仁志・多喜馬の戯言日記&戯言通信

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2012年01月16日
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どのような組織でも個人でも問題になることなのだが、「強みを活かすか、弱みを減らす努力をするか」ということになってくると、これは仕事をしていく上で悩ましい問題なのだ。忙しい中で自己啓発に割く時間に限りはあるのは何処でも誰でも同じなのだが、その貴重な時間を強みと弱みのどちらに割くかということは個人差もあることだろう。プロ野球でも私の応援している中日ドラゴンズは、投手力という強みを徹底的に生かす戦略で、昨年度と今年度のセ・リーグの覇権を握ったといっていいだろう。それとは別に鉄鋼王アンドリュー・カーネギーが自らの墓碑銘に刻ませた「おのれよりも優れた者に働いてもらう方法を知る男、ここに眠る」と書かせたことも有名なのだ。

昨年に高校野球というジャンルで有名になったドラッカーは、「弱い部分は人に任せて、強みを活かすべし」と言っていつのだが、優れた人事は人の強みを生かすことが重要で、結果を生むには利用できるかぎりの強みを利用するのが有効だといっているそうなのだ。すなわち同僚の強みや上司の強みに自らの強みを動員しなければならないということなのだ。著書の中でも「組織といえども人それぞれがもつ弱みを克服することはできない。しかし組織は人の弱みを意味ないものにすることができる。組織の役割は一人ひとりの強みを共同の事業のための建築用ブロックとして使うところにある」とさえいっているくらいなのだ。

強みに特化し弱みを人に補ってもらうためには、条件があると私は考えているのだが、任せる相手がいることや強みを持ち寄り合ってうまく機能するチームが、編成されていることがなければドラッカーの言うようなことは無理だと思っているのだ。それに強みが評価される環境であることも大切だし、強みを活かせる場へ移動できる力のある人はよいのだが、私も含めて多くの人にとっては簡単なことではないだろう。そうするとやはり弱みを減らす努力をまったくしないわけにはいかないことになってくるのだ。「何ができないかを考えてはならない」と言われても、私の行っている工事現場でも、どうしてもやれない理由を考えてしまっているのだ。

ある本の中に「若い時には潜在的な能力を開発するきっかけになることもあるし、自分が得意ではない仕事の価値を知る意味でも、立場上最低限必要な仕事はできる程度に苦手を克服する努力をするべきだ」と言うことが書いてあったのだが、やはりいくら努力をしても弱みは強みになることは稀ですので、どこかで見切りは付けた方がよいと思っているのだ。弱みを補うことだけに注力するのではなく、同時に自分の強みに磨きをかけるための時間も作りたいものなのだが、強みで一目置かれれば弱みは自然と周囲の人が補ってくれるようになり、そのことで事務所内にも自分の場所を作りやすくなってくると思っているのだ。

誰しも自分の弱みについては理解しやすくても、自分の本当の強みを正確に把握するのが難しいということだそうなのだが、たしかに私もそうなのだが、何かうまくいかないことがあると人は誰しも反省をするもので、日々の仕事を通して失敗を悔い自身の弱点を嘆くネガティブな思考は付き物と思えるのだ。しかし、自分が周囲からどのように評価され、どの部分を認められているのかを客観視することはなかなか困難なものだといわれているのだ。それでも自分の強みに確信が持てないうちはへたに動かず、与えられた仕事を通して能力を磨いていくことが大事なことなのだろう。どんなに素晴らしい仕事をしている人でも、最初は初心者であり未熟だったことをいつも思い出したいものなのだ。


--- On Mon, 2012/1/16, > wrote:















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最終更新日  2012年01月16日 12時40分22秒
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