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2005年01月の記事
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【株】バラ積み船は儲かるか？
会社の人と話していたのですが、これからは海運業が伸びるとのこと。特に、バラ積み船と言われる、バラバラの貨物を運ぶ業界が伸びるらしい。自動車や鉄鋼などの特定貨物に限らず、様々な荷物を同時に積んで運搬する、そんな業界のことのようだ。私の投資スタイルとは異なるので、手を出すつもりはないが、伸びそうな業界に投資するのは良い手法だと思う。皆さんの投資スタイルはどのようなものでしょうか？やはり伸びそうな業種や企業を選んでいますか？
January 31, 2005
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一目惚れ？のテーブルを買わされてしまいました。
今日は嫁さんが家具屋に行きたいと言うので、ちょっと見に行きました。・・・私は見に行っただけのつもりだったのですが・・・確かに前々から「ダイニングテーブルが欲しい」とは聞かされていました。我が家は今でも、結婚した当初から同じテーブルを使っています。大きさを変えられるテーブルなので、子供が生まれた今でも問題ありません。ですが、子供が大きくなったりもう一人生まれると無理だろうとは思っていました。ただ、テーブルを買おうにも、我が家は狭いのでかなり悩んでいました。ですが、見つけてしまったのです。嫁さんが一目惚れ？してしまうようなテーブルを。楕円形とひし形の中間のような、かなり丸みを帯びたテーブル。ひし形の４辺にあたる場所に４人が座れるようになっています。（わかりにくいので、いずれ写真で紹介できればと思います。）これなら我が家の狭いダイニングに置けるし、座りやすいです。ちょっとお値段が高かったのですが・・・まぁ、今の家では一生使ってもらうつもりでいます。家具は少々高くても、一生使えるものであれば良いと思ってます。「安物買いの銭失い」にならないように、たまには高い買い物も良いかと。皆さんも“一生ものの家具／インテリア”ってありますか？
January 30, 2005
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水泳と子育てで(?)筋肉痛！？
今日は週末恒例のプールに行ってきました。いつも通り朝から起きて、9:30～10:20 で泳いできました。やはり土曜の朝一は人もまばらで、割と気分良く泳げました。結局、最多タイの 600m 泳ぐことができました。来週は記録更新を狙います！そしていつも通り11時前に家に着くと、今度は子供と遊びます。1歳9ヶ月の娘が「抱っこ～」と甘えた声で寄ってきます。パソコンやってても、本読んでても、テレビ見てても・・・せっかくなので「抱っこ～」と言われるたびに抱き上げていました。時には、大好きな“高い高い”を何度もやったり、おんぶしながらピョンピョン飛び跳ねたりしていました。そしたら夕方になって・・・なぜか腕と太ももが痛い・・・（これって筋肉痛！？）どうやら“高い高い”や“おんぶジャンプ”のせいで、体が悲鳴を上げているようでした。娘も11キロ以上あるので、米袋を上げるようなものですから。それを何十回もやると、さすがに疲れました。普段、プールで泳いでいる筋肉とは違う筋肉なので、余計に疲れたのでしょう。プールは肺活量が上がったり、全身運動にはなるのですが、腕や太ももの筋肉強化にはあまりならないんですよね。そんなわけで今日は運動？三昧の一日でした。
January 29, 2005
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プロジェクトの落とし穴を回避するためには（日経コンピュータ「不条理なコンピュータ」より）
今やビジネスを進める上で必要不可欠なITシステム。このITシステムは“プロジェクト”によって構築されます。ですが、昔から往々にして“避けられない失敗プロジェクト”が存在します。今日はそんな失敗プロジェクトを回避するための知恵を、日経コンピュータ2005.1.10「不条理なコンピュータ」から、歴史に刻まれた格言として紹介します。これはITシステムに限らず、ビジネスを進める上でも参考になると思います。【生兵法は大怪我のもと】 パソコンの大衆化により、ITの“生兵法”を身につけている人が増えました。 ただ、安易な知識でシステム構築に立ち向かうと、往々にして失敗します。 企業のITシステムはそんなに簡単なものではありません。 これは権限の強い人であるほど、陥りやすい罠です。気をつけましょう。【知るを知ると為し、知らざるを知らずと為す。これ、知るなり】 ITの進化は「ドッグイヤー」と言われるように非常に速いものです。 