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イデアインターナショナルの上場承認が発表されました。BLOGという場からではありますが、お祝い申し上げます。7月もIPO社数が少なく、注目を集めそうです。今後ますますのご発展を期待しております。
2008.06.24
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久しぶりにサッカー日本代表の試合を見ました。内容はさておき、グループ1位通過は立派です。最終予選も厳しそうですが。それにしても内田選手のゴールは、フランスW杯予選、アウェーでのウズベキスタン戦同点ゴールを髣髴とさせました。岡田監督の頭にも当時の記憶がよぎったのではないのでしょうか。
2008.06.22
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日経ビジネス掲載の投資ファンドに関する記事で、VCの変化が取り上げられています。IPOからM&Aへ出口が変わったことについて書かれていますが、重要な変化は出口の変化ではありません。事業拡大によるバリューアップ→EXIT、がVC的な投資だとすると、利益確保によるバリューアップ→EXITという(狭義の)PE的な投資へのシフトチェンジがおきていることが、より本質的な変化です。ところで、2008年度の上場社数が約60社と書いてありますが、これは無いですね。50社割れはまず確実です。また、より深刻なのは、来年以降を知るための先行指標がさらに悪化していることです。IPO100社の回復にはかなり年数がかかりそうです。理由はいろいろあるのですが書ききれないので今回はこのあたりで。ただ、一つ言えるのは、一見ピンチの中に大きなチャンスがある、ということです。
2008.06.21
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午前中は知財管理のセミナーに出席。基礎的な内容ですが理解が深まりました。午後はクライアント企業から知財関連ビジネスの最前線のお話をお聞かせいただきました。これは未だ新聞にも出る前の話ですが、大変刺激的でした。世界は変わり続けています。
2008.06.20
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本日の日経新聞朝刊、経済教室で組織IQが取り上げられていました。元のコンセプトはこちらで読むことができますが、これを読むと、組織IQの真髄は、組織が'information centered'なものになっているかどうかという考え方であると感じます。また、日経の記事では(5)「継続的革新」となっているところは、原文では'Information Age business network'となっています。どこで変わったのでしょうか?ともあれ、組織IQのコンセプトは情報化社会、知識社会への対応という文脈の中で考えることで、より理解が深まるように思います。
2008.06.19
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新規の事業スキームを作っていくとき、どこから固めていくのか、考えなければいけない問題です。価値創造の根源にかかわる部分リスクを最小化しなければいけない部分経営資源の調達にかかわる部分リターンを増大するための仕組み参入障壁の構築優先順位をつけて固めて行き、当初の想定とずれる部分があれば早急に現実に対処していくスピードも重要です。
2008.06.18
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一番町インキュベーションセンターにてビジネスマッチングを行いました。今日のところはお互いの事業概要を理解していただきましたので、今後何らかの形で展開して行けば良いと思います。また、不動産市況についても情報交換させていただきました。都内のオフィス賃料が調整局面に入っている中、地域によってかなり明暗が分かれているようです。
2008.06.17
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先週末、箱崎インキュベーションセンターに新たな企業がご入居されました。当社の事業に関してもいろいろとアドバイスいただけそうな会社様ですので、これからが楽しみです。
2008.06.16
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当社とはビジネス上の関係はないのですが、久しぶりに未上場バイオベンチャーの資金調達の話題がありましたのでご紹介します。株式会社ジーンテクノサイエンス 5億25万円を調達※2008年6月11日付けのプレスリリースをご覧ください。ベンチャー企業の資金調達環境は引き続き厳しい状況が続いています。当社もいろいろなソリューション、ネットワークを模索して、資金調達支援能力を高めて行きたいと考えています。
2008.06.15
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昨日、東京都知的財産総合センターへ行きました。こちらのWebサイトや出版物は大変充実しており、参考になります。
2008.06.14
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ベンチャーステージ上野にてマッチングに立ち会いました。今回は垂直方向のマッチングでしたが、補完関係が明確であるため発展する可能性は比較的高いと思います。これからが楽しみです。
2008.06.13
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ベンチャーステージ上野にて入居者面談を行いました。ビジネスモデルの確立に関するディスカッションになりました。誰のためのビジネスなのか、誰の悩みを解決するのか、についてさらに考察し、顧客の声を聞くことが突破口になりそうです。
