【就職活動必須】3回繰り返すだけ　ビジネス英語

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【編集後記】

アメリカ人はダイレクトでドライだ。

と典型的なアメリカ人像が日本人の中にはある。

アメリカ人は何でもずけずけ、直接言う。
NOという時はNOと言う。

たしかに、そういう傾向はあるかもしれないが、実は、アメリカ人だって

あからさまに上司に反論することも、普通はそんなにしないし
上司にモノをいう時は遠慮もする。

直接的な表現ばかりでなく、遠まわしにNOと言ったりもする。

今回の記事でもあいまいなフィードバックをするといっているが
アメリカ人でも、あまり厳しいフィードバックを直接言ってしまっては
辞めてしまうのではないかと恐れて、それをオブラートに包むこと
だってするのだ。

人間として共通のものを持っている。

だから、あえて、日本式、アメリカ式ということを考えず、人間の心
の奥底にあるものを探る必要があると思う。

今、私がアメリカで、少ない人数ながら、月例で勉強会を開いているのも

大切なものだと考えるからだ。

私は、京セラを創業された稲盛和夫さんの盛和塾で学んでいるが、
この稲盛経営哲学もアメリカで、いろいろな人に伝えることによって、
アメリカのマネジメントも変わる可能性があると信じている。

地道に一歩、一歩、伝える努力をしていきたい。

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