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2004年04月20日
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06:00起床。
07:30出勤。

22:30退勤。

・ダイエー高塚社長問題紛糾。結局やめることになったようですが。それにしてもこの件でダイエーを球界追放にするといったナベツネも相変わらず。この人の頭の中ではプロ野球っていつまでたっても金儲けのツールでしかないのかな。
・そもそも、球団はただ選手に活躍の"場"を提供しているだけじゃないかと思うんだが。そういう視点に立てば、テニスのウィンブルドンみたいに、「実力があれば参加OK」というスタンスになると思うし、「外国人選手枠」とか問題ではなく(日本人選手に力が無いならスタメン全員外国人でもかまわないと思う)、世界中から(せめてアジア中から)名声を得たいという選手が集まってきて、レベルも高まり(それにつられて日本人選手のレベルも)「日本のプロ野球はMLBのファーム」なんていわれることも無くなるように思う。簡単な話ではないと思うが。間違ってるかな?
・だけどこのままいったらメジャーのファームになるのは時間の問題。日本に残るのはアメリカにいけなかったやつだけになる。そんなの見たくない。
・やっぱり、まず外国人/日本人問わず門戸を広げて(それには最低年棒も下げて)、ファームの階層を厚くして(せめて三軍まで)試合数を増やし、より多くの選手にチャンスを与えることが必要でないか。
・あと3年後にはどうなっているやら。

・叔母が急病で明日入院。脳神経系の疾患?足がしびれるらしい。検査結果待ち。



「隗より初めよ」-前田又兵衛-小学館
・"先ず隗より初めよ":目的の達成には、身近な、手の届くところから手をつけなさい、という意。

・著者は前田建設工業株式会社会長。創業者は先代。現在の社長は3代目。

・MITでの講演記録。横国大などで講師を経験、東大から工学博士号授与(うどん打ちをヒントに新しいコンクリート生成法を開発した成果が評価され)されたそうです。

・中国古典好きなもので、タイトルに惹かれて読んだけど。社長になってから、教育に目覚めたらしいですが、画期的であるようには見えず。発明も、私が畑違いであることもあり凄さがわからず。

-要約-
・前田塾
→当初、周囲に受けの悪かった自らの研究を進めた結果、「これは社長の自分であるからなしえたのだ。一社員であればもみ消されていただろう。もっとアイデアを吸収する仕組みを作らなければ」と考え、設立。→2年間、担当業務に留まらないさまざまなアイデアを持ち寄り、たたき、事業化する。
→成果については不明。

→社内ベンチャー制度のようなもの?

・"なおしや又兵衛"

→これまでの"プロダクトアウト"から"マーケットイン"手法に転換するきっかけに。
→サービス名に社長の名前を付けることにはほとんどの取締役が反対したそう。でも、一部社員がPUSHしてくれたのでこの名前にしたらしい。(ほんとかなぁ。)





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最終更新日  2004年05月19日 09時49分17秒
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