仁志・多喜馬の戯言日記&戯言通信

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2006年04月12日
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 今日は午前中に今年の工事見通しについて松山で担当者の会議があり、午後から事務所に出たのだが早速事務屋さんから工事の見通しについてメールが来ていた。事務所の予算等で必要なのは理解できるが、いつ頃どれくらいの仕事が可能など今の時期に分かるわけがない。毎年このようなことでああでもない・こうでもないというのだが、事務職はこの資料をたてにに営業成績を詰めてくるから、それ相応の資料を作らなくてはならないのだが、まだ発注状況も把握していないのに(国の予算は決まったが事務所の管内にどれくらいの予算がくるのかが未定)それを見越して工事計画を立てることなど不可能yに近い。
 現実は職人・作業員や技術屋が遊ばない程度の工事量は確保できることを前提に作業するのだが、そんなものは本当に「紙に書いた餅」である。公共事業の予算が厳しくなっている関係で事務所で3名もの減員になっているのだからそのことも考慮して、こんなどうでも良い資料など作る必要はないと思うのだがなかなかなくならない。確かに年度当初に予定目標を作っておくことは大切なのだが、その目標とおり事業費の確保が公共事業の減少によって出来ないのだから、いつまでもこんな資料に縛られて工事を施工するには無理な時期に来ている。
 スは言っても今のシステムになってからは、一昨年も昨年も大災害があった関係で当初計画以上の実績を上げているので、今年も昨年以上の実績を上げるように言ってくるだろうが、柳の下にドジョウは2匹も3匹もいるわけがないので(今年も災害が起こったらどうなるのだろうか)昨年以上の実績などどだい無理な話だと所長も考えてもらいたい。事務所の人員は減少させといて工事は例年以上に施工して実績を上げるなど土台無理な話であるが、私のセクションでトンネル工事でも施工するようなことになったら、何とかなるかも知れないが・・・。
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最終更新日  2006年04月12日 17時03分59秒
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