2012年07月31日
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人の評価というのは難しいものでスポーツの世界でも近頃は、数値によって評価をする傾向になっているみたいなのだ。それは野球の世界でも同じで打者でいえば、特に出塁率や長打率などを重んじ評価するそうなのだ。また新しい選手の獲得に関しても、スカウトの経験や勘に頼らず客観的なデータをもとに選手を獲得するそうで、映画の主人公にもなったメジャーリーグの名物マネージャーであるビリー・ビーン氏は、このセイバーメトリクスを用いて2002年のシーズンで103勝という圧倒的な強さを見せたり、選手の年俸評価を上げたりせずに放出することで財務の面においても球団を救ったそうなのだ。もっとも彼が行っているセイバーメトリクスにも弱点があるのだが、今はこの数値評価が標準となっているそ
うなのだ。
野球チームといえば社長らは現場を知らないとされているのに戦術に口を挟み、選手を容赦なく解雇・トレードする憎まれ役だが、球団には必要な存在でありチームの浮沈を握る重要な役回りになっているそうなのだ。ここからは映画の話にとなるのだがそのなかでビリー・ビーン氏はメジャーリーガーとして才能が認められながらも結果がでずにオークランドアスレチックスで引退し、そのままチームのスカウトに就任していたそうなのだ。その後お金をあまり遣わずにチームを再建してほしいとGMに起用された彼は、統計学「セイバーメトリックス」から発展させたマネーボール理論をもとに、イエール大卒の秀才だが野球を自分ではしたことのないデータマンのピーターをアシスタントに起用したそうなのだ。
自分の過去の実績や経験だけでなく指導者としての直感に頼らず、コンピューターが弾いたデータをフル活用し、チームに必要な場所に必要な選手を起用・スカウンティングしていくことにしたそうで、例えば打者は打率や長打率よりも出塁率を重視する方式にしたそうなのだ。アウトカウントを増やさなければ相手の攻撃にならずに味方の攻撃が続くので、打者は安打であっても四球であってもとにかく塁に出ることが大事というような理論だったそうなのだ。新人テスト基準も身体能力が主流で「遠くに投げる・打つ」と「足が速い」のみが重視されたそうなのだ。しかしビリー・ビーン氏は「大学時代の数字を洗い直して、出塁率の高い打者と与四死球の少ない投手」に「欠点はあるが統計的に優秀な選手」を
かき集めたそうなのだ。
「もっと日本の野球は数字にこだわれ」ということなのだが、メジャーでは驚くほどベースボールのデータ化が進んでおり、例えば「OPS」という評価なのだが、これは出塁率と長打率を足した数字で、現在この「OPS」が打者の最強の証と言われているそうなのだ。打者が得点増に有効な打撃をしているかどうかを表す指標では、数値が高いほどチームの得点増に貢献している打者だと判断できるそうなのだ。出塁率と長打率を足すだけで簡単に求められるわりに得点との相関関係が非常に強いことが特徴で、広く利用されているのだが、これに四死球・単打・二塁打・三塁打・本塁打それぞれの加重バランスなど統計的に合理性のある指標と近似性を持たせているそうなのだ。
守備の査定においても打球の位置や種類に速度ごとにサンプルを細分化し精度を増した守備指標をかんがえだしたそうで、通常の守備者が処理できないような打球を処理した場合を「平均的な守備者に比べ多く獲得したアウト」として記録し、処理できなかった場合を「平均的な守備者に比べ獲得できなかったアウト」として記録するような方式をとって、そうして記録された数字の合計が守備者の守備位置の平均的な守備者に比べて、いくつ多くアウトをとったかという評価にしているそうなのだ。当初は獲得アウト数のみの評価だったが現在では内野手のバント処理・併殺処理能力や、外野手の進塁阻止能力をはじめ捕手の失点阻止能力などを包括的に考慮した上で得点化するメソッドが発表されているそうなの
だ。
