかるとまた違うのだが・・で、ようやくめぐりめぐった情報で事情がわかった。ノイローゼで病院入りらしい。連絡がとれていないといろいろ誤解が生じやすい。気をつけたいところだ。（そういう意味ではブログは助かる（笑）がんばって更新しまーす）印鑑なしで進める方法をおしえていただけたので明日チャレンジしてみよう↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】経営者／統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンスhttp://www.project121.jp/人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー ６月名古屋 ６月７月８月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.28
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ご縁
ブログの更新が遅れてる・・・気力はあるのだが体力がついていかない（汗）「○歳こえるとムリが急にきかなくなるよ」開業当時、先輩にいわれたこの言葉が妙に残っている。。あなたの○歳はいくつですか？って質問が間違ってるって（汗）さて、今日から２日間、事務組合で缶詰で最終年度更新のチェック１０００件近いものを会員みんなでチェックするんだからちょっとした作業なのだ。といっても同業者があつまれば・・いろいろと情報交換も行われ、助かるのね。ちょっとある方からの聞き合わせがあって同業者に聞いてみたのだが皆知らない。わからなかった旨、報告するとそれを聞いていたスタッフが「あたし知っています。」と・・就職の際お世話になったということだがそれが今度はその方の就職に影響を与えているなんてなんてご縁なんでしょう。。。最近、いろんなところで「縁」というものを感じる実は知らないだけで、あなたにいま起こっている現象はふしぎなご縁からきているのかもしれないよ♪↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】経営者／統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンスhttp://www.project121.jp/人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー ６月名古屋 ６月７月８月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.27
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会いたい人に会いに行く
「こちらに出張できてるから」ということで、ひさびさ大阪の某大手企業人事のＹさんが会いにこられた。社労士資格を持たれており、同じ研修をうけた友人の紹介で知り合ったのだが、ほんとうに気さくな方で当時駆け出しの社労士だったあたしたちともいっしょになって仲良く付き合ってくれる良き飲み友達（←失礼）１年ほど前から東京に単身赴任されているがひさびさあってもやっぱりコテコテの関西弁は健在だ（笑）←ひと安心・・東京ではそんなに騒ぎになっていないが大阪ではマスクがないと会社にも入れないようでマスク調達にと鹿児島の親戚に触手をのばしたがそこでさえ「売り切れ、入荷予定未定」になっていたらしく同僚に１コマスクをわけてもらってこの後大阪本社入りをするらしい（笑）まあ、たいへんな騒ぎのようで安全配慮義務の話になったり身内の話になったりと同業者のマニアな雑談が心地よく楽しい。Ｙさんらしいなと思ったのが、まもなく定年ということで会社の長期勤続者のプレゼント旅行に手を上げるらしいが「せっかくやし嫁をつれて沖縄でもいこうかと思てるんやＥさん（共通の友人）にも会いたいしなあ・・あ、ぜんぜん、家族サービスなっとらんわ。ガハハ」仕事のようで仕事でない。それがあたしたちの関係もそうだしＹさんのスタイル仕事とか遊びとか関係なく純粋に会いたいから会いに行くという行為をさらりとできるのがＹさん。あたしもできるようになっていきたいな。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】経営者／統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンスhttp://www.project121.jp/人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ６月名古屋 ６月７月８月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.26
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失敗
