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山口憲和
繰り返し 繰り返し 繰り返し 3回繰り返すだけ ビジネス英語 週に1回お届けします。
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▼メルマガ 4/29号 CEOにしか出来ないこと
http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html
【編集後記】
今回はCEOにしか できないこと、をお届けした。
現在、不況と言われる状況で、「原点回帰」という言葉がよく使われるが
これは、「捨てること」だと言えるだろう。
余計なことをしない。
自分のコアとなる一点に集中する。
経営資源とは、ヒト、モノ、金、情報、時間 とよく言われるが、
これらの経営資源をコアに集中させること。
戦略を語る多くの人がこのことに触れ、
選択と集中は常に話題となる。
しかし、この議論がつきないのは、捨てることがいかに難しいかを
語っている。
私も自分自身のビジネスを整理する中で、できるサービスをいろいろと
書き出したくなる。
これ一本で勝負するのが、戦略だと自分では頭の中で分かっていながら
いざ、サービスを提供するとなると、依頼のあった仕事に合わせて
時間を分散させてしまう。
自分ではなかなか捨てることができないからこそ、
我々のようなコンサルタントが「捨てる」お手伝いをする必要がある
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【編集後記】
今回はCEOにしか できないこと、をお届けした。
現在、不況と言われる状況で、「原点回帰」という言葉がよく使われるが
これは、「捨てること」だと言えるだろう。
余計なことをしない。
自分のコアとなる一点に集中する。
経営資源とは、ヒト、モノ、金、情報、時間 とよく言われるが、
これらの経営資源をコアに集中させること。
戦略を語る多くの人がこのことに触れ、
選択と集中は常に話題となる。
しかし、この議論がつきないのは、捨てることがいかに難しいかを
語っている。
私も自分自身のビジネスを整理する中で、できるサービスをいろいろと
書き出したくなる。
これ一本で勝負するのが、戦略だと自分では頭の中で分かっていながら
いざ、サービスを提供するとなると、依頼のあった仕事に合わせて
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自分ではなかなか捨てることができないからこそ、
我々のようなコンサルタントが「捨てる」お手伝いをする必要がある
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最終更新日
2009.04.28 04:36:19
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