竹田陽一ランチェスター系講演会・勉強会　東京・西村のNo.1経営ブログ

迷った時は最初に考えたことをやる　ランチェスター教材コース４月-9　

よく迷うことがあります。そんな時に非常に参考になる考え方です。これは、アメリカ合衆国大統領　フランクリン・ルーズベルトの名言にも関係しています。この【動画】の中で説明しています。

生産性マイナスの活動を少なくする

経営計画や年間目標、四半期計画には生産的な活動だけでなく生産性マイナスの活動を防ぐ活動を入れる必要があります。クレームやトラブル、意味のない移動時間を少なくする活動です。それらを７％減らし、それを生産性プラス（顧客創造、維持）の活動に変えるならば、一人あたりの経常利益は２倍になると竹田陽一先生はおっしゃっています。

人材育成ですること

従業員が主体性を発揮して自由に仕事に取り組んで行くことは大切なことです。ただし、それぞれの人間か勝手なことをするわけでもありません。そのことについて語っています

No.1経営戦略は3年先に行ける戦略

No.1経営戦略は、「３年先に行ける」戦略です。「３年先に行ける」とは、どのような意味なのでしょうか？

微妙な問題！？従業員の不正

成長カーブと劣化カーブ　ランチェスター東京経営戦略大学

人間の成長には力がいるものです。だから、多くの人はそれをしませんが、しないと劣化していくことに気づいていません。そして、劣化のカーブも二乗曲線である程度は水平ですが、途中で急に下がります。

AKB指原はランチェスター使い！？

知っていてやるわけじゃない。鳥は、航空力学を知らないけれど、体感している。彼女もランチェスターは学んでいないけれど、弱者の戦略を体感している。

ランチェスターN01ゼミ4(9)　累積効果によりお客様が行動を起こす

お客様に有効なコンタクトやアプローチしているとお客様が行動変容を起こされます。お客様は買うか買わないかの選択権を１００％持っておられます。だから、関心のあるお客様にどう選択していただくことや、関心を持ってもらうことは経営にとって非常に大切な活動です。ここでは、「理想客」という概念を始めて詳しく説明しています。東京経営戦略大学・No.1経営戦略西村謙二です。ドラッカー・ランチェスターを基にした小さな会社・中小企業経営者向け勉強会や講演会を開催しております。普段は『7つの習慣R』も教えております。ランチェスターN01経営戦略ゼミ4(1)の4は4月　(1)は順番です。それで順番に見ていただけると思います。参加者の振り返りのためにもこの【動画】をアップしております。また、東京経営戦略大学という竹田ランチェスター系講演会では、たった3回のセミナーで176名の方に集客ご参加いただきました。◆次回は東京経営戦略大学・講演会第４回　お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html

ランチェスターN01ゼミ4月(6)　地域戦略でトレーニングもやりやすい　東京

地域戦略をすることにより、トレーニングもしやすくなります。マクドナルドの驚異のV字回復を支えたのは、商品力の回復ですがそれを支えるためには、バックヤード（お店の中で）のオペレーションでした。特に人の手を介して進めるわけです。そのためにトレーニングをするのですが、これが中小企業になると人員を集めたり、経営者が現場に行ってそれらが実行されているかの確認をすることが店舗間の距離があるときに非常にロスが多くなるわけです。これを解決するもの「地域戦略」なんです。どうして？それをこの動画で話しています。東京経営戦略大学・西村謙二ドラッカー・ランチェスターを基にした小さな会社・中小企業経営者向け勉強会や講演会を開催しております。普段は『7つの習慣R』も教えております。ランチェスターN01経営戦略ゼミ4(1)の4は4月　(1)は順番です。それで順番に見ていただけると思います。参加者の振り返りのためにもこの【動画】をアップしております。また、東京経営戦略大学という竹田ランチェスター系講演会では、たった3回のセミナーで176名の方に集客ご参加いただきました。◆次回は東京経営戦略大学・講演会第４回　お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html

ランチェスターN01経営戦略ゼミ4(1)　お礼ハガキ小串さんの凄さ 東京

昨日行われました「四半期計画会」の内容ですが、その前に5月23日に行われる小串さんと古川さんのセミナーについて説明しています。この小串さんはすごい方です。彼と付き合っているお客様・美容院の倒産率は０％です。なぜか？説明してます！東京経営戦略大学・西村謙二ドラッカー・ランチェスターを基にした小さな会社・中小企業経営者向け勉強会や講演会を開催しております。普段は『7つの習慣R』も教えております。ランチェスターN01経営戦略ゼミ4(1)の4は4月　(1)は順番です。それで順番に見ていただけると思います。参加者の振り返りのためにもこの【動画】をアップしております。また、東京経営戦略大学という竹田ランチェスター系講演会では、たった3回のセミナーで176名の方に集客ご参加いただきました。◆次回は東京経営戦略大学・講演会第４回　お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html