やっかいなのはITという便利な道具が先行し、使いこなす技術が追いつかないことです。 本当に有効に活用できる技術を身に付けるのは、非常に手間がかかります。 新しい技術を身に付ける時には、慎重に慎重を期すべきです。他にも、下記のような格言が紹介されています。ご興味がありましたら日経コンピュータ2005.1.10の「不条理なコンピュータ」(P112)をご覧下さい。【類は友を呼ぶ】 自分に心地よい言葉だけを受け入れる行動をとっていると、・・・【金の切れ目が縁の切れ目】 「口に蜜あり、腹に剣あり」で始まったプロジェクトや、取引先の強要で・・・【着眼大局、着手小局】 不条理なコンピュータでは、「人間の限定的合理性によって・・・また、日経コンピュータでは各連載記事を書籍化しています。折角なので代表的なものを紹介しておきます。SEを極める50の鉄則(著者：馬場史郎／日経コンピュータ編集部｜出版社：日経BP社／日経BP...SEのためのヒューマン・スキル入門 35のコーチング事例で学ぶ (著者：芦屋広太／日経コンピ...【送料無料商品】実践プロジェクトマネジメント【送料無料商品】ザ・プロジェクト成功の軌跡経営者の皆様、ITシステム開発を甘く見ないようにお願いします。
January 28, 2005
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【仕事】会議に集中しないのは迷惑です。
今日は朝の７時から会議でした。アメリカとヨーロッパとの電話会議です。それぞれ時差があるので、そんな時間に出社でした。それはそれで良かったのですが・・・７時の会議で一緒だった人が、17時からの別の会議を主催していました。私もそれに出たのですが、どうにもストレスの溜まる会議でした。主催者の方も７時には出社していたため、疲れていたようです。かなり眠たい様子で、議事進行も遅く集中していないのが見え見えでした。頭が回っていないので理解が遅く、余計なことを口走ったり。まとめようとせず、ダラダラと下らない話を続けたり。あまりに見かねて私がまとめようと、何度も試みたのですが。それすらも耳に入っていないようで、ボーっとしてました。結局、何となく終わったので結論だけ念を押しておきました。終わった後、その人と２人になったのですが、自ら「今日はダメだ、全く集中できない」と漏らす有様。確かに７時前に出社して、眠いのもわかります。ですが自分が主催した会議くらいは、集中力のピークを合わせて欲しいものです。会議後は私も鬱憤が溜まっていたので早めに帰りました。何とも後味の悪い会議でした。皆さんも気をつけましょう。会議を主催する時は、最低限・議題とする項目を事前にはっきりと挙げておく。・議事進行を自ら進める。・時間を厳守するこのくらいは守って欲しいものです。
January 27, 2005
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【株】ニューディールで１万５千円
今日は全面的に上げ相場でしたね。私も少しだけお小遣いを稼がせてもらいました。1月6日と17日に、それぞれ5000株ずつ買っていたニューディール(東証)を売りました。トータル15,000円の利益です。(手数料除く)10日や20日程度で、このくらいのお小遣いを稼げると、個人的にはうれしいものです。まぁ、損している銘柄もあるので、諸手を上げて喜べるわけでもないですが。。。単元株を10万円以下で買えるような、お薦めの銘柄ありませんでしょうか？よろしければ、皆さんの“自慢”を教えて下さい。
January 26, 2005
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予算管理はどこまで必要か？
うちの会社は「予算管理」で有名な会社です。予算とは、うちの会社は客商売なので、“来期はいくら売上ます！”という約束が予算です。予算は半年毎に考えます。各部署が予算を立て、トップと会談し、その間でつばぜり合いをします。最終的に予算が決まるまで、1ヶ月以上を要します。トップは「もっと売れ！」と言い、部署は「これが精一杯です」と言う。お互いに落とし所を探り合うのです。もちろん、半年が終わると予算を厳しくチェックされ、達成できないと吊るし上げられます。だから予算検討の１ヶ月以上は、社内で真剣勝負なのです。実は、ライバル会社は我々の内情をよく知っています。「Ａ社(うちの会社)から顧客を奪うのは今だー！」と言って、その時期に猛攻撃をかけてきます。でも、、、我々は成す術がありません。トップが決めた予算制度だから仕方ないのです。みんな理不尽だと感じています。(トップもそうかもしれません)でも、古い慣習なのでやめられません。確かに、計画を立てることは良いことです。それは、みんな分かっています。ですが、うちの会社は“やり過ぎ”なのです。予算制度や事業計画をどこまで考えるか、これは事業を進める上で、真剣に考えなければいけないことだと思います。
