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いえ (祥伝社文庫) [ 小野寺史宜 ]価格:902円(税込、送料無料) (2025/4/29時点)楽天で購入アマゾンへ行く3月 雨□ 歩けるだけでいい。そんなこと、自分が足を引き摺るようになってから言え。4月 空5月 花□ 一度花をきれいだと思ったくらいで、わかる、とまでいえない。が。わからないでもない。6月 鳥□ サッカーが下手でも気にしない女子もいるらしいぞ、と中学生の自分に教えてやりたくなった。7月 風□ 人の関係は1日で、というか一瞬で変わるからな。□ おれの仕事は、きちんと仕事をしてくれるほかのパートさんを守ること。そんな人たちが仕事をしやすいようにすることだ。8月 月□ 少なくとも三年は働かないとキャリアにはならないという。だから三年はいるべきかなぁ、といくらか具体的なことを考えるようになっている。休みの日なんかは、特に。□ そりゃお金を稼ぐために人は働くんでしょうけど。お金のためだけじゃきついですよ。ぼくなら続かないと思います。って、これ、大甘ですか?9月 川□ 人間は水と同じで、やっぱ低きに流れるからな。□ 引っかかることはすべて片付けてしまおう。謝れる相手にはすべて謝ってしまおう。□ いえ、そういうこともある仕事だと初めからわかっていますから。10月 家□ 消費って一番身近な娯楽だもんね□ 歩けるだけでいい。本人がそう言えるのなら、それでいい。⭐️ こちらもどうぞ 小野寺史宜さん本ひとまちいえうたうモノ
2025/04/29
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ジェイソン流お金の稼ぎ方 [ 厚切りジェイソン ]価格:1,540円(税込、送料無料) (2025/4/25時点)楽天で購入アマゾンへ行くCHAPTER1「稼げるひと」と「稼げない人」その差はなんだか知っている?□ 稼げる人は「できること」と「世の中に必要とされていること」の両方を考えて行動してきたんだ。□「やりがい」といういかにも自分が成長できそうな上手な言葉を使って、会社があなたのスキルを安く使っているということに気がつかないと、お金を稼ぐことはできない□ 節約はいつでも、いつまでも!□ 周囲と歩調を合わせるのはいいけれど、結局は自分の人生の責任を撮るのは自分しかいないんだよ。他者と比較したり、他者からの評価を気にしなくていいんだ。自分の掲げたゴールに対して、頑張ったかどうかは自分で決めればいいと思う。CHAPTER2 僕が稼げるようになるまでの道のり□ 代わりのきかない人間にならなくちゃ成功の一歩は踏み出せない□ 身につけたスキルを実際に使えなければ、できないのと一緒なんだよね。□ 給料って自分の価値を相手の求める要件にどれだけ必要なもので、かつ貢献できるかで決まる。だから勉強して自分お価値を高めないと、給料も増えないんだよ。CAPTER3 ジェイソン流お金を稼ぐ8つの方法□ 前提として身につける2つの基礎 ① 論理的思考をつける ② 実践力を養う□ ステップアップするためのサイクル ③ 世の中で必要とされることを見つける ④ 自分しかできないことを把握する ⑤ 自分の価値を売り込むために交渉する□ 日々のルーティン ⑥ 無駄をなくす ⑦ 失敗しても切り替える ⑧ 成長のスピードを重視する■ 論理的思考をつける□ 自分の価値について考えが及ばないと、あなたはいつまで経っても弱い立場のままで、使われる側の人間になってしまうんだ。□ 疑問を疑問のまま放置しない□ 相手が欲しがっていることに応える□ どう思われるかよりも実際どうなるか□ 1つの質問に対して5つ以上の答えを出すという遊びもおすすめです■ 実践力を養う□ 今日できることは今日やるんだよ。なんで明日に伸ばすの?□ できなくても、できるようになる自信があるならば、できると言っていい□ 自分の経験をより具体的に書くことで、自分お能力をアピールする■ 世の中で必要とされることを見つける■ 自分しかできないことを把握する□ 自分が持つ特別なスキルは2つか3つにしておいて、それぞれを人よりできるように深化させた方がより稼ぐ近道になるんだ。■ 自分の価値を売り込むために交渉する□ 資格や経験、実績など、今のスキルを証明するエビデンスを数字とともに作っておくことが必要□ オファーを断るのには惜しいと感じるなら、「その仕事を受けることで自分が失うもののリスク」をデータとして提示するもの1つの手だ。□ 転職することで自分が将来的にいくら損失を受ける可能性があるか■ 無駄をなくす□ 同時に二つのことを並行してやる□ 時間を見える化する■ 失敗しても切り替える□ とりあえずやる■ 成長のスピードを重視する□ 責任と給与は比例する□ お金を基準に行動を決めないCAPTER4 「稼ぐこと」と「幸せ」はイコールではない□ お金は人生の選択肢を増やしてくれるものなんだ