昨日運動会だった関係で今日は学校が休みのチビマネ昼、時間がなかったのでチビマネの好きなマックを買いにいったのだが超渋滞ドライブスルーにまけない店内行列「うわーまじ？？」おもわず出た言葉に前に並んでいたお母さんが苦笑いで反応（共感？）「ドライブスルーよりましかもよ」臨時休業のお昼の思考はいずこもいっしょだ（笑）東京ミーティングでいろいろ感じた翌日のこの日、お客様がご相談に乗り込んでこられる（笑）せっかく出番が来たというのにいまいちさえない対応しか出来ない。自分の中のどの正当化が刺激されているんだろう？箱に入りやすい人っている。あたしの場合、攻撃されるより自分を守ろうとする人それを感じると責めてしまう（汗）でもそれは自分の中の何かが刺激されているだけ。。こないだ、友人の周りの方の不幸を聞き自分と置き換えられる背景がイメージができて友人がどれほどつらいかを考えると自然と涙してしまった。相手の立場に共感できれば箱に入らずにすむのになあ・・↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】経営者／統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンスhttp://www.project121.jp/人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ６月名古屋 ６月７月８月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.25
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ルールよりも逆らえないもの
ルールは極力少なく・・できるだけ規制しない。良心に従い、信頼する。こわいことかもしれない。でもすごいパワーを秘めている。箱ＣＨＯＩＣＥがインストールされていればこれも可能なはず。。「なにせ箱を知ってる方々がやられるのだから、そんなことはないでしょ（笑）」規制より信頼のほうがある種怖いわー（笑）アービンジャーファシリ会議はこんなかんじで、ゆるく、でも熱く時がながれる。 「奇跡の経営」まだ読んでいないがこんなことが起こる予感がする。 ようやくいただけた認定書かっちょいいーＣＨＯＩＣＥ受講者にも修了書が届くことになる。お楽しみにね♪↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ６月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.24
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箱の外の時間
箱のファシリミーティングで東京にきてる。汐留。こちらのコンラッド２８Ｆの喫茶は景色も雰囲気もお値段も良く（笑）、お気に入りの場所。そして場所をかえて、場所をかえて・・場所をかえて・・バリ土産の葉巻も登場（笑） ひさびさのメンバー初めてのメンバーそしてそのお知り合いの方箱を通じていろんな方に知り合えて、お話ができるこの時間がたまらなく楽しい↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ６月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.23
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経験から学ぶ
ひさびさ東京にきてます。９０分箱セミナー「箱ＣＨＯＩＣＥセミナーエッセンス」対象も士業の方にしぼりチャレンジしてきた。会場で準備をしていると事務局の方が「士業ってなに？」ときいてこられたので「税理士、弁護士、行政書士、社労士など国家資格をもった人たちのことです。」というと「あーかしこい方々なのね」ふふふ。なるほど。そう見られるんですよね。でもそこがメリットでありディメリットでもあるんですよね。お客様との最初の壁。勉強になります。９０分では全部はしゃべれないがチームで何が起こっているのかそれは何故おこるのかそれを紐解いて見ていった。なぜか目が宙を飛ぶときがある回想シーン。過去の思い当たる節がバタバタと出てくるらしい。すこし胸が痛い。たしかにあたしも経験があるのでわかる。終了後、受講者の方とのみにいったのだが、そのときのことをいろいろとお話した。人は経験からしか学べないのかもしれない。そしてその学びから「こうしよう」と内的動機が促されるのかも。いっぱい経験をしてセミナーにおこしください。←ん？宣伝か？↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ６月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.22
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インフル騒動の中で
県外の医療系の方とスカイプでセッションしている際のことインルフルエンザはどんなかんじー？と聞いてみた。関東上陸となってたいへんな騒ぎになっているのかと思ったのだ。まだブタインフルが日本上陸する前からそこは厳戒態勢で全員高性能マスクをつけて臨んでいたそうだが今は、「弱毒性」という実態が明らかになり、毒性の強いものに変異したときのことを考えると逆に今、かかって抗体がついていいということで関東に上陸したにもかかわらず特に警戒していないらしい。てなことで、すでにインフルはここでは終了のようだ（笑）なるほど。ここの院長らしい。世間の一歩先を歩いてる。強力なリーダーシップだ。情報に振り回されず、情報から考え、決断する。これで安心して東京いけるぞ（笑）←結局そこかい！↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ６月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.21