January 25, 2005
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有言不実行は嫌いです。
あなたの職場にもいないでしょうか？言うことだけは一人前で、自分では何もしない人。そんな人の話に、いちいち付き合っていたらこちらの仕事が進みません。それが立場的に上の人であると、なおさらです。“そこまで言わなくても、もうわかったよ”ということをクドクドと繰り返す人。細かいことをつぶさに聞いてきて、その人は理解するけどこちらにメリットを提供してくれない人自分の思いを語るだけ語って、他人がどう思っていようと気にしない人。自己満足に陥って、実行しない人。こういう人たちって言うことは立派なのですが、実が伴わないんですよね。「言うは易く、行うは難し」と言われるように、ヤルことは大変なのです。だから私は、大きなことは言わなくても確実に実行する人が好きです。
January 24, 2005
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今日は家族連れで混雑してました。
今日も恒例の市営プールに行ってきました。いつものように「すいているかな？」と思って、朝から（開場と同時に）行ったのですが・・・・意外にも今日は混んでました。小学生以下の子供を連れた、親子連れが４，５組いて。天気があまり良くなかったのに、朝から皆さん元気です。。。おかげで、今日はマイペースで泳ぐことができませんでした。真っ直ぐ泳ぐのも大変なくらいで。人をよけながら、何とか泳いで来ました。ということで、今日の記録は最低ラインの 500m でした。
January 23, 2005
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イチゴはやはりこの時期が一番！？
今日はイチゴ狩りに行ってきました。自宅から車で１０～１５分ほどの、畑の真中にある農園です。写真はイメージ：でも真中のもおいしそう・・・(ニヤリ)30分食べ放題で、相場よりも高い1700円／大人1人なのですが、さすがに高いだけあっておいしかったです！！ただ、5歳未満の歩く子供は800円かかるということだったので、抱っこ紐で1歳9ヶ月の娘を抱きかかえながら食べました。（こうすると、歩き回らないのでタダ！）でも、子供が私のお腹を圧迫するので、あまり食べれなかった感じです。まぁ30分で十分に食べれたので、文句は言えませんが・・・ほぼ毎年イチゴ狩りに行っているのですが、やはりこの時期はおいしいですね。神奈川県だと１月が一番おいしい時期です。（入場料もだんだんと安くなっていきます。）皆さんは“旬の果物”をどのように食べてますか？スーパーで買うのも良いですが、シーズンの最初に、もぎたてを食べるのが一番おいしいです！少しお金はかかりますが、今度の休みにでも行ってみてはどうでしょうか？
January 22, 2005
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明日から会社に行かなくて良い、となったらどうするか？
今の常駐先で、来週から産休に入る方がいます。今日が最後の出勤日だったため、課内で送別会を行いました。その席上、産休に入る方から「来週から出社しないが、実感が全く無い。 一日家にいても、何をしたらよいかわからない。 とりあえず一日の生活パターンを考えて書いてみた。」という話がありました。生活パターンを書き出すとは、しっかりしてるなぁ。何事も計画を立てて実行する、というのは大事ですね。何をしたらよいかわからないとは、うらやましいなぁ。私なら運動とか、デイトレードとか、楽天日記とか、やりたいことを挙げればきりがありません。逆に「会社に行かなくなったらやることがない」というのは、寂しいですね。生活の大半を会社に費やしていたわけですから。それだけ会社の仕事に陶酔できていれば良いですけど。私には無理ですね。家に帰れば小さな子供がいるので、家にいると自由時間が少なくなります。やりたいことがあっても、やり切れずに溜まる一方です。「明日から会社に行かなくて良い」となったら、私は大歓迎ですが、皆さんはどうでしょうか？
January 21, 2005
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勝ち組サラリーマンって？
