2012年11月21日
カテゴリ： カテゴリ未分類
広島県農林水産局の呉農林事業所が完成検査で合格とした送水管の埋設工事に、未完成の部分があったと発表したそうなのだ。さらにこの埋設工事では広島県農林水産局の呉農林事業所の職員が二重契約と認識しながら、当初の施工者とは異なる建設会社と契約していたということもわかったそうなのだ。この工事は呉農林事業所が一昨年度に一般競争入札で発注した「県営畑地帯総合整備事業沖美地区管路10期工事」で、広島県江田島市の市道の路面下にかんがい用の送水管を埋設する工事ということなのだ。8566万円の予定価格に対して広島県江田島市の三洋組が7046万円で落札したのだが、工期は平成２２年9月1日から平成２３年3月30日までで最終的な請負額は7138万円となっているそうなのだ。
この工事の完成検査は平成２３年3月25日に三洋組から必要な書類が提出されていない状態のままで実施されたそうで、呉農林事業所の担当職員は目視による現地検査や、工事の写真と中間検査の結果などから送水管の埋設が完了していると判断して、検査合格と判定したそうなのだ。ところが工事の完成を受けて代金を支払った後の4月下旬に、三洋組が追加で提出してきた書類を確認すると送水管を埋設した後に市道の舗装を本復旧する工事が終了していなかったことがわかったというのだ。市道の路面下に送水管を埋設するのに伴って、撤去した舗装を仮の舗装で復旧した後に、所定の基準に従って本舗装する設計だったのだが、書類では市道が長さ508mにわたって仮の舗装のままだったというのだ。
そこで呉農林事業所の担当職員は三洋組に確認したうえで、未施工になっている本舗装の追加施工を指示したそうなのだが、広島県農林水産局によると、三洋組は追加施工に応じると答えながら着手せず、呉農林事業所が再三にわたって舗装工事の施工を指示したものの、未施工の状態が継続していたのだ。それを今年度になって別の工事を発注する際に呉農林事業所は、未施工になっている508mのうちの102m分の舗装工事を含めて発注し、別の建設会社と今年の10月1日に契約したというのだ。しかも発注業務を担当した職員はこの102mの舗装工事が送水管の埋設工事で未施工になった部分だと認識していたそうで、なぜこんなミスを防ぐことができなかったかと思うとため息が出てしまうのだ。
未完成の舗装工事も含めて完成検査で合格とした問題は、広島県農林水産局が会計検査院に提出する資料を確認したことがきっかけで発覚したそうなのだが、この舗装工事の一部で二重契約していたことも同時期に判明したそうなのだ。広島県農林水産局はこれらの問題が生じた詳細な原因などを調査中なのだが、未完成になった508mの本舗装は三洋組が施工する旨の申し出書を提出させ、二重契約になった工事を受注した建設会社とは重複部分の除外に向けて条件などを協議しているというのだ。土木工事の設計や施工にかかわる会計検査の指摘事例を業界紙が独自に分析したところ、知識不足または理解不足によるミスが約7割を占めているそうなのだ。
広島県農林水産局では「残念なミス」がなぜ起こったのかを探り、再発防止策を検討することにしたそうなのだが、どのようなミスが多発しているのかという傾向を明らかにし、指摘の根拠となった事例を示すそうなのだ。私が所属している建設業界では、事業を進める段階でミスを見つける能力のある技術者がチェックするという体制が整っていないという指摘もあり、発注機関の内部に技術面を適切にマネジメントして事業を遂行できる技術者が、不足しているという事実があるといわれているのだ。我々の業界内でも発注者の技術力を高めなければならないという議論はあるのだが、すべての発注機関で技術職員の能力を高めることができれば、それに越したことはないのだが、今では非現実的なことになっ
てしまっているのだ。
--- On Wed, 2012/11/21, > wrote:
この工事の完成検査は平成２３年3月25日に三洋組から必要な書類が提出されていない状態のままで実施されたそうで、呉農林事業所の担当職員は目視による現地検査や、工事の写真と中間検査の結果などから送水管の埋設が完了していると判断して、検査合格と判定したそうなのだ。ところが工事の完成を受けて代金を支払った後の4月下旬に、三洋組が追加で提出してきた書類を確認すると送水管を埋設した後に市道の舗装を本復旧する工事が終了していなかったことがわかったというのだ。市道の路面下に送水管を埋設するのに伴って、撤去した舗装を仮の舗装で復旧した後に、所定の基準に従って本舗装する設計だったのだが、書類では市道が長さ508mにわたって仮の舗装のままだったというのだ。
そこで呉農林事業所の担当職員は三洋組に確認したうえで、未施工になっている本舗装の追加施工を指示したそうなのだが、広島県農林水産局によると、三洋組は追加施工に応じると答えながら着手せず、呉農林事業所が再三にわたって舗装工事の施工を指示したものの、未施工の状態が継続していたのだ。それを今年度になって別の工事を発注する際に呉農林事業所は、未施工になっている508mのうちの102m分の舗装工事を含めて発注し、別の建設会社と今年の10月1日に契約したというのだ。しかも発注業務を担当した職員はこの102mの舗装工事が送水管の埋設工事で未施工になった部分だと認識していたそうで、なぜこんなミスを防ぐことができなかったかと思うとため息が出てしまうのだ。
未完成の舗装工事も含めて完成検査で合格とした問題は、広島県農林水産局が会計検査院に提出する資料を確認したことがきっかけで発覚したそうなのだが、この舗装工事の一部で二重契約していたことも同時期に判明したそうなのだ。広島県農林水産局はこれらの問題が生じた詳細な原因などを調査中なのだが、未完成になった508mの本舗装は三洋組が施工する旨の申し出書を提出させ、二重契約になった工事を受注した建設会社とは重複部分の除外に向けて条件などを協議しているというのだ。土木工事の設計や施工にかかわる会計検査の指摘事例を業界紙が独自に分析したところ、知識不足または理解不足によるミスが約7割を占めているそうなのだ。
広島県農林水産局では「残念なミス」がなぜ起こったのかを探り、再発防止策を検討することにしたそうなのだが、どのようなミスが多発しているのかという傾向を明らかにし、指摘の根拠となった事例を示すそうなのだ。私が所属している建設業界では、事業を進める段階でミスを見つける能力のある技術者がチェックするという体制が整っていないという指摘もあり、発注機関の内部に技術面を適切にマネジメントして事業を遂行できる技術者が、不足しているという事実があるといわれているのだ。我々の業界内でも発注者の技術力を高めなければならないという議論はあるのだが、すべての発注機関で技術職員の能力を高めることができれば、それに越したことはないのだが、今では非現実的なことになっ
てしまっているのだ。
--- On Wed, 2012/11/21, > wrote:
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
キーワードサーチ
▼キーワード検索
まだ登録されていません
コメント新着
© Rakuten Group, Inc.