責任範囲に飛んできた打球のうち何割をアウトにしたかで守備者の守備力を測る指標もあるそうで、守備者の責任となる打球のカウントは映像を基にひとつひとつ人間の手で行われているものだそうで、大雑把な推定でノイズを多く含む指標と比べて信頼がおかれている数値が出るそうなのだ。それと守備範囲の広さをあらわすゾーンレイテリングやさまざまなデータがあって、野手はゴロの処理と併殺処理能力を加味するし、外野手はフライの捕球と走者の進塁阻止を対象に、グラウンドを多数のゾーンに分割して打球の処理を差別化した緻密な評価を行うそうなのだ。しかしながらこれくらい細かな数値で選手を評価しても、選手に対する評価における不満はなくならないそうなのだ。
うなのだ。
野球チームといえば社長らは現場を知らないとされているのに戦術に口を挟み、選手を容赦なく解雇・トレードする憎まれ役だが、球団には必要な存在でありチームの浮沈を握る重要な役回りになっているそうなのだ。ここからは映画の話にとなるのだがそのなかでビリー・ビーン氏はメジャーリーガーとして才能が認められながらも結果がでずにオークランドアスレチックスで引退し、そのままチームのスカウトに就任していたそうなのだ。その後お金をあまり遣わずにチームを再建してほしいとGMに起用された彼は、統計学「セイバーメトリックス」から発展させたマネーボール理論をもとに、イエール大卒の秀才だが野球を自分ではしたことのないデータマンのピーターをアシスタントに起用したそうなのだ。
自分の過去の実績や経験だけでなく指導者としての直感に頼らず、コンピューターが弾いたデータをフル活用し、チームに必要な場所に必要な選手を起用・スカウンティングしていくことにしたそうで、例えば打者は打率や長打率よりも出塁率を重視する方式にしたそうなのだ。アウトカウントを増やさなければ相手の攻撃にならずに味方の攻撃が続くので、打者は安打であっても四球であってもとにかく塁に出ることが大事というような理論だったそうなのだ。新人テスト基準も身体能力が主流で「遠くに投げる・打つ」と「足が速い」のみが重視されたそうなのだ。しかしビリー・ビーン氏は「大学時代の数字を洗い直して、出塁率の高い打者と与四死球の少ない投手」に「欠点はあるが統計的に優秀な選手」を
かき集めたそうなのだ。
「もっと日本の野球は数字にこだわれ」ということなのだが、メジャーでは驚くほどベースボールのデータ化が進んでおり、例えば「OPS」という評価なのだが、これは出塁率と長打率を足した数字で、現在この「OPS」が打者の最強の証と言われているそうなのだ。打者が得点増に有効な打撃をしているかどうかを表す指標では、数値が高いほどチームの得点増に貢献している打者だと判断できるそうなのだ。出塁率と長打率を足すだけで簡単に求められるわりに得点との相関関係が非常に強いことが特徴で、広く利用されているのだが、これに四死球・単打・二塁打・三塁打・本塁打それぞれの加重バランスなど統計的に合理性のある指標と近似性を持たせているそうなのだ。
守備の査定においても打球の位置や種類に速度ごとにサンプルを細分化し精度を増した守備指標をかんがえだしたそうで、通常の守備者が処理できないような打球を処理した場合を「平均的な守備者に比べ多く獲得したアウト」として記録し、処理できなかった場合を「平均的な守備者に比べ獲得できなかったアウト」として記録するような方式をとって、そうして記録された数字の合計が守備者の守備位置の平均的な守備者に比べて、いくつ多くアウトをとったかという評価にしているそうなのだ。当初は獲得アウト数のみの評価だったが現在では内野手のバント処理・併殺処理能力や、外野手の進塁阻止能力をはじめ捕手の失点阻止能力などを包括的に考慮した上で得点化するメソッドが発表されているそうなの
だ。
責任範囲に飛んできた打球のうち何割をアウトにしたかで守備者の守備力を測る指標もあるそうで、守備者の責任となる打球のカウントは映像を基にひとつひとつ人間の手で行われているものだそうで、大雑把な推定でノイズを多く含む指標と比べて信頼がおかれている数値が出るそうなのだ。それと守備範囲の広さをあらわすゾーンレイテリングやさまざまなデータがあって、野手はゴロの処理と併殺処理能力を加味するし、外野手はフライの捕球と走者の進塁阻止を対象に、グラウンドを多数のゾーンに分割して打球の処理を差別化した緻密な評価を行うそうなのだ。しかしながらこれくらい細かな数値で選手を評価しても、選手に対する評価における不満はなくならないそうなのだ。
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