2025/04/25
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土地の神話【電子書籍】[ 猪瀬直樹 ]価格:781円 (2025/4/15時点)楽天で購入アマゾンへ行く第一章 田園都市という名のユートピア□ 経営責任の所在をひとりに絞ることで、頓挫しかけていた事業の継続を図ろうとした。□ 僕が毎月上京して役員会で方針を定めて行くが、さっぱり実行できない。実行力のある人を役員に入れて貰わねば、せっかく毎月来ても何にもならぬ。□ 損して得をとれ。それがギブ・アンド・テークというものだ。□ これが小さすぎるほど乗客が増えたら、そのとき大きな電車を作れば良い。無駄のように見えてもそれが健全な経営なのだ。□ どんな利口な人でも、社会があるから成功することができるのだ。だから成功したら社会に恩返しするのは当然。□ 理想を実現するため手段は選ばない□ 大渋沢は関東大震災を抽象的な形でしか捉えられなくなっていた□ 残ったのは、安い土地に雪道を敷き住宅をつくり付加価値を付けて売る。その利益でまた土地を買い鉄道路線を延長する、というサイクルを繰り返す営利会社であった。□ 十河は、法文の行間を読み運用する術に長けていたからだろう。第二章 不動産業の原型をつくった男□ 復興という名目で、実際は新しい都市づくりが行われたのである。以前に無いものがつくられた。□ あらゆる私鉄が点と線のみを考えているとき、五島は大渋沢の田園都市のプランを吸収することでいち早く面の重要性に気づいていたのである。□ 会社というものは乗っ取られるもんじゃないな□ 建設コストが高くつくうえにバス路線との競合で東京地下鉄道は苦しい戦いを強いられていたのである。□ 佐藤は陸上交通事業調整法を大義名分とした。各私鉄がばらばらに鉄道を敷設を企画するのは、非合理的で資金の浪費を招く。よって、国策に沿って無駄なく合理的な運輸行政が遂行できる営団にするべきである□ 横井との徒党を組むことで、「殿ご乱心」という空気が東急社内に静かに浸透していったが、誰もワンマンの思いつきを制止できないでいた。第三章 理想と現実のコントラスト□ 日本最初のガーデンシティ・田園調布もまた地上げやの前にはなす術もない。終章 聖なる森の物語□ 大阪遷都が成らなかったのは軍事的理由からだけではない。江戸には新政府の首都となるべき条件が揃っていたのである。大阪は商業地として開発し尽くされていたが、江戸には広大な大名屋敷が残されていた。□ たとえば赤坂離宮(迎賓館)は紀州徳川家、小石川後楽園は水戸徳川家、本郷の東大は加賀前田家の上屋敷であった。□ いっけん無秩序にみえる東京の乱開発も、たったひとつ無意識のルールをもっていた。東京はその中心に巨大な田園「皇居」を抱き込んでいる。近代合理主義のブルドーザーもここだけは侵せなかった。「聖なる森」が都市計画に組み込まれる日、この物語の結末が描かれるだろう。あとがき□ 近代化とは合理主義をつらぬくことだと信じられているが、小さな合理主義は寄せ集めると辻褄が合わなくなるものらしい。要はどのくらいの夢を持つか、その夢をどう生きるか、ということなのだろう。⭐️ こちらもどうぞ地下鉄は誰のものか
2025/04/22
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疑う力 (文春新書) [ 真山 仁 ]価格:990円(税込、送料無料) (2025/4/7時点)楽天で購入アマゾンへ行くはじめに□ 人の数だけ「正さ」がある□ 違和感を持つことを恐れないでほしい□ 「自分事」として考える□ 納得するために質問を続ける姿勢第一章 ハゲタカ作家が語る幸せ論□ 日本は本物の資本主義がやってきた□ 苦労の対価として何かを得たときに、私たちは幸せになれる。□ 嫉妬のパワー 自分が「主流」になれていないという焦り、余裕のなさ、生活レベルの低下がその原因□ 自分でやらないと本物の力になりません□ 自分がここにいる意味を他の人に認めてもらうことが幸せかもしれません。