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2005年04月01日
カテゴリ： カテゴリ未分類
本日４月１日をもって、１０年勤続者を表彰しました。
実は、その時は２名の面接を同時に行っていましたが、会社の計画では１名の採用でし
た。
どちらも技術者で実務経験者です。能力の内容はふたを開けて見なければ分からないと
いうのが実情で、ある意味賭けに近いものがありました。
この社員を採用した決定的要素は忘れましたが、年齢の高い方を採用しました。普通は
若くてこれから活躍しそうな方を選択するのですが、年齢の分多少経験が多いと判断し
たのかも知れません。
大正解でした。
その後、我が社の要所要所で重要な仕事をそつなくこなしてくれて、今の我が社の礎を
築いてくれたと言えるかも知れません。
それに感謝して、金一封と記念品、表彰状を渡しました。
しかし、しかし、私が若くて第一線でやっている時期はそれで良かったのですが、人の
能力には特性と限界がありますね。私の仕事を移管して任せることができませんでした。
つまりナンバー２にはなり得なかったのです。それだけの器を持っていませんでした。
技術者のままでいるのが本人にとって最良のようです。
現在、別のナンバー２候補を育てている最中ですがまだ数年かかりそうです。うまく行っ
ていれば今ごろは私ももう少し自由に活動できたのかも知れません。人材採用がいかに
重要なものか思い知らされています。
本当に個性というものは面白いもので、同じ５年勤続者であってもいつまでも依存体質
の仕事をしている者と自発的な仕事をする者に分かれています。
仕事に対する態度が全然違いますので、実力主義の我が社では一方はリーダー、一方は
スタッフというようになっています。
実は、その時は２名の面接を同時に行っていましたが、会社の計画では１名の採用でし
た。
どちらも技術者で実務経験者です。能力の内容はふたを開けて見なければ分からないと
いうのが実情で、ある意味賭けに近いものがありました。
この社員を採用した決定的要素は忘れましたが、年齢の高い方を採用しました。普通は
若くてこれから活躍しそうな方を選択するのですが、年齢の分多少経験が多いと判断し
たのかも知れません。
大正解でした。
その後、我が社の要所要所で重要な仕事をそつなくこなしてくれて、今の我が社の礎を
築いてくれたと言えるかも知れません。
それに感謝して、金一封と記念品、表彰状を渡しました。
しかし、しかし、私が若くて第一線でやっている時期はそれで良かったのですが、人の
能力には特性と限界がありますね。私の仕事を移管して任せることができませんでした。
つまりナンバー２にはなり得なかったのです。それだけの器を持っていませんでした。
技術者のままでいるのが本人にとって最良のようです。
現在、別のナンバー２候補を育てている最中ですがまだ数年かかりそうです。うまく行っ
ていれば今ごろは私ももう少し自由に活動できたのかも知れません。人材採用がいかに
重要なものか思い知らされています。
本当に個性というものは面白いもので、同じ５年勤続者であってもいつまでも依存体質
の仕事をしている者と自発的な仕事をする者に分かれています。
仕事に対する態度が全然違いますので、実力主義の我が社では一方はリーダー、一方は
スタッフというようになっています。
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