先日、『あなたが「金持ちサラリーマン」になる方法』という本を紹介しました。簡潔に言うと、金持ちサラリーマンとは、 自分の好きなように仕事をして、給料以外にも収入があって、 好きなものを買えて、趣味にも満足できる、そんなサラリーマンのことです。では、【勝ち組サラリーマン】とは誰のことを言うのでしょうか？私の勤める会社は、かなりの大企業です。そこの“本社”で働く人たちは、往々にして現場からは嫌われます。彼らは定時に出社し、定時で帰ります。お客様の面前に立つことはほとんどありません。ラインとスタッフで分けると、間違いなくスタッフです。彼らは現場を知りません。知ろうともしません。その一方、現場で働く我々は、夜遅くまで仕事をしてお客様からお金を貰ってきます。悪い言い方ですが、お客様と戦ってキャッシュを稼ぎ、会社の利益に貢献しているのは現場なのです。ですが、金持ちサラリーマンの定義では、スタッフこそが「金持ちサラリーマン」なのです。私は現場の人間なので、本社にいてお金を稼ぐことも出来ないようなサラリーマンにはなりたくありません。そんなところにいたら、思考停止か自己満足に陥ります。たとえそれが「勝ち組サラリーマン」でも、自分のなりたい道とは違います。（多分、なろうと思えばなれそうですが。）そんなわけで、今日も「サラリーマンからの独立」を考えています。
January 20, 2005
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会社を動かせる社長、動かせない社長
私が勤めている大企業のような場合、「会社を動かしているのは誰か？」と聞かれたら、何と答えるだろうか。私の勤務先には、協力会社／関係会社の方々が多数勤務している。業務委託という形で常駐している。正直なところ、その方々は私の会社の社長を知らないと思う。もし社長が現場（執務エリア）に来ても、気付かないかもしれない。もしかしたらプロパー社員の中にも気付かない人がいるかもしれない。そう考えると、社長は現場を動かせないことになる。いくら現場でスローガンや方針を掲げても、現場が応えなくなる。日産やライブドア、楽天などはどうだろうか？そこの社長は間違いなく現場を動かせる。なぜ？もちろん、「顔が売れている」からだ。誰が見ても「あれが社長だ」とわかる。そのような人の行動、発言には誰もが注目する。協力会社や関係会社であれ、社長が注目の的となる。そのような会社は強いと思う。では、社長がそうなるためにはどうすれば良いのか？一つには「露出度を高めること」だろう。（それが売名行為と呼ばれるものであれ。）その点、上記３社の社長は最も成功している部類に入ると思う。社長が意図的にそうしているかは別として、非常にうまいやり方だ。自分も組織のリーダーになる時には、こんなことも心がけたいものだ。
January 19, 2005
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財産三分法
今日は『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』から財産三分法を紹介します。財産三分法とは、財産を(1)預貯金（現金）、(2)株式、(3)不動産に分けて運用する方法です。これが資産運用には最もバランスが良いとされています。理想の財産三分法は下図のようになります。【１】 ところが、日本の場合は“持ち家信仰”があります。持ち家になると、財産は下図のようになります。【２】資産の大半が不動産になり、偏った資産運用になってしまいます。さらに住宅ローンを組んでいると、資産は下図のようになります。【３】こうなると、財産の大半は負債によって賄われることになります。財産運用の大半は、不動産価格に連動してしまい、リスクが高まります。また、住宅ローンの繰上げ返済をすると、もっと深刻になります。それが下図です。【４】財産のほとんど全ては不動産と負債で占められます。余剰資金がないので、株式を買う余裕もありません。現金も少ないので、非常にリスクが高いです。こうなると資産運用どころではありません。サラリーマンとして、ローンを返済するためにせっせと働くしか生きる道がなくなります。さて、皆さんはどの状態でしょうか？私は限りなく【４】に近い【３】です。でも生きる道を失っていないと思ってます。前進あるのみです。『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』には、もっとシビアな話が書かれています。気になった方は、ぜひ読んでみて下さい。
January 18, 2005
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まずは『継続』こそが会社の信用のための第一歩
ベンチャー企業が“売れる”ための第一歩は「信用を得ること」です。いくら良いものでも、消費財でない限り企業の信用がなければ売れません。では信用を得るためにはどうすれば良いでしょうか？答えは「企業が継続して存続すること」です。そのためには運転資金が必要となり、金策に走るのです。運転資金が尽きると、企業は消滅（倒産）します。倒産するとお客様に迷惑をかけます。それだけでなく、社長は個人としても信用をなくします。万一倒産する場合は、お客様との関係をしっかり清算し、再起した時にも関係を悪化させないような、そんな努力が必要です。事業を始めることは簡単でも、始めた以上は継続しなければなりません。安易な心構えで『起業』してはいけないと考えています。最近の起業に対する私の考えでした。PS. 当然『継続』だけで信用を得られるわけではありません。