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怒りの布石
先日、お客様の事務のＴさんより先日申請指導していた助成金が却下されたということを聞きその理由をきいてカッとなって抗議の電話をいれてしまった。結果はシロ。「先生男前ーー♪」Ｔさんは喜んでいたがふと、なんでこんなにキレたのか・・・考えてみるとその申請先の担当者には昔、苦い経験がある。とにかくこまかい。重箱のはりをつつきまくられ、取り下げをさせられたことがある。当時ずいぶんキレた出来事だったのだが担当者の名前をきいたとたん、瞬時にそのときの怒りがよみがえったのだ（笑）そういや、先日の箱会でも「怒りにはちゃんと布石があるのよね。」という話があったがまさにそのとおりで・・・きちんとそこで処理できていない場合それを持ち運んでいて、なにかの再にまた出てくるのよね。そう考えると思い当たる節がたくさんある（汗）今、目の前の怒りは過去の怒りではありませんか？↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月６月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.20
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１週間でかわっちゃった
「あれ、あるん？」「今日もひとはこＧＥＴしましたよ」ある会社さんで耳にした雑談どうやらマスクを備蓄しているようだ。「大阪はもうなくって、東京もないみたいですよ」↑どこまで手をのばしてんのか・・・次の打ち合わせの日程を決めて「来月、無事ならお会いしましょう（笑）」１週間で日本はかわっちゃったような気がする確かにドラックストアでも「マスク入荷未定」となっている。ちなみに・・マスクをつけるにも二つの心のもち方がある「うつらないように・・」と自分を守るため「うつさないよう」という気配りあはは。ついつい・・失礼しました。さて、こちらはバリから帰って３日目向こうのヒーラーにパワーを入れてもらったストーンがようやく使えるように・・儀式「３日間塩水につけておくこと」がおわったのだ。 マスクはないからパワーで菌を撃退だ（笑）ちなみに・・こういった石のブレスは初めてつけるんだけどこれは、２４時間ずーっとつけてるもんなのかお風呂とか寝るときとかははずすものなのか・・どちらなんでしょうか？↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月６月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.19
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自己欺瞞
帰ってきたら１週間はみんなから嫌われて暇だろうと勝手に読んでいたが、どうやらそうでもないようで・・状況は海外から国内へ結果、訪問に来客に走り回る現実（笑）ある管理職さんに呼ばれる「就業時間以外のことはまったくやらないんだよ」「あいさつもしない。注意しても、イヤな人にはしないっていうんだよ」「朝の朝礼にもでてこない。時間外だとさ」「愛社精神ってのがないのかねえ」「結局は人間関係ができてないのが原因なんだ」さて、みなさんならこんなわがままな社員どうします？引き手あまたの有資格、強気。わかります。困ったものです。「フツー」と考えると余計ハラがたってきますよ。話しても平行線のまままったく理解できない解雇はできるかどうか法的に問題はあるかまわりにしめしがつかないんだよ自分に原因があるとまったくわかっていない解雇にするか契約期間満了までがまんして待つか今なら補充要員もいるし・・それもいいでしょう。でも他に方法はないのか？本当の原因はどこにあるのか？じつはあるんです。まだ気付いてないことが。よかったらどうぞとセミナー案内を渡してきた。「彼はぜったいいきませんよ」「彼でなく、○○さん♪」「え？？ボク？？？？」↓↓↓↓↓【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月６月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html↓よかったら押して行ってね
2009.05.18
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国内事情