□ 「いらんこと」をやるのが大人の役目□ 「自分で生きる」というのは、「今、自分は、自分で考えて行動している」という状態□ 幸せというのは、自分らしく生きること第二章 分離された民主主義□ 民度が上がれば政治の関心も高くなり、民主主義も、より機能する□ 国民自身が日本の国の未来を考え、社会をよくするために自ら判断して決断していくのが民主主義です。□ 無意識の無責任さが日本の民主主義の非常に顕著な欠点です。□ 政党に支持される人の質を上げることです。□ 声高に主張しない大多数のサイレント・マジョリティこそが、「民意」であるのを忘れていたのです。□ 自分がここまで譲歩するから、あなたも何かをしてほしいと言った攻め方が勝つための王道です。□ 一人ひとりが「すべて自分の思い通りにはできない」ことを知り、時には我慢が必要です。□ 動く前に考えすぎてしまって動けなくなるのが、いちばんもったいないと思います。第三章 「ミステリーの女王」を通して疑う力を養う□ シンプルな嘘がいちばん効果的□ 嘘をつく時は、99%は真実を言ったほうが、人を騙すことができます。□ 長くしゃべるとボロが出る□ 情報には意図がある。「正しさ」をさりげなく押し付けてくる。その結果、知らない間に「NO」と言えない構図が出来上がってしまいます。□ 世の中は嘘にまみれている□ ゲームはルールを作った人が勝てる第四章 脱炭素社会におけるエネルギーのベストミックス□ 一見よいように見える動きにも、自分たちが得をしたいという利己的な動機が必ず含まれている。□ 電力は国家の力である。□ 法律で対応を決めてしまえば、つまり、こうなったら必ずこうしなさいという強制力のある規定があれば、人為的なミスをなくすことができます。□ 肝心なのは、失敗した時に必要以上に「非難」しないこと。どの手段でやるかを言い争うよりも、やってみる。そのチャレンジを妨げないという態度を持ちたい。□ 現実性がないと切り捨てないで、僅かな可能性であっても追求してみる。□ これからの10年の間に、「我々はエネルギー問題にどう向き合うのか」を、国民全体が一丸となって、また、自分事として、考えていかなければならないと思います。第五章 正しい戦争とこれからの安全保障□ 日本はアメリカから、突然「自分の国は自分で守ってくれ」「沖縄を攻められた時には、自分たちで戦え」と言われたのです。□ 日本に巣くう「それは自分と関係ない」□ このまま放置し続けると「国を失うことになる」可能性だってある。それくらいの覚悟を持ってほしいものです。第六章 未来への指針□ 解決できないことは「捨てる」手もある□ 情報を沈殿するのを待つ□ 今この瞬間だけを切り取って、あれこれ論じるのは、建設的ではありません□ 小学校教育の見直しです。小学生が変われば、中学生が変わ理、高校生も大学生も変わる□ 未来の日本にとって必要なのは、「ダメなものは潰してしまえ」を当たり前にする感覚です。□ 第二新卒は会社に対する期待が少ない□ 高齢者よりも若い人たちの方が重要だという視点を、我々は持たなければなりません。□ 若者と話す手間を惜しまない□ 現状を肯定している人たちは、たぶん、未来を真剣に考えていない。あとがき□ 陰謀論の罠に嵌まらない方法⭐️ こちらもどうぞ真山仁さんの本 個人的な本一覧
2025/04/12
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新・貧乏はお金持ち 「雇われない生き方」で格差社会を逆転する [ 橘玲 ]価格:1,870円(税込、送料無料) (2025/4/4時点)楽天で購入アマゾンへ行く新版まえがき 奇妙な世界を賢く歩くための地図□ 国民健康保険の保険上限が109万円(介護分を含む)に引き上げられ、その一方で法人税の税率が引き下げられたことで「個人の所得を小さくして社会保険に加入し、法人で納税する」というまったく逆のやり方の方がコスパが良くなったのだ。まえがき グローバル資本主義を生き延びるための思想と技術□ 一人ひとりが、「自由に生きるための戦略」を持たなきゃいけないということだ。□ 資本を市場に投資し、リスクを取ってリターンをえる。□ 人的資本は要するに「稼ぐ力」のこと□ 人的資本を最大化するということは、たんにより多くのお金を稼ぐことではなくて、その人の満足度(充実度)を一番大きくすることだ。□ 会計は収支や資産を管理する仕組みで、税務は所得税や消費税などを国家に納税する経済行為だ。ファイナンスは資金の流れを把握し、資本市場から効果的に資金調達することをいう。