バベルの図書館－或る物書きの狂恋夢

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快筆紳士

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　昨年オーナー兼経営者になった私。大変です。１月は、事業年度とはまた別に、一年間の経営計画を考える大事な月。営業目標や売上げ目標だけでなく、曲がりなりにも法人なれば、企業として取り組むべき社内のソフト部分での改善や向上の計画にも頭を悩ませます。
　実際、勤め人の経験がなく、経営などまったく分からない私ですが、やはり実業界の人である父の傍らにいて、特に、十代後半の頃は、企業の経営者やトップクラスの方との知遇を得ながら、まさに父の背中を見ながら知らずに身につけていたことが、今、すごく役に立っています。まさに「門前の小僧」です。
　幸い、スタッフに恵まれ、特に右腕がしっかりしているので、なんとかやって行けているのかも知れませんが、同時に、私の会社は、私自身の立ち居振る舞いをまったく変える必要がないまま経営できる、ということが分かっていたため、会社を買い取ったのでもあり、その点、法人でありながらフリーランス的なタレントを持つスタッフが、敢えて寄り集まったゲリラ的な集団であり、そういう動きは、実に私の人生のビジョンと経営のビジョンが合致していて助かります。一方では、ラファエッロの工房。ああいう感じになれると一番理想的なんですけれど。
　とは言え、まったくもって複数の人格を同時に生きるということは、面白くもあり、大変な“自覚”のいることで、これがないとどれもこれも手つかずで、結局、せっかく生み出した多重な自分自身を管理統制できなくなってしまいます。
　特に今週は、そうした点で非常にタイトな綱渡りをしており、若干疲れ気味だったりします。経営者というのは、皆さん、もっと大変な苦労と努力をしながら職務に取り組んでおられるのだろうな、と頭の下がる思いです。（了）

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