日本にようやく帰ってきた。しばらくいないうちに状況は変わり、ブタインフルエンザのほうはバリはまだ感染者ゼロだったから国内のほうが危険度が高まっているわけだ。国内の情報はまったくなかったわけではない。ＮＨＫはむこうで見れたしむこうでは日本人向けに「じゃかるた新聞」なるものがあってインドネシア情報と日本情報が日本語で書かれている新聞がある。 為替情報はもちろん、ルピア、円さ（笑）ここの最初のページの今日のニュースっぽいのが素人ブログみたく面白い。できた図書館はすばらしいがそのデータ管理の入力が間に合わないみたいな内容で「タイピスト求む」みたいな見出しだったり（笑）さて、日本への入国は問診的なカードをかかされたが思っていたほど混む様子もなく無事入国♪日本に入るなりマスクだらけ。願っていたとおり日曜日「雨」チビマネの運動会延期♪「運動会出れない・・・」←旅行決定後わかった事実「じゃ、雨ふってもらおう」「そっか」占ってもらったとおり断言した未来はあたるようだ↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.17
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バリ最終日
バリの朝は鳥の声で目覚める気持ちよい。そういや夜明けごろ、大ヤモリのトッケーが「トッケートッケー・・」とないていた。７回以上なくといいことがあるというががんばって７回鳴いてくれた。それを聞いて安心して２度寝（笑）今日はＢＡＬＩ最終日一日買い物してた友人がいるから観光客ではいけないようなあやしいところからこだわりのお店へ先日に引き続き、女の好きなものその２女って買い物好きだねえ・・（笑）昔、新婚旅行で買い物をめぐってケンカをしたことがあるが・・みんなの行動をみてたら・・そりゃそうだ（笑）アクセ衣類バックゲーム機化粧品日用品反応する物品の触手は違えどとりあえず嬉々と（笑） こちらガムランボールのお店市場では、現地の売り子さんに付きまとわれるバックにはいったブランドまがい？のフレグランスほしくないわけではないが、においもわからないのに・・しかも小雨がふってきてる路上「ＮＯ！ＮＯ」といっても「ＯＫ、２本４０００円」「ＯＫ、２本５０００円」値段を下げて責めてくる。ドライバーさんの車に乗り込んでもギリギリまで（笑）でもね香りと品質ＶＳハウマッチ？ニーズは永遠にあわない（笑） 市場の風景飛行機（ガルーダ航空）は夜１２時発なので最終日１日しっかり遊べる。最後の免税店でもまだうろうろ・・遅くまで開いている。買う気はないがいてると買ってしまう（汗）病気やねえ。。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.16
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ＢＡＬＩでバリバリ、クタでクタクタか
ということで・・今日はこちらで有名なヒーラーの方に占いをしていただく。そもそもは友人の関係でこちらの在住の日本の女性会という会合にお昼のインド料理食事会に一緒に参加させていただいた際おとなりの女性と話をしていてこの話になったのだ。女って・・占い好きよねー（笑）場所が近くということで「行く！」と・・バリは神々の島というそんな神秘的な場所でヒーラーにみてもらえるというそのシチュエーションに酔っていってみたオーラの色やこちらのタロットでみてくれる。あたしのそもそももっているオーラは赤少しブルーＩさんといっしょだ←やっぱり・・いいことばっかり言ってもらえてごきげん♪最後に石にパワーをいれてもらった。ただ、あたしの場合３日間それを塩水につけるという儀式をしなければ試用できない。はやく使いたいな・・夜はクタで少しお買い物「バリでバリバリ、クタでクタクタ」そんな内容のメールを２件もらったがそんなことばどおりクタはにぎやか！こちらの通貨はルピアおおむね日本１円に対し、９６ルピアおおむねゼロを２コけずると日本価格だ。２万ルピアとか、高！って思ってもよく考えると２００円。そっか・・でもこっちの人にとっては１０００円から２０００円くらいの価値なんだからやっぱりお金持ちになった気分夜は今度は中華！ おかゆがめちゃおいしい！ボイルエビも・・ ああ、こっちでこんなおいしい中華を食べれるなんて感激しかもめちゃ安！のんで食べて・・ひとり５５０００ルピア日本円にするとゼロをふたつとるから５５０円。うそ？？いいんですかぁ？しかし、スーパーではカップラーメンが３７０００ルピアだったり・・わからない。。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.15
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BALIといえば
やっぱエステでしょうミルクスパとやら２時間コースこちらは顔というより全身がメインみたいで紙パンツ１枚で全身をマッサージチビマネはチョコレートスパを１０歳で全身エステとは贅沢な・・人間蒸し器にはいって最後はバラ風呂で仕上げ。なんか全身ピカピカなんですけど・・・しめて２２００円安！でもこれは現地価格現地言葉で彼女が話してくれるおかげ。観光客はもうすこし高いみたい。おひるからはプールにはいったりしてゆったり夜はバリ舞踊をみながらフランス料理が食べられるというビラ（ホテル）へバリにきてフランス料理を食べれるとは思ってなかったバリ舞踊の特徴は「目」体だけでなく目を左右にキョロキョロさせるみたいでベリーダンスとはちとちがうが最後は乱入（笑）あたしたちがすれば盆踊りこちらは屋根はついているけどオープンで食べるところが多いクーラーはなくても夜は風のもすずしくとてもきもちよかった↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.14