January 17, 2005
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20000アクセス御礼！過去最高アクセス！
昨晩、20,000アクセスに達しました！これも皆さんにご訪問いただいたお陰です。ありがとうございます。これからも・読んで役に立つ日記・思わず読んでみたくなるような本の紹介に努めたいと思います。また、本日は一日で５４５アクセスを記録しました！個人的には過去最高を大幅に更新しました！皆様、本当にありがとうございます。そして、またのご訪問をお待ちしております。
January 16, 2005
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今日は６００ｍ（自己最多タイ）
今日の神奈川県、昨日までの天気予報が外れて外は雨です。箱根や山の方では雪が降っているようですが、うちは雨です。でも寒い！こんな天気にもめげずに、今日も行ってきました。近くの市営室内プール。さすがにこんな天気では、泳いでいる人も少なかったです。２５ｍ×８コースのプールに、泳いでいるのはたった９人。いつもこれだけ空いていると良いのですが。おかげで、マイペースで泳ぐことができました。まだまだ初心者ですが、自己最多タイの 600m 泳ぎました。これだけ泳ぐと気持ちが良いものです。来週も自己最多を目指して泳ぎに行きたいと思います！皆さん、健康のために運動していますか？
January 15, 2005
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歯の健康 ： ３種の神器
最近、歯の健康が密かにブームになっています。私も会社の健康診断で指摘され、年末に歯医者さんに行ってきました。その歯医者さんで指摘され、最近の習慣にしていることがあります。虫歯ではないのですが、歯と歯茎の健康のために使っている３種の神器があります。一つ目は当然、日々の歯磨き。使っているのは“超極細”で“歯周病を防ぐ”システマです。歯と歯茎の間に毛先が届き、歯垢を掻き出してくれます。一度これを使うと、病み付きになって他のブラシは使えません。歯磨きの後に使うのが“歯間ブラシ”。これを歯と歯の間に挿入し、前後に動かして歯垢を取ります。ブラシの太さは３段階あり、私は一番細いものを使っています。時々、奥歯の間から歯磨きで取れなかった食べカスが出てきます。それほどに歯間ブラシの効果は高いです。Ｌ字型と直線型がありますが、Ｌ字型の方が使いやすいです。奥歯にも届くのでお薦めです。最後に使うのは“液体ハミガキ”。これでブクブクうがいをして、歯の周辺を消毒します。本来は、液体ハミガキを使ってからブラッシングするようです。ですが、私は最後の仕上げとして使っています。これを使うと口の中がスッキリして気持ちよくなるからです。以上、歯の健康：３種の神器を紹介しました。今は昔と違って、歯の健康のために様々な予防ができます。年をとっても自分の歯でおいしい食事ができるように、日々の手入れをしておきたいですね。
January 14, 2005
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与える者が得る
今日は『お金持ちになれる1分間の魔法』の一節を紹介します。それは、「富を生む２４の法則」の一つ、
January 13, 2005
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モラルを打ち破る
今日は『人に振りまわされずに生きる13の法則』から、印象に残ったポイントを紹介します。この本の『人生で成功するための７のポイント』の一つとして『モラルを打ち破る』ことが挙げられています。犯罪者集団が一般市民を襲う、という事件が多発している地域に出かけ、自分も犯罪者集団に襲われた場合、「相手の挑発に乗らないでうまく対処する」ためにはどうすれば良いでしょうか？答えは「どんな手段を使っても犯罪者を殺す」ということ。自分の身に危険が迫っている場合には、モラルなど気にしてはいけない。何が何でも身を守ることが最優先である。ちなみに、この場合の予防策は次の２つしかありません。●危険地帯とわかっていれば、そこには行かない●行く場合は、身を守るための準備をしっかりする本気で自分の身を守りたいなら、警察や司法を当てにしてはならない。これらは結局、事件が起きた後、犯人に仕返しをするだけである。