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2020年08月07日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
こんばんは、翔太です。

今日は目的意識について書きます。

例えば最近、Web会議やリモート研修なる
ものに参加する機会が多くなりました。そ
の中で会議の場合、何かを決めたり検討し
たり。研修も学ぶだけでなく、その場でア
ウトプットする場合もあります。

その時に気になるのは、自身の意見がある
のは積極的で意欲的でいいことだと思いま

』と言うこと。

時間が無限にある場合は色々な意見を飛ば
し、あーでもない、こーでもないと議論す
る事ができ、少しずつ前進する事ができま
す。ルールなどを作る場合には、試行錯誤
できよりいいものが形として出来上がりま
す。

しかし、時間は無限にあるなど、そうそう
ありません。(無限にあるならば、早く次の
事に時間を費やし有効的に事を運ぶべきで
す。)


ルールを決める会議でも、会議が始まる前
から会議は始まっています。

ゼロベースで会議に臨むと、文字通りゼロ
からの発進で時間がかかります。加えて様
々な意見が飛び交う場合、収拾がつかなく


まとめ役が目的意識をしっかり把握し進め
る事ができればいいのですが、そううまく
は行きません。だれも間違った意見を言う
わけでは無いので。

どれも正解と言う中で、どう舵取りをする
かはそれぞれが目的意識を忠実に考え、脱
線しないようにや時間を無駄にかけること
なく進める意識が大切だと感じます。

研修においても同様。何を目的に学ぶのか
など明確にし、常に意識高く考える事で質
はあがると思います。

会議や研修に参加する機会が多い時は自分
にそう言い聞かせつつ望んでいます。が、
まだまだ試行錯誤が必要です。

ではこの辺で、また次回に・・・。




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最終更新日  2020年08月07日 17時41分16秒
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