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ＢＡＬＩ
友人とチビマネとこちらに住んでいる友人宅にきた。 友人宅お庭ＢＡＬＩはガルーダ航空バスで関空まで３時間関空から直行がある。約６時間機内でカップ容器をくばっているのを見て・・Ｉさん「アイスかな♪」←お気楽発想Ｋさん「機内検査？」←ネガティブ発想メンバーにはいろんなタイプがいてありがたいです。「ママー！！アレコワイーーー」←やもりをみてびびるチビマネ「バリではあたりまえよ」ニッコリ友人ものすごいバイク王国車の間をどんどんとおるバイク細い道今日は運転手さんが不在らしいがその間を涼しい顔ですいすい通る彼女風習・気候・ことば・交通・食事・コミュニケーションそれらをすっかりマスターし楽しませてくれる彼女海外で楽しく暮らすということはどんなにお金があろうと柔軟性がなければ誰もが出来るものではないなと思った。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.13
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海外旅行から帰ってきた社員
海外旅行いま、企業では個人で行った社員の取り扱いについて困惑しているそうだ。帰国後１０日間は出社しないよう。ブタインフルエンザの危険度が５から６になったという背景で企業の安全配慮義務からこういったことを就業規則等で盛り込むといったことをしたいらしい。その際、この１０日間を「事業主都合」での休業補償（６割）を支払わなければいけないのか安全配慮義務という観点からいえばいらないのか・・・そもそも危険度５になったらプライベートであれ、海外禁止をいえるかどうか個人の自由はどこまで・・まあこのあたりの論点はまた厚生労働省がはっきりさせるだろうがその前にあたしの席は帰ってきたらあるのかないのか（笑）↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.12
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青春ですか
ある会報誌で、自分の昔の写真をのせて青春時代のころを書く番がまわってきてる。人のをいつも興味深く見させていただいていたが自分のこととなるとてんでイメージがわかない。あなたの青春何を書きますか？そもそもそんなに（今と）かわってない！なんてずうずうしく思っていたが、先日、実家に行った際、写真をあさっていた際そうでもないことに気付く。チビマネのころはこんなんかーとかこのころはイケてないなーとかこのころから色気づいてきたなとかいろいろもがいていたなあとか表情をみているだけでいろんな人生の変化に気付くチャップリンの「人生はアップで見ると悲劇だがロングカットではコメディだ」の名言どおりですね（笑）書いているとコメディータッチになった当時いろいろ思っていたこともとくにもがいていたときのほうがこうしてながめてみるといとおかし（笑）あなたの青春ってなにですか？今日はせっせと仕事にはげむ。事務組合のほうは年度更新の集計でいそがしそうでこられたお客様（別の業種別組合に所属）が「ややこしいこと今（事務組合に）いったら怒られるから・・」といっていたがこちらＳＲも戦闘状態で、電話がはいると憂鬱なあたしです（汗）経営者になってから数少ない怒られる時期ですからいそがしくてピリピリ・・だれもが入る「当然の箱」ＶＳ「体裁の箱」でしょうか（マニアな話）苦手な組み合わせですが改善していきたい関係ですね。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.11
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大阪箱会
今日は第1回大阪箱会。箱を知っている者同士がココ最近のそれぞれの出来事を語り合い、それを箱を通して見てみるというもの。まあ、実生活に応用できるよう定着していく場といいましょうか・・アービンジャージャパンの本拠地福岡では毎月2回開催されているが受講者Ｈさんのご好意で今回事務所を提供いただき大阪でセミナー受講者対象に第1回を開催させていただくことが出来た。感謝感謝です。バランスボールがころがっていたりおいしいお水があったりらくがきがあったりと右脳を刺激する事務所であたしたちの思考も自由に花開き（笑）あるある・・・それぞれの事件、いや出来事にそれぞれが思い当たるふしがあってとても興味深い。たとえばある会で話しているとき、ひとりぽつんとされている方自分はその人と話したいという要求と、輪に入れない人をどうするかそのあたりはどう優先すればいいのか？とか・・ね。みなでそれを見ていき、なにが起こってたかを紐解いていく。そしてまた学びが熟成されれていく。ありがたいことです。しかし人間っておろかで、勝手で、一生懸命で愛らしい。ステキな時間を感謝です。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.10
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母の日