仕返しをしてくれても、自分の身に危害があったら後の祭りである。モラルとは、自分の身を真剣に守ろうとしない敗者のために考案されたものである。モラルにとらわれている人は、日常生活で自発的な判断ができない。いつまでもためらったり、疑ったりしながら生きているからだ。「人生で勝者になりたい」と言うなら、勝利のチャンスを逃してはいけない。モラルを気にしてチャンスを逃したりすれば、重大な失敗を犯したことになる。ただし、決して「犯罪を犯してまで勝利を目指せ」と言っているのではない。これでは危険地帯の犯罪者集団と同じだ。要は、目の前のチャンスを逃すな、他人の評判を気にするな、ということだ。以上、『モラルを打ち破る』というポイントについて書きました。一部、本書の記述に私の印象を追加して記述しました。『人に振りまわされずに生きる13の法則』には、この他にも印象深いポイントや法則が紹介されています。お薦めの良書です。
January 12, 2005
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株式取引の特定口座とは
最近、証券会社の宣伝などで「特定口座」という言葉を良く聞きます。これから株取引を始める方は、基本的にこの口座を開設する必要があります。この特定口座とは何なのか？簡単に言うと、下図のようなものです。 まず、証券会社に特定口座を開設しそこに投資費用を預けます。そこから取引に応じて費用を支払ったり、戻したりします。取引額に応じ、利益が出るとそこから税金を納める必要があります。その税金の納め方として、証券会社が代行してくれるものと自分でやるものがあります。前者が源泉徴収あり（左）で、後者が源泉徴収なし（右）です。大半の方は「自分で確定申告なんて面倒」と思われるでしょう。では源泉徴収ありを選べば良いかと言うと、そうでもありません。詳細は割愛しますが、源泉徴収ありの場合、証券会社が税金を納めすぎてしまう場合があります。また、１年分をまとめて納税するはずが取引のたびに納税されるので、その分投資資金が減ります。証券会社が税金を納めすぎた場合は、還付申告ができます。（結局、確定申告(簡易申告)をする場合と変わりません）私はこんな理由もあって、源泉徴収なしにしています。ただし、2/16～3/15 の確定申告の時期は忙しくなります。どちらが得かは、各個人の判断です。確定申告に慣れている方は、自分で申告するのが良いでしょう。そうでない場合は、とりあえず代行してもらう方が良いと思います。では。
January 11, 2005
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今日はストレーナの交換：優れた工具を発見！
２日連続で、大掃除の話で申し訳ないのですが。今日はお風呂のシャワーのストレーナを交換しました。我が家のお風呂はシャワーと普通の吐水口が一体となった混合栓です。回転式レバーでシャワー・止・吐水を切り替えます。お湯と水の調整はありません。温度調整レバーだけがあります。その中に、ストレーナと言う部品があります。お湯や水の通り口になっていて、フィルタの役割もします。ストレーナには段々とゴミが詰まってきます。最近、少しお湯の出が悪くなってきたので、ストレーナを掃除することにしました。このストレーナというのは、ねじのように締めるものです。ところが、ねじを緩めて外そうとしたのですが、きつ過ぎで外れませんでした。残念ながら、うちにある工具だけでは開けられませんでした。そこで、近くのＤＩＹショップに行って工具を買ってきました。それがこれ。↓この工具、1000円以下なのですが、なかなかの使い勝手です。手は痛くならないし、ストレーナをがっちり掴んで滑りません。うちのストレーナは狭い場所にあって外すのに苦労していたのですが、この工具を使うとそれほど苦労せずに開きました。ちょっと驚きです。先端が金属ではないので、ストレーナを傷つけることもありませんでした。（工具自体が少し傷つきましたが・・・）金属製のこの工具（プライヤと言います）で苦労したことのある方、朗報です。私も金属製のプライヤは持っていたのですが、これからはこれを使います。それくらいに、良い工具を見つけたと思っています。値段も安かったですし。（それが一番！）ということで、世の中は成人式でしたが私はこの３連休で遅めの大掃除をしました。明日からは、もう少しお役立ち情報を書ければと思っています。では。
January 10, 2005
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シーリングファンの大掃除は大変！（今更ですが）
