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2008.04.21

大規模修繕工事引渡式－ホームタウン落合5

(1)

テーマ：住宅コラム(1806)

カテゴリ： My Town

昨年8月末から始められた大規模修繕工事が完了、引渡式が昨日行われました。
工事引渡2

最後に懸案となっていた186戸ある中で唯1戸の屋根漏水問題、「経年劣化又は工事中の修理ミスか」原因は特定する迄には至らなかったのですが、施工業者「シミズ・ビルライフケア」の好意で42万円の修理工事費を負担して貰うことで、全て決着となりました。
施工監理を担当した建築事務所「アド構造」からも、「長引かせず施工業者負担で決着するべきだ」との助言もあった様で、有難いことでした。
漏水経路は分からぬままですが、瓦を剥がして防水シートを張り替えますので、フィクス出来るものと思われ、この様な善意の申出をして呉れると言うことは3者の信頼関係が構築された結果と言えましょうか？
工事引渡1

双方の挨拶を経て、完成図書受領、工事残額請求書も受け取り、施工業者・施工監理者に感謝状授与して引渡式を終え、そのまま立食パーティ式の慰労会となりました。

話が弾みますと、シミズ取締役の大学同期生が私の勤務した会社の高尾氏（本社企画部：高尾本因坊の親御さん）であったり、大規模修繕委員長とシミズ営業部長が大学で同じクラスだったり、と世の中異な処に繋がりのあるものと言うことが分かりました。

思えば、昨年4月に大規模修繕特別委員会の委員追加に応募して1年となり、ボランティア活動とは言え、引合仕様書の検討、6社への見積依頼、各業者の仕様比較・評価、3社ショートリスト調製、ショートリスト業者説明会、施工業者選定答申、住民説明会、片付準備手配、工事実施後は毎週2回程度工事状況チェック、週末は問題点掘起し文書作成・予実管理表作成、と大変な作業となりました。
何とか無事故で、施工業者の執務態度も明朗で感じ良く、無事に工事完了となりほっとしている処です。

昨年5月には前年度委員は殆どが辞任、特別委員会は空中分解の危機にありました。
昨年度の委員長は単なるマンション管理士、建築およびプロジェクトの専門知識が無く、建築事務所の助言コメントを受け入れるだけの仲良しクラブ的色彩が強く、団地修繕がどうあるべきなのかという視点に欠けていたのです。
1級施工監理士であり、建築会社・建物管理会社を経営した経歴を持つ老齢の副委員長が危機感を感じ、住民有志に「専門知識のある人、問題意識のある人来たれ！」と、委員会の自主管理主体への構造改革を呼び掛けたのです。
応募した追加委員も含めて特別委員会を開催したのですが、前年度委員から副委員長の仲良しクラブ合議を無視した意見固執に非難が集中してしまい、挙句の果てに委員長以下多くの前年度委員が辞任してしまったのでした。
仕方なく、前年度委員の1級建築士を委員長に、老齢の副委員長留任、私が総合技術監理の専門家として副委員長就任で、「住民の為に最適財産保全の推進」をモットーとした3頭体制を構築し工事完成まで乗り切ることにし、途中意見の相克もありましたが、モットーに立ち返って調整することで、何とか完遂出来ました。

監理業務建築士の監理報告所見に、今回の経緯結果が手際よく纏まられていました。

この度の工事は、修繕委員会および理事会役員各位が工事細目に関し積極的に議論頂き、立会検査も遺漏無く実施頂いたことが特徴と言えます
結果として施工業者・監理者共々緊張感を持続し、発注者の期待品質を確保出来たと確信致しますし、組合員各位の多大なご協力に感謝するものです。

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