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若き日の勝海舟にとって後援者となった渋田利右衛門は、箱崎インキュベーションセンターにほど近い永代橋のあたりに東京での居を構えていたそうです。氷川清話の序盤にて語られる、渋田から勝への支援行為ですが、単なる篤志家の善行とするよりは、もっと深いストーリーが秘められているように思います。知識人、読書人であった渋田は時代の流れを敏く感じ取り、かなり切実な期待を勝に寄せ、資金や知己を勝に託していたように思われます。幕末から維新にかけての小説では、往々にして突出したヒーロー像が描かれていますが、渋田の話などを良く考えると、勝のように突然あらわれたかのようなスターも、時代の要請や数多くの人々の期待や導きにより必然的に生み出された存在であることがわかります。
2008.01.31
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今朝の日経新聞 私の履歴書(グリーンスパン氏)より。文明を前進させるイノベーションを事前に予測することは誰にもできない。しかし、常に必ず起きてきた。それは人間の本性に根ざしているものなのだと思う。
2008.01.31
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1月はかなり仕事に追われている感じでした。2月からは能動的に行きたいと思っています。多くの方々のご支援をいただくことになりそうですが、これまでも、これからも、"Make Meaning"を追求していきます。
2008.01.30
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当社も支援させていただいているセリーズオークションが、本日の日経産業新聞2面のインターネットオークション特集記事で取り上げられました。埋没していない、良い記事でした。次回のオークション開催についても近日中に発表させていただけると思います。オークションへの参加には事前の会員登録が必要になりますので、ご興味のある方は同WEBサイトからぜひご登録ください。
2008.01.29
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ベンチャーステージ上野にほど近いうどん店(名前がないお店です)で昼食を取りました。昼下がり、この店ではなぜか芸術論議に花が咲いていることが多いのです。今日は「書」の話題のもりあがりを聞きながら、きつねうどんをいただきました。
2008.01.28
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書類の整理をして、そのほとんどを廃棄しました。部屋が広くなりました。かつては書籍が部屋を占拠していましたが、2000冊以上は廃棄(または売却)したので、書籍もずいぶん減りました。書籍を手放すのは最初惜しい気もしましたが、限りある人生、読み返す本はごくわずかです。また、書籍に関しては、捨てることにより自分が豊かになるという部分があります。旅行や研究と同様、さまざまなものを見聞し、それらすべてを忘れることで得られるものがあるように思います。
2008.01.27
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KBSの同窓会に出席しました。良いことがありました。
2008.01.26
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今日は思いがけず一番町インキュベーションセンターにベンチャー業界の先輩が足を運んでくれました。前回お話したときよりも一層活躍の幅を広げていらっしゃるようで、良い刺激をいただきました。それにしても今週は毎日のようにいろいろな出会いがありました。逆風が吹くベンチャー業界ですが、数年前と比べて変わっている点として、人材の層が飛躍的に厚くなってきています。成果が現れるのにはある程度の時間がかかると思いますが、将来的に日本のベンチャー業界が良い方向に向かっているのは確かだと思います。
2008.01.25
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今日はバイオ・ヘルスケアベンチャーのプロからお教えを受けました。とても勉強になりました。頼りになります!
2008.01.24
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お笑いWebベンチャーのNetaTenさんが、情報通信ベンチャービジネスプラン発表会に参加するようです。NetaTenサイトもかなり面白いので、ご興味のある方はぜひサイトをご覧ください。社長の志茂さんもとてもナイスなひとです。当然、あとは収益モデルをどうするかという話になるのですが、ともかくこのサイトを続けていき、パワーアップさせることで状況が切り開けて行くのではないかという気もします。
2008.01.23
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今日は外食ビジネスに関するミーティングに参加しました。飲食店については、個人的には、非常に難易度が高いビジネスであり起業テーマであると思っています。その一方、多くの起業家をひきつける、魅力あるテーマでもあります。専門家からいろいろなお話を聞かせていただき、大変勉強になりました。当社の周囲に頼りになるプロフェッショナルがいることの価値を再認識しました。
2008.01.22
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今日はNICTのイベントに参加してきました。同級生の辻川さん、頑張っていました。ベンチャーキャピタルがバリュエーションや資本政策をどういう視点で見ているのか、なかなか聞けない本音の話で貴重なセミナーだったと思います。そして参加者の中に知人が2名もいらっしゃいました。うれしい偶然です。おふたりとも一歩一歩、前へと進んでいらっしゃるようです。先日の日経新聞でベンチャーを取り巻く環境が厳しくなっているという内容の記事がありました。実は私も昨年は厳しさを切実に感じていたのですが、ここにきて悪材料がほぼ出尽くしたように感じています。起業し、ベンチャーとして成長する経営環境として日本は決して悪くありません。これからも面白いベンチャー企業が続々と出てくると思っています。
2008.01.21