年末からずっと気にはなっていたのですが・・・今日、やっとリビングの照明を大掃除しました。照明と言っても一つはシーリングファンで、これが結構大変でした。シーリングファンって？と思った方、こんな感じのものです。 我が家は嫁さんの好みで茶色のシーリングファンを設置しています。２年以上、大して掃除もせずに使っていたのですが・・・やはり埃や煤(スス)が溜まっていて、年末から気にしていました。今日は少し早起きしたので、思い切って掃除しました。羽根（４枚）と電球とその笠（４つ）を全て外し、羽根は掃除機で埃取り、笠は水洗いして埃と煤落としです。分解するのはドライバーが必要なので、少し手間がかかります。水洗いも、笠がガラスでギザギザになっているため大変でした。でも、やはり、掃除をすると気持ちが良いものです！暗くなってからは、久しぶりにファンを回してみました。これからも、少なくとも年に１度は掃除したいと思いました。シーリングファンもかなり安くなっていますね。上で紹介した画像は、全て１万円以下です。ちょっと覗いてみてはいかがでしょうか。
January 9, 2005
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初水泳
行って来ました、今年の初水泳。去年から始めた“水泳健康法”、今年も続けます！週に１度ですが、継続したいと思っています。とりあえずは 500m/40分 をノルマにしています。目標は３月末までに 750m/40分 に伸ばすことです。昨年末までに 600m/40分 まで伸びました。今日は初水泳だったので、ノルマの 500m だけ泳ぎました。年末年始で１週空いてしまいましたが、問題なさそうです。来週は 600m 泳ぎたいと思っています。最近は、週に１回以上運動する人の割合が減っているらしいです。健康のためには運動が必要ですよね。皆さんはどんな運動をしていますか？
January 8, 2005
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『30歳で独立するための本』
古いので恐縮ですが、最近読んだ本を紹介します。『30歳で独立するための本 ～君は一国一城の主になれるか』（楽天ブックスでは品切れ状態のようです）目次第１章：なぜ三十歳なのか第２章：君は何が目的で独立するのか第３章：君にはどんな運があるのか第４章：資金をどうつくるか第５章：どんな職業をえらぶか第６章：準備の日々第７章：会社をつくろう第８章：チェックの鬼になれ第９章：後しまつの仕方この本では、独立＝起業という位置付けにしています。会社を立ち上げて自分が社長になる、それを独立と言っています。また、独立の目的は「かっこいい金持ちになること」です。「かっこいい」と言っても、書いていることは極めて現実的です。表向きはかっこいいが、現実は大変だ、と本質を書いています。そうは言いながらも、３章で占いを持ってきています。独立するからには運も味方につけよ、ということでしょうか。（私は占いには大して興味が無いので読み飛ばしました。）私の評価としては、５点満点の２点です。最も気になったのは、文章が読みにくい点です。命令形で「ああしろ、こうしろ」と書いてあるかと思えば、丁寧に「して下さい」と書いてあったりする。読みにくさと言うか、違和感がありました。内容的には、各業種での起業のポイントが書いてあるので、ビジネスを起こそうと考えている人には役立つかもしれません。少し時代が古いので、どこまで参考になるかわかりませんが。起業本にはよくありますが、とにかく金策が一番だと書いています。私も同感です。資本主義の日本では、最後はどんなに頑張っても“金”です。ただ、“金”を求めすぎると悪人が寄り付いてきたりするので注意が必要とも。その対策として何をやれば良いか、そんなことも書いています。これは今でも使えると思います。探してまで読むほどの本ではありませんが、どこかでこの本に出会う機会がありましたら読んでみて下さい。以上、本日の日記でした。
January 7, 2005
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成功するシステム手帳の使い方
クリスマスプレゼントにシステム手帳をもらいました。嫁さんからもらった、名前入りの逸品です。今日は、これの付録だった「実践的で効果的なシステム手帳の活用法」を紹介します。(1)目的は行動を管理すること 一番大切なことは、時間ではなく行動を管理することです。 手帳は、行動を管理する最適のツールです。(2)成功者のスケジュールとは？ 手帳術を実行する方は、毎月末に翌月の月間・週間予定表を全部埋めましょう。 その際は、仕事ばかりでなく遊びやプライベートを優先し、それを仕事の１コマと考えましょう。(3)月間、週間予定表を立てる 1. 見開きで一ヶ月のスケジュール管理ができる『マンスリー』を使う。 全体の時間軸をイメージし、ビジュアル化する。 2. 一日を三つの大きな時間帯に分ける。 『午前』『午後』『夕方』に分けておおまかな予定を入れる。(4)一日の行動計画予定表を立てる 見開きで左片面が一日の時間軸表示、右片面がメモ表示の『デイリー』を使う。 ・３日後くらいまで埋める。 ・19時くらいに業務が終了するように、2時間以上の項目を作らないように。(5)行動管理のアドバイス ・机の上に必ず手帳を置いて、常にチェックする習慣をつける。 ・朝、仕事の前に必ず手帳をチェック。仕事始めに To Do をチェック。 ・仕事は短い時間でなんとかやりくりするべき。 ・寝る時間のイレギュラーはあり。起きる時間だけは変えない！ ・やらなくていいことは、やらない。 ・人間は忘れる生き物。予定は頭で記憶しない。 など以上、今日は「自分管理の手帳術」からの抜粋でした。少しでも参考になりましたでしょうか。
