TikTokの親会社ByteDanceがAI創薬チームを採用開始、多角化を目指しヘルスケア産業へ参入 TechCrunch Japan ByteDanceAILabのウェブサイトには、「AIの研究分野の数を考えると、これらの新技術の応用範囲は当社の製品ポートフォリオのあらゆる分野で見る... AIと一緒に創作すれば作品が良くなる でも褒められるのは人間だけという「AIの悲哀」も ITmedia 東京都市大学は、人工知能(AI)が作った曲を、音楽大学の学生が手直しすることで、人間にとって心地よい楽曲を制作することができたと12月22日... 自分だけのAIライフパートナーと対話できる「PATONA」アプリのCapexが総額1億円を調達 TechCrunch Japan AI対話機能では、話せば話すほどユーザーについて学び、最適な対話を行う。着せ替え機能は、ユーザーの好みにパトナの見た目を変更できるという...
IOT
インテック、自治体向けIoTプラットフォームを開発 PR TIMES インテック、自治体向けIoTプラットフォームを開発. ~都市OS「FIWARE」を利用したスマートシティ実現のため実証実験を開始~. TISインテック... 土砂災害をIoTセンサーが検知してアラート通知、八丈島で実証実験 新公民連携最前線 東京都八丈町は2020年12月、応用地質、日本工営、みずほ銀行、みずほ情報総研(東京都千代田区)、Blue Lab(東京都港区)と共同で、防災IoT(... 【Amnesia:33 – 100万台以上のIoTデバイスに影響する、危険なTCP/IPの脆弱性が発見される】 PR TIMES IoTデバイスベンダー/開発メーカー様において、開発段階から既知/未知の脆弱性調査を行う; SSDLC(セキュアソフトウェア開発ライフサイクル)を開発の...
ブロックチェーン
digglueが大林組推進の建設業界におけるブロックチェーン活用実証実験を支援 TechCrunch Japan ブロックチェーンやAI、IoTを活用したDXを支援するdigglueは12月24日、大林組の建設現場で利用しているコンクリート受入管理システムの検査... 建設業界におけるブロックチェーン活用に向けた実証実験を開始 PR TIMES そして、コンクリート受入検査システムのデータから再作成したハッシュ値とブロックチェーン上のハッシュ値を突合し、一致すれば改ざんがないこと... レヴィアス株式会社、世界初の自律分散型ネットワークシステム「LEVIAS DEEP CLOUD ... PR TIMES J-STOは、当社開発によるコンソーシアム型ブロックチェーン(以下「LEVIAS Chain」と言います。)上において、セキュリティトークン(契約上の...
コンテンツ戦略の価値を増やすため、あなたができる3つのこと(3) 1. Processes: Creating a visual representation of your current processes in addition to showing how those processes will be streamlined during the execution of your content strategy is a sure-fire means of getting attention. These processes could include:プロセス:あなたのコンテンツ戦略の実行の間にそれらのプロセスがどのように合理化されるであろうか示すことに加えて、あなたの現行プロセスの可視表現を作ることは注目を得る極めて確実な手段です。 これらのプロセスは次のものを含む可能性があるでしょう。① Project Planning—how writers work closely with developers, user experience and product managers to determine what to document and at what cadence.プロジェクト立案 - 何を文書化すべきか、そしてどんなカデンツにか決定するため、どのように執筆者が密接に開発者やユーザー体験と製品マネージャと働くか、。② Content Creation—the process writers follow to create content, including more complex structures such as conditionalization, reuse, metadata application, and keys and variables.コンテンツ作成 -条件化や 、再利用やメタデータ適用やキーと変数のようないっそう複雑な構造を含めて、執筆者がコンテンツを作るために従うプロセス。③ Collaborative Review—details on what writers do to ensure content is current, technically accurate, and meets all Style Guide and editorial requirements.協働見直し - 執筆者がコンテンツが最新で、専門的に正確であって、そしてすべてのスタイルガイドと編集要件を満たすことを保証するためにすることについての詳細。④ Publishing—how content gets delivered to an internal or external company site; improvements to the back-end pipeline such as publishing automation, search improvements in the form of facets or filters, or content targeted to a specific audience are often components of a content strategy.出版 - どのようにコンテンツが内部あるいは外部の会社現場に届けられるか; 出版オートメーションのようなバックエンドパイプラインへの改善、面あるいはフィルターあるいは特定の聴衆に対象を定めたコンテンツの形の検索の改良はしばしばコンテンツ戦略のコンポーネントです。Second, focus your content strategy slides to a target audience. Many organizations who are working to get buy-in and traction for their content strategy will create several versions of their goals and vision slides—one set for stakeholder organizations such as Engineering, Product Management, or Support, one set for other Technical Product Documentation Managers (if you are working in a distributed environment), and a 15-minute version to show C-level executives. Different levels of granularity are appropriate for each audience. In addition to getting funding for any infrastructure or tooling changes you will need to enable your vision, another important outcome of sharing your content strategy is to build buzz. Buzz can take the form of getting a seat at the table for providing input to your Enterprise Taxonomy, incorporating user experience, or making a pitch to extend product content to include Community, Support or Learning and Training. Turning your stakeholders into evangelists can only help expand your visibility and circle of influence.第二に、ターゲットとする聴衆にあなたのコンテンツ戦略スライドの焦点を合わせてください。 彼らのコンテンツ戦略に対して意欲と牽引を得るため働いている多くの組織は彼らのゴールとビジョンスライドのいくつかのバージョンを作成するでしょう - 技術、商品管理、あるいは支援、他の技術製品ドキュメンテーションマネージャ(もしあなたが分散環境で働いているなら)のような株主組織のためにセットされているものとCレベル幹部に見せる15分のバーションなどです。 異なったレベルの粒度はそれぞれの聴衆に適切となります。 あなたがあなたのビジョンを可能にするために必要であろうどんなインフラストラクチャーあるいは機械器具設備変更のための資金でも得ることに加えて、もう1つのあなたのコンテンツ戦略を共有するという重要な結果は噂を作ることです。噂が、ユーザー体験を組み込み、あるいはコミュニティー支援あるいは学習と訓練を含むため商品コンテンツを拡張するために宣伝して、あなたの企業分類に入力を提供するため食卓の席を得る形をとる可能性があります。 あなたの株主を伝道師に変えることはあなたの視界と影響力のサークルを拡大する単なる助けとなる可能性があるだけです。 ================================== ネットサービスランキングhttps://blog.with2.net/link/?id=665413 ==================================