今日はひさびさに実家に帰ってみた。きのうの「東京タワー」ではないけど明日は母の日なので。先日ネットで買って送った服のサイズがあわなかったらしく再注文ではすでに売り切れちょっと気になっていて、それとよく似たものを買っていこうとおもったんだけどなかなかいいのがなくってあったけど高い（笑）でもこれ買わなかったら後悔しそうだなと買うことにしたら、店員さんが無料でとてもきれいに箱にいれてラッピングしてくれたひさびさの実家だがえらく母親はよろこんでくれてそれをみて父親がよろこんでいた（笑）そもそもは先日ランチを一緒にした同業者のＹさんから服を選ぶ再、娘の若い感覚がとてもありがたい（Ｙさんは若くみえるが20台の娘さんがいる）といっていたのがヒントになっている。母の年代のものではなく、あたしがほしいものをそのまま買ってみたのだ。サンキュＹさん♪究極の幸せはもらうこと与えることどっちと思う？先日、Ｓ山さんに聞かれて「はーい。もらうこと♪」なんて答えていたが今日は与えることかもしれないとマジで思えた。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 ８月大阪 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.09
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映画「東京タワー」にジーンとくるのは
今日はいろんな方によくあった事務局のＫさんいったものがサッと出てくる。5年先のことを想定し5年前からこつこつ資料をためる周到さ「よっ！事務のプロ！」某銀行勤務Ｍさんと偶然バッタリ日傘をさしながら、片手にゴミ袋彼女はこの近くに事業所がうつり、時間があるのでまわりのごみ拾いをしているという。感心だ。しかしそのゴミ袋の量はＯＬではなくガテン系（笑）お客様のところにつくと入院していた会計事務所のＳさんが座って仕事していたおじいさんから同年代にもどっていて一安心（笑）みんなマジでありながらどこかにくめないかわいさがある（笑）さて、タイトルの一時話題になったコレ、東京タワー オカンと僕と、時々オトン本日ＴＶでやっていた。実はあたし、映画も本もみたことがなくって・・チビマネに薦められてみていたが←チビマネはすでに2回見ているらしいお、、おもしろい！とくにすごいストーリーでもないのだがなにか随所にジーンとくるものがありました。なんでだろう？？？チビマネが薦めたという経緯もなにか胸が痛い（汗）ある小説家の方がブログで書かれていたカリスマ編集者が語る ベストセラーにするために大切なたった１つのこと として「愛」を書かれていたが、これがそうなのかも。。自分の中の奥深くにある愛が揺さぶられるからかもしれない。。母の日の前のＴＶ上映というタイミングもニクイね。↓よかったら押していってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月８日（金）５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.08
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大切にされているなと感じるとき
例会では初めて？のミニコース。たまには・・気分いい。。さて、ブログを書いていると初対面の方やまだそんなにお話したことのない方でもあたしのことを知ってくれていたりして面白い。「箱」ってなに？「チビマネ」いいねーこのあたりの単語が出てくると「ブログみていただいているのね」とありがたい人って面白いもので自分が大切にされていると感じるとうれしいものでブログを読んでくれているっていうもそう。あと、「（携帯）復活しとん？」とか以前の出来事をちゃんと覚えていてくださったり・・スタッフのブログにかいていたが丁重なおもてなしをうけたりしたときこれを感じることができるらしい。もちろん、これも紙一重でストーカーみたいに感じて気持ち悪いこともある。心の持ち方、紙一重なんですが（笑）もうひとつ、これは非常に高度だけど「真剣にしかる」ということ。今日も、大先輩の方が「これは良くないことだと思う」と皆をたしなめられた。もちろん何故かの理由もちゃんと述べられ「私もこのように先輩方から教わってきた」と。大切に思っているからこそ知らない顔をしない。そこには愛を感じましたね。非常に高度な技です。これも紙一重。あなたが「大切にされているな」と感じるときはどんなときですか？↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.07
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レッドクリフＰａｒｔ２
