2016年01月10日
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日本の父親たちが育児や家事に関わる時間は先進国の中でも最低水準なのだが、そこにはいくつかの理由があることがわかっているそうなのだ。明治大の藤田結子准教授が解説した実例では、不動産会社で働いている男性の奥さんはパートタイム勤務で子供は４歳なのだが、毎日残業をしていて帰宅時間はだいたい夜１０時ごろになるという。そのため平日は育児・家事はまったくしないことからときどき奥さんけんかになりますが、奥さん自体仕方がないとあきらめ気味だというのだ。残業が多く「子どもたちが小さいころ『パパはまた会社に帰っちゃったの』と言っていたほどだったという。関西大学の大和礼子教授らの研究によると父親が育児・家事をする・しない理由は三つに大別できるそうです。
まず父親と母親が置かれている「状況」に左右されるそうで、労働時間が長いことは一つの状況であり、そのほかに「母親の勤務時間が短い」・「育児を手伝ってくれる祖父母が近くにいる」などの状況も、父親の育児・家事へのかかわりを減らす要因になるというのだ。次に父親と母親のそれぞれの「収入」が育児・家事負担の割合を左右することがわかっており、通常は父親と母親で収入や学歴の高い方が育児・家事に関わる交渉で強い立場をとるという。多くの場合は父親の収入の方が高いので母親の育児・家事の負担が増えるというのだ。ところが母親に十分な稼ぎがあると父親の家事分担が増えやすく、収入が同レベルなら父親の分担割合も増えやすいということのようなのだ。
働き方が多様化し一部ではあるのだが育休を取得したり、家族のために転職したり出世につながる転勤を断ったりする父親も現れていつそうで、つまり父親本人の意思で長時間労働などの「状況」を変えることも可能になっているというのだ。それにもかかわらず大半の父親が仕事中心の生活を送るのは「男なら稼ぐべきだ」とか、「男なら出世すべきだ」という規範が強く仕事を減らさないからだというのだ。日本の企業の多くは中核的な社員を無限定に働かせ競わせる人事制度を取っており、この制度と「男らしさ＝出世」という規範が強固に組み合わさっているというのだ。「男は出世することが重要だ」という規範も強く内面化しており、出世レースから脱落しないよう自ら進んで長時間働いているというのだ。
実例によると職場で同僚や上司に育休取得の希望を伝え、「帰ってきたら机ないんじゃないか」と一度言われたものの、運よく周囲の理解を得ることができ育休取得まで何とかたどり着いたというのだ。ところが３カ月の育休を取得して復帰した後には上司が代わっており、パタニティーハラスメントを受けるようになったというのだ。妻の体調が悪い日に早めに仕事を終え子供に食事をさせ風呂に入れていると上司から電話がかかってきて「育児は仕事をしない理由にならないぞ」と怒鳴りつけられたというのだ。専業主婦の妻を持つこの上司は育休明けでも妻が働いていることは「個人の事情」であるから、「会社が育児に配慮する必要はない」と言い放ち日々残業を強要したというのだ。
この上司は「仕事第一」の価値観を持っていて、「忙しい部署で長時間働くことが優秀な社員だ」と言うそうなのだ。このように「パタハラ」をする男性はハラスメントをしている自覚がないようで、本人にとってみれば「真剣に」仕事をしていない部下を指導しているだけなのだという。 連合が報告した調査では「パタハラ」をされた経験者の６５．６％が、「誰にも相談せず、子育てのための制度利用をあきらめた」と回答しており、これまで「男らしさ」は「仕事で稼いで家族を養うこと」と同一視されてきたというのだ。この意識によって女性よりも男性の方が育休の権利を主張しにくい状況になっており、弱みを見せること自体が「男らしくない」とみなされ、育児をしようとしてハラスメントを受けた場合なおさら言い出せず表面化しにくいとされている。
まず父親と母親が置かれている「状況」に左右されるそうで、労働時間が長いことは一つの状況であり、そのほかに「母親の勤務時間が短い」・「育児を手伝ってくれる祖父母が近くにいる」などの状況も、父親の育児・家事へのかかわりを減らす要因になるというのだ。次に父親と母親のそれぞれの「収入」が育児・家事負担の割合を左右することがわかっており、通常は父親と母親で収入や学歴の高い方が育児・家事に関わる交渉で強い立場をとるという。多くの場合は父親の収入の方が高いので母親の育児・家事の負担が増えるというのだ。ところが母親に十分な稼ぎがあると父親の家事分担が増えやすく、収入が同レベルなら父親の分担割合も増えやすいということのようなのだ。
働き方が多様化し一部ではあるのだが育休を取得したり、家族のために転職したり出世につながる転勤を断ったりする父親も現れていつそうで、つまり父親本人の意思で長時間労働などの「状況」を変えることも可能になっているというのだ。それにもかかわらず大半の父親が仕事中心の生活を送るのは「男なら稼ぐべきだ」とか、「男なら出世すべきだ」という規範が強く仕事を減らさないからだというのだ。日本の企業の多くは中核的な社員を無限定に働かせ競わせる人事制度を取っており、この制度と「男らしさ＝出世」という規範が強固に組み合わさっているというのだ。「男は出世することが重要だ」という規範も強く内面化しており、出世レースから脱落しないよう自ら進んで長時間働いているというのだ。
実例によると職場で同僚や上司に育休取得の希望を伝え、「帰ってきたら机ないんじゃないか」と一度言われたものの、運よく周囲の理解を得ることができ育休取得まで何とかたどり着いたというのだ。ところが３カ月の育休を取得して復帰した後には上司が代わっており、パタニティーハラスメントを受けるようになったというのだ。妻の体調が悪い日に早めに仕事を終え子供に食事をさせ風呂に入れていると上司から電話がかかってきて「育児は仕事をしない理由にならないぞ」と怒鳴りつけられたというのだ。専業主婦の妻を持つこの上司は育休明けでも妻が働いていることは「個人の事情」であるから、「会社が育児に配慮する必要はない」と言い放ち日々残業を強要したというのだ。
この上司は「仕事第一」の価値観を持っていて、「忙しい部署で長時間働くことが優秀な社員だ」と言うそうなのだ。このように「パタハラ」をする男性はハラスメントをしている自覚がないようで、本人にとってみれば「真剣に」仕事をしていない部下を指導しているだけなのだという。 連合が報告した調査では「パタハラ」をされた経験者の６５．６％が、「誰にも相談せず、子育てのための制度利用をあきらめた」と回答しており、これまで「男らしさ」は「仕事で稼いで家族を養うこと」と同一視されてきたというのだ。この意識によって女性よりも男性の方が育休の権利を主張しにくい状況になっており、弱みを見せること自体が「男らしくない」とみなされ、育児をしようとしてハラスメントを受けた場合なおさら言い出せず表面化しにくいとされている。
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