□ マイクロ法人になるのは、会社に属するのではなく自分自身が会社になるのは、その方が圧倒的に有利だからだ。□ マイクロ法人をつくれば、人はビンボーになる。そしてそれがお金持ちへの第一歩だ。その上「雇われない生き方」を選択すれば、クビになることもない。PART1 楽園を追われて1. この国にはなぜ希望がないのか□ もともと「成果主義」は、年功序列制度を維持しつつ、若手社員の人件費を抑制する手段として導入されたのだ。□ 日本で派遣労働がこれほど急速に普及したのは、解雇規制が強すぎて容易に社員を雇うことができないからだ2. フリーエージェント化する世界□ 知識社会とグローバル経済の進展によって国家の実質は消失し、国民が人種や宗教、政治信条、kっ養育や職業によって分断される超格差社会が到来したのだ。□ 会社にしがみついていれば、会社とともに沈んでいくだけだ。会社を中心に人生を設計できる時代は、ずっとむかしに終わってしまったのだ。□ フリーエージェントの最大の特権は、会社の就業時間に縛られることなく自分の時間を管理できることだ。□ 派遣社員の大量発生は、この巨大な変化の始まりを告げた。次は、クリエイティブクラスが会社から解放される番だ。PART2 もうひとつの人格--マイクロ法人という奇妙な生き物3. ふたつの運命4. 「ひと」と「もの」□ ひとの群れが社会の中で一定の権利と義務を持つことは当然なのだ。□ 市場経済は、有限責任で資金調達できる株式会社、すなわち資本主義の発明によって爆発的に拡大することになった。5. 株式会社という「人格」□ マイクロ法人では、あなたは経営者として、ただ一人の社員であるあなたに給与を支払う。自分で自分に給与を払うのだから、自分にとって最も都合のいい額を決めることができる。6. マイクロ法人をつくる□ 日本の会社(社団法人)には、株式会社のほかに合名会社、合資会社、合同会社がある。□ 見てくれが悪くても構わないなら合名会社で十分PART3 スターウォーズ物語--自由に生きるための会計7. シオン主義とデス・スター8. 自由に生きるための会計□ 5つの会計① 投資のための会計(財務会計)② 納税のための会計(税務会計)③ ビジネスのための会計(管理会計)④ 夢を実現するための会計⑤ 自由に生きるための会計 成長ではなく安定を目指し、事業の拡大を最終目標にしないこと□ 損益計算書を連結する□ 個人の場合、税務上の所得と財務上の利益(可処分所得)はまったく別のものだ。このことがマイクロ保法人を使った会計マジックのたねになる。□ 貸借対照表を連結する□ バランスシートの時価と簿価□ 資産は購入した時の値段(簿価)でバランスシートに記載される。(資産を売却したときにはじめて時価評価される)□ 純資産の部の剰余金は、損益計算書の純利益と繋がっている・① BSの資産が増えるか負債が減ればPLの純利益は増える。② BSの資産が減るか負債が増えればPLの純利益は減る。□ 富を獲得するには① 売上(収益)を増やす② 費用(コスト)を減らす③ 資産の運用利回りを上げるPART4 磯野家の節税--マイクロ法人と税金9. マスオさん、人生最大の決断□ 同じ「ひと」に対する課税であるにもかかわらず、所得税と法人税はまったく別の税率と体型で運用されている。□ 法人税はさしたる利益のないマイクロ法人の実効税率は18.5%になる。□ だいたいの見当として年収300万円を超える分は法人で受け取った方が有利になるだろう□ 国民健康保険は収入ではなく所得が基準になるので、自助努力で保険料を減額できる(マイクロ法人から自分に対して支払う給料を安くすればいい)□ 法人を使った節税術① 法人で生活経費を損金とし、個人で給与所得控除を受けることで、経費を二重に控除する。② 家族を役員や従業員にして、役員報酬や給与を法人の損金にしつつ給与所得控除を得る。③ 自営業や中小企業向けに日本国が用意した優遇制度を活用する。□ 自宅にマイクロ法人を登記したシンプルなケースでは、家賃や水道光熱費の二分の一は損金にできる。同様に交通費、会議費、新聞・書籍の購読料や電話・スマホの通信料、インターネットの接続料金なども経費になる□ 中小企業には30万円未満の資産を一括して経費処理できる特例がある。□ マイクロ法人でも役員は社会保険に加入しなければならないという原則が徹底されるようになった。マスオさんにも厚生年金と協会けんぽに加入してもらおう。