ということで連休最終日、おそばせながら見てきました。Ｐａｒｔ1もよかったけど２も迫力あるねーそれぞれが自分たちのできることを全うする。友情・信頼・愛・勇気まあ、つっこめばいろんな見方もあるようだけど（笑）あたしはけっこう感情移入する特に戦闘シーンなどは戦ってもいないのに本当に疲れる（汗）最後のシーンでおもわず「ああ！」と声をあげてしまった←迷惑な人・・大変失礼しました。。あいかわらず周瑜トニー・レオンかっこいい小喬リン・チーリンきれい！曹操チャン・フォンイー一番の存在感劉備 残念ながら目立たず孔明 いまいちヤワああ・・三国志をしらないあたしは今回の配役だけで勝手に人物イメージついてしまいそうだ・・逆に先に三国志を読んでいて先に自分なりの人物イメージをつけていた人はいろいろいいたいところがあるだろう。そういや、水滸伝よんだとき登場人物の挿絵がそれぞれのページの最初にはいっていて思い描いてたイメージと違ってるとがっかりしたものだ（笑）（水滸伝の映画化もやってほしい・・・）←ひとりごと配役は読者ファン投票で決めるとかしたらより面白いかも←監督泣かせな企画・・↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月８日（金）５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.06
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アタリ氏の２１世紀
ＧＷ、お出かけしようにも「4日と5日は家にいる」とか・・byチビマネ「イケメン♂パラダイス」（再放送）チビマネはこっちのほうが大切なようで（汗）あたしはこっちが面白いフランスの経済学者ジャック・アタリ氏緊急インタビュー「ママこれの何が面白いん？」まあ、そうだろうねー（対比するものが違いすぎ・・）金融危機が何故起こったかを歴史を紐解き、未来を語る。「第１回 危機の核心とは何か」ミッテラン大統領の顧問を務めた彼ベルリンの壁からはじまり、現状何が起こっているか。そして、「第２回 世界を襲う５つの波」今後起こる5つの波第1の波 アメリカ支配の崩壊第2の波 多極型秩序の登場第3の波 市場が世界を支配第4の波 市場が無秩序をもたらす（究極の紛争）第5の波 新たな世界「超民主主義」の誕生彼が言う超民主主義とは簡単に言えば利他主義の時代相手が喜ぶことで自分が幸せになれる。たとえば、母親が子どもに抱く優しさや、病院や医師、ホテルで働く人達のように、人を喜ばせることで幸せを見出すそんな世界。←共感「それはとてもいいことだが理想の世界では？」とつっこむインタビュアーに対し、「そんなことはない。僕は実践しているよ」彼は、「プラネット・ファイナンス」というＮＧＯを設立し発展途上国を中心に、低所得層に対して。無担保でも小額融資している。いやはや自分が出来ることから実践していってるところがすごいなと・・・さらに、この波は必ずしも順番に起こることではなく同時進行もありということで、第4の波である究極の紛争が起こき自滅の道を歩む前に先に多くの人が他利の幸せに気付き、第5の波が起こることを願っているという話だった。たぶんそのために彼は、本の執筆やこういったマスコミに対するインタビューそして必要な機関を自ら作るなどしているのだろうね。あたしも箱の外の世界をひろめることでお役に立てればと思いながらも「もー、（ちゃらちゃらした）ＴＶばっかり見てーうるさい！！」←我利わが家での実践に手こずるのであった（汗）↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月８日（金）５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.05
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iPhoneの再構築
連休真っ只中香川のうどん屋は大繁盛のようで・・・高速１０００円の四国経済効果！瞬間最大風速はすごそうだ。ＧＷ、世間は人ごみだがあたしは引きこもり（汗）本当に、こわれたみたい。iPhoneshopでみてもらったが「交換」になってしまった。充電コードではなく、本体に電気がこない。原因は不明だ。「すみません・・・」新しいiPhoneになったのでちょっと喜ぶあたしを尻目にととても申し訳なくいった店員さんの言葉の真意がようやくわかった。１６ＧＢのiPhoneのデータを全部とりもどすというのは新しいパソコン設定にも匹敵する。。ちびちび作り上げてきたマイワールドを復旧させるのは思ったより大変で・・まさにチビマネの指摘どおりやはりパソコンと携帯とコーヒーのあたしinＧＷしかーし・・なにかといろんなIDやらパスワードやら聞いてくるなーＩＤマネージャーでIDやパスワードは一応管理しているけどそれでも間に合わん。。いつそんなの設定したぁー？自分が発行してないものはわからん←キレ気味・・なんどもサービスセンターに電話するもんだから←それもなかなかつながらない「さきほどとは別件ですか？」←オペレーターに覚えられてしもた・・しかし、アップルのサポートオペレーターすばらしいな。こちらの言い分を途中口をはさまず、とにかく最後まで聞いてくれる。もうない！というところまで聞いてから解決策を提示していく。とことんきいてくれるというのは本当ありがたいものだ。今回一番痛かったのがiPhoneでとった写真データやアドレス（大汗）こないだパソコンの再インストール時にiPhoneと同期をしていなかったので本当に消えてしまったわけだ。ってことでiPhone使用のみなさまパソコンの再設定の再はiPhon同期をお忘れなくあと、電話がかかっても誰かわからず反応わるいと思いますがお許しください。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月８日（金）５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.04
