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人生は営業の連続
こんにちは！！ 仕事大好き37歳三児の父です🌟 医療機器メーカーの営業をしております！！ 考えて動いて挑戦している人間を 少しでも増やしたい！！ そんな気持ちでブログを開設しました！！ 営業活動で悩んでいるそこの貴方！！ 少しだけ寄っていって下さい！！
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2022.04.06
テーマ： 営業という仕事について(4860)
カテゴリ： リーダー
仕事大好き33歳二児の父です⭐️
任せる技術 わかっているようでわかっていないチームリーダーのき [ 小倉広 ]
昨日の投稿は
新人君へのメッセージでしたが
本日は部下を持つ上司の皆様へ
部下に対して
何が放任で
何が任せるの違いをお話しします
そもそも、任せられた方は
「何か起こった時、どうしたらいいのか」
という不安を抱えているものです
だからこそ、部下は、上司に現状を知って
なので、うまくいっている時こそ、
「フィードバック」が大事
「かなりいいよ。ありがとう。」
といったように
それが「手ごたえ」となり、
次も頑張ろう、となります
そして次の三つが
放任ではなく任せるということです
① 今、部下がやっている作業を
具体的に言えること（その時点で）
②今、部下が抱える不の感情
（不安、不便、不満）を把握
しようとしていること
③やったことに対して
フィードバックを行うこと
（アドバイス、ほめる、感謝）
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結論
任せることにフォーカスして
メールやチャットより、
オンラインでもいいので、
定期的に会話をすることが重要です
これだけでも、任された方は安心します
私もまだまだですが
理想の上司に近づける様に・・・
さぁ”考動”しよう
※私も子供も大号泣の絵本です※
もし興味があれば
レビューだけでも見てみて
下さい↓↓↓
えんとつ町のプペル [ 西野亮廣 ]
任せる技術 わかっているようでわかっていないチームリーダーのき [ 小倉広 ]
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本日は部下を持つ上司の皆様へ
部下に対して
何が放任で
何が任せるの違いをお話しします
そもそも、任せられた方は
「何か起こった時、どうしたらいいのか」
という不安を抱えているものです
だからこそ、部下は、上司に現状を知って
なので、うまくいっている時こそ、
「フィードバック」が大事
「かなりいいよ。ありがとう。」
といったように
それが「手ごたえ」となり、
次も頑張ろう、となります
そして次の三つが
放任ではなく任せるということです
① 今、部下がやっている作業を
具体的に言えること（その時点で）
②今、部下が抱える不の感情
（不安、不便、不満）を把握
しようとしていること
③やったことに対して
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