2008.06.12
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読んでいるメルマガで、知財の事業化について参考になる記事がありました。こちらでバックナンバーが読めます。
2008.06.11
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ここ数日、ベンチャーにかかわる経営者、支援者、投資家などとの情報交換の機会がありました。日本のベンチャー企業を取り巻く環境の現在について、一次情報を多く得ることができ、かなり具体的にイメージができました。また、それに対する方策も明らかであるように思えます。おそらく、一定の数の方々もそれにお気づきになっていると思います。昨年から今年の前半にかけて、日本のベンチャー業界は沈黙と停滞の時期が続いていましたが、今年の後半以降、いろいろなところで状況が動いていくと思います。
2008.06.10
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マインドマッピングのソフトを使ってみました。使い勝手はかなり良さそうで、これから活用していきたいと思いました。おそらく同じような機能を持ったソフトが幾種類かあるようですが、基本的なことができればそれほど違いにこだわらなくても良いのかも知れません。
2008.06.09
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今日は、『人生生涯小僧のこころ』(塩沼亮潤 著)を読みました。私も日々、小僧のこころを忘れず、自分の力を出し切りたいと思います。
2008.06.08
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日経ビジネス6月9日号を読みました。「CFOの時代」という記事がありました。この15年くらいで日本企業のCFOを取り巻く環境変化としては外部的には、・株主重視の進展・金融理論の進化・ガバナンスの高度化、法制度化・会計制度の大幅改訂・会社法施行・内部統制内部的には・過剰負債、過剰設備、過剰雇用の解消・ROE、ROAの改善・イノベーション、新規事業の停滞などでしょうか。今や日本企業全体で見るとキャッシュは潤沢だがイノベーション、およびイノベーションの事業化において相対的に外国企業に遅れをとっている状況と捉えられます。CFOの役割はどちらかというとブレーキだと思いますが、イノベーションの創出とその事業化に向け、大胆な投資を推進してもらいたいと思います。
2008.06.07
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クライアント企業の新規事業開始に際して、経理業務フローについて打ち合わせを行いました。新しいビジネスラインが立ち上がるケースなので、詳細にいたるまで取引の内容、証憑、情報の流れを整理しておく必要があります。最初は大変ですが、一度整備すればあとの作業は楽になります。ひとつずつ課題を整理していきたいと思います。
2008.06.06
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日経ベンチャー 6月号を読みました。エーワン精密の記事、きちんと取材されたとても良い記事だと思いました。5つの数字を管理して経常利益率40%の部分、当たり前のようでなかなか実行できないことです。また、5つの数字をすばやく把握するための経理業務フローの整備がなされていることも前提となりますね。
2008.06.05
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日経ビジネス 6月2日号を読みました。ソニーの記事、良い記事でした。グローバル企業の経営がどういうものなのか、良くイメージできました。ソニーは株主の比率の面でもビジネス展開の面でも、日本企業というよりはグローバル企業ですからね。「日本の壁」を壊す、という表現に重みがあります。ところで、31ページにコネクティ・服部さんもご登場されています。
2008.06.04
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英文でのレターやインボイスを作成する際に、代理署名(フォア・サイン)を行う場合があります。フォア・サインの方法についてたずねられることがときどきあり、具体的な署名方法について参考になるサイトがありましたのでご紹介します。(下記がURLです。)http://someya1.hp.infoseek.co.jp/chap-2(3).html#2.9.11f)ただし、フォア・サインについては社内で署名代行の権限があらかじめ決まっている、あるいは権限委譲が明確に行われることが前提となります。
2008.06.03
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DHBRの6月号を読みました。石倉洋子氏の論文中の見出し、「イノベーションとダイバーシティは表裏の関係にある」なるほど。特にベンチャーの世界においてオープン・イノベーションはさらに重要です。実際のビジネスでオープン・イノベーションが実現するのはいくつかハードルはありますが、方向性としてはゆらがないと思います。
2008.06.02
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ここのところバックデートで5月のBLOGを書いていましたが、ようやくキャッチアップしました。5月はいろいろな案件で進展が見られる一方、読書もはかどった1ヶ月でした。6月も一歩ずつ前進です。
2008.06.01
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