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ファーストピアス
携帯がこわれた。たぶん、充電器がおかしい・・・ライフラインが切られたようななんとも不便「ママはいつもコーヒのみながら携帯しているかパソコンしている姿しか見たことない」byチビマネううう・・・そっか？？でも不便だからそうかも（汗）それはさておき・・・宿題完了←なんの？ クリニックであけてもらった。ぎりぎりまで先生に質疑応答した往生際の悪いあたし世に言い伝えられた失明疑惑白い糸疑惑は医学的根拠なしとのお答え人生がかわるはこのあとのお楽しみ（笑）そういや、昔のユーミンの歌「真珠のピアス」あけてみると分かるけどイアリングではなく、はずれるはずないピアスを彼のベットに片方落としていくなんてかなり作為的だなあ・・（改めて・・）こちら１ヶ月ははずせません（笑）↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月８日（金）５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.03
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妄想タイム
今日は、連休明けに旅する友人たちと事前打ち合わせのランチ創作ダイニングの「ブルワン」 いっつも横通るたび、どんなお店かしらとおもっていたけどお店の雰囲気もランチメニューもなにげにインドネシア系ふふふ。旅先とあっているしヨシ♪あんなことしてこんなかんじであーだこーだー・・・るるぶをみながら妄想タイム仕事後のなにげに癒しの時間。。でもかえってきたら１０日くらいはだれもあってくれなかったりして（笑）しかし・・・平日も、連休さえもこういうお店は女性ばっか（笑）カップルさえいないか・・・（笑）さ、あたしは出発前の宿題これは明日にするとしよう。ドキドキ・・↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月８日（金）５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.02
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雑談上手な方
５月１日メーデという言葉はもう死語かとおもっていたが車で中央公園の横をとおったとき、旗を持つ労働者たちの行進に出くわした。（写真とったけどピンボケでＵＰならず・・）でも、多くの人は今日も働いているようで・・今日は、えらく電話が多く忙しい。でも、事務所はあたし一人(←みんな有給で休み)「全員で（有給）とらんでもええやろう・・・」「あー、ぜんぜん仕事が進まない！」「だからー・・一度にかけられても出れへんねんって！」箱入りだ。。ふと朝のことを思い出す朝、退職金制度の説明会で打ち合わせのない部分を社員の方に詰め寄られたので前後関係のわからないまま判例ではこのように解釈されてることを伝えたが、先日、社長の真意を確認せずことを進めたことに対しお叱りをうけたところなので気になって今回の出来事を報告した。社長は今日は体調がすぐれず死んでたようだがあたしが重要なことをいっていると察してくれたのだろう。小難しい内容をちゃんときいてくれてＧＯサインをだしてくれた。自分がいそがしいくらいであたりちらしててもだめだなとちと反省。。ありがたいね。あたしのお客様は比較的同年代の方が多いが最近は年配の方とお仕事をご一緒することも多いこういうときはいつも以上に聞くのに徹する。なぜならお話上手だし、つぎつぎとお話されるからだ。今日も午後からお二方と打ち合わせをしたがその話の多くは本筋とは違う雑談（笑）しかしこれについてはひきこまれる。忙しくてもイライラしないのが不思議。で、話はちゃんと最後は本筋におちつく。ここが面白い（笑）年配の社長さんはこういう傾向があるのでこれは年代なんだと思っていたがどうやら違うのかもしれないとも思った。いい空気をつくって信頼関係をつくり、そして話をきめる。うまくいえないんだけど上手だなーって思います。↓よかったら押して行ってね【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】統括マネージャーのための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス５月８日（金）５月２０日（水）http://www.project121.jp/士業の方々のための箱ＣＨＯＩＣＥセミナー・エッセンス「個業から目的を共有するチームへ！」 ５月２２日（金）http://www.e-team.jp/seminer/0905sigyo.html人間関係の本質を解き明かし他責でなく自己責任のチームを築く箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 ５月名古屋 ６月７月東京 http://www.arbingerjapan.com/seminar/schedule.html
2009.05.01
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