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以前、トヨタ自動車は無借金経営であると聞かされたことがありました。また、日ごろ目にする新聞などでも潤沢なキャッシュフローを連想させるものが多く、トヨタ自動車は無借金経営の会社であるという先入観を持っていました。これは完全な誤解でした。トヨタ自動車の財務基盤が強固であることは間違いないのですが、「営業キャッシュフローを溜め込んでいる無借金経営の会社」では全くなくて、「毎年のように営業キャッシュフローを上回る積極的な投資を行っている会社」だったのでした。結果、手元の現金をはるかに上回る有利子負債が、健全な水準ではありますが、ちゃんと存在しています。こんなことも知らなかったとは、先入観に従う危なさ、きちんと正しい情報にあたることの重要性(現場現物ですね。)の重要性、をあらためて認識しました。
2008.01.20
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携帯電話を買い替えました。ほとんど迷わず決めて行きましたがMNPの手続き、料金プラン、端末機能の説明を含め、約2時間を要しました。端末もいろいろと見せていただきましたが、明らかにユーザビリティに欠ける製品もあるように思いました。これまでもこれからも、多機能化がどんどん進むことで、ユーザビリティとのトレードオフが発生してくると思います。では、どんな製品が求められているのか?製品コンセプトの多様化がもっと進んで行く可能性を感じました。
2008.01.19
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当社クライアントであるベンチャー企業の経営者に対し、社長たるもの公私を混同せよ、という言葉で激励してくれたエンジェル投資家のかたがいらっしゃいました。当然、会社を私物化することを薦めているわけではありません。自分のプライベートである時間、人脈、趣味などのすべてをビジネスの拡大のために還元し、そのことにより、ビジネスによる価値創造そのものを人生の全てとする、つまり、公私を統合してビジネスを推進する。そのことにより、経営者以外では味わえない厳しさと喜びとを知ることができる、という激励なのでした。
2008.01.18
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今日はミーティングが何件か入っていました。とある会社の会議室で、「会議室は議論をする場所ではなく、問題解決を行う場所である」という意味の張り紙を見たことがあります。ブレストやアイディアだしのミーティングは重要ですが、やはりミーティングの大半は問題解決指向であるべきだと思います。最近、弊社のリソースによる問題解決だけではなく、弊社を支えていただいているネットワークによる問題解決を指向するミーティングが増えているように思います。ネットワークは互恵関係により形成されます。当社をひとつのハブとして、問題解決能力の高いネットワーク形成に努めていきたいと考えています。
2008.01.17
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今日は箱崎インキュベーションセンターにて、とある冊子刊行に関する編集会議に参加しました。数ページの執筆依頼を受けています。このようなお仕事をいただけることは大変光栄なことですので、穴を開けぬよう、ご期待にこたえる内容になるようつとめていきたいと思っています。編集会議というのもはじめての経験ですが、大変勉強になります。冊子の内容が公表可能になりましたら、あらためてご報告したいと思います。
2008.01.16
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今日は自宅の掃除をしました。少し大変な掃除でしたが、かなり改善したと思います。洗剤、掃除用具もいくつか購入して感じましたが、掃除も奥が深いですね。
2008.01.14
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私がベンチャーの世界でファイナンス業務にかかわるようになってから8年くらいになりますが、その間、新株予約権とストック・オプションに関しては商法、会社法、税法において頻繁な制度変更が行われています。また、株式上場に関する取り扱いについても変化があり、ベンチャー企業が資本政策の中で新株予約権とストックオプションをどのように活用していくかという経営面についても変わってきています。新株予約権とストック・オプションに関しても毎年何件かの発行に関わってきましたが、法律や諸制度が柔軟になり、資本政策上いろいろな面において自由度が広がったこともあり、かえって資本政策の策定や新株予約権とストック・オプションの発行時においては検討すべきポイントは増えてきています。会社法への移行、ストック・オプション会計基準、税制、代替的な資本政策上の手段などについてあらためて整理しなおしており、今後クライアントへの的確なアドバイスにつなげていきたいと考えています。
2008.01.13
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今日はこつこつと仕事の日、でした。毎年、1月は作業的な仕事が多いのですが、今年はどうやらめどがついてきました。来週以降はアポイントの数がぐっと増え、新しい展開へと加速しそうです。ところで、ベンチャーステージ上野と一番町インキュベーションセンターがほぼ満室で推移する中、箱崎インキュベーションセンターもそろそろ残りオフィスが少なくなってきました。2月からの新規入居企業もいくつか決まっており、新しいチャレンジが始まります。
2008.01.12
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今更ではありますが、新年明けましておめでとうございます。2007年は日本のベンチャー企業、そして当社のようなインキュベーターにとっても逆風が吹いた一年でしたが、去年の反動という意味においても、今年は新しい発展が見出せそうな予感がしています。当社ではこれまで、主にご入居企業の成長スピードを高めるための環境づくりに比重をおいていましたが、昨年の半ばから、より能動的に成長を促進させるための取り組みについて試行を続けています。その結果、どこに力点を置くべきなのか、あるいはどのような成長促進サービスが価値創造するのか、についての経験値が蓄積されつつあります。会社としての業務遂行能力も高まりつつありますので、今年は当社としても、進化が目に見えるかたちとなってあらわれて行くのではないかと期待しています。具体的に何を行うのかについては、またあらためて情報発信していきたいと思っています。本年も変わらぬご支援のほど、よろしくお願いいたします。
2008.01.11
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