January 6, 2005
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【株】差金決済取引
今日はデイトレードをやりかけて、初めて知ったことがあります。それは『差金決済取引』です。差金決済取引は、法令で禁止されている取引らしいです。どういうものかと言うと・・・同日（同受渡日）の同銘柄の同一資金による・買付→売却→買付・売却→買付→売却といった取引のことです。ただし、別の資金や株券があれば問題ありません。（これが重要です）少ない資金で特定銘柄に対してデイトレードを行う場合は注意が必要です。今日は短いですが、以上です。
January 5, 2005
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仕事始め
今日は個人的な仕事始めと言うか、投資始めでした。主要な証券取引所の今年最初の取引があり、午前中だけ取引ができたのですが・・・結局、買い注文をいくつか入れたものの、約定せずに取引終了。目指せ独立！目指せ投資家！この予定の今年の第一歩が早くも躓いた感じです。仕方が無いので、気持ちを切り替えて明日の取引に備えます。今の勤務先は６日が仕事始めなので、とりあえず明日までは休みです。明日は私の実家(20kmくらいの場所)に行きます。その間は家を空けますが、株取引は午前中に済ませます。既に買い注文をいくつか出したので、午前中に約定すると良いのですが。目指せデイトレーダー！今年はやります。
January 4, 2005
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自宅が一番！
３１日から嫁さんの実家（三重県）に帰省していました。先ほど帰ってきました。やはり他人の家は疲れます・・・。やりたいことも全くと言っていいほどできなかったし・・・。自宅が一番です。Ｕターンラッシュに巻き込まれてきたこともあり、ヘトヘトです。３１日からの日記は明日（４日に）まとめて書きます。今日は寝ます・・・ＺＺｚｚzz...
January 3, 2005
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新年早々！？
今日も今年を占ってしまうような出来事が！？やはり、嫁さんの実家で慣れない生活は良くないですね。風邪をひいてしまったかもしれません・・・。暖房の効いた部屋に居たのは良いのですが、足元が寒くて寒くて。嫁さんは私を残して、一人で同窓会に行ってしまうし・・・。義父と義母と、うちの娘と私で取り残されても・・・。気まずいので、私は別の部屋に居たのですが、それが良くなかった。暖房が効いていても、床がとっても冷たくて足が冷えました。そんな部屋に４時間以上も居たので、上半身は暑くて下半身は底冷え・・・。嫁さんが戻ってくる頃には、頭が痛くなっていました。寝る頃には余計にひどく、気力も無くなるくらいに・・・３日は400km離れた自宅まで運転していくので、ちょっと不安です。でも、これ以上長居すると余計にひどくなりそう。体力の消耗をなるべく防いで、気力で帰るしかなさそうです。そんなわけで、今年が病気の一年にならないことを祈ります。皆さんも健康には気をつけましょう。健康第一、体が資本ですから。
January 2, 2005
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今年の予定
皆様、新年あけましておめでとうございます。年初なので、今年の予定を記したいと思います。“目標”ではなく“予定”として考えています。あくまでこれを実戦する、という強い心構えで。一、今の勤め先を辞める（６月末までに）一、その後３ヶ月で次の生き方を軌道に乗せる一、世帯年収(1～12月)：1000万円一、娘と嫁さんに嫌われないようにする一、投資家／SOHOとしての生き方の見切りをつける(12月末)以上、全て自分自身の力で何とかできるものです。今年もよろしくお願いいたします。
January 1, 2005
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