能力開発が成果につながる時間

能力を高めてそれを実績につなげるために時間はどれくらい必要なのでしょうか？実は、絶対的な時間と相対的な時間（競合比）があります。そんなことを言っている人はいないでしょう。でも、ここで説明しています。東京・戦略社長大学　第一回　竹田陽一先生講演のハイライトシーンです。2011.10.5(水)　13時から17時東京　新橋・フォーラム竹田陽一（１）と番号が振っていますので、順番に見ていただけると思います。私、竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です！現在は、東京経営戦略大学として、経営勉強会を開催しております。http://about.no1keiei.com/ブログ　ドラッカー×ランチェスター＝最強の成功戦略で　　　　　　（No.1経営戦略）で人生を変えませんか？　　　　　　　http://ameblo.jp/toky01/影ブログ　竹田陽一勉強会・ドラッカーランチェスター　　　　　　　http://plaza.rakuten.co.jp/only1s/Facebook　　　東京経営戦略大学　竹田ランチェスター東京◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました！http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった２日間で１３名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第４回　お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/

竹田陽一(50)　経営者に教わる極意　ランチェスター東京経営戦略

東京・戦略社長大学　第一回　竹田陽一先生講演のハイライトシーンです。2011.10.5(水)　13時から17時東京　新橋・フォーラム竹田陽一（１）と番号が振っていますので、順番に見ていただけると思います。私、竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です！現在は、東京経営戦略大学として、経営勉強会を開催しております。http://about.no1keiei.com/

ランチェスター教材コース3(26)　最大の差別化は社長の習慣力　東京

経営も競争世界の中で存在します。そして、その競争は長期勝負になります。当然、戦略がなければ短期決戦というか、短期勝負で型が付きますが、通常は長期戦です。そうすると、最終的には社長が何をし続けるかで勝負が決まります。そう、最後は社長の継続力、習慣力で決まります。東京経営戦略大学・西村謙二この勉強会は、竹田陽一先生のランチェスター教材を使った勉強会です。http://about.no1keiei.com/?cid=4（戦略社長ジムと書かれています。）３(1)の３は３月のことで、(1)は通し番号です。それで順番に見られます。竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です！ドラッカーもやっています！小さな会社や中小企業の経営戦略の勉強会・講演会を開催しています。人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります！東京経営戦略大学・講演会第４回　お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html

ランチェスター教材コース3(25)妄想経営戦略にご注意　東京ドラッカー

世の中には「妄想戦略」というものがあります。「妄想戦略」というよりも「２つの法則」が入っていない経営戦略は妄想です。妄想というのはあり得ないことを信じているということです。気を付けてごらんになってください。東京経営戦略大学・西村謙二この勉強会は、竹田陽一先生のランチェスター教材を使った勉強会です。http://about.no1keiei.com/?cid=4（戦略社長ジムと書かれています。）３(1)の３は３月のことで、(1)は通し番号です。それで順番に見られます。竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です！ドラッカーもやっています！小さな会社や中小企業の経営戦略の勉強会・講演会を開催しています。人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります！東京経営戦略大学・講演会第４回　お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html

人事制度を変えると会社が変わるのウソ！？

教育訓練抜きで評価制度だけで会社は変わらない！東京・戦略社長大学（現在、東京経営戦略大学）第一回の竹田陽一先生の講演です。ここで竹田先生は人、組織人事戦略で人の配分、教育訓練の仕組みをしないで、評価制度（給料制度）を変えても何も変わらないと断言されています！いわゆる、人事コンサルのウソを暴かれています。東京・戦略社長大学　第一回　竹田陽一先生講演のハイライトシーンです。2011.10.5(水)　13時から17時東京　新橋・フォーラム竹田陽一（１）と番号が振っていますので、順番に見ていただけると思います。私、竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です！現在は、東京経営戦略大学として、経営勉強会を開催しております。http://about.no1keiei.com/ブログ　ドラッカー×ランチェスター＝最強の成功戦略で　　　　　　（No.1経営戦略）で人生を変えませんか？　　　　　　　http://ameblo.jp/toky01/影ブログ　竹田陽一勉強会・ドラッカーランチェスター　　　　　　　http://plaza.rakuten.co.jp/only1s/Facebook　　　東京経営戦略大学　竹田ランチェスター東京◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました！http://no1keiei.com/suisen.html

ランチェスター教材コース3(18)　ソニーが新卒採用に動画　東京経営戦略

不思議な時代になりました。ソニーが新卒採用に【動画】を作るように求めています。ソニーミュージック 2013年新卒採用はムービー面接興味深い時代ですね！東京経営戦略大学・西村謙二　http://about.no1keiei.com/

マクドナルド業績V字回復の鍵　カンブリヤ宮殿

カンブリヤ宮殿でのマクドナルド業績V字回復の鍵の特集でした。そこで２８才への若手経営者へのアドバイスは経営の革新をついています。それに対する私のコメントです。その番組を全部Youtubeにあげたものを見つけましたので、参考のためにここに添付しておきます。東京経営戦略大学・西村謙二　http://no1keiei.com/

竹田陽一(40)　勝ちやすきに勝つ　戦国策　ランチェスター経営前略東京

戦国策は、孫子に並ぶ中国の兵法書です。また、韓非子も同じです。だいたい、2500年くらい前の中国の書物ですが同じような時期に出てきたのは興味深いです。東京経営戦略大学・西村謙二東京戦略社長大学・第一回　竹田陽一講演2011年10月5日（水）（東京戦略社長大学は、東京経営戦略大学と名称変更します）◆この日の講演は「竹田陽一(1)」という形で番号順に作成していますので、順番にご覧になっていただけます。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です！小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります！◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました！http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった２日間で１３名をお集めたセミナー東京経営戦略大学・第４回　お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/