□ 長期で運用する場合、複利で資産が増えていくので、最初に税金が安くなるiDecoよりも、最後(受け取り時)に税金がかからないNISAのほうが、より大きな節税効果を期待できる。□ 本税を納税してしまえば利息に利息はつけられないのだから、延滞税はこれ以上増えない。□ 白色申告という特権① 説明できないことはしない② 説明できるものはすべて経費として損金計上する③ そのうえで、税務調査で否認されたものだけを訂正する□ 2022年以降は、前々年度の業務にかかわる雑所得の収入が300万円を超える場合は、げんきん。預金取引などの書類を最長七年間保存することも義務つけられた。PART5 生き残るためのキャッシュフロー管理--マイクロ法人のファイナンス11. フラワーチルドレンのファイナンス革命□ ファイナンスは日本語では資金調達と訳されるが、たんなるお金の借り方ではなく、より正確にはバランスシートを最適化するための財務戦略をいう。□ よい貯金箱の条件① より安いコストで資金を調達する② より高い利回りで資産を運用する□ 第三者割当増資などという怪しげな方法 それ以外の方法では誰も資金を出してくれないからだ。□ すべての投資は、資本コストを上回る利益をもたらさなければならない。□ 内部留保が株主の利益以外の目的で使われるなら、もはや投資家は日本企業の株式を保有しようと思わないだろう。□ TOB(株式公開買付)が行われれば、買収の標的とされた会社の株価は急騰するから、公表前に先回りして買っておけば確実に儲けることができる。12. キャッシュフロー計算で資金繰りを理解する□ 減価償却は「中古」になって価値が落ちる資産が対象で、株や債券などの有価証券はもちろん、貴金属や絵画、美術品など市場性のある資産には当てはまらない。不動産は、建物部分のみが減価償却の対象になる。□ CSでは現金の流れを大きく3つのブロックに分ける。① 営業キャッシュフロー、② 投資キャッシュフロー、③ 財務キャッシュフローだ。□ マンションやアパートは資金繰りに行き詰まったときにすぐに換金できないから、キャッシュフロー的にはきわめてリスクの高い資産運用だ。13. 奇跡のファイナンス□ 前回の融資を完済した実績は次回以降の審査に反映される。これはつまり、利子を払って「信用」を買うことだ。□ 金融機関は審査を信用保証協会に丸投げして、自分たちではいっさいリスクを取っていなかったのだ。□ 日本の地域金融機関には、金融機関の機能がなかったのだ。あとがき 「自由」は、望んでいないあなたのところにやってくる□ マイクロ法人は、国家を道具として使うための有効な方法だ。□ 法人化は、収入からより多くの利益を取り出すための技術であり、収入自体はあくまでも自らの知恵と労働で市場から獲得してこなければならないのだ。⭐️ こちらもどうぞ貧乏はお金持ち/橘玲個人的な 橘玲さんの本
2025/04/09
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警視庁情報官 トリックスター (講談社文庫) [ 濱 嘉之 ]価格:880円(税込、送料無料) (2025/4/3時点)楽天で購入アマゾンへ行く第三章 大統領を騙した男□ 流出するといって、その受け皿になる国は東南アジア以外でありますか第四章 夢を語って売る男□ 「投資家に夢を与える」。言葉は実に綺麗だが、裏を返せば「夢は叶うと限らない」という意味が込められた詐欺師ならではの巧みな表現でもあった。□ 自分の理想とする製品を作って、売って、評価を得ることだけが、技術者として生き甲斐だった。□ 真似するな。しかし、しっかり盗め第七章 共通の敵□ 原理主義が「ジハード」をはき違えているからだ。「死を以て貴し」といった誤った理念が原因だ。□ 共通の敵ができたときは、目を瞑って手を結ぶのだよ。モサドとハマスのように。□ 吉田さんはキャリアでありながら、自分の視点を僕の高さまで下げて話をしてくれた。□ それが愛国心というものだ。自分お国を思わずして、世界も地球も語ることはできないだろう。いいんだよ。無理に突っ張る必要もない。□ 幅広い常識と深い良識第八章 手綱を握る男□ 自分たちで育て上げようという努力が幹部に見受けられないんだな。そこが悲しいところ。□ 「君が情報収集を行うにあたって一番大事にしているものは何だ?」 「想像力です」□ 自分の身は自分で守らなきゃならんからな。⭐️ こちらもどうぞ私の読んできた濱嘉之